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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工组织设计安全文明施工措施根据标书要求，我公司中标后，严格执行招标文件所规定的施工工地的安全措施，对于安全生产小组提出的安全、防止污染、卫生、健康等方面的决定或建议，承包人立即执行，不得有任何延误。1.安全法规我们在工程施工过程中，在安全管理中遵循如下安全法规和规程：中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法工厂安全卫生规程公路工程施工安全技术规程 JTJ076-95建筑安装工程安全技术规程工人职员伤亡事故报告规程用电安全导则GB/T 13869-92施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 GB 3787
2、-83电工作业人员安全技术考核标准LD 28-92在本项目中，我公司在遵守上述法规和规程的基础上，将采取一切措施确保工地人员的健康和人身安全，将直接接收建设单位单位安全管理机构和监理单位的领导，落实贯彻建设单位单位的各项安全规定，确保完成安全责任目标。2.安全生产的措施2.1安全措施的实施根据招标文件要求，我方将在进驻工地1天之前提出驻地安全小组人员姓名和资历供监理审批。对于该委员会提出的安全、防止污染、卫生、健康方面的决定或建议，我方将坚决执行。现场安装的工作人员全部戴安全头盔，在监理工程师认为有必要时，还将戴护眼、耳罩和安全带等。2.2建立健全公司安全生产责任制（1）建立健全公司安全生产责
3、任制我公司内部管理制度建立“安全生产责任制”， 建立层层岗位责任制，将安全工作落到实处。实行安全生产与经济效益挂钩的奖惩措施。严格遵守国家相关的法律法规；以落实安全生产责任制为核心；落实“五有”：层层有安全目标，人人有安全职责，事事有安全标准，处处有安全标志，时时有安全检查；牢牢抓住“四个环节”：管理人员是重要环节，特种作业人员是关键环节，班组长是基本环节，新进人员是薄弱环节。在职工中开展“三不伤害”教育：不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害。在工程现场开展“四全”安全管理活动，“四全”安全活动指全员、全面、全过程、全天侯的安全管理活动坚持工程现场经常性检查、定期安全检查、专业性安全检查、群众
4、性检查活动，并由安全员负责做好检查记录。（2）建立健全项目负责人部的安全生产责任制认真贯彻落实我公司的安全生产责任制，严格遵守国家相关的法律法规；项目负责人为本项目安全生产的第一责任人，对工程安全生产和工程质量负全面责任。项目负责人部设立安保部和安全员，对安全生产进行时时检查和监督工作。安全管理包括各种标志牌的设置、各种安全保证措施的设置、公司内部自上而下的安全管理体系。2.3 一般安全措施除以上制度外，在本工程施工中需格外强调指出的还包括：1）大力做好安全教育工作，全体施工人员必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立层层岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操
5、作；2）大力防止四个伤害：高空坠落、触电、中毒、塌方；3）进入施工现场的人员都必须经过安全教育，坚持“安全三保”，特殊工种需持证上岗；4）进入施工现场必须戴好安全帽，正确使用个人安全防护用品；5）严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场；6）严禁酒后或带病上岗作业；7）文明施工，工作时间严禁打闹、争吵或其他狂妄行为，思想要集中，坚守岗位，未经许可不得从事非工种作业，服从领导和安全员的指挥；8）二米以上的高处作业，无安全设施的必须戴好安全帽，扣好保险带，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑鞋，不准往上或下乱扔材料和工具；8）吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，吊臂下严禁站人；10）不准在禁止吸烟的地方吸
6、烟和动火；11）在施工现场要注意现场标志，按指定线路行走，不得为走近路而穿越危险区；12）在施工时，要按规定放置标志，并身着标志服；13）对现场临时用电要由专人管理和维修，电气架设按规范进行；14）加强对“四口”防护，墙、板的预留洞要盖好或设置围栏。15）各种工具、机具要正确使用，电动机要接地或接零。守持电动工具必须使用漏电保护器，在砂轮切割机上不许打磨。16）设备、材料搬运时，要严密组织，做好技术交底，统一指挥。17）注意防火防爆，气瓶搬运时不得撞击，氧气、乙炔瓶要分别放置，使用时要保持安全距离，焊割作业周围，在事前清除易燃物品。工地配备必要的消防器材。18）严格杜绝施工过程中的不安全行为：
7、错误操作使安全装置失效、使用不安全设备、用手代替工具、冒险进入危险场地、站坐不安全位置，不按规定使用防护用具、不安全装束均属于不安全行为。19）施工现场的危险区域，要采用围栏，盖板等措施或醒目的“安全”、“禁止通行”等安全标志及安全宣传，夜间应设红灯警示，非危险区内作业人员不得擅自进入危险区域。2.4事故报告我公司承诺，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，我们将采取必要的抢救措施，并立即暂停此项目和与项目有关的项目的施工。质量施工发生后，我们将以最快的方式，将事故简要情况报监理工程师，并采取必要的抢救措施。在监理工程师视察了事故现场后，立即上报并提出处理意见，我们将按照监理工程师
8、的指示消除事故发生的危害和影响，并查明原因。按照事故处理“三不放过”（找不出事故原因不放过、事故责任人和广大职工受不到教育不放过和没有指定出防范措施不放过）的原则，履行监理规范中关于事故处理的流程。3.文明施工目标为适应发展的需要，不断提高建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使工程施工和施工管理逐步走向科学化、规范化。推动我公司施工向深层次发展，不断提高经济效益。3.1安全文明施工管理措施第一条开工准备阶段1）建立文明施工管理和组织机构，职责落实到安保部，并要正常开展工作。2）建立文明施工的规章制度和基本措施，得到相应领导机构的批准，并付诸实施。3）在施工组织设计中明确文明施工的规划
9、、组织体系、职责。施工总平面规划布置要考虑文明施工的需要，一经确定必须严格按照施工组织设计的要求执行。4）材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。5）施工道路畅通，照明配置得当，安全员上岗执勤。6）施工用电及管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。7）明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。8）施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。我公司设立独立的工程维护部，该项目部均配有专职的维护人员，严格按照规范要求保养、使用及维护。齐备各种先进的仪器仪表，能够承担移动通信室内、外覆盖系统的工程巡检、设备维护、设备抢修、CQT拨打、网络质量分析、合格化等一系列的技术工作；并且我公司在各办事处或分公司均长期备有充足的维护配件及备用设备，能方便及时的为用户解决出现的通信故障。我公司将维护、抢修工作分为四个步骤来完成：发现问题、分析查找故障原因、第一时间解决问题排除故障并提交报告、根据各项分析提出改进建议防止事件再次发生。专心-专注-专业