《电力局外线个人总结经营部-.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力局外线个人总结经营部-.doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、电力局外线个人总结经营部:年上半年我部全体职工在局班子的正确领导下以提高经济效益为中心真抓实干奋力拼搏较圆满地完成了各项经济指标和工作任务实现了“时间过半任务过半”现将我部上半年的工作总结如下。一、主要经济指标完成情况供电量完成供电量亿同比增长超出任务指标万。线损率完成全部公用线损率同比下降个百分点；线损率同比升高个百分点比任务指标低个百分点；线损率同比下降个百分点比任务指标低个百分点；线损率同比下降个百分点比任务指标低个百分点。电费回收上半年应收电费万元实收万元电费回收率；其中冲减旧欠电费万元占旧欠总额的；上交电费万元实现毛收入万元。电价完成售电单价元千度比去年同期增长元千度；千度差价元千度
2、比去年同期增长元千度。平均功率因数平均功率因数完成比去年同期上升；平均功率因数完成比去年同期上升。二、主要工作任务完成情况农电管理常抓不懈供电所规范化管理水平明显提高早在年我局便确定了以供电所的工作为重点的工作思路供电所工作的好坏直接影响到我局整体经济效益经营部作为全局九个供电所的主管部室上半年针对供电所规范化管理主要做了以下几项工作：制定发布了供电所规范化管理考核办法及考核细则每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核考核结果作为年终评优的依据促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。月份会同生技、运行、安监等部室对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核检查促进效果明显。制定发布了
3、供电组建设标准、供电组规范管理考评办法每季度最末一个月对全局个供电组进行检查考核考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面总分前三名颁发流动红旗。上半年先后于月份和月份进行了两次供电组季度考评工作该项工作的开展使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组消除了规范化管理的死角。针对供电所库房管理混乱的情况对供电所库房管理进行了统一规范。以朱各庄所为试点召开库房管理现场会要求各所以朱各庄所为标准建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度统一出入库手续清理现有库存物资分类摆放并使用库存数量卡定期清库真正做到帐、卡、物一致。在市局组织的供电所规范化管理复查中我局供电所库房管理成为
4、规范化管理工作中的一个亮点深受到市局领导及兄弟县局同行的好评。为提高农电工队伍素质利用天时间分批对全局名农电工在容城武警培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习广泛的交流沟通了解农电工的思想动态灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大用一天时间进行了专业培训和考核没有进行军事训练。按照我局今年开展争创“十佳”活动的工作思路我部起草制定了争创“十佳农电工”活动实施方案并于月份开始实行。本次活动与以往的“评先创优”等活动有所不同这是一次学习、提高、考核、再学习、再提高的过程我们下发了农电工自学教材和自学计划每月考试一次根据考试结果对争创对象进
5、行动态管理有进有出最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。根据省公司下发的供电所职工岗薪办法结合我局实际情况起草制定了农电工岗薪工资管理办法（试行）于月份开始落实本办法贯彻按劳分配原则工资分配合理拉开档次并向技术要求高、责任重的岗位倾斜极大的调动了广大农电工的工作积极性。在落实农电工待遇的同时加大了农电工检查管理力度上半年对板西村电工收电费打白条、刘家铺村农电工拖欠电费、西河营村农电工私立收费项目等三起案件进行了调查核实和严肃处理。营销管理持之以恒全力提高我局经济效益营销管理日常工作居多琐碎繁杂一丝疏漏便会给全局造成经济损
6、失因此我部在营销管理方面小心谨慎从大处着眼、从小处着手精打细算一切举措均以提高经济效益为出发点。上半年在正常的抄、核、收工作之外还做了以下几项工作：修订供电所经济指标考核办法重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标使办法和指标更趋于科学、合理真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。购置抄表器台在城镇所安装了红外抄表电能表在西柳线路安装了大用户远程抄表系统使抄表方式由原来单一的人工抄表变成现在的人工、远红外、三种工作效率和抄表准确性大大提高。加强了电费核算管理设置专人对用户电费通知单进行审核无误后加盖电费核算专用章力争把电费差错率降至最低。上半年经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差
7、错避免经济损失万余元。积极与银行部门协调确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经乡镇信用社、县联社、工商行、建行等多家金融机构哪个环节出问题都会影响电费如期如数到帐。从去年年底开始龙湾所电费款中出现大量零币、残币银行清点速度缓慢严重影响电费回收速度。我部与财务部一起多次去工商行、建行协调解决办法最终与建行签署了上门收款协议零币问题迎刃而解。严格执行电价政策配合市物价局完成了一年一度的电价检查对“五小”电价执行情况进行了调查为上级物价部门制定电价提供准确依据。月份按照省物价局冀价工字文件要求对电价进行了调整并做好了宣传解释工作对一起因电价上涨引发的上访事件妥善进行了处理。重新考察选定了水利预付费电
8、能表生产厂家对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培训并对城关、龙湾、南所等三个所新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理基本做到了客户满意、企业不吃亏。定期召开经营分析会牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表由于报表种类繁多要求上报时间紧迫加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来我部对报表格式进行了调整力求反映真实经营情况。用电检查力度加强防止经营形势出现滑坡用电检查是经营管理工作中查漏堵缺的有效手段上半年在用电检查方面我部主要做了以下几项工作：电力局外线个人总结经营部来源于免费范文网欢迎阅读电力局外线个人总结经营部。第 6 页 共 6 页