《2021年度煤矿机电工作总结.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年度煤矿机电工作总结.doc（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021年度煤矿机电工作总结2021年机运工区年度工作总结 一年来在矿党政的正确领导下, 我工区紧紧围绕打造优强机运队伍为主题以抓职工岗位行为规范集中培训业务技能为切入点贯彻学习上级文件精神,以提升管理水平为主攻方向积极开展“学技术、降事故、争当技术能手”活动进一步增强机运系统的安全可靠性改善设备运行环境以安全质量为重点以创建质量标准化为突破口各项工作都在稳步推进。 2021年是机运系统变化较大的一年夏桥系收缩原运输工区与机运科进行了合并重组成立了新的单位机运工区；合并重组后人员减少225人一度出现要害岗位人员达不到规定要求的情况针对这种情况工区领导班子及时作出调整保证了各项工作有序进行各项基
2、本未受到人员减少的影响主要工作如下： 一、工作的基本情况 1、矿安排的各项工作得到了较好地落实。先后完成了1340、东六车场煤柱综采工作面的拆除回收和1326、跨大巷煤柱综采工作面安装调试；完成了夏桥系、-700东翼大巷系统收缩拆除回收夏桥系变电所、东二变电所、大巷四部六部配电点及皮带、轨道运输系统共回收皮带6部、轨道8千余米、高压开关26台、低压馈电开关52台、变压器15台及相关的配套设施、电缆；安装了地面35KV变电所4块高压电板完成了延深-980配电点供电系统完善工作敷设配电点二路进线高压电缆1510m新增高压开关5台变压器2台。拆除、回收1326材料道掘进机安装了7427溜子道掘进机。
3、配合通防工区完成东风井关停和西风井封堵工作安装老主、副井下口防护围栏。更换了主提上、下天轮引进首绳起重装置利用新换绳工艺更换副井提升绳四根拆除井架滑轮组2套和配套钢丝绳加固井架缓冲托罐装置。 2、较好完成了电气设备春季预防性试验,主要工作有： 对参加试验人员及场所值班人员32人进行考试全部合格；对地面高压开关柜全部进行了试验发现有问题开关柜2台均进行了处理；对地面14台动力变压器进行直阻、绝阻测量全部合格；对地面电缆进行绝阻测量全部合格；共对全矿115处接地极接地电阻进行了全面摇测全部合格；对高压板内氧化锌避雷器和线路的氧化锌避雷器全部进行了试验全部合格；工人村架空线路避雷器并与四月上旬投入运
4、行；绝缘胶靴、绝缘手套、验电器进行了试验不合格的绝缘胶靴试验和绝缘手套、验电器已进行了更换；对工人村架空线路进行了拉线、金具、绝缘子、杆塔、横担检查。 3、较好的完成了矿井停产检修任务。对井下变电所、配电点、地面矸石山、延深猴车、提升系统、皮带运输系统、轨道运输系统进行了检修、更新、更换。 4、积极组织机运系统旬检对查处的问题及时与单位及时沟通跟踪落实整改。参与机运质量标准化的全面创建工作为机运质量标准化的提档升级工作做出了应有的贡献。 5、完成了固定设备安全性能测试和主要关键部位探伤检测工作。 6、顺利的完成了-700水仓清挖工作及-300和-700泵房8台水泵的全负荷试验和矿井“雨季”排水
5、掉电演练工作。 7、完成了主井自动化改造项目。 8、加大人才队伍的培养方面：狠抓对技术岗位人员的培养。以职工技能提档升级活动、集团公司技术比武练兵为契机组织全工区及各单位技术能手进行岗位练兵结合工区实际情况利用业余时间对机电维护员进行理论、实践操作培训。 二、主要做法 1、不断加大职工安全教育力度加强本安体系的学习提高了职工按章作业的意识避免了安全事故的发生。一是紧紧抓住安全的三条主线 -矿井供电、矿井运输和大井提升进一步完善包机制和定期强制性检查、检修制度对系统存在的隐患及时进行消除同时继续抓好本质安全工作坚持以人为本加强对职工的安全培训和行为规范教育。二是加强了井下机运设备的检查、检修力度
6、组织技术骨干对电气设备进行检查对查出的安全隐患以隐患通知单的形式由专人发送到有关单位并进行跟踪督促整改对整改不力的报企管部门进行考核全年杜绝了机运设备失爆现象的发生。 2、以抓机运质量标准化提档升级为龙头加强机运基础工作。全年在质量标准化工作中每季度初制定好本季度的达标规划并按既定的目标组织实施落实各级人员的责任制进行对等奖罚。 3、在落实矿党政的决策和推进管理上。一是工区领导班子能统一思想团结协作各负其责做到了政令畅通。二是加大了管理制度落实的力度按月召开计划会坚持每天下午4：30召开当天工作的碰头会加大考核力度职工完成任务的自觉性和主动性得到了提高。三是把工作分解落实到班组和个人形成了班班
7、有指标人人担责任。 4、在人才培养方面一是以全员培训、师带徒为切入点促进人才队伍的成长取得了实效。 三、存在的问题及不足 1、安全上还存在一些薄弱环节。少部分职工安全意识不强；习惯性违章时有发生“三违”行为还没有彻底根除。 2、质量标准化创建工作对照标准还有一定的差距一些细节工作没有做好做细。 3、生产事故时有发生。这主要表现在对综采工作面煤机的检修及供电、运输方面今年采煤机事故较多且处理时间较长供电系统大面积掉电造成延深瓦斯超标皮带系统时有断带、撕皮带、埋机头事故的发生。 4、职工岗位技能还有待进一步提高这主要表现在职工对设备性能不能全面掌握部分职工不能独立处理事故。 5、服务水平还不高主要
8、表现在一是因设备、配件供应不及时造成工区不能正常生产；另一方面我们个别职能班组和个人的服务意识还比较淡薄不能从全局的角度考虑问题。 6、一些规章制度还需进一步完善和落实。 7、中央风井电机满负荷运转电机定子温度偏高。 8、主井尾绳有60米长的纬线断开散股现象。我矿采取加强检查发现散股及时用铁丝绑扎。 9、副井上下口稳罐道存在磨损、开焊及连接螺栓松动等现象。我矿采取加强检查及时紧固连接螺栓对开焊点进行焊接加固。联系建安处加工稳罐道排入下次矿井停产检修时进行更换。 10、副井井筒80米电缆桥架锈蚀严重。 11、-300泵房集中控制装置因井筒光缆损坏无法使用。 12、四台压风机登记使用证到期油分离器
9、筒无检验报告。上级检查提出不符合规定要求。 四、2021年工作打算 1、完成-1260泵房集中控制装置的安装实现主排水泵远程控制。 2、将中央风井电机更换为800KW电机及相关配套设施安装拆除东、西风井电机、开关柜等设备。 3、完成主、副井提升机制动系统及管路改造。 4、配合建安处完成稳罐道的测绘加工尽快进行更换。 5、加强对井下机电设备的强制检查、巡查力度杜绝设备失爆、失修现象确保供电、运输系统的安全。 6、稳定安全形势杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故力争消灭两小时以上的生产事故机运事故率控制在0.5h/万吨以内。 7、机运质量标准化全面达到二级安全评估达A级力争进入集团公司 前列努力
10、创建成样板化机运区队。 8、抓好节能减排降本增效工作。各项成本指标控制在矿计划以内。 9、积极做好专业、实用人才的培养和储备培养优秀的机运人才打造优强的机运队伍为企业转型发展和振兴提供人才支持。 10、求真务实的工作态度抓好班子带好队伍做好形势任务教育工作积极培养职工对企业的忠诚度促进职工队伍的稳定。 五、为完成工作目标采取的措施 1、严格落实各极安全生产责任制坚持干部跟值班、重点工作主要领导到现场从车间主任、班组长到分管区长、主管区长形成一级对一级负责层层落实考核确保安全目标的实现。 2、抓好矿井“无尘化”管理工作防尘无死角设备完好清洁努力实现本质安全。 3、强化设备的检修和包机责任坚持机运
11、周检制度确保机运设备完好率保持100%杜绝失爆。设备检修做到有安排有落实有验收。真正落实好包机制做到每台设备有人管有人查。 4、狠抓基础工作从各个车间、班组的日常规范化管理入手力争各个车间在年度内建成标准化车间。 5、落实节能减排降本增效措施细划各车间材料费用指标建立各车间主任材料管理责任制度对材料报废、丢失、流失的严格追究责任。 6、加强用电、材料的管理用电管理：一是做到避峰填谷。二是做好用电分析工作发现问题及时采取措施。三是做好现场管理工作技术组、三电办、值班室、电管组等要管理到位发现违章用电严肃查处。四是实业、煤业分割到位煤业细化井下生产用电计划合理到位。材料管理：一、及时申报采购必须的材料、配件。二、确保正常使用的材料准备充足。三、做到领用以旧换新杜绝浪费。四、加大修旧利废力度鼓励职工修旧利废并给予一定的奖励。 7、建立职工岗位行为规范教育长效机制提高职工的规范意识和按章操作的行为。同时完善和落实各项制度。 8、加大对职工的技术培训力度全员培训以师带徒制定培训计划重点抓好职工技能素质的提升提升职工处理事故的能力。 第 8 页 共 8 页