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1、水电站2021年度工作总结_水电站20_年度工作总结 20_年度是_水电站拼搏进取、攻坚克难的一年同时也是硕果累累、成就斐然的一年。一年来我们按照公司20_年的工作思路和工作部署以人为本突出抓好了安全生产工作推进安全生产领域的强势管理实施本质性安全生产管理；突出抓好了生产管理强化设备管理调动运行人员工作积极性寻求支持优化调度确保了“多发电、发好电”在发电量上取得了新突破；突出抓好了职工队伍建设实施“创先争优”活动促进了企业和谐解决了职工困难使大家凝心聚力促发展；实施精细管理挖掘潜力控制费用提高效率使我站各项工作有了新的提升。现就我站20_年的工作简要总结如下： 一、安全生产工作早计划、早部署、
2、严落实、严督促本质性安全管理得到有力贯彻安全生产管理水平得到提升 公司在年度会议上就安全生产工作的总体要求是：坚持以人为本继续推进安全生产领域的强势管理努力实现“安规引导、指导有方、组织有序、监督有为、执行有力”的本质性安全生产管理。促进安全生产管理水平的提升为此我站在总结以往的安全生产工件的经验的基础上着重抓好以下几个方面的工作： 安全教育常抓不懈。制定全年安全教育计划实施“以考促学”的教育模式在职工中兴起“学安规、用安规”的风尚在20_年6月份公司举办的安全知识竞赛上我站代表队勇夺一等奖这既是我站学习氛围浓、学习效果好的一个体现同时也极大的促进我站员工安全意识的提高 逐级签订安全责任书明确
3、各岗位的安全责任。明确站长为第一责任人明确安全员的责任建立安全网络和监督体系把安全责任具体明确到每个岗位上使安全工作“事事有人问人人有责任”。 认真做好设备维护精心实施设备技术改造及时消除设备缺陷一年来共清除缺陷条消缺率达到95%完成了。由于设备维护到位缺陷及时整改使机组得以长期运行发电设备利用率大幅上升1号机连续运行87天为今年超额完成年度任务打下坚实基础。 二、强化事前预防落实岗位责任推进生产管理规范化确保了“多发电、发好电” 我站生产已有十几年的经验管理人员认真总结以往经验。今年本着“事先谋划、及早打算”的原则抓教育把职工的思想行为统一到电站的管理要求上来抓管理明确生产部一名领导专门负责
4、班次协调和劳动纪律管理使运行人员摒弃不合理的习惯抓维修使设备经常处于完好状态这样在这个丰水年这个关键年份全站上下全力以赴终于完成发电量1060万Kwh创我站历史上最高记录。 明确生产部管理人员的分工明确运行各岗位人员的具体要求。电站明确生产部副主任专管运行协调运行人员调换班和请休假。在保证生产连续性和满足规章制度的要求的前提下尽可能地照顾运行人员的合理要求帮助他们解决实际困难使职工高兴而来上班尽责而去归家。明确值长岗、运行人员的工作内容在监盘、巡视、交接班都做了详细规定。 在生产中强化安全检查作用站安全领导小组定期或不定期进行检查督促各岗位人员按要求办事发现问题及时纠正及时处理使现场工作人员紧
5、绷安全生产这根弦。 勤关注天气变化做到优化调度提高水资源利用效率由于2#机漏水量大水损大生产管理人员认真关注天气在水位到达一定位置就安排1#机单机发电这样调度使运行人员多上了 40多个大夜班但使电量多增加了近90万Kwh。 三、实施精细管理挖掘潜力努力使有限费用效益最_ 节约、压缩非生产性开支用好每一份钱是我站今年财务管理的目标围绕这一目标根据公司要求在招待费用、日常管理费用上严格标准办事今年我站核定的管理费用为42000元我站摊子大接触面广以这么多费用应付方方面面确实是个挑战为此电站上下牢固树立节约意识、成本意识为控制成本节约费用全站员工参与管理献言献策。 根据职工建议改善食堂管理明显减少浪
6、费。我站位置偏远交通不便致使购菜成本高又加上平常职工在站就餐人数少食堂分摊费用高。虽然职工伙食费高但弥补不了食堂费用。今年由炊事员承包食堂核定职工个人每日伙食定额炊事员根据就餐人数和定额标准自主购菜安排食材。在客餐管理上按实际发生额由炊事员单独同电站结算此举极大地控制了浪费降低了客餐成本使食堂招待费用减少了近7000元。 改善电站日常管理控制办公费用、差旅费。非汛期安排一个班在站上班一名行管人员带班增加在站人员工作量减少在站人数使费用相对得到节省。严格控制出差费用有事到公司能合并就尽量合并车费报销由综合部集中填写站长核批。 在生产检修方面严格按生产实际需要编制预算由分管站长核算上报公司。在检修
7、中严格按检修实际购买备品备件多购急需配件少购限购备品节约了费用。 四、围绕中心服务大局党建工作进一步加强 一年来围绕电站“多发电、发好电”这个中心发挥党支部的政治核心作用。依照公司部署认真开展“创先争优”活动党员同志通过亮身份、做示范积极投身创建活动。党员努力做到政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。通过每月的政治学习和的开展批评和自我批评党员的角色意识得到加强。党员在遵守规章制度、安全生产方面所发挥的示范作用得到显现以此为带动我站职工工作干劲、业务素质得到明显提升。 党务工作规范开展今年有一名同志转为中共正式党员。 五、树立“务实产、负责、进取”的形象为电站的发展营造较为宽松的环境
8、 采用主动上门、真诚沟通的方式到县农行、源潭营业所、保险公司等相关单位汇报情况反映困难争取理解羸得同情和支持。 同当地的镇、村、居民本着相互尊重、相互负责搞好关系。今年7月份强降雨使水库尾水上涨致使_镇_村_组5家农户水稻绝收淤沙200多方造成46米田埂溃败。灾情发生后电站在第一时间安排人员到现场勘察灾情向农户表明态度。为妥善赔偿电站一面咨询农业保险一面同当地村干沟通向受灾农户表明电站也是精打细算过日子损失要双方合理分摊。经主要领导同农户多次交涉把赔偿限定在了一个合理价位上既保证电站不受大损也使农户情绪得到理顺维护了当地的稳定。 对于电站周边所发生的水损同样也采取妥善补偿的办法请受灾户当事人自
9、行处理电站给予一定补助。电站今年共发生水损补偿近9000元。 六、20_年工作安排 1、加强安全管理切实实现本质性安全生产管理根据公司要求对自身的安全工作进行再梳理、再检查、再部署全力夯实安全基础同时严肃劳动纪律及时消除隐患确保安全无事故。 2、配合公司争取电站机组改造、大坝除险加固早结束早投产。 3、加强职工队伍建设开展新情况下的机组生产、运行人员培训强化全能值班员、多能检修员的培训促进员工主动学习提升素质。 4、继续实施“创先争优”活动力争成为公司标兵。 20_年我们_水电站员工共谋发展、和谐奋进取得优异成绩；展望20_年我们将继续埋头苦干、精益求精多发电发好电实现企业与员工共发展共成长。 二一年十二月二十八日 第 6 页 共 6 页