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1、20_年国有林场工作总结20_年国有林场工作总结一年来我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下认真贯彻落实党的方针政策坚持改革创新以“保持共产党员先进性教育”为契机抓管理求效益把振兴林场经济发展林业生产推向新的高潮回顾全年工作我们总结为以下几个方面:一、全年工作情况（一）狠抓营林生产促林场后劲我们深深体会到要振兴林业使我场经济不断向前发展,开拓创新形成良性循环真正做到青山常绿后继有林就必须把营林生产放在工作首位。因此我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。1、计划完成造林300亩实际完成316亩成活率在95以上且生长良好。2、计划出材3037立方（其中间伐37立方）采伐
2、楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方）采伐楠竹1.77万根。3、计划完成中幼林抚育2000亩实际完成2685亩。4、销售木材1940立方楠竹6800根实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。5、完成退耕还林500亩配套荒山造林750亩且层层签订了合同现正在整地造林。（二）狠抓管理促林场经济效益在市场经济的新形势下抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此我场把管理工作、健全各项规章制度特别是财经制度当作一项主要任务来抓具体为“四个管”工作：1、管人我场坚决贯彻党和政府“以人为本
3、”的指导思想根据实际情况不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合学习文件与讲解精神实质相结合会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤做到看得准用得上靠得住信得过受到全场上下的一致好评。2、管劳动纪律我场采取劳动任务与劳动福利挂钩分片包干负责并以合同的形式规范起来有效避免了吃“大锅饭”的弊端同时也调动了职工的积极性特别是支部党员的身体力行率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。3、管理产品质量我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库
4、数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全多年来未出现过霉烂变质现象。4、管财务在财经管理上我们坚持一只笔审批有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长实践证明护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作是保护森林资源增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：1、加强护林防火工作的具体领导坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度成立了新的安全领导小组和应急扑火队大小会议上讲护林防火制定措施并总
5、结表彰先进。2、加强护林防火宣传工作安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻安全生产法的同时大力进行安全宣传张贴安全标语1700多条出动宣传车30台次做好护林防火牌600多块每月专门召开一次护林员会议支部成员下工区讲安全、督生产。3、健全安全生产制度场部与各工区、各线、加工厂签订了安全生产责任状完善了护林防火值班制度配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。最好的原创免费公文站4、加大查处消灭隐患安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况
6、发现隐患立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展场党支部是全场的领导核心建设好一个领导班子是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动更是把班子建设推向高潮场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程全年无一例违反计划生育案件发生。二、取得的突出成绩我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外还有以下四项突出成绩。（一）改建办公楼和职工住房我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房加
7、之林区雨雾经常对楼房刷蚀十分严重可以说是下雨天外面大雨里面小雨场支委也多次研究改建改建但限于资金问题一直悬而未决今年我场投入23.8万元对其进行改建装修新修职工住房12套改建办公房16套添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障美化了林场形象。（二）硬化东徐公路路面东徐公路65纯属山路路面基础极差且弯道多而陡是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下由我场牵头几经周折多方交涉终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元县林业局拨款10万元合计投入55万元加上周
8、边企业和村里出资出力筹集国家拨款外资金。目前该项目已处于收尾阶段估计在本月月底通车。（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害去冬今春我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害林区公路冲刷、木竹折断翻蔸损失十分严重共计冲走土方1652立方米石方523立方米水洗路面2546米冲毁涵洞16个冲走木材125立方米竹材962根直接经济损失近30万元。面对困难场支部立即召开支部会及职工代表大会积极采取灾后自救措施投入资金26万元组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作保证了灾害带来的损失到最低限度。（四）买山经营盘活资源最好的原创免费公文站我场有山林面积1.3万余亩在全县四个国有林场中是面积最小的针对于近年人员增
9、长过速木竹经济增加过慢山林资源过少等现实情况场支委专门委派了一名支委成员专职负责买山经营盘活资源。继20_年一次性买进加义镇高段村230亩山林后今年又在加义镇连云村买进残林130余亩用以进行速生丰产林营造现该山已全部改造完成了更新造林。 三、存在的问题我场目前存在的主要问题有以下三点：（一）人员多、文化素质低首先是领导班子人员多共有8人；其次是计时人员多包括干部在内共计30人占在职人员的30；三是退休人员多；同时职工工资、采伐工价大幅度上调致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有70为初中以下文化岗位竞争不激烈效率较低通过教育今年有所提高但仍有不小差距。（二）基础设施严重滞后近年来国家对林
10、场投入较少又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害加上公路养护和东徐公路路面硬化耗资巨大致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。（三）资源少、摊派多、社会负担重多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺属于半企半事性质人员经费没有得到县级财政支撑且近年来由于农场并入乡镇的冲击林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部门乡镇摊派也逐年增加比如说公路维护方面林场在道路未硬化前每年要向东徐公路管理处交纳2000元；还有电费方面在同等地位林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单位每度电0.5元而我们的要1元此项林场每年要多交电费2万余元。最好的原创免费公文站四、20_年工作思路（一）坚持营林工作的
11、主线抓住主营业务不放松。（二）拓宽木材深加工的路子超额完成上级主管部门交给的任务。（三）执行走开发求发展的方针争取项目逐项到位。（四）加大改革步伐完善山林承包责任制改善职工工作和生活环境。（五）继续切实抓好安全工作做到无一起山林火警火灾。（六）继续实施楠竹山承包。一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾无安全事故无计划生育违法现象无地下六合彩、_功踪迹。但与上级的要求还有一定差距我们将以先进性教育活动整改方案为目标狠抓营林、林政、业务三项建设发展高效林业为保证我场青山常在资源永续利用而不懈努力。第 8 页 共 8 页