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1、精选优质文档-倾情为你奉上事业单位年终考核评语模板该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。以下是公文易整理的事业单位年终考核评语模板，欢迎阅读!1、该同志工作认真负责，责任心强，能按时高质量地完成本职工作，能主动协助其他同事，带领新同事迅速适应新岗位;在日常生活中，能与其他同事团结互爱，互助进取;积极参加中心组织的各项文体活动，在同事中树立了较高的威信。希望新的一年再接再厉，工作迈上新台阶。2、该同志工作态度端正，执行力强，工作成效突出，工作效率较高，有时为了完成较急的工作，加班加点，不计个人得失，推动本单位工作更好更快地向前
2、迈进。希望新的一年发挥自身优势，使自己的综合能力在工作历练中得到快速提升。3、该同志作为单位的一名新兵，工作勤恳，能虚心向同事们学习，努力钻研业务知识，使自己在短时间内适应新的工作环境。有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事，能按时完成领导交办的各项任务。新的一年希望继续保持谦虚谨慎的作风，多学习，勤思考，争取使自己的工作水平得到进一步提升。4、*同志在*年度中，服从*党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照公务员暂行条例的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好
3、评。其主要表现在：一、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识，努力提高自己的业务工作能力，严格要求自己，勤于工作，团结同志，遵章守纪。二、抓好共青团工作。以党建带动团建，促进农村基层团组织建设，做好团员推优入党工作，组织镇属部门事业单位年度考核工作意见：一、考核的范围局属事业单位除省上已批准参照中华人民共和国公务员法管理的事业单位中，除按攀委办200590号规定一年一聘工勤人员以外的全体在编工作人员。二、考核的原则考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩、一级考核一级的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合。三、考核的内容、等次及评优比例(一)考核内容事业单位工作人员
4、的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。(二)考核等次年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。拟确定为优秀等次的人员应从民主测评优秀票得票率高于60%(含60%)以上人员中产生。(三)考核评优比例市属事业单位20xx年年度考核等次的评优比例依据主管部门2009年度目标管理考核结果确定。我局20xx年部门目标考核获得138.27分，可按15%的比例确定优秀人数，即：局直属事业单位年度考核优秀评选比例掌握在本单位职工总数的15%以内，不得超比例上报。四、考核程序(一)被考核人个人总结并填写考核登记表。(二)所在单位组织全体在编在岗职工召开述职测评大会，局分管领导及纪检
5、组长、业务处室、人事处负责人参加。会上首先由事业单位领导干部作个人口头述职;述职结束后，对被考核人按优秀、合格、基本合格、不合格四个等次进行全员民主测评。(三)各单位主考人在结合被考核人个人总结、民主测评情况以及日常考核情况的基础上，写出评语并提出考核等次意见。(四)局考核领导小组对主考人写出的评语和提出的考核等次进行审核，确认考核等次。(五)将考核结果通知被考核人。五、考核的组织领导市民政局成立以局长为组长，副局长、纪检组长、机关党委负责人为副组长，人事处工作人员为成员的年度考核工作领导小组。年度考核工作领导小组办公室设在局人事处。各直属事业单位要成立考核领导小组，按程序和要求对本单位的职工进行全面考核。各事业单位的主要负责人为各单位主考人。专心-专注-专业