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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、单项选择题(只有一个选项正确，共16道小题)1.管理的载体是（）。(A)管理职能(B)组织(C)管理对象(D)管理活动你选择的答案：未选择错误正确答案：B解答参考：2.管理活动尽管是动态的，但还是可以将其分成两大类：一是程序性活动，二是（）活动。(A)功利性(B)科学性(C)非功利性(D)非程序性你选择的答案：未选择错误正确答案：D解答参考：3.“管理就是决策”是著名管理学家（）给管理所下的定义。(A)法约尔(B)孔茨(C)赫伯特西蒙(D)泰勒你选择的答案：未选择错误正确答案：C解答参考：4.计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的（）。(A)管理的功能(B)管理的
2、职能(C)管理的特性(D)管理的基本段你选择的答案：未选择错误正确答案：B解答参考：5.管理的核心是（）。(A)对现实资源的有效整合(B)决策(C)营销(D)计划你选择的答案：未选择错误正确答案：A解答参考：6.按照管理的定义，可以认为管理是（）。(A)一项工作(B)一项活动(C)一种艺术(D)一种资源你选择的答案：未选择错误正确答案：B解答参考：7.决策遵循的原则是（）。(A)最快原则(B)最优原则(C)满意原则(D)准确原则你选择的答案：未选择错误正确答案：C解答参考：8.决策的依据是（）。(A)大量的信息(B)适量的信息(C)资源(D)绩效你选择的答案：未选择错误正确答案：B解答参考：9
3、.与战略决策相对应的决策者是（）。(A)高层管理者(B)中层管理者(C)基层管理者(D)一般管理者你选择的答案：未选择错误正确答案：A解答参考：10.与管理决策相对应的决策者是（）。(A)高层管理者(B)中层管理者(C)基层管理者(D)一般管理者你选择的答案：未选择错误正确答案：B解答参考：11.与业务决策者相对应的决策者是（）。(A)高层管理者(B)中层管理者(C)基层管理者(D)一般管理者你选择的答案：未选择错误正确答案：C解答参考：12.能够运用常规的方法解决重复性的问题以达到目标的决策是（）(A)程序化决策(B)非程序化决策(C)确定型决策(D)风险行决策你选择的答案：未选择错误正确答
4、案：A解答参考：13.为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）。(A)程序化决策(B)非程序化决策(C)确定型决策(D)风险行决策你选择的答案：未选择错误正确答案：B解答参考：14.德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（）人较好。(A)56(B)1020(C)3040(D)1050你选择的答案：未选择错误正确答案：D解答参考：15.最小最大后悔值法就是使后悔值（）的方法。(A)最小(B)最大(C)相等(D)等于零你选择的答案：未选择错误正确答案：A解答参考：16.以（）为代表的决策理论学派强调“管理就是决策”。(A)西蒙(B)泰罗(C)韦伯(D)巴纳德你选择的答
5、案：未选择错误正确答案：A解答参考：二、判断题(判断正误，共12道小题)17.决策是管理过程的首要内容。（）你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：18.决策者仅指高层管理者。（）你选择的答案：未选择错误正确答案：说法错误解答参考：19.基层管理者常参与战略决策。（）你选择的答案：未选择错误正确答案：说法错误解答参考：20.决策遵循的原则是最优原则。（）你选择的答案：未选择错误正确答案：说法错误解答参考：21.管理者在决策时离不开信息。信息的数量直接影响着决策的水平。（）你选择的答案：未选择错误正确答案：说法错误解答参考：22.战略决策对组织最重要，通常包括组织目标、方针的确定，组
6、织机构的调整，企业产品的更新换代，技术改造等。（）你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：23.有些情况下，集体决策比不上极其有判断力的个人的决策。（）你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：24.程序化决策涉及的是例外问题，而非程序化决策涉及的是例行问题。（）你选择的答案：未选择错误正确答案：说法错误解答参考：25.当代决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。（）你选择的答案：未选择错误正确答案：说法错误解答参考：26.行为决策理论认为，影响决策者进行决策的不仅有经济因素，还有其个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等
7、。（）你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：27.管理实践、管理思想和管理理论自古有之。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法错误解答参考：28.管理既是一门科学，也是一门艺术。你选择的答案：未选择错误正确答案：说法正确解答参考：（注意：若有主观题目，请按照题目，离线完成，完成后纸质上交学习中心，记录成绩。在线只需提交客观题答案。)三、主观题(共3道小题)29.简述管理的含义。参考答案：管理是指组织中的如下活动或过程：通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源，以实现单独的个人无法实现的目标。此概念可以从以下五方面
8、理解：（1）管理的载体是组织。（2）管理的本质是活动或过程，而不是其他。（3）管理的对象是包括人力资源在内的一切可以调用的资源。（4）管理的职能是信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新。（5）管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的。30.简述泰勒科学管理理论的主要内容。参考答案：泰勒科学管理理论主要包括以下几个方面：（1）工作定额。（2）标准化。（3）能力与工作相适应。（4）差别记件工资制。（5）计划职能与执行职能相分离。31.简述法约尔管理的14条原则。参考答案：法约尔在其工业管理与一般管理一书中首次提出一般管理的14条原则。（1）分工（2）权力与责任（3）纪律（4）统一指挥（5）统一领导（6）个人利益服从集体利益（7）报酬合理（8）集权与分权（9）等级链与跳板（10）秩序（11）公平（12）人员稳定（13）首创精神（14）集体精神专心-专注-专业