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1、2021年安全工作总结及计划2021年上半年安全工作总结 及下半年工作计划 _项目部的安全管理工作以安全发展为理念以人为本贯彻安全生产法坚持“安全第一预防为主,综合治理”的安全方针取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩目前安全生产处于可控状态。现将上半年安全生产工作情况总结如下：一、工程施工概况 截至目前_水利枢纽大坝土建完成工程投资1.14亿元累计完成土石方开挖62.9万方混凝土浇筑量8.1万方钢筋制安1800t固结灌浆5200m。主要完成的形象进度为： （1）左岸明渠导流工程已全部完工顺利通过四方联合验收并于4月底过流。 （2）左非溢流坝6#、7#坝段施工
2、至30.3m高程1#坝段浇筑至44.6m高程2#、3#坝段底部常态混凝土也已浇筑完毕。 （3）表孔溢流坝段已完成坝体34.0m高程以下混凝土浇筑左右边墩48.0m高程以下混凝土浇筑左导墙混凝土浇筑消力池中导墙混凝土浇筑护坦和海漫混凝土浇筑施工。 （4）右非溢流坝20#、21#坝段已于4月13日开始碾压混凝土浇筑施工现已浇至34.2m高程；厂房坝段已开挖完成目前已完成上游进水渠1：3边坡垫层覆盖施工待设计结构施工图纸下发后马上组织设备及人员对该部位进行混凝土浇筑施工。 （5）其他方面 左岸疏浚工程格宾挡墙和格宾护坡施工现已全部完成并已通过验收；左岸上游渣场防护工程格宾挡墙施工已全部完成。 二、机
3、构、体系制度建设 项目部设立安全环保部作为专职管理部门配置专职安全员3名兼职安全管理人员6名作业单位均设有专人负责安全管理。形成一个“横向到边纵向到底”的安全生产监管网络现场坚持“管生产必须管安全”的原则做到安全生产人人有责。 上半年项目部在安全方面接受了公司的安全检查、体系外审、长江委专家组检查、_安委会水利安全检查在体系制度方面暴露出的不足均得到及时改进。使得项目部安全环保体系制度得到完善。 为做到有章可依有据可循项目部制定下发了2021年度安全工作计划、安全管理体系及措施、危险源辨识及风险评价、重大危险源辨识及风险评价、爆破安全管理制度、爆破安全岗位责任制度、领导带班制度、文明施工管理规
4、定、安全违章处罚标准等二十多个规章制度。同时结合项目工程实际编制了_工程安全事故应急救援预案、消防应急救援预案、2021年度汛方案及防汛应急预案、爆破工程事故应急救援预案、环境事故应急预案、机械设备、伤害事故应急预案、液氨泄漏事故应急预案、食物中毒应急救援预案等。 三、体系制度的执行 1、责任制落实：项目部领导班子成员及各部门负责人在2021年2月13日签订了2021年安全文明生产目标管理责任书、2021年环境保护及节能减排工作目标责任书；同下属作业单位签订安全责任书项目部下半年还将督促作业单位劳务人员的责任书签订工作。 2、安全教育制度：项目部贯彻安全教育制度对进场劳务人员进行安全教育做到1
5、00%覆盖；2021年上半年对新进场的施工人员教育培训196人次口头提醒及教育53人次通过安全教育培训切实提高了作业人员的安全生产素质和技能。特种作业人员的坚持持证上岗上半年在_质量技术监督局培训2名固定式压力容器操作手。 3、坚持安全检查及整改制度。安全检查是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实。_项目部除安全员每日现场常规巡视外每周三进行现场每周安全检查；每月28日现场进行安全综合大检查；每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。以定期检查为主线以专题检查为补充综
6、合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点全面监控施工一处安全生产情况。 2021年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患176项现场立即整改132项下发隐患整改通知书11份监督整改隐患44项整改率100%。通过不断排查、治理隐患有效控制了各类安全事故的发生。 4、领导防汛值班制度和领导带班制度：项目部从4月份开始执行领导防汛值班长期坚持；5月份开始执行领导带班制度该制度是整个_业主、监理和施工单位共同执行。 5、安全文明施工：项目部对现场进行规划新设安全文明宣传标牌、警示牌、横幅等还对现
7、场道路进行硬化累计约300米。 6、项目部还坚持执行例会制度、车辆安全管理制度、消防安全管理等。 6、根据公司关于开展2021年“安全生产月”活动方案的通知文件精神项目部积极开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全生产月活动。思想上高度重视行为上重在落实。 本次活动重点环节在教育培训、责任书签订、隐患排查和整改各作业处必须重视安全生产了解以上环节的重要性。要求所有参建人员均须接受教育和责任书签订。加强现场安全的整顿。密切配合齐抓共管。项目部要发挥各职能部门的积极作用形成齐抓共管的工作格局要紧紧围绕活动主题和安全生产实际发挥各自优势大力组织开展群众性安全生产活动促进各项安全措施落实到基层
8、、现场和各个岗位。搞好宣传加强引导。要充分利用宣传栏等媒体作用广泛动员大造声势大力宣传国家安全生产的方针、政策、法律法规和加强安全生产的重大举措引导和启发全员重视人的生命价值营造良好的安全生产氛围。 7、安全资金保障制度。项目部严格执行公司安全生产费用管理办法严格计提安全资金大力保障前方生产安全资金所需。 上半年安全费用主要投入在安全管理人员费用、宣传警示牌、工区便道硬化修整、防汛围堰处理、防洪抽排值班、边坡栏杆、安全防护品、项目部安全奖励等方面累计投入大约120万元. 四、下半年安全工作计划 1、79月份汛期期间对水文气象部门加强联系及时收集水情预报密切关注降雨及河床可能来的流量情况作好汛前
9、防大汛的思想准备同时坚持防汛值班制度。 2、加强各从业人员安全知识教育与培训对吊装作业、高处作业、模板安装及拆除作业、临时用电、石方爆破等进行班前班组安全教育对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度严格按照安全操作规程进行操作。 3、坚持“安全第一预防为主综合治理”的方针树立“以人为本”的思想不断提高安全生产素质着力提升安全防范意识狠抓安全管理工作落实。 4、加大安全生产投入依靠科技进步全面改善安全生产基础设施和提高管理水平提高本质安全度。 5、做好资料的收集与归档确保安全生产管理体系的健康运行强化执法监察力度；突出重点专项整治遏制安全事故。 6、安全管理工作争取再上一个新的台阶。安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法努力提高安全管理水平才能确保安全、环境目标的实现！ 7、完成公司、项目部安排的其他工作；中国_集团股份有限公司_水利枢纽大坝土建工程项目部二一四年六月十三日 第 6 页 共 6 页