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1、矿长在矿干部大会上的工作报告珍惜已取得的大好形势正确认识所面临的困难继续努力工作夺取202_年各项奋斗目标全面胜利同志们：今天在这里召开全矿干部大会会议的主要议程刚才_副矿长已经作了说明。在此我代表矿党政工青组织并以我个人的名义向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志表示热烈的祝贺！同时也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员表示衷心的感谢！今天的大会是认真总结上半年各项工作所取得的成绩查找工作中存在的不足进一步安排好下半年各项工作号召全体职工一鼓作
2、气、再接再厉完成下半年工作任务实现20_年各项奋斗目标的动员大会。首先对上半年工作进行简要的总结：一、主要经济指标预计完成情况1、原煤生产：预计完成110万吨比计划增产9万吨。2、掘进进尺：预计完成6679米比计划多进尺169米。其中开拓进尺完成1131米比计划多进尺51米。3、商品煤产量：预计完成96.4万吨比计划增产7.2万吨。4、企业利润：预计完成2048万元比计划增盈1928万元。5、原煤单位成本:预计完成167.63元/吨比计划上升25.99元/吨。6、商品煤单位成本：预计完成195.81元/吨比计划上升30.53元/吨。7、商品煤收入：预计完成21890万元比计划增收5512万元。
3、8、折合原煤销量：预计完成106.5万吨比计划增销5.5万吨。9、折合原煤售价：预计完成205.54元/吨比计划提高43.38元/吨。10、商品煤销量：预计完成92.4万吨比计划增销3.2万吨。11、商品煤售价：预计完成236.9元/吨比计划提高53.29元/吨。12、原煤全员效率：预计完成12.366吨/工比上年同期提高1.810吨/工。二、依法从严治矿安全生产出现良好稳定局面年初以来矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神结合矿工作实际求真务实、强化管理、严格考核依法从严治矿有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故实现了安全生产。具体工作体现在：1
4、、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地对职工进行有针对性的安全宣传教育全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求认真学习国家局21号、22号局长令深入贯彻落实矿山安全法、安全生产法煤矿安全规程等各项安全生产法规组织全矿各级干部和职工分章节、分重点对安全生产法进行了学习增强了职工抓安全生产的法律意识正确行使职工的合法权益做到了依法管理。2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来认真按照董事长的要求组织矿班子和全体职工就如何从大明矿“1.21”事故中接受哪些教训展开了大讨论从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的
5、原因并对照查找出来的问题和不足制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育,将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育并举一反三做到了警钟长鸣。3、以人为本依法从严治矿取得良好效果。年初以来矿严格执行各项规章制度全面落实安全生产责任制实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度对一些不求上
6、进工作失职违反纪律违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中仅安监员就处理了5人。4、安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控安监处的三个安全检查小组和处机关人员坚持二班、夜班上岗检查；生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查；工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动；劳动纪律检查组定期深入井下检查形成了强大的安全监察和检查的网络使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止上半年“三违”卡仅9张比去年同期下降了25全矿杜绝了集体卡营造出了良好的安
7、全生产秩序。5、现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。6、标准化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和w3708工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作使其成为我矿新的靓点和样板工程受到了集团公司领导的一致好评。虽然在2月份矿质量标准化出现了滑坡但由于全矿各单位及时整改不足寻找差距努力改善和提高工作质量在3月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观重新站在了集团公司的排头上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了1
8、00消灭了不合格品。7、培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式将培训工作重心下移以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学上半年仅车间就开办各类培训班67期培训总数达2553人次。在做好培训工作的基础上完成了29个工种480人的技能鉴定工作和20个工种216人特种作业人员的调学工作。同时由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能在6月14日举办的全矿20_年度职工技术比武中评选出了4个优胜单位；5个先进集体；8名技术标兵；12名技术能手。经矿研究决定对这些单位和个人进行表彰并给予适当的嘉奖。8、防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前
9、使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实并从6月9日开始全矿实行防汛值班在近期的几场大雨过后矿井安然无恙这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。 9、“安全生产月”活动得以顺利开展。按照集团公司要求认真开展了6月份“安全生产月”活动,制定目标成立了领导小组对其进行了详细安排5月31日矿召开了动员大会6月12日举办了大型安全咨询和职工安全签名活动。各单位都能按照矿的统一部署认真扎实的开展活动使“安全生产月”活动收到了显著成效为矿下半年安全工作奠定了基础。三、克服采场地质条件困难保证了原煤生产今年以来由于受井下自然地质条件的影响我矿原煤生产遇到了前所未有的困难一月份仅w3705工
10、作面单面生产,二月份以后虽然是两面生产但由于井下自然条件变化异常w3416工作面瓦斯大、夹石多运输距离远；w3716工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大造成出煤困难。而且三月份又停产三天对接切眼,同时由于元旦、春节、“五一”停产放假造成生产天数少4月9日刚刚投产不久的w3708工作面遇到水患出现透水事故采煤机等设备被泡在水中造成工作面停产。（但由于抢险及时现场指挥得当4月14日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下采取措施加强采场管理和设备检修维护加大瓦斯、水的监控和治理力度尽最大能力提高开机率安全顺利渡过了夹石较好的控制了水和瓦
11、斯完成了工作面切眼支架对接工作保证了原煤生产。积极引进新技术、新工艺提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用90度煤仓设计引用大兴矿的反井钻机进行掘进既加快了施工进度又保证了安全；w3716工作面首次采用反向回采多回收煤炭15万吨；w3705工作面拆除期间成功使用了调向平台。为确保采场安全顺利开采,疏通好外围环节调度室、生产科、机电科等职能科室科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位加强设备检修维护保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通杜绝了大的生产中断现象。预备队、安装队、综检车间、运输队等单位克服安装拆除期间的调运环节复杂设备多运输距离远、开切眼坡度大等实际
12、困难严格按照安全技术措施施工先后完成了w3716工作面、w3708工作面安装w3705工作面、w3716工作面拆除任务目前w2706工作面安装正在紧张进行。掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度以w2706工作面、w3708工作面、w3417工作面、w3411工作面和二水平开拓掘进为重点,开展了掘进会战。特别是加快了w3708工作面掘进速度使其提前安装投入生产缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时严格按照设计施工强化工程质量管理安全顺利贯通了w3708工作面和w2706工作面二水平南翼
13、采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进直径为5米断面比较大矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求认真组织施工不仅提高了施工质量而且在安全的前提下确保了工程如期竣工同时二水平其它工程也正在稳步进行特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时较好的完成了井下各地点的排水任务。通风系统按照集团公司的要求大打“一通三防”会战加大瓦斯抽放力度针对w3416工作面地质构造复杂顶板裂隙发育的不利因素采用深孔封孔新技术解决了西三四层瓦斯抽放浓度不高的难点问题。针对w3716工作面临近采空区上覆四层煤顶板泥岩层厚等不利因素采取超前打钻钻孔全程下
14、套管的施工工艺消除了瓦斯隐患。加强w3708工作面和w2706工作面运回顺及w3417运顺等掘进面长距离通风管理消除了局部瓦斯积聚隐患,为掘进工作面安全生产提供了保障。同时,加强了w2703工作面封闭区自然发火的预测、预报和防治工作,以及对各密闭前一氧检查和废弃溜煤眼的一氧和瓦斯检查工作力度并采取注泥、注泡沫水泥等措施消除了自然发火隐患。机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时完成了51项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了w3716工作面、w3708工作面安装和w3705工作面、w3716工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的
15、改造工程并投入了使用；同时根据集团公司机电系统专业会议要求及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制并成功推广使用了逆止托辊；同时对西三二期供电系统进行了改造。巷修队、综维队认真按照矿安排部署克服高顶、顶板破碎作业地点零散等困难严格按措施要求施工安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷减少了巷道失修率上半年实际完成巷道维修总量11264米。四、生产服务工作得到保障满足了安全生
16、产所需各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想按照矿的安排和部署认真很抓落实努力提高工作质量出色完成了各自所担负的工作任务。运转队努力提高机械的安全运行质量上半年主井提煤123844斗副井提岩41485车较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。皮带队利用“五一”停产检修期间在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务完成了西二电气设备搬迁和调试工作确保了井下皮带安全运输。运输队认真开展运输系统达标会战在完成副井爬车机驱动装置等9项技术改造任务的同时对井上下18340米铁道和163组道岔进行了维护保证了安全运输。安装队合理组织精心安排与有关单位密切配合较好的完成了“两安两拆”和主、副
17、井等大型机电停产检修任务。一车间在确保完成自制加工任务的同时及时对井下支护品进行修复上半年修复矿工钢合计6956架创价值521.7万元;加工u型棚759架,创产值83.5万元,满足了生产所需。水暖队在出色完成冬季采暖任务后抓紧夏季锅炉检修对采暖设施进行了技术改造和维修目前已经完成工程量的60。汽车队加强车辆保养维护安全行车16.7万公里,较好的完成了矿井生产材料等运输任务,配合了回煤装车. 地测工程队结合矿井实际,完成了矿井生产地质报告编写和矿井二水平南翼采区等设计工作并加强矿压观测和探放水工作为采面安全生产提供了保障同时较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。人事科、财务科、供应科、生活
18、服务科、武保科等机关科室和部门努力提高工作办事效率保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。五、消化诸多增支因素严格管理实现了最佳效益从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到原煤单位成本商品煤单位成本始终居高不下是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产比去年减产10.9万吨但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支3600余万元其中政策性增支2000余万元非政策性增支1600余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点积极想办法动脑筋采取有效的措施使经营工作在困境中取得了初步成效企业利润比计划增盈1928万元比去年同期增盈1416万元
19、。其主要工作表现在：认真按照企业会计制度的要求进行20_年度财务决算的编制圆满完成了20_年财务决算工作并经辽宁中衡会计事务所审计完全符合法律法规和各项规定做到了依法经营。实行指标测算分解落实、明确责任做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标认真编制20_年承包计划并根据承包计划编制了目标计划将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室纵向分解落实到车间和班组逐月认真考核超罚节奖收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低10万元运输费预计降低6万元其它修理费预计降低15万元使可控费用得到有效控制。为保证生产和安全所需积极筹措合理使用资金。完善了储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制
20、度使资金得到合理使用避免了损失和浪费。同时根据生产实际合理劳动组织严格控制不合理用工和加班降低了原煤成本.加强物资管理,努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度,严格计划审批和价格审计实行比质比价采购杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收完善了物资管理制度和车间物资管理办法堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与20_年最低价格相比,预计节约采购成本额为17.8万元,比去年同期节约1.89万元.开展清仓利库和物耗专项检查清理各单位手头料点将闲置的物品在全矿调剂使用降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标495万元比,预计降低22
21、万元.群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年回收修旧和自制加工预计完成1827万元,比去年同期增加549万元。从严煤质管理促进了煤炭销售工作。由于w3416工作面和w3716工作面淋水较大,又先后遇到厚度超过1米左右的夹石,矿及时调整与w3708采面配采,既保证了原煤质量又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作在提高原煤入洗量的同时努力提高洗产品的质量商品煤灰分比计划下降7.64个百分点洗产品稳定率比计划提高3个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场,上半年预计完成自销煤44.98万吨比计划增销13.48万吨。预计完成路销装煤7500车,累计外销煤炭46.4万
22、吨。同时清回煤炭欠款36.37万元比年计划多完成6万元。六、关心职工生活,矿井环境和职工福利设施得到了改善广泛开展扶贫解困工作,在元旦、春节期间矿领导和基层单位领导分别对全矿特困户、工亡、工伤、长病等职工家庭进行走访慰问发放慰问金。矿工会每个季度都对困难职工家庭进行走访和救济使困难职工的生活有了保障。上半年累计发放救济款32.1万元发放“温暖工程”款3.2万元。特别是一些家庭生活困难的职工在矿工会的帮助下发展家庭养殖业走上了勤劳致富之路。有关单位自行培育3.3万多珠花卉移植到室外,并对树木和草坪进行了修剪,还对矸石山进行了绿化,使矿井到处花团锦簇,绿草青青,杨柳成荫,地面清洁卫生。加强了“两堂
23、一舍”建设使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整,解决了职工更衣箱紧张的难题。同时对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。七、存在的问题1、安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强工作不够积极主动存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散迟到早退晚入井早升井井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。2、生产方面：个别单位工作顾此失彼工作想的不全面安排的不细致时常出现生产被动和不必要的工作失误甚至造成生产中断现象小的事故还时有发生上半年微伤发生6起
24、轻伤发生9起非伤亡事故4起(均属于机电运输事故其中跑车事故2起)。3、劳动组织方面：个别单位富余人员多单位养了一些闲杂人员而且人员和工时安排的不合理工作效率比较低。4、经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重特别是不根据生产实际而盲目的领取材料、配件造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位对外结算不及时促成资金回笼缓慢。5、干部作风方面：极个别干部作风漂浮不思进取工作不讲原则不注重个人修养纪律观念、工作观念、时间观念比较差特别是极个别人不去关心工作上的事却十分热衷于道听途说的小道消息成天神乎其神的议论领导议论他人造谣传谣有的还相互拆台追求个人私欲做出了违章违纪的行为。6、职工队伍建设方
25、面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄经常无理取闹干扰单位和领导的正常工作漫骂他人恶毒攻击领导破坏环境损坏公物更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。以上的不足和问题要引起全矿各级干部和职工的高度重视有则改之无则加勉今后再出现上述问题的人员一定严肃处理。下面就下半年工作作以重点安排：一、巩固安全生产大好局面坚决实现安全年我矿下半年的首要工作就是安全而且任何工作都要给安全让路不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作： 1、必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神要认真贯彻全面狠抓落实特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求必须无条件的去执行认真的去办在落实安全指令上
26、绝对不能打折扣哪个人哪个部门哪个单位要是压着不办或是不认真去落实一经发现严肃处理。2、继续组织职工认真学习安全生产法、矿山安全法等安全法规教育职工树立安全法律意识不仅职工学各级干部更要学。在学习“两法”的同时“三大规程”也要学安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况要组织好考试考试要严格要有奖励和处罚。3、严格整顿安监员队伍对于那些工作不积极怕得罪人弄虚作假的安监员及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度严格执法、公正执法、廉洁执法否则将贻祸无穷。4、加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平要把有限的资金投入到安全上放在隐患治理上。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数
27、隐患不除矿无宁日。在安全上我们不要等待不要无所作为。目前没有完成的安技措工程要抓紧施工确保按计划如期顺利完成。5、层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级落实到班组落实到现场落实到岗位形成全员的责任真正做到一级抓一级一级为一级负责谁出了问题就严厉追究谁的责任做到人人肩上有压力人人身上有责任。6、继续以“一通三防”、顶板、机电运输为重点全面加强现场安全管理。去年以来国内发生的煤矿重大事故几乎都是瓦斯事故今年以来集团公司也曾发生瓦斯和顶板事故特别是机电运输事故频繁发生6月份连续三起而且还都发生在大隆矿这一个单位。我们要吸取教训引以为戒,重点把住w3416工作面、w3708工作面回
28、采期间的瓦斯抽放和监测监控加强w3417工作面的长距离通风管理提前做好w2706和w3411工作面瓦斯治理的准备工作特别是w2三期的防火工作坚决不能放松哪怕微小的隐患也不允许存在。特别是在顶板管理方面认真吸取大兴矿巷道维修所发生的顶板亡人事故教训在施工中加强顶板维护翻换棚时必须找净浮石按措施和规定做好超前维护避免事故发生。加强“四大机械”和机电设备完好检查；加强井下安全供电管理做好二水平架空乘人装置的检查、维修确保安全运行；重点加强工作面安装、拆除期间的安全管理避免事故发生；从严“两小”运输管理尤其要把住拉放车的安全关防止出现跑车事故；加强地面标准化、防雨烫油等零散工程的安全管理；严格遵照集团
29、公司要求严禁雨后上矸石山作业（6月22日小明矿矸石山发生了爆炸虽然没有伤人但也给附近农田造成了损坏）；做好火工品和放炮管理；防止意外事故发生。7、坚决把住防汛这道关口近期省内外接连发生特大洪涝灾害我们要严加防范千万不可掉以轻心防汛值班人员要坚持昼夜巡视特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心严格监视发现问题和险情立即汇报、处理解决。在此重申一条纪律：雨天、特别是暴雨天气各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家严禁饮酒如有特殊原因饮酒也要适量要时刻保持头脑清醒通讯设施24小时畅通做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。8、继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建
30、设重点是西二三期到西二706工作面整条路线的建设而且必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理职能科室要严格进行检查、考核该整改的必须立即整改该罚款的必须罚款绝对不能搞人情交易发现则一律停止其工作进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。二、抓住采场条件变好的有利时机组织好原煤生产随着w3708工作面的投产和w3716工作面结束以及w2706工作面下半年投产我矿井下原煤生产被动局面将有所大的改善我们要抓住这大好时机在生产条件好的情况下努
31、力多出一些煤。综采队认真做好w3416工作面的收尾和w2706工作面初采期间的安全管理；刨煤队要紧紧抓住w3708工作面条件好的有利时机加强设备检修维护提高开机率在安全的前提下多出煤出好煤。下半年全矿必须保证生产原煤110万吨以上确保完成全年原煤生产计划任务。生产科、调度室、机电科等职能科室要合理安排好生产系统的各个环节特别是日常检修时间能在一个时间段检修的绝不另安排时间检修杜绝“窝工”现象发生努力为生产创造时间。预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务一定要稳中求稳决不能单纯追求速度而忽视安全宁可一天少安、拆一组支架也不能在安全上出现任何闪失。通风系统认真做好w3
32、716工作面的善后处理工作全力做好采面瓦斯监控和抽放杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。机电系统要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务；按计划安排好井下皮带集中控制系统矸石山绞车电控系统二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作为生产提供保障。巷道维修系统在做好采面两顺维护的同时重点做好西二大巷的修复工作把住顶板和架线停送电的安全关认真做好失修巷道的维护工作减少失修率。三、大打开拓掘进会战确保矿井大小接续下半年我矿接续仍然比较紧张回采工作面大部分为薄煤层特别是w3417工作面地处井田边缘地质构造不清。为此必须调整好接续大打开拓掘进会战努
33、力提高单进水平充分发挥好综掘机的效能采用合理的支护方式加快掘进速度确保w3411等接续工作面安全顺利贯通和移交。认真抓好专业回风道的掘进施工努力确保工期。二水平开拓延伸工程要合理组织好施工确保尽快形成运输、通风系统保证首采面按期顺利移交。掘进准备队要加强掘进设备检修维护认真做好掘进工作面的设备安装、拆除工作。有关部门要统筹安排好矿车的调度和使用加强检修和维护确保岩掘和材料用车。四、继续严格控制成本降低物耗提高经济效益 下半年成本控制仍然是我矿经营工作的一个难点问题而且增支因素较多仅取暖费、职工通勤费、电力涨价和职工涨两级工资上调井下“三项”补助津贴等就预计增支1480万元。给原本就居高不下的成
34、本带来了新的控制难点。对此全矿各单位要把控制成本作为经营工作的首要任务来抓。进一步完善回收、修旧和自制加工管理办法在节支降耗上狠下功夫严格控制非生产性支出加强回收、修旧、复用的管理能修复使用的决不领取新品；对废旧物资的处理要按照矿的安排统一处置回收可直接复用的物资不准升井企管、供应科、生产科、机电科等部门要经常进行检查有违反者要给予相应的经济处罚和处理；加强中修返矿管理特别是综机中修返矿管理要争取多修及时结算为矿增加收入；严格采购计划审批和价格审计杜绝采购过程中的违法违纪行为努力降低采购成本；定期清仓利库解放呆滞物资降低储备资金占用。加强煤质管理根据市场需求多生产适销对路的煤炭产品抓住煤炭旺销
35、的有利时机在组织好路销装车的同时搞好地销力争多销煤炭为矿增加销售收入。五、加强干部队伍建设提高职工综合素质广泛在党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设从7月份开始矿将对基层班子进行教育整顿具体内容和实施办法矿党委将做详细安排对那些作风涣散职工群众不满意的班子和干部要进行调整。从严职工法律意识教育坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作由于井下“三项”补助津贴上调一些地面和辅助单位的职工产生
36、了不安心本职工作的思想情绪一些人闹情绪想上一线。这种思想情绪的发生是必然的但不能任其泛滥和发展下去各单位要做好安抚工作任何单位和个人不准随意调动职工如工作确实需要矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作影响和干扰单位正常工作的职工不论是谁一律下岗只发给生活费到教育培训中心去学习。六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工工程组要严格监督把住施工的质量和安全关特别是不能因为施工而破坏环境每个工程竣工后要严格验收尽快恢复原来的环境。防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施佩带好安全保护装置防止意外事故发生。同志们：下半年的工作是繁重的任务是艰巨的但只要全体职工同舟共济奋发图强时刻与集团公司保持一致认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求我们的工作就一定能够取得显著的成效全年的各项奋斗目标就会胜利实现再开创一个崭新、蓬勃发展的_。谢谢大家！矿长在矿干部大会上的工作报告完毕！第 22 页 共 22 页