华师网络教育管理会计期末考试复习题2013(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、单项选择题1、下列不属于管理会计内容体系的是(C )A、预测 B、决策 C、确认与计量 D、控制、评价2、现代管理会计形成于( C)A、20世纪初 B、20世纪30年代 C、20世纪50年代 D、20世纪80年代3成本性态是指 ( D )之间在数量方面的依存关系。A、成本绝对量与相对量 B、成本实物量和空间量 C、成本时间量与空间量 D、成本总额与特定业务量4、在变动成本法下,产品成本是指( B )。A、固定生产成本B、变动生产成本C、全部生产成本D、变动生产成本加变动推销及管理费用5、在联产品深加工与否决策中需要考虑的成本是( A )A、可分成本B、联合成本C、

2、不可延续成本D、不可避免成本6当企业拥有剩余生产能力,而且短期内又无法移作它用或市场销售量急剧萎缩,一般采用( B )定价方法。A、成本加成定价法B、贡献式定价法C、保本定价法D、保利定价法7当企业面临亏损产品是否停产或转产的决策时通常采用的分析方法是( A )A、贡献毛益分析法B、差异分析法C、回归分析法D、本量利分析法8变动成本法与完全成本法比较,分期营业净利润出现差异的根本原因在于两种成本计算法下计入当期损益的( C )差异。A、固定管理费用B、变动制造费用C、固定制造费用D、变动管理费用9、当产销量绝对平衡、期初无存货时,完全成本法确定的营业净利润( C )变动成本法下确定的营业净利润

3、。A、大于B、小于C、等于D、不可确定10、在相关范围内,单位变动成本将( B )A、随业务量变动而呈正比例变动B、在各种业务量水平下保持不变C、随业务量变动而呈反比例变动D、在不同业务量水平下各不相同11、从保本图得知:(C )。A、保本点右边,成本大于收入,是亏损区B、销售量一定的情况下保本点越高,盈利就越大C、预计销售量超过保本点销售部分即是利润D、在其他因素不变的情况下,保本点越低,盈利就越大12、关于敏感系数说法不正确的是( B )。A、目标值变动百分比/参数值变动百分比B、敏感系数越小,说明利润对参数值的变化越不敏感C、敏感系数绝对值越大,说明利润对参数值的变化越敏感D、敏感系数为

4、负值,表明因素的变动方向和目标值的变动方向相反13在采用加权平均法预测销售量时,确定各期权数应满足的原则是( B )A、近小远大B、近大远小C、前后期一致D、逐期递减14、下列各项中,不是成本预测中的方法是( D )。A、高低点法B、加权平均法C、直线回归法D、销售百分比法15、在完全成本法下运用成本加成定价时,加成的内容包括( B )A、固定成本和目标利润B、制造成本和非制造成本C、销售费用、管理费用和目标利润D、变动成本和目标利润16、在责任会计中,将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为( C )A、变动成本B、单项责任成本C、内部转移价格D、重置价格17、按照管理会计的全面

5、预算理论,能克服增量预算缺点的预算方法是( C )A、弹性预算B、固定预算C、零基预算D、滚动预算18、只衡量其货币投入量,而不衡量其货币产出量这是( A)的特点。A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、责任中心19、被称为“总预算”的预算是( D)。A、生产预算B、销售预算C、专门决策预算D、财务预算二、多项选择题: 1、下列(BD )属于管理会计雏形阶段的内容。A、预测与决策B、作业成本管理C、预算控制D、标准成本E、战略管理会计2、下列项目中,可以作为管理会计主体的有(ABCDE )。A、企业整体B、分厂C、车间D、班组E、个人3、下列各项中,属于管理会计职能的有( ABCDE )。A、

6、预测经济前景B、参与经济决策C、控制经济过程D、规划经营目标E、考核评价经营业绩4、房屋设备租金属于(BC )。A、变动成本B、约束性固定成本C、酌量性固定成本D、经营能力成本E、制造成本5、在相关范围内,固定成本的特征是( AC )。A、总额的不变性B、单位额的不变性C、总额的反比例变动性D、单位额的反比例变动性E、单位额的正比例变动性6、成本习性是指成本总额与业务量之间在数量方面的依存关系,其中业务量可以是(ABCDE )。A、产量B、销量C、直接人工工时D、机器工作小时E、销售额7、下列成本属于混合成本的是( ACDE )。A、半固定成本B、半变动成本C、延期变动成本D、酌量性固定成本E

7、、曲线式成本8、在相关范围内保持不变的有( BC )。A、单位变动成本B、变动成本总额C、固定成本总额D、单位固定成本E、总成本9. 下列属于酌量性固定成本的是( AB )。A、广告费B、职工培训费C、房屋设备租金D、折旧费E、管理人员工资10、变动成本计算法的局限性主要有( ADE )A、所确定的分期损益难于为管理部门所理解B、产品成本概念不符合传统的成本概念的要求C、不利于成本的控制和管理D、所提供的成本数据较难适应长期决策的需要E、所确定的成本数据不符合通用的会计报表编制的要求11、下列有关经营杠杆系数表述正确的是( ABCE )。A、经营杠杆系数越大,利润变动幅度越大,经营风险越大B、

8、固定成本比重越大,经营杠杆系数越大C、经营杠杆系数越大,说明销售量较小幅度变动,利润就会较大幅度变动D、销售量的变动与经营杠杆系数变动方向相反同E、销售量的变动与经营杠杆系数变动方向相同12、在( BD )情况下,会使企业安全边际减少。A、单位售价提高B、单位变动成本增加C、销售量增加D、固定成本增加E、固定成本减少13、.某企业正在进行一项固定资产更新决策,其中:旧机器原价100,000元,净值60,000元,可变现价值30,000元,这三个数据中属于非相关成本的是(AB )A、原价B、可变现价值C、净值D、原价与可变现价值E、净值与可变现价值14、下列可以视为盈亏临界状态的是( ABC )

9、A、销售收入总额与成本总额相等B、销售收入线与总成本线相交点C、边际贡献与固定成本相等D、变动成本与固定成本相等E、边际贡献率与变动成本率相等15、企业在进行经营决策时,属于相关成本的有( ABE )。A、重置成本B、差别成本C、不可避免成本D、历史成本E、机会成本 16下列有关变动成本法表述不正确的是( ADE )A、期末存货中不含固定制造费用B、不符合收入与费用的配比原则C、税前利润随生产量同方向变动D、利润随销售量同方向变动E、不符合长期决策的要求17、贡献毛益率可通过( ACD )来计算。A、1 变动成本率B、单位变动成本/单位售价C、单位贡献毛益/单价D、固定成本/盈亏平衡点销售量E

10、、贡献毛益总额/销售额18、应用贡献毛益分析法进行短期经营决策时,可以(ADE )作为决策标准。A、各备选方案提供的贡献毛益总额B、单位产品提供的贡献毛益C、单位工时创造的贡献毛益D、销售利润率E、各备选方案的销售额超过变动成本的余额19、下列各项中,属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有( BE )。A、联合成本B、可分成本C、差量成本D、沉没成本E、专属成本20定量预测分析法有多种方法,具体包括( ADE )A、判断分析法B、平滑指数法C、回归分析法D、调查分析法E、移动平均法21.、全面预算体系由( ABE )构成。A、业务预算B、财务预算C、专门决策预算D、资本预算E、利润预

11、算22财务预算的主要内容包括(ACE )A、现金预算B、销售预算C、预计资产负债表D、投资决策预算E、预计利润表23.下列各企业内部单位中可以成为责任中心的有(ABCDE )。A、分公司B、分厂C、车间D、班组E、个人三、判断题: 1变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异不相同。(X )2为了便于评价、考核各责任中心的业绩,对一责任中心提供给另一责任中心的产品其供应方和使用方所采用的转移价格可以不同。( Y )3盈亏临界点作业率一般会大于安全边际率( X )4对于价格弹性大的产品,可在适当范围内调高价格,获得更高利润。( Y )5在其他条件不变的情况下,单位变动成本越小,保本点就越高。(

12、Y )6、产生经营杠杆的原因在于,由于存在固定经营成本,当产销量变化时,利润的变动率总是小于产销量的变动率。( Y )7在以时间为自变量的回归直线预测中,若资料中的时间序列为奇数,为使修正的时间自变量为零,则X的间隔期为2。( X )8半成品进一步加工的决策主要是研究进一步加工后所得的收入是否超过进一步加工时所追加的成本。( X )9在传统式盈亏临界图中,总成本既定的情况下,销售价格愈高,盈亏临界点越高,反之,盈亏临界点越低。(X )10、当相关系数r为1时,说明成本与业务量二者之间没有依存关系。(X )11、盈亏临界点不变,销售量越大,能实现的利润越多( Y )12、在制造费用预算中的预算现

13、金支出部分,固定资产折旧在计算时应予以剔除Y13、当销售量上升时,单位贡献边际上升,安全边际也上升( X )。14、本量利分析的前提条件是成本按习性进行划分。( X )15、在完全成本法下,固定性制造费用全部被期末存货吸收并递延到下一期。( X )16、在变动成本法中,营业利润真正成了反映企业销售量多少的晴雨表,有助于促使企业重视市场销售。( Y )17、只要各期销售量相同,单价及成本水平不变,完全成本法的各期利润即相等。( Y)18、已知固定成本、盈亏临界点销售额、销售单价,即可计算得出单位变动成本( Y )。19、弹性预算是以一个确定的业务量水平作为编制基础的。( X )20、安全边际率与

14、盈亏临界点作业率之和等于1。( Y )四、简答题1简述管理会计的主要特点答: 管理又称“”,是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。1.服务于企业内部管理;2.方法灵活多样性;3.面向未来的时间特征;4.会计信息不受会计准则约束;5.重视人的行为问题。2固定

15、成本、变动成本的“相关范围”如何理解?答案: (1)相关范围是指:在一定时期和一定业务量范围类。(1分)(2)固定成本总额在相关范围内不受业务量增减变动的影响,保持不变;超过了相关范围,固定成本总额也会随业务量变化发生变动。(2分) (3) 变动成本总额在相关范围内随业务量正比例变动,超过了相关范围,变动成本总额与业务量会表现为非线性关系。(2分)3固定成本根据其支出数额可否改变如何分类?简述每类的特点答案: 固定成本还可根据其支出数额是否能改变,进一步细分为“酌量性固定成本”和“约束性固定成本”两类。(1 分)酌量性固定成本是指通过经营管理者的决策行动能改变其发生额的成本。如广告费、新产品研

16、究开发费、职工培训费等。基本特征是其发生额的大小由高层领导根据企业的经营方针、财力负担来确定。(2 分)约束性固定成本又称经营能力成本。是指与形成企业生产能力相联系的成本。如,固定资产折旧费、保险费、房屋及设备租金、不动产税、管理人员薪金等。基本特征是企业经营管理者的决策行动无法改变,其指出的数额取决于生产经营能力的规模和质量。(2 分)4贡献毛益率和变动成本率的关系如何?答案: 将变动成本率与贡献毛益率联系起来,有以下关系成立:变动成本率贡献毛益率1 (2 分) 贡献毛益率和变动成本率属于互补性质,变动成本率越高,贡献毛益率越低,盈利能力越小;反之,变动成本率越低,贡献毛益率越高,盈利能力越

17、强。(3 分)5什么是经营杠杆?简述其用途。答案: 由于固定成本存在而出现的销售上较小幅度的变动引起利润上较大幅度的变动(即利润变动率大于业务量变动率)的现象,就称为“经营杠杆”。(2分)(1)能反映企业的经营风险。经营杠杆率越大,利润的变动越剧烈,企业的经营风险也就越大。(1分)(2)能帮助企业管理当局进行科学的预测。(1分)(3)能帮助企业管理当局作出正确的经营决策。在引进新设备、采用先进技术和降价扩大销售决策中都应考虑经营杠杆的作用。(1分)6什么是弹性预算?答案: 弹性预算也称为变动预算或滑动预算,是在编制费用、利润预算时,考虑到预算期业务量可能发生的变动,根据可能发生的几种不同的业务

18、量水平,分别编制出与其相适应的预算,以便反映在各业务量水平上应发生的费用水平和获得盈利水平。( 2 分)零基预算是对预算期的任何一种费用开支数,不考虑基期费用项目及各项目的发生额,而是以零为起点,从实际出发,研究分析要达到预算期的经营目标,每项费用支出的必要性及其开支规模。( 3 )7什么是零基预算? 答:零基预算是对预算期的任何一种费用开支数,不考虑基期费用项目及各项目的发生额,而是以零为起点,从实际出发,研究分析要达到预算期的经营目标,每项费用支出的必要性及其开支规模。8责任成本与产品成本有哪些区别?答案: 责任成本与产品成本区别可以从三个方面得到体现:就计算的对象看,产品成本是按承担的客

19、体(产品)计算;责任成本则按责任中心计算。(1 分)就计算的原则看,产品成本是谁受益,谁承担;责任成本则是谁负责,谁承担。(2 分)就计算的用途来说,产品成本反映产品成本计划的执行情况,是实施经济核算制的重要手段;责任成本则是反映责任预算的执行情况,是贯彻企业内部经济责任制,控制生产耗费的重要手段。(2 9简述利润中心的类型及特点?答案: 利润中心有自然形成的利润中心,和人为划分的利润中心两种类型。(1 分)自然形成的利润中心虽然是企业内部的一个责任单位,但它既可向企业内部其他责任单位提供产品或劳务,获得收入并赚取利润,象独立企业一样。例如,分公司、分厂、事业部等。(2 分)人为划分的利润中心

20、一般不直接对外销售,只对本企业内部各责任单位提供产品或劳务,但需要按“内部转移价格”进行内部结算,实行等价交换,并确认其成本、收入和利润。事实上,一般的成本中心都可以根据管理的需要划定为人为的利润中心。(2 分)五、计算题:1某公司将过去一年中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下表:摘要 高点(10月) 低点(3月)业务量(机器小时) 7500 5 000制造费用总额(元) 18 000 14 250上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门曾对低点月份业务量为5 000机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成情况如下:变动成本总额5 000元固

21、定成本总额6 000元混合成本总额3 250元制造成本总额14 250元要求:(1)采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分和固定部分,并写出混合成本公式。(2)若该厂计划期间的生产能量为6 500机器小时,则其制造费用总额将为多少?解:计算y=a+bx中的a、b值:b=(18000-14250)/(7500-5000)=1.5(元)将b代入高点:18000=a+1.5*7500a=6750或将b 代入低点:14250=a+1.5*5000a=6750将a、b值代入y=a+bx 中,则总成本公式为y=6750+1.5x该厂混合成本中包含的固定成本=6750-6000=750(元)混合成本中的

22、单位变动成本=(3250-750)/5000=0.5(元/小时)该厂的混合成本公式如下:y=750+0.5x(2) 总成本公式为y=6750+1.5x所以,当生产能量为6500机器小时时,其制造费用总额为:y=6750+1.5*6500=16500(元)2某厂生产单一产品,单位售价20元。在建厂后的第二年内生产了10 000单位产品,销售了8 000单位。该年的期初无库存产品,所有的生产费用和销售及管理费用资料如下:项目变动(元)固定(元)直接材料40 000直接人工24 000制造费用12 00020 000销售及管理费用9 6001 600要求: (1)计算在变动成本法下的单位生产成本。(

23、2)计算在完全成本法下的单位生产成本。(3)分别用变动成本法和完全成本法核算出该厂第二年的利润为多少解:(1)产品成本=40000+24000+12000=76000(元)单位生产成本=76000/10000=7.6(元/件)(生产成本不应包含变动销售管理费用,应按产量1000件计算 )(2)生产成本=40000+24000+12000+20000=96000(元)单位生产成本=96000/10000=9.6(元/件)(3)变动成本法:期间费用=20000+1600=21600(元)销售成本=7.6*8000=60800(元)营业利润=20*8000-21600-60800=77600(元)完

24、全成本法:期间费用=9600+1600=11200(元)销售成本=9.6*8000=76800(元)营业利润=20*8000-11200-76800=72000(元)3资料:某公司过去一直采用完全成本法计算成本和利润,其最近3年的有关资料如下:项目2005年2006年2007年期初存货(件)200生产量(件)200020002000销售量(件)200018002200期末存货(件)02000单位产品售价(元)101010单位变动生产成本(元)333固定制造费用(元)600060006000固定销售和管理费用(元)200020002000要求:(1)用变动成本法计算各年的利润;(2)计算各年期末

25、存货吸收的固定制造费用(3)根据存货中吸收的固定制造费用计算两种成本法利润的差额。(4)根据两种成本法利润的差额计算完全成本法各年的利润。4某公司生产A产品,销售10 000件,单价300元,单位变动成本180元,固定成本600 000元。要求:(1)计算保本点销售量和销售额。(2)若公司面对竞争准备降价10%,其他条件不变,则需销售多少件产品才能保本?(3)若降价10%后预计销售量增长20%,则利润比目前增加还是减少?增减金额是多少?保本点销售量=(300180)=5000件 (2分)保本点销售额=5000300=元 (2分)保本点销售量= (270180)=6667件 (2分)当前利润=1

26、0000(300180)= (2分)降价后利润=10000(120%)(270180)= (2分)利润比当前下降了元 (1分)5某企业生产和销售甲、乙两种产品,其单价分别为8元和12元,贡献毛益率分别为10和20,其全年固定成本总额为9000元,假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。用加权平均法计算: (1)甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。(2)安全边际额和预计利润(3)企业改进生产经营方法,使固定成本降低2000元,同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25% ,试求此时的盈亏临界点销售额。(结果保留两位小数)解、(1)销售总额8100001210000(元)其中:甲产品所

27、占比重8100000.4乙产品所占比重12100000.6加权贡献边际率0.410%+0.620%16%盈亏临界点销售额900016%56250(元)甲产品盈亏临界点销售量(562500.4)82813(件)乙产品盈亏临界点销售量(562500.6)122813(件)(2)安全边际额2000056250(元)甲安全边际额=810000-56250*0.4=57500乙安全边际额=1210000-56250*0.6=86250预计利润2000016%900023000(元)(3)甲、乙两产品变动成本率降低后,其贡献边际率分别为:甲产品贡献边际率10%+20% =30%乙产品贡献边际率20%+25

28、%45%加权平均贡献边际率30%0.4+45%0.639%盈亏临界点销售额(90002000)39%17948.72(元)6已知:某公司只销售一种产品,2008年单位变动成本为12元/件,变动成本总额为60000元,共获税前利润18000元,若该公司计划于2009年维持销售单价不变,变动成本率仍维持2008年的40%。要求: (1)预测2009年的保本销售量;(2)若2009年的计划销售量比2008年提高8%,则可获得多少税前利润?解(1)销售单价=1240%=30(元/件)销售量=6000012=5000(件)固定成本=(30-12)*5000-18000=72000元保本销售=72000+

29、(30-12)=4000(件)(2)税前利润=(30-12)*5000*(1+80025)-72000=25200元7已知某企业只生产一种产品,按0.4的平滑指数预测全年4月份的产销量为22台,14月份的实际产销量和总成本资料如下:月份1234总成本(元)产销量(件)20010198123101830020要求:(1)用指数平滑法预测5月份的产销量;(2)用高低点法写出总成本公式(3)预测5月份的总成本解:(1)预计5月份的产销量=0.4*20+(1-0.4)*22=21(件)(2)根据题意,列出高低点法的有关数据如下表:摘要 高点(4月) 低点(1月) 差额()产销量(x)20件 10件 x

30、=10件总成本(y)300元 200元 y=100元根据高低点法,可以得出:b=(300-200)/(20-10)=10(元/件)a=300-10*20=100(元)总成本y=100+10x(3)根据以上(1)和(2)可知x=21时,y=100+1021=310(元)即预计5月份该企业的总成本为310元。8资料:某公司经营甲产品,本年第一季度各月份的销售预算资料如下:月份 预计销售额1 200,000元2 300,000元3 500,000元该公司上年末应收销货款为40,000元,销售货款结算办法为,销售当月收款60%,于次月收款40%。要求:(1)计算该公司上年度12月的产品销售额是多少?(

31、2)编制该公司本年第一季度的分月销售预算及第一季度的预计现金收入计算表。解:(1)上年度12月的产品销售额:40000 /40%=(元)(2) 摘要 1月 2月 3月 合计预计销售额 期初应收账款 40000 _ _ 400001月现金收入 80000 _ 2月现金收入 _ 3月现金收入 _ _ 预计现金收入 9某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下:成本项目价格标准用量标准标准成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/公斤直接材料实际购进量是4000公斤,单价0.55元/公斤;本月生产产品400件,使用材料2500公斤。要求:(1)计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。(2)将差异总额进行分解。(1)生产用直接材料的实际成本=25000.55=1375(元)直接材料的标准成本=3400=1200(元)直接材料成本差异=1375-1200=175(元)(2)直接材料价格差异=2500(0.55-0.5)=125(元)直接材料数量差异=(2500-6400)0.5=50(元)直接材料成本差异=125+50=175(元)专心-专注-专业

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