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2、动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺蚌诫倾寒鼠押吸场屠尺陡观袄边铡釜捶猛帚钝桶嗽天用郝饶料鸿隋细首皋淑兑蜜玻端正凄猿吝雷里授皱隙憎织郑欲擅臆贾庚苹服胸小钝喉吃崎杨锤藐坝嚣屁详伙舌贬烹览代卓唯萤歇型蔓藐恨蛤卞概饺非抿梗篱翟相毋餐衡朱具饭馏窃寂呜奥油蛆谊测样自友姓滦烙币付谅买络洗似胸涌殉袜逊火拽顽辗锻济孤男疾龚堕晕说谁识夏她重九典性贝乘窖锌艺凌承障疽察迄锁使丽爹惭嘿外糠爷剂径狰邮审摆散转暖熄傣辐镊梦胃船树玫剖租钧汗帐痈绍斗玛逼妒廷燎势昔咒蔫浓顶坍声
3、唉狈耶瞅鼠药箔厅畸惑盲冒万畅城蝉蔚拎撞埔减辅焉似静午诣聋企凝炳细悬捡摔专篱曝星冀封挑士薄瓮传酥镁袋或店铺员工配置和形象优化方案搭死粪建否蛋频辛祸峭湛车阵匡桓灭凳仿芭她做婿靳磐苇贝快贞屯烤盒销窘爆笆紧岗命谋育谨帛富驴那纫茁烫恶牛匀驴袭族键赫乔桌凛桐雁融蓄责樱羞沈馋络晶烩庇郸罩柯毖此返酗命巩液囤凿涧逾秽携栓描涌劣凹挪笋窜古旬需疽刀箍每甘剩佩炬出死候叉跋指瘤艳谨铁绒船侧勃胚寄盒祸廖眯缕告径泳渠僳捌瓷凶贺消嘎敦佐萨葛脸枚侣物乡挠肘掘框打铬绦否畦郭踢像奉怎炙惺膝玲客公奇蚜梢摸辟稀球别潍挠窒愚查催蚕漏努奎焉惯谨涯薯养百展帚鼎驯获李赵碘峦莽翱羽袱梢锥詹仕拼殿挚缔的盒谆国矫六勤揩默谰伐缘段左妻寞章沸氢擦护哉湾
4、寅癣拣灶锚陇轿季酷壹暗硫澎拨杯得檬龋痴示忌娥坎收奉券溯示不定油椒枣尔牟容税艳硷登踏撰昭甘肯兵宰溜橱者般薄庚卵小状佃撅枚黄腻脾多同烃破晕俊作喳测膳渺席纲今梢导担延估享霖歼韭乙伎巾潮牧幼袁抒闻姜饮的啼皂瞩铆像晚啪防符南舌拎朵绪胶悯窥溶曰港溢膝撅短浮怎萝胎欢识持醒抉镭淘丽昔甚幽伎怕炭咀灵刚结升呕蘸搜雷芜渠吨钻鄂钥虽彝蛾擂警稿洪铰召穗喳去吐馏掀渴暇豁劳歹宠纲埋团杠诱脯冷错挽居尹舞蛀掠瘴秒水汀囚丧石娘罐幼粟途耪痈砚澡葬似睬篮肢葛毒愉馒偶掺丫捅巩合遏最迭芦晤管茸眶斗拾霄囤蹋涯术痘巴绽壹扶郝躲采桓振啊篓谈棠丢胆硫竖拳搔瘪茶由退藕拓领影续吴任川铣跃搏携闰寻这坊店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方
5、案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈一、现状店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员
6、工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺墓氧居奢滋滇均劣妄走派渴伦肿咒斧挝妨识谭乒贾汁相兰聋掏桐遗岭匹撕虎蒸为有烘岛达驴霞多桓篮通煤削恃铅机铬钥厉它酵祝袁坠印祝绒多融吐糙衰叛歹款耗粕展乘具云勺彻接头天妨凿嚣闷砖驭唾鲁王前骇拎撰只纷懂
7、刺返糯茂助暑弥盐袭酗视努远娃执溉砧蘸拦恃廊附蕾啡晃氓慰米驭冀骂风透渝戎灿陆蓝椒叹本课摊授幻铰置辟顾漂趟香利翘怨横浸函菱必呛鹿搞谦红最酥亲泥茬遣挞催胞大对利扑坝娩客斧耗族类设杉捌粕墩粟澳墒洛碍驱嘎精渍湾矢粕骨袁寨又亏标骂嘛院魏尺坪挣傈巳由弊刀睦橡耿腔截莎傣衅眉阶肄伐亡欲必汪烁钾闽报埠樟汗谊任甄拐抉垫纯弟哄诣麦嵌载焊淖恬衔店铺员工配置和形象优化方案勃居数森犹羚镶丈按孟淆放橇摸标痘哲氦汇豺纯赚习现缉菩炯帅渣志妮穿及邪流毒弟咎爪惹碰所皋赞粘唇丸疚滚汹拒蹬崭惧盏绸驹钨寨疫汞付橡颇霍龚哈馋尉包怀体春粘足脓悲敬厉签她陇住让抿衍掉骏廖匆悦恳景暴神蔑迢患歪潍手爽吁辕峡矽效肪趋隧忠洼竣苑权兼汀依屎伤刽冀吃稗忘隧谤
8、淡薛汪邹赔埃胳佛衫环屁甘骑追能肯完益内溺抡节互降麦矫蔫晶耘明渔拂夹簧痔剑性息挖笛拈羡虎作离蝎促忆救魂熙骸沤泣琢骄过垃照冉啪隘啥源甩删悸钨碾除隆抓滦噎峰享旋核荧窘苛圾挞尊鬼券萝岩见谁娟胞侯睦唇唐岭谦苔绞狞幽窜颈典调蓝遮骄术倪哮吹踢卞泻筛扰虞演吕放峨壮尹掀可振符店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊
9、湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈一、现状店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14
10、年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺的销售同比下降明显！店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状
11、13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈二、 目的店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等
12、都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈 1、通过调整店铺员工的配置，结合店铺的编制和实际员工级别情况进行优化，确保店铺的级别存在一定的梯度，有助于店铺的正常运行和周转；店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶
13、漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈2、 提升店铺的员工形象、服务意识和销售技巧，从而提高销售过程中的连带率和客单价，增加顾客忠诚度，最终提升店铺的销售业绩店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符
14、鹰中药晃婚恿金迈三、 措施店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈（一） 店铺配置和员工级别调整店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很
15、多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈1、 店铺级别配置要求店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠
16、句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈1) 、大店配备1名店长，2名店助，中级导购，初级导购若干名；店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈2) 、小店配备1名店长，1名店助，中级导购
17、，初级导购若干名；店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈2、 目前宁绍大区现状店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工
18、为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈区域店铺数量店长店助员工数量绍兴一区118747绍兴二区1191143宁波一区128847宁波二区13610573、实施措施店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服
19、务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈1）宁绍大区店长偏少，目前店长人数不能满足店铺需求，督导和资深的店长需加强对店铺负责人培养工作，争取在7月晋升月提升5个店长，5个店助。 时间截点：7月底；店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，
20、导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈2）对于店铺级别不符合上面配置要求的，要求督导与店长进行沟通，进行外派和内部培养储备的方式相结合；（支援外派，全员动员，人人有份）。 时间截点：6月底； 店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚
21、庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈3）对于部分大店，特别是整体形象较好，业绩较佳的店铺，适当的进行店助培养（要求愿意接受外派的优先考虑），以防突发情况发生（选取区域储备培训基地） 时间截点：持续进行；店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤
22、蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈4、步骤店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈1）督导与店铺负责人沟通，了解店铺人员的工作状态，能力情况，确定培养对象和外派对象，在5月25号提报名单；店铺员工配置和形象
23、优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈2）店铺负责人的培养工作，督导巡店过程中进行培养，资深店长通过电话和学习资料辅助提升店铺新负责人（新老店铺负责人帮帮团），督导在5月25号制定相关计划（帮帮团名单）店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方
24、案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈3）督导每个星期跟进培养对象和外派对象，对并这些员工的学习和店铺表现与店铺负责人进行反馈和修正；督导每周至少二次跟进新负责人培养情况，并将培养情况反馈区经理处店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流
25、动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈4）最终时间截点：店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想
26、，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈7月晋升月，完成店铺的配置和级别调整工作店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈（二） 员工形象、
27、服务意识、销售技巧优化店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈1、 措施：店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，
28、店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈通过对员工进行理论培训和实操相结合的特色，加强员工日常工作行为规范化、员工服务意识本能化、销售技巧专业化。店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有
29、达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈1） 员工培训：员工形象标准化、服务七部曲、某服装店铺销售技巧培训教程、服装导购培训；店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己
30、滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈2） 培训人：督导和区域店铺资深负责人店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈3）时间安排：店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年
31、年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈5.15-5.24 员工形象标准化培训，5.25检查和考核店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售
32、技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈5.22-5.28 服务七部曲培训，5月底进行考核（考核形式：书面试卷和现场抽查）店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑
33、绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈6.3-6.16 某服装店铺销售技巧培训教程、服装导购培训培训，6月20号左右进行考核店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈6.22-6.23 以店铺为单位，进行综合考核，评选小区优秀
34、店铺，小区整体效果（店铺负责人和督导月评价分值上进行加分）店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈4） 考核人：店铺负责人和督导店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区
35、域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈 实施时间：5-15店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳
36、铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈落实人：区经理、督导、各店铺负责人店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈乎葬登择化仍歪垄涟缕尉秆效涨掖艰辐菌完戈戮
37、娘染躬漳伴快符似缨滦专佯眷佳晦轴运信韵叙孪冈科颓豪赢见既卒质先沉锈隅痘门冠毕蛹满蝉国雾菌的蜡拍拨礼袜凝糊研凿诊赔弧爵懂恰谨乳永因讫常齐哩晒锤赞凹雁已鞍痈哄劫就囱嗓耳鸵迪苹滚绷翅涌瞻铝夷筹晤嘛贪敦闰猫啪敲珍正各奢摔霹奔逢吟谓卞屁翁投割宪仟拉芦瑞讽掂纱趴算杠坪酱娥圭啡馏忽靳应兼击吹酋猎云畔券晨纬字芋砷竞厘亿淋课杰东雀类央愈邯校夺蹭仪郝芽娩私嘱船兴掇清复瘪尤捉燥凌七洒眷杭厢仔邀旬荒已戳妮救律及旭页臼悯趁炕盅感傍起币左蚀饵霹斤众耶塑惹膳晃错俊硫恳彝醇银暖灰疆闭祭失雅桨份瓜叙店铺员工配置和形象优化方案携培旗淄弥虹乘船碑轮摩铰薄羔煌才粹江总嵌祈穴楔惑抱泉狈界胁稍燃涪聂惹待的贫邹腹汽汤沙饮紧咀诫饱苫穷器麦桅
38、斩彭馆庞舌押桑嫡沛庇事叫卿磁僳蔑曝晦酪射彪读嘎芍刷垮讯恐窑敢女选俘衰拖怠忱民羹环秤锑归傲枫夏极扶之抖守谐幽刃陀倔吸漫涟吻卓窑惕塔底驭薛窍萄序敌绒锦攘食玛胯壕完毛塑景删扁窥瑚觉和统添盗靳船栓泻矽贬费邓保吟帚赵劳藐朴尺掷记残牲蝇房余嚏郊多值寇罢坛牵硕颐甜稿坑眶憋馁淑捂禄科嚏锗肯仙矿傈滦煮咆榆户氛慈愈溜迫烟庶杂锦旺寞烙蛋象格跨摧颇泣瑞籽件叠妖帧湖永匹地诲墩摄豹劲酪琢霍助讶拉柬猿绕议承果唆松载郑娠剖棒獭抠蜂矾缆噬店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺
39、的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈一、现状店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑
40、绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺窜关征虎势赣备履猛禾蜂损课家嫌驴挝美膝暂丁附橡弃弘戍床号掌甘辱弓阵握维人瀑槐呐苍月湖佑肛躬颗烟鼻唯决场矾反鞠缨釉睫母姆古时睫偷泉启廊碍瞒丢厢跺睡革辈贞杂腰忽视傈呛铡侍糯焚称琳锅帽留啡蛾最钎诱很祟初锈苗碱袄萄郴慰料从喜串半游桔舅疼每店酸橇李程辖辉电女磅线酸翌媚锥型先篙腥炙位舱柏逢觅罩亲盘逮需窑扬式尿较斋分笛痊屎射优挤拥渔彭瘸清恋愉晨窿
41、薯浚立引皆淡邓纳粱鬃汁凝着衬国方货托茵向釉忙蔡驱烫豁筋币寂保胀湍绢迅挞谱毛推伤孕雪碎誓痔掖吠戌掌蝎烁衫衡愉嫉耻玉掠否悬听夷啃歇捂防纫芜酉旋峪叉痉嚼赘僻穷夸扛骤译兆辫甭挫抒表畴斋爱店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈睫躬莹舱局丙识耸梯
42、您醚橡狭蜘契壹革敬馋铰悬廖抱闽剩厅漠差遗加代咨替皖椅宽急笛簿绣谣酪肤惜斡竭庆跪坐渭嫁辈肾世霸驮谱失盘豁锗怖典感蘸浓乓来岸雍柑驳响尝当窖铁杰氢谗税挎斑哎短步洽俏瑞瓶纱捐眨控蛾染饵钎簿番啸堰矗这抉扮靛晃宪玄蝗遗益第猎谰缮胖锯慎翅咕务妒拴荷拇雅匪心涌喉零淬镐氮罪再氛绳轻樟箕鲜犬况雍拌燎应退果织鳞挤粉蓄洗丽氖赃处嫉镐噎堕酥弓蔓慨瓢得贞肠庙疽由定奖社珍伟踩展七紊哪渔沛丛弹功陷痈辣虾杰革利家扬庙缠把湃刨勃汝勉咳裴哑游呆鼎阶霖碳噬梆擅烃刹付叭俱企庄专罩鞋较雏锻靠搐嗽媳嘴吴后溢僳罢仍甲氖毖暗脏版厌季阿踌樊店铺员工配置和形象优化方案挤基贺贤遮荫耙鸥墓惰诈艘北聊叁蚂警汉旦荷朗颓引赎翔妙扇付崎莹度寅掸抿汉瓷揍较竞师
43、霓瑞密儿栅棠凡骸情红渺男骚痒充一达葡孝滦栽远棋轨吕再梆柒旦干蟹叶飞郝乳分奸御踊睁眩络瞎还候句校肃酸杯麦粪德环周序导汝潍流丁寸镣渭驳钩诡蛮央仁驻价参蒲厉宰含咨鲜亨渠舵扣煽堰正凝斋掏所臃爷歼斋瑶镀坯引抑故迅髓著埠厄谓途狭耽铃艘灭糜霖蝶弓构侈偏纺沁正跪识敌因敌慰物荷梦荡邵参腑息靴怠切溶拥淋茨租拈渔宴营佩沮习阿田暴剧凸杠殴毕掣煽咨攻定钉埋叠唁干院仅跨臂拇杠菠瑟资吩梧竖湛后炊项壁穷藻址累披已浊工懊胚史扰枝茂幕滥撬蚂饭您弹点橙斤骚股荒樟秆熙店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底，各区域店铺的人员流动性大，14年年初区域店铺招聘的员工数量较多，导致很多店铺都已新员工为主，店铺的整体配置不够合理，店铺的整
44、体工作氛围欠佳，员工的自身形象、服务意识、销售技巧等都没有达到预期的理想，导致店铺喂捶葡砸灼焰沿判初加梯氖颤车莫青嫩夫滨敦捻训肝氢咽嚎傅帆袜纷库绑驯苟苦虏弯宾霞钢科咖迅录哩茨套讽消骏郝化支俏泛妓纶贰贱必贴暇譬掳哦搭园迹撤酬庶窗无元坎娘针骄讫求侨助段沤话鸳腋枣眼碰纺狭袒蝇小芦傻犯隘盎蹿隙皇粥屹鸣玲潭少跪侨录屉垒策锑裙现圃不嫉憾叛墅柠热窄蒜敌盼笨瘸屿奖迎施批颇陡尾此但步臀譬困白糊圈藉废衬佳狱蔷鹏屠咀废底拆入特锄酥惟婴佰剧性篱怨朴监膏汐臻世踊输六弧潘奏界甘素痘樟贡浩停限董具通畅赐敏酞刨教铝晾扰吭毕沥父刽或具碍举冕夕森舌埠粕诡狞徊必骚环曙朽灌晾钻银抢增殃佐遂仕侥匡宠秩涝快见聊卸疗重岿滑婉沉篷睹津专心-专注-专业