《XXXX供电局20XX作业风险分析概述报告(范本)(共8页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXXX供电局20XX作业风险分析概述报告(范本)(共8页).doc(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上XXXX供电局安全生产风险管理体系20XX年作业危害辨识与风险评估概述分析报告书 一、 20XX年风险概述回顾XXXX供电局安全生产风险管理体系建设为切实按照以风险控制为主线关注事前的风险分析与评估,超前控制风险,20XX年X月开展完成了对20XX年的基准风险评估的回顾工作,评估涵盖了局直属各生产单位和部门XX个(变电管理所、输电管理所、电力调度控制中心、物资仓储配送站、市场部、局办公室和XX个供电所)。评估得出区域类作业风险XX项,其中特高的风险(400 风险值)、高风险(200风险值400均为零,与20XX年保持一致;中风险(70风险值200)XX项、风险比例XX
2、%,中风险总数在20XX年XX个的基础上降低了XX项,减少比例为XX%;低风险(20风险值70)XX个,风险比例XX%;同比20XX年XX项减少了XX项,降低了XX%;可接受的风险(风险值20)XX个,占总风险比例XX%;同比20XX年XX项减少了XX项,降低了XX%。 以下对20XX年XX供电局风险控制及变化情况的原因分析:1、从作业风险控制方面,XX局在加强20XX年各项作业风险现有控制措施的执行基础上,结合实际情况充分采纳中风险提出的建议控制措施,具体表现为:(1)编制下发了XX类作业指导书范本,要求各单位从1月份起相关作业任务必须使用作业指导书;(2)严格执行作业现场红黄绿周风险管控,
3、相关人员按到位要求进行现场监督。通过这些风险控制措施的执行普遍降低了危害引发特定事件可能性和暴露的频率,许多中风险相应的降低为低风险或可接受风险。2、从统计方法来看,20XX年全局风险概述表的统计主要是将各家供电所、变电站等工种任务相同的单位评估出的同类风险作为一条统计,局只需掌握风险分布于各家供电所、变电站。这是20XX年全局作业风险数从20XX年XXX项减少到XX项的主要原因。3、各单位辨识的危害和评估的风险有部分变化,其中有鸭池供电所新增加夜间抢修作业的X项中风险。二、20XX年作业风险评估统计分析1、 风险值统计序号风险分数风险等级风险数量1特高的风险:400 风险值非常高XX2高风险
4、:200风险值400高风险XX3中风险:70风险值200中风险XX4低风险:20风险值70低风险XX5可接受的风险:风险值20可接受的风险XX总数XX XXXX供电局20XX年风险值统计表00XXXXXXXX01002003004005006001特高的风险:400 风险值高风险:200风险值400中风险:70风险值200低风险:20风险值70可接受的风险:风险值20XXXX供电局20XX年风险值比例表XX%XXX%0%XX%0%特高的风险:400 风险值高风险:200风险值400中风险:70风险值200低风险:20风险值70可接受的风险:风险值20 二、危害种类分析 在危害种类中,总危害 个
5、,行为危害 个,比例 %;机械危害 个,比例 %;物理危害 个,比例 %;生物危害 个,比例 %,能源危害 个,比例 %;人机工效危害 个,比例 %;化学危害 个和环境危害各 个。从整个危害分布情况看,行为危害、物理危害所占比例比较大,需重点控制人的不安全行为、物的不安全状态。三、风险种类分析从图表可以看出“(设备损坏、触电、外力外物致伤)”是最主要的风险,其次就是“(减供负荷、设备性能下降、坠落)”,需加强控制人身伤害、设备损坏以及对电网带来的影响。 三、风险范畴的统计 20XX年总的 个作业风险中,风险范畴涉及人身类、设备类、电网类、社会影响类、环境与职业健康类五类风险。其中人XX风险、X
6、X类风险为主导,共占据了总数的 %,也就是大部分的风险主要是对人的伤害和对设备的威胁,需加强人的不安全行为的控制和采取替代、转移的方法控制设备安全风险,其余几类风险涉及面较小。四、各部门危害分布序号部门名称行为物理机械能源生物人机工效化学环境合计1234567合计 从危害部门分布情况看,危害的分布情况符合部门班组工作性质和内容实际,Xxxx 项、XXXX 项;班组数量多、人员多、工作任务多、工作面广的车间,相应的危害分布就高,这一分布,隐藏着不同等级的风险,只有全面控制分布于各部门班组的低风险危害,才能有效控制中风险的发生率。五、建议措施与跟进计划 XXXX供电局20XX年评估出的中风险 个,大部分为XXXX的作业过程中所涉及的风险,由各XXXX进行分析制定相应的控制措施,并组织实施,局相关部门进行跟踪落实。对评估出的低度作业风险,各车间通过应用作业指导书实施控制,并观察其变化。 风险的存在是因为现有的控制措施缺乏、措施执行不到位。通过20XX年风险评估结果,各部门应加强对人的不安全行为、物的不安全状态的控制,将风险控制在可控的状态。 二XX年XX月XX日专心-专注-专业