《水电厂年度工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《水电厂年度工作总结.doc(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、水电厂年度工作总结水电厂年度工作总结 安全工作是电力生产企业永恒的主题。我厂20_年度工作在公司的领导下紧紧围绕“安全、高效、优美、和谐”的工作方针本着“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作思路认真贯彻落实公司的安全工作要求全面开展了安全、文明生产双达标和家旺大家旺、厂兴大家兴的团队精神与主人翁思想理念宣传活动较好地完成了安全发电、机组大修、制度修订、基础设施建设、形象工程、薪酬制度等项工作生产管理、后勤建设和企业面貌等方面工作都取得了显著成绩企业综合素质和整体管理水平得到了进一步的提升开创了公司持续发展的新局面。 20_年度安全生产截止12月26日全年安全运行无事故累计安全运行6807
2、.57小时始终保持了建厂后安全记录无中止。安全、和谐促效益今年共完成发电量 12439.4万度上网电量 12311.024 万度。具体年度工作如下: 一、加强安全管理严格规范安全生产将安全工作严抓落实强化管理始终是我厂工作的重点安全运行多发电始终是我全厂员工的首要任务。年初公司、厂领导就认真针对年度海洋性天气变化和气象部门对今年度天气雨情预测详细拟定了新年度工作任务与方向并注重管理的科学规范检查、督查力度公司领导并能积极全面地与局调度部门搞好协调多发电尤其是下半年企业股权转换企业创新新进活力增强与调度部门的协调关系处理得更为融洽。厂里也能及时召开安全生产专题会议与各值、班组签订了安全生产目标管
3、理责任状各值、班组再与各班值、个人签订安全责任状制定了严格的考核措施。在公司、厂领导下厂设立安全员坚持每月不定期对厂范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。各班值设有安全员实现了自上而下一把手亲自抓分管领导重点抓安全员具体抓层层落实任务和责任实行任务到人设备到人责任到人的管理体系明确安全职责树立安全意识加强考核措施以安全促效益确保安全生产。其次为确保各部位的安全管理工作落实到位加强员工的责任心建立健全了各项安全生产运行记录台簿把个人、班组的工作好坏与公司的绩效考评直接挂钩修订员工手册考核制度明确责任范围设立奖罚制度严格执行分层把关确保安全工作规范化、制度化。每月末召开一
4、次安全生产分析会和每周一问一答安全生产防事故课题活动 。总结本月的工作分析评价生产设备安全健康状况布置下月的生产任务和全面提升员工的安全生产的业务技能。 二、制定计划有条不紊 安全责任重于泰山厂加强安全领导制定和完善各项安全管理规章制度将安全工作做细、做严。因此对安全工作我们逢会必讲逢事必强调。对生产交接班、巡回检查、备用设备切换、缺陷票处理流程、运行值班监盘等一系列规章制度及时组织员工认真学习考核在生产运行中以强化员工规范操作规程做到有章可循违章必惩。层层落实各级安全生产责任。做到一级服从一级一级对一级负责时刻保持“安全第一”这根弦。为了使安全管理工作有条不紊地进行厂每周不定期对厂各部位进行
5、安全巡视要求运行当值对重要部位、指定地点每二小时巡检一次并做好巡视记录检查监督将安全工作做到防范于未然对不到位之处限期整改及时制定安全隐患整改方案将隐患消除于萌芽状态。逐步完善厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作严格按规程操作杜绝人为安全事故的发生。公司为了能更好地开拓解放员工原机制建设的思想观念帮员工灌注新鲜血液7月份公司有计划有步骤地组织了对厂全体员工分二批为期二天赴浙江兄弟单位参观学习通过学习考察大家在“听、看、想、议”中普遍认为兄弟电厂思想解放程度高、发展速度快、员工执行力强企业文化建设搞得好较好地做到了科学、率先、和谐等三大发展在许多方面非常得到了员工们的学习和借鉴。通过学习参
6、观使全体员工进一步开阔了视野人人认识到企业在社会中、个人在企业中的发展危机意识、机遇意识和忧患意识。同时增强了加快发展的责任感和紧迫感。 用制度规范人增强职工安全素质是整个安全工作的基础也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。厂还多次内部组织了安规和岗位实际技能培训学习每季进行一次认真的业务考试考核组织新进厂人员培训使新进厂员工熟悉技术技能。厂上岗人员统一由供电部门颁发的上岗证要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核员工的安全业务素质明显提高安全意识和责任心明显加强。 三、加强防汛保安工作 为切实加强防汛保安工作确保安全渡汛20_年度防汛工作在市政府、公司的正确领导下我厂成立了防汛领导小组设立
7、了防汛抢险突击队 在厂全体员工上下一致努力和与水库管理局职工共同协战明确责任制定防汛值班轮流安排表做到24小时防汛值班不离人并加强与周边乡镇村一级的紧密联系积极组织防汛保安工作会防汛工作在安全、顺利圆满地渡过未因汛情停电、电力设施损失、泄洪等情况的发生确保了电厂生产安全正常运行公司坚持以人为本把人民群众生命安全放在首位。认真贯彻国家防总关于明确水库水电站防汛管理有关问题的通知切实加强水电站的安全管理。按照管理权限服从防汛指挥部门的统一调度指挥积极加强与气象、水文部门等地方防汛指挥部的密切联系及时掌握汛期的降雨情况分析汛情并随时与防汛指挥部和调度中心保持联系及时反馈水库的水位情况和水库的安全状况
8、。加强对厂房、厂区的地理环境、来水情况、排水方式、易积水部分因水淹会造成的事故或损失的设备的巡检力度以保证各栏水堤完好、排水畅通、应急排水设施完好始终保持中控室的通讯畅通。高压室、低压室等带电设备地段做到定人定位负责且随时监视水位上升情况。同时厂在一手抓好防汛安全工作的基础上另一手积极抓好安全生产争取发电负荷不浪费一点水源一度电。 四、周邻关系融洽外界协调工作明显改善。 派出所、水库管理局及周边的乡镇村的关系与往年相比有明显改善。针对大坳电厂摊子大、面积广、人员少的实际公司领导非常重视与周邻单位、村镇的协调与沟通逐步建立了良好的互通网络。一是为营造良好的电厂治安环境公司加强了与派出所联系沟通针
9、对该所领导值班住宿等一些实际问题上厂能及时妥当地解决在工作上派出所也给于了全力配合遇年过节还加强值班巡查的力度有效克制了类似问题的发生。二是发电。在汛期抢时发电上都能较好地得到水库管理局领导的大力支持与配合在确保大坝安全的前提下能与公司领导一道关注来水量变化精密计算把库水位始终控制在最高水位警界为厂抢时发电赢得了宝贵时间尽力不浪费一滴水一度电如是以往绝对不可能的。三是镇、村关系。村民纠纷闹事主要既有在历史上遗留的问题也有原公司缺乏与村镇感情沟通基础不牢的问题公司找到根源后能积极主动靠上去一年比一年有所改善与镇、村一级领导加强了联系是分不开的逢年过节做到慰问互访增强了感情交流也积极参于受镇、村级
10、邀请的民间组织的慈善活动。 五、后勤管理良好服务保障有力。 1、基础设施建设投入。7月份股权转换后公司随时投入3万多元办公经费对厂中控室、检修班、综合办、厂领导办公室等重要部门配、换置了新的电脑、打印机、传真机等硬件设施这极大地有力保障了厂的日常工作安全顺利完成。在主厂房和中控室墙上张贴了安全生产警示标语完善、更新了中控室的各项规章制度。另还积极做好了员工一日生活起居俗话说“两军相战粮草先行”员工在各自岗位上安心不安心工作热情不热情一日生活起居保障好不好也就显得尤为重要所以公司根据实际又投入约2万费用让员工从原寝室破烂不开潮湿滴水且还存有很大消防隐患的宾馆房子中搬到员工家庭式的宿舍楼把宾馆能修
11、好的财产配置到员工每个宿舍员工房间配置了空调、电视机、热水器、床、桌等等物品建立了公用洗衣房给全厂员工营造了良好舒适温心起居环境。同时在宿舍区利用原宾馆资产开设了招待住房也极大地方便了员工和对外来客的接待工作。其次公司花3万元对厂柴油机危房进行了重建。 2、“美化环境工程“做得扎实。尤其下半年美化环境已基本形成长效机制主要表现在一是环境卫生方面。7月份在公司、厂领导关心支持和带领下重点开展了环境卫生的专项整治工作针对长期部分脏、乱、差等传统生产生活陋习影响企业的和谐发展与员工的生活质量为此公司把环境卫生整治当作一项重要工作来抓从责任落实、人人参于、日常管理上入手加强领导建立环境卫生工作的长效机
12、制。成立监督管理小组与各值、员工划定环境卫生区域的责任区层层落实到位做到人人参与人人有责让环境卫生的整治与维护不单只是形式落实到骨干身上更重要的是实质地落实到每位员工身上形成上下联动齐抓共管的良好局面。环境卫生是一项持之以恒永不间断的工作因此厂在整治环境卫生工作过程中拟定了环境卫生管理制度和卫生检查评比细则以确保日常管理环卫工作的持久。二是绿化方面。在抓好生产经营工作的同时高度重视绿化工作始终坚持把绿化工作对于改善周边及厂内环境和对外形象的重要意义。在厂领导的正确领导综合办直接监督考核绿化员的严格管理与细致管护下全面开展厂的绿化工作。绿化、毛_管理公司是仍维持原对外承包方式。在日常工作中综合室
13、负责对承包方进行绿化、毛_管理的监督与考核以保证厂绿化、毛_环境健康发展。下半年初对绿化工作有了新要求继加大了其管理的监督检查力度毛_今年有明显起色。毛_在厂的看护冬笋的偷挖以基本控制。三是内外墙清洗粉刷与道路修整。厂房整体外墙因长年受风雨和灰尘的渗透严重影响了厂的整体精神面貌的和谐发展 7月份公司投入约4万元经费对厂房内外墙体从上到下、从里到外进行了一次“洗脸装饰”大革命。清洗粉刷后厂房内外楼上楼下以崭新的面貌出现大众面前加之大坳独特地理位置自然风景和厂优美的绿化环境衬托尤为显得光彩夺目美丽总部来团进坳考察指导时充分得到了考察团对本厂整体建设的肯定与赞许。其次对宾馆与宿舍区之间因地松台阶下塌
14、的道路进行了加土修复因而解决了以往行人上下走路时带来不便的问题。 3、食堂管理。食堂管理工作下半年在公司及厂领导关怀和指导综合办直接监管下通过食堂员工勤辛的努力食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率等都有了根本性的改变。员工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。同时也杜绝了食堂浪费现象的存在。一是厂及时成立了伙食管理委员会明确伙委会的权利和义务在日常工作中充分发挥各成员的主导作用每月底进行一次伙委会例会对一月来伙食收支情况检查与公布并对食堂工作进行小结,制定了食堂相关的管理制度。二是对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查保证进入食堂的食品到上桌的饭菜达到食品
15、卫生要求。食堂环境卫生有明显的突破从根本上改变了食堂让人会认为就是脏乱差的现象。三是做好接待服务。能对每一项的接待费用合理使用控制成本支出。四是饭菜质量有比较大的提高增加花色品种特别是在机组大修期间推出茶蛋、烫粉、刀俏面等品种得到了广大员工的好评在受偏僻山区菜品相对单一的情况下做到精打细算绞尽脑汁改善菜肴花样使员工能够在食堂吃到吃好比较满意的饭菜较好地保障了广大员工一日三餐起居且还根据运行当值交接班怕误餐少餐的实际做好食堂留餐工作。 4、是积极做好对厂资产的盘点及防火、防盗安全的检查。11月份厂综合办利用三周的时间对厂现有实物资产进行了一一盘点造册。针对厂摊子大、面积广、人员少财产多的实际我们
16、定时或不定时对宾馆、办公楼、厂房等一些主要部位的安全巡查对宾馆无人住的房间都一一重新装锁封门宾馆资产做到集中存放保管。 5、各类月报表编报及时。例如月发电量报表、月出勤汇总表、电话费用月报表、月近区供电电量电费报表等能按时准确上报做到不误时、不出错是公司能及时掌握厂月内的全面数字情况厂里的几户户主月用电电费收缴工作做到及时收缴及时上交财务。 6、企业文化活动搞得有生有色。在办公楼区域建立了员工平台、厂务公开、员工天地等文化宣传栏 。并在宾馆里设立了乒乓球、棋牌室添置了部分文体用品。“双节”节日里在保证安全生产的前提下举办了打扑克、拔河、篮球投篮等健康有益的比赛活动丰富了员工文化生活营造了欢乐、
17、和谐的氛围充分展现了我厂员工开拓创新、勤奋学习、团结向上、文明生活的精神面貌。 水 电 厂 20_.12.26二一一年工作计划 二一一年在全年降雨量不景气的情况下在公司领导直接关心和正确指导下通过厂全体员工不懈的辛勤耕耘超额完成了公司下达的电厂工作目标。在逆境中取得较好的成绩争取在新的一年中各项工作能更上一层楼二一一年工作紧紧围绕公司工作的总要求和各项文件、会议等指示精神结合本厂实际展开年度全面工作。根据今年降雨量和市气象局预测为保证电厂的最大经济效益优质或超额完成公司下达的发电量指标任务。运行维护电厂将继续采取必要的措施: 一、生产方面 1、去年12月份对2号机组大修后今年1月份对1号机组进
18、行了小修维护工作检查机组状态、消除机组缺陷为汛期满负荷稳定运行打好坚实基础。 2、通过对维护保养计划制度的完善提高设备维护保养质量对设备进行精心维护、精心作业实现“设备零缺陷管理”努力杜绝因设备缺陷原因造成的电量损失。 、积极主动与调度搞好和谐工作培训值班人员与调度中心人员的工作协调能力掌握好每日的水情、水库水位与负荷的关系、及时与公司和调度进行联系合理调配负荷提高机组运行率效确保电厂的最佳经济运行效益。 、搞好员工培训工作让每位员工熟练掌握设备性能、操作技能重点掌握设备事故、故障、异常的处理和处置提高设备维护技能。 、严格执行“两票三制”规范员工工作行为杜绝安全因素造成的经济损失。 、建立科
19、学的设备维护管理系统保证设备健康运行。完善设备“十字保养法”即清洁、调整、紧固、润滑、防腐。根据现场设备运行情况对具体设备或具体元件实行定期保养。 、加强对设备在线监测减少设备缺陷的产生。加强安全管理不断完善安全管理制度明确各部门、岗位人员的安全职责。做好员工安全教育学习安全管理规定、运行维护操作规程以电力生产中的事故案例结合本单位实际情况总结经验和教训并制定相应预防措施定期开展反事故学习。 、继续巩固深化电厂现场管理水平规范员工仪容仪表、言行树立电厂的对外形象。 、进一步完善数据库管理系统对原始记录、图纸资料等进行科学管理。 、继续巩固深化电厂现场管理水平规范员工仪容仪表、言行树立电厂的对外
20、形象。 二、后勤方面 将继续围绕公司、电厂中心工作做好承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽克服缺点改进方法;深入调研掌握实情;加强管理改进服务;大胆探索综合办工作新思路、新办法促使工作再上一个新台阶为企业的健康快速发展作出更大的贡献。 1、加强沟通抓好理论学习。要把理论学习放到电厂议事日程上来学习好“八荣八耻”树立正确的荣辱观以提高员工们对企业发展必备的思想觉悟端正努力发展方向做到内强素质外树形象增强员工对电厂建设发展责任感与使命感。业务学习重点抓好员工理论与实践相结合真正把理论过穿到实践中不断探索、进取提高技术操作能力。 2、完善绩效考核制度使之更有序有效进行。在原绩效考核工作基
21、础上着手进行公司绩效评价体系的完善使此更有效激励员工不断改善工作方法和工作品质公平竞争持续不断地提高组织工作效率和责任心从而全面推进企业的发展。 3、进一步巩固环境卫生的劳动成果常抓不懈。逐步做到检查与不检查一个样领导在与领导不在一个样使电厂各场所的环境卫生始终要处于清洁状态提升公司、厂的整体形象度。 4、努力做好电厂内部增收节支和挖潜工作提高经济效益。搞好禽类养殖改善员工的生活条件。 5、结合电厂实际强化电厂形象宣传工作。重点继续理顺、完善厂内部的标语、标牌、宣传栏等。 6、对档案室及档案管理工作进行整顿完善档案管理系统健全档案管理制度使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 7、及时做好员工劳动合同续签和社会保险入户、转出工作。 、管理维护好公共设施积极做好防火防盗和厂区域内的安全巡查保卫工作。 、积极做好周边镇村级和兄弟单位协调安全工作加强镇村级互访形成长效机制。做好大坳派出所撤离后与镇派出所的续接工作。 1、加强绿化及山林等非发电资产的管理与监督。 、做好食堂服务保障工作。对食堂管理继续严格要求大胆管理不讲情面精打细算严格把关合理调膳做好广大员工一日三餐起居更好地从生活上服务于大众。 1、积极开展电厂的文体活动活跃员工的业余文化生活。 大坳水电厂第 14 页 共 14 页