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1、中国科技期刊数据库工业 C 2015 年 20 期 71 火力发电厂的燃料检修董法胜大唐辽源发电厂，吉林辽源 136200 摘要： 随着火力发电厂的日益发展，对其燃料的检修也应当适时吸取新的、先进的现代管理元素和时代特征。我们现在已经 进入信息技术发展时期，因此，火力发电厂也应当加强对信息技术在现代燃料检修管理中的应用，构建一套火力发电厂的燃 料信息共享和服务平台，优化地区燃料资源分配，从而有利于制定更好的发展检修管理策略，不断适应市场竞争环境，从而 使得火力发电厂燃料检修管理上升到另一个高度，并促进火力发电厂事业的繁荣。 关键词： 燃料生产；管理模式；状态检修 中图分类号：F426.61 文
2、献标识码：A 文章编号：1671-5810(2015)20-0071-01 1 导言 火力发电生产中燃料生产占据的地位进行论述，介绍了 火力发电厂燃料的生产现状，提出在燃料专业的检修管理中 同样适用状态检修，而且与炉、 机专业相比， 更加容易实现。 然后对燃料专业中实施状态检修的策略进行了概述。 2 火力发电厂燃料的生产现状 2.1 燃料生产的管理模式 中外委承包模式。火力发电厂人员可以自己对部分生产 任务进行承担，也可以日常管理外委单位，一些外委单位也 专设了一些日常的管理人员，此模式在新建的电厂中采用居 多； 2）全外委承包模式。为了使燃料的生产成本降低，外 加火力发电厂人员的定编约束，火
3、力发电厂在人力上很难靠 自己满足燃料生产所需人力的要求，由外委承包单位全部承 担包括燃料生产的日常管理在内的整个燃料生产，火力发电 厂仅设立少数人员对电厂和燃料外委单位之间的技术管理 工作或协调工作进行负责。此模式在近期投产电厂或新建电 厂中采用的较多； 2.2 燃料生产设备的特点 燃料生产设备在运行方式上大部分是间断运行，始终在 燃料系统的设计中遵循单套满足运行出力、一套备用、一 套运行的原则。所以，和主机设备比较，其自成系统具备相 对的独立性，也正是由于其具备相对的独立性，所以才在检 修上相对具备更灵活、更自由的检修消缺时间。 3 火力发电厂燃料的检修策略 3.1 工作规模和方法的选择 由
4、检修结果评估、检修管理、监测状态、分析状态、设 备/ 系统分类等模块组成了典型的检修设备状态的工作，形 成了一个闭环系统，这对燃料专业同样适用，如下是主要的 工作流程图。 管理要求高、设备的基础管理好、人员的整体素质较高 的电厂可以深入、全面的对包括燃料专业在内的整体状态检 修进行开展。 3.2 设备 / 系统的分类 对设备状态检修实施的设备范围进行确定，对合理的检 修各设备的方式及各设备的重要程度进行选定，这是设备/ 系统分类的目的。分类标准的制定主要是根据该设备对费 用、工期的大小、检修的难易程度、环保、对系统效率和出 力的影响及燃料生产安全等的重要程度进行，还要准确的评 估设备及系统的重
5、要性。设备可分成A，B ，C三类。要优先 考虑对 A ，B类设备实施设备状态检修。 3.3 点检周期及监测状态手段的选择 监测燃料设备的状态主要以监控常规的设备性能参数 为主，也就是指， 通过点检员、 检修人员及运行人员的五官， 定点、定期的监控常规的设备性能，并且按照被测设备的故 障特性，对适合的点检周期及特征参数进行选择，对必要的 监测软件和设备进行适当的配置。燃料的状态检修也能够对 常用的电厂监测技术进行参照配置。 3.4 对设备信息进行收集整理，对相应的状态检修标准 进行制定具体包括：检修设备状态标准的编制；对有关国家、电 厂、公司、行业的规定、规程及标准等进行参考；对同类设 备的检修
6、经验及故障信息进行收集；对包含台帐更改、检修 记录、故障记录、安装记录、说明书及设备图纸等在内的设 备历史数据进行整理；对设备状态的监测数据即所测各种监 测设备的数据进行制定；对常规检测数据也就是点检数据进 行规定；对包含运行分析记录、运行巡检记录、运行日志、 运行实时数据等在内的运行数据进行收集。 3.5 诊断分析，提出检修建议和设备状态报告 各级点检人员应该对所辖设备进行点检工作，内容包 括：趋势和异常分析，设备状态报告的提交及初步的检修建 议。各类的状态信息由专业层的人员进行汇总，然后综合分 析，提出检修建议及综合的设备状态报告，再由决策层做出 检修决策，为了准确的判断状态，必要时可以借
7、助专家的力 量。 4 火力发电厂燃料运营管理改进方案的实施 （1）加强价值分析理念的学习，使电厂领导到员工在 思想上对价值分析的应用要有新的认识。价值分析作为一门 有效的科学管理方法和手段，将技术手段和管理手段有效地 进行了结合，对研究如何提高产品、系统或服务的价值，降 低其成本以取得良好的经济效果具有积极的重要作用，是一 种符合客观实际的实现最佳技术经济效益的方法。要在思想 上重视开展价值分析工作，从领导到中层到企业的每一名员 工，都是可以促进价值分析应用的积极因素，都有成为推进 价值分析应用的动力。 （2）成立价值分析应用的领导小组和攻关小组。为迅 速推动价值分析在企业中的应用，A 火力发
8、电厂成立了电厂 价值分析应用领导小组，以电厂厂长为组长，主管经营、生 产的副厂长为副组长，各生产业务部门主任为成员的组织机 构，全面负责价值分析的应用和实施。同时，为解决价值分 析与生产经营相结合的实际问题，改进生产经营管理流程， 成立了经营策划攻关小组、燃料采购攻关小组、燃料掺配攻 关小组、运行操作攻关小组，随时发现并解决价值分析在电 厂运营管理方面存在的难题。 6 结论 现在我国经济市场各个行业都已经离不开电力的需求，尤其 是计算机技术和信息技术的普及更加剧了现代市场电能需 求量的增长，这就使得市场对发电厂的供电量和供电的稳定 性都提出了新的更高的要求。而现代能源燃料供需的矛盾日 益严重，使得我国很多地区的发电存在危机，因此，必须要 对我国火力发电厂的燃料进行现代化和科学化管理，否则燃 料成本的增加不仅进一步制约了火力发电厂的发展，还将进 一步扩大燃料能源危机。 参考文献 1 罗清雷 . 深化新疆电网输变电设备状态检修管理工作的 探讨 J. 新疆电力技术 , 2011, (3):1-5. 2 董洪峰 . 对电力变压器状态检修若干问题的探讨J. 中国科技博览 , 2012, (33):275.