银行清收工作的主要体会(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上银行清收工作的主要体会 1、必须坚持走符合xxx行实际,切合xx经济环境实情的清收之路。xxx行的不良资产占比高、额度大、户子多、分布广,其形成因素又相当错综复杂。xx的社会经济环境是企业素质低、资产质量差、社会矛盾多、信用观念差。因此,在不良贷款的集中清收上如何在重围中求突破,在困境中有作为,就必须走出一条既符合xx农行实际又充分考虑到xx社会经济环境的清收之路。支行当家行长和分管行长多次召集资产经营部全体同志认真分析、反复研究,确定了这样的总体思路:对协商清收类的企业先易后难、先重点后一般;对诉讼清收的企业要诉讼一个,震慑一方、执行有力、确保受偿;对破产的企业要“

2、抢”资产、争受偿;对其它企业能搞活的搞活,不能搞活的就搞死。在这个总体思路下,我们很快将所有企业分类排队,确定了清收、诉讼、破产、保全、盘活几大类,并在此基础上一企一策、一企多策地确定了具体的清收方案,实践证明,我们的清收思路是切合xx农行实际的,成效是明显的。2、必须发扬全体同志在清收中同心同德团结协作的团队精神。资产经营部作为一个部门一个整体,内部虽有明显的分工,但凡是需要相互配合、协同作战的,每个同志之间、每个组之间都毫不犹豫地予以配合和支持,体现了较好的团队精神。3、必须发挥好党员干部在清收中的先锋模范作用。我们资产经营部xx名同志中有党x人,他们在清收工作中,始终冲在第一线,发挥了较

3、好的先锋模范作用。当家行长和分管行长带头攻坚克难、勇挑重担,负责对等12家重点、难点大户进行清收,部门负责人对xx、xx、xx等系统大户进行清收,自始至终都战斗在协调、谈判的清收第一线,起到了很好的作用。4、必须依靠全行上下及部门之间的通力协作与大力支持。全行从党委成员到一线员工,从机关科室到基层办事处都给予了很大的支持和帮助。我们的工作同时还得到了xx市分行有关领导和市分行资产管理中心的大力支持与帮助,得到了xx市中级人民法院、xx市人民法院的鼎力相助与配合,而支行有关部门除了在清收工作中给予积极配合外,还在办公用品、设备、用车等后勤服务上给予了很大的支持。针对xxxx年不良贷款清收管理中存

4、在的问题和不足,我们将进一步认真剖析,找出症结,结合实际,采取措施加以解决。xxxx年清收指导思想:为适应金融体制改革的不断深化,坚持依法合规,勇于开拓创新,做到两手抓,一手抓现金清收,继续压降不良贷款,一手抓呆帐核销,抓住时机,加快清收进度,力争在xxxx年基本完成现有不良贷款的清收工作。一、以现金清收为目的,以依法诉讼清收为手段,以彻底清盘为主,多措并举,采取系统协调清收,共同处置资产,委托处置资产,强制拍卖资产,协议打包转让等多法清收,在规避道德风险,集体决策的基础上,最大限度地减少资产损失。现已初排约x户,除通达、天成等外,预计清收xxxxx万元左右。二、强化贷款质量认定,真实反映贷款分类。至xxxx年末经营部共管理xxx户,金额xxxx万元,其中损失类xx户xxxx万元,已申报损失xx户,xxx万元。除xx户左右已初排在清收计划的xxxx多万元,尚有xx户左右xxxxx万元暂时难以变现处置或待整理材料进行损失和呆帐认定,今年拟在此方面投入一定的人力、物力,挖掘清收潜力,做实补充材料。 专心-专注-专业

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