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1、开展工程安全质量大检查活动方案中铁二十五局集团_昆客专长昆_段项目经理部文件一分部安质20_1号中铁二十五局_昆客专_段项目一分部部 开展工程安全质量大检查活动方案 项目一分部各作业队及各部门： 根据_昆_公司“关于深入开展安全质量大检查活动的通知”要求为深刻汲取“7.23”铁路事故教训迅速贯彻落实7月24日全路运输安全电视电话会议以及_昆客专_公司7月26日电视电话会议精神切实加强现场施工安全质量管理深入开展_昆客专长昆_段标二单元工程质量安全隐患排查和突出问题治理工作响应_昆客专_公司从即日起至 9月30日的质量安全大检查活动。项目一分部根据项目部下发项目安质6号文制定了开展工程质量安全大
2、检查活动方案和推进计划。 一、成立质量安全大检查活动领导小组 项目一分部部成立以项目经理李进荣任组长曾向东 汤孟春 王春国 安植任副组长项目部各部门负责人为成员的质量安全大检查活动领导小组全面负责此次大检查的组织和领导工作。 包保责任：李进荣经理全面负责包保工作管段内DK30+000 DK32+329.69包保责任领导曾向东DK32+329.69DK35+399.95包保责任领导汤孟春；DK35+399.95DK38+824.22包保责任领导王春国；其中：跨锰矿铁路专用线工程彭鹏。 领导小组办公室设在一分部安质部负责大检查期间的安全质量隐患排查和问题督导整改工作、问题台账的建立、督促整改落实、
3、整改情况的汇总和活动成果的总结。 二、时间安排根据_昆客专_公司7月26日电视电话会议精神结合项目部工程实际进展情况本次活动分以下几个阶段： A、文件学习及工作布置阶段：时间为7月27日至28日项目部各部门及各分部迅速行动起来认真组织学习并领会7月24日全路运输安全电视电话会议和7月26日_昆客专_公司电视电话会议精神逐级落实责任分工对即将开展的安全质量大检查活动进行细化布置。 B、自查自纠阶段：时间为7月27日至8月10日由一分部经理挂帅一分部安质部牵头其他各组员参与全面清理施工中所存在的安全质量突出问题并建立问题台账及时制定整改措施落实整改责任人按期整改完成确保自查活动全面彻底并于8月11
4、日前将一分部将自查情况及整改落实情况报项目安质部。 C、巡查督导阶段：时间为8月11日至9月10日安全质量大检查活动领导小组对安全质量工作进行巡查督导对新发现问题立即予以整改并对相关责任人进行严肃批评确保安全质量工作落到实处同时随时迎接配合上级领导的检查。 D、总结整改阶段：时间为9月11日至30日认真分析问题原因制定纠偏措施落实相关责任堵塞管理漏洞对检查问题逐一闭合销号并于9月25日前将活动总结上报项目部安质部。 三、检查范围及活动重点 根据7月26日_昆客专_公司电视电话会议精神活动检查范围如下： A、隧道工程：施工方法、初期支护及喷射砼、仰拱及二衬施工步距控制、超前地质预报及监控管理、防
5、水板、止水带和盲管施工质量等是否符合设计和验标要求是否履行先变更后施工程序及施工安全措施落实等。 B、路基工程：填料是否符合相关要求深路堑施工及防护结构、CFG 地基处理、排水系统施作等是否符合设计要求是否进行工艺性试验等。 C、桥涵工程：钻孔桩施工、基坑开挖、桥梁承台与墩身接合部处理、现浇梁钢筋布置和连接、模板工程安全防护措施、施工标高控制等是否符合设计和验标要求重点部位的施工安全专项方案编制及审批。 D、四电工程：接口处理是否按设计要求施作预埋件位置精度是否满足验标要求等。 E、原材料与混凝土等管控：每一批次的原材料是否进场检验混凝土配合比和配料单是否经监理批准是否存在未检先用情况拌合站设
6、置是否符合标准化管理要求等。 F、涉及锰矿铁路专用线的施工安全管理：施工计划、施工方案的落实和现场盯控路料和施工机械安全管理等。 G、火工品及爆破器材管理：火工品运输、存储和使用管理情况。 H、排查工程架子队管理情况。 I、防洪、防汛工作：防洪防汛安全措施的落实认真组织进行本标段施工范围内的高风险地段的施工安全排查、整改等。 检查和整改的重点将侧重于以下8个方面： (一) 检查领导和参建人员对高铁安全质量重要性的认识位质量安全保证体系是否建立运行是否正常； (二) 检查责任制逐级落实情况特别是领导干部责任包保和跟班作业制度执行情况； (三) 检查管理制度、技术标准、管理标准及作业标准执行情况是
7、否落实到现场； (四) 检查关键技术管理到位情况如工程测量、沉降观测等是否落实到位； (五) 检查管理、技术和作业人员培训情况； (六) 检查现场安全措施到位和前期问题整改落实况特别是主管领导亲自检查、督促和核实是否到位； (七) 检查安全质量责任处罚和考核情况； (八) 检查依法建设、标准化管理、架子队推行贯彻情况以及是否存在转包、违法分包等影响安全质量的问题。 四、工作要求 为确保大检查期间施工生产正常开展及质量安全突出问题和隐患彻底整改确保工程建设的质量安全万无一失我们要做好以下几点： (一) 要认真学习吃透7月26日_昆客专_公司电视电话会议精神提高责任意识提高全员安全质量理念深入贯彻
8、 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针深刻领会盛部长：“安全责任大于天安全工作压倒一切高铁安全重中之重”的指示精神从细节入手狠抓安全质量管理。项目安质部组织项目部和各分部主要领导学习并形成会议纪要；各分部组织各架子队学习并形成会议纪要。 (二) 精心组织规范管理全面落实制度标准根据铁道部和_昆客专_公司标准化管理文件规定清理和细化本项目既有管理制度逐级落实责任分工和考核标准推进技术标准、验收标准、安全规程全面落实到现场强化各施工环节的自验和报验管理确保现场安全质量管理全面达标。 (三) 扎实地开展安全质量工作对照设计文件、技术标准、安全规程和_昆客专_公司标准化管理文件等要求对安全质量隐患进
9、行拉网式排查发现问题及时制定整改措施做到随查随改重大隐患和突出问题立即整改不留死角闭合管理对安全质量问题的整改落到实处。 (四) 加强培训工作严格管控架子队。对既有和新进场作业人员进行分类清理本着先培训后上岗的原则做好操作规程、作业标准的培训工作使作业人员掌握应知应会内容确保架子队管控到位。 (五) 仔细审图认真学习设计文件、操作规程、施工组织设计及技术交底努力提高自身素养严格按图施工、遵章作业确保工程的安全质量。 (六) 对检查发现的问题要按照 “四不放过”的原则加大检查整改力度避免出现有令不行、有令不止、屡改屡犯的情况发生对存在突出问题责任人给予严肃处理。 (七) 及时对检查情况进行总结深刻查找问题根源从制度上、管理上彻底堵塞工作漏洞并以此建立长效机制对安全质量工作常抓不懈实现建设工程安全、高质的目标。 二一一年七月二十七日主题词：基本建设 安全质量 检查 方案 抄送：中铁25局长昆客专_段项目部、一分部领导、安质部 中铁25局长昆客专_段项目一分部 20_年7月27日印发 第 7 页 共 7 页