质量保证措施、安全保证措施文档(共12页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上黄岗梁林场至同兴至富林沟公路工程工程质量管理体系及保证措施安全生产管理体系及保证措施黄岗梁林场至同兴至富林沟公路工程项目部2011年5月8日工程质量管理体系及保证措施第一节 工程质量管理体系我公司为切实搞好工程施工质量,进行并通过了ISO9001质量体系认证。结合该体系文件,拟为本合同工程建立完善、有效的质量保证体系。简要描述如下:1、成立强有力的领导班子,保证施工管理井然有序。组织具有丰富施工经验的人员建立施工队伍,确保各工序施工质量。建立健全质量保证体系,明确职责,落实到人。建立质量检查、质量反馈制度。2、严格落实岗位责任制,认真作好图纸审核、技术交底、变更设计、

2、隐蔽工程检查、分项分部工程质量评定等重要的技术工作。在施工中坚持以数据说话,如实作好各种检测和记录。3、项目经理作为我公司在本合同段工程的代表,对工程质量负有领导责任,就质量问题应对本公司和公司经理负责。4、项目经理部设项目总工,全面负责本合同工程的技术质量工作。项目总工对项目经理和本公司负责。5、项目经理部设内部质检工程师,各工区均设有质检员在项目进行各工序的自检、互检和内部验收,认真填写各类自检资料,定期进行工程质量检查。内部质检工程师对工程质量问题有奖罚权、对不牵涉到施工方案的质量问题有现场处置权、对不能满足合同要求或技术规范标准的工程有返工权。6、坚持技术交底制度,每一分项工程开工前必

3、须进行技术交底。交底由项目总工组织进行,向现场施工人员讲解图纸、质量标准、施工技术方案、施工注意要点等。7、现场施工实行工序检验制度,严格实行“三检制”,任一阶段的检查不合格均不得进行下道工序。8、在工序检验过程中严格坚持“三不放过”原则:质量问题的原因不查清不放过、质量问题及其原因没有得到纠正不放过、有关责任人没有得到处理不放过。9、开展工程质量定期检查。对在建工程进行定期质量检查,每月不少于一次。第二节 工程质量保证措施1、配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员进行必要的施工前岗位培训,以保证工程施工的需要,特殊工种作业人员须持有效上岗证,技术人员、组织管理人员必须熟悉

4、本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。2、严格按照设计文件和图纸、变更令及技术规范进行施工。编制详细合理的施工组织设计、施工技术方案和操作规程,并以此为依据,合理组织和调配材料、机械设备和人员,使工程优质、高效、低耗进行。3、配齐满足工程施工需要的各类设备。4、执行工程材料准入制度。工程所需的各种规格的梁、板等外购预制构件以及商品沥青混凝土实行质量监督站和监理准入制度。5、工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和要求、施工及质量负责人姓名等。6、组织强有力的测量人员进行测量控制。7、对已经认可的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进

5、行严密的监视和控制,保证在具体施工操作过程中,能够实现业主的期望。8、严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”,将每个“第一”的检验数据结果定位在全优起点上,并以此做样板,通过高标定位的全方位控制手段,确保每道工序、每个部位、每项工程最终达到优质工程。9、通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。10、合理的施工进度也是保证工程质量的必要手段之一,我们将对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优

6、质、高效、低成本的目标。第三节 创优措施1、建立创优领导组织,明确创优责任制。(1)创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责,安全质量监查工程师负责日常事务工作。(2)施工队长,为该施工范围创优负责人,并把创优任务落实到工点,分解到基层作业班组。(3)各级业务部门要按照责任制及业务范围,对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准,并贯彻执行。(4)项目经理部、施工队都要绘制创优责任制网络图,并上墙以便在实施中接受上级检查和群众监督。2、强化创优宣传教育,做好技术、培训工作。人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作,持证上岗。并组织专题技术讲座,开展TQC基础知识教育。3、全面加强施工技

7、术管理。(1)根据创优总目标和年度目标,各部门都要制定季度安全质量实施计划。(2)制定全面细致的安全质量保证措施,与工艺技术紧密相连,使每项工程有工艺规程,有技术保障,有安全质量保证措施。4、加强内部监察检查,严格检查制度。(1)项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员,要督促检查工区的安置工作,并做到严格把关,协调服务,施工队设立安全室,人员配备应满足工作需要。施工队配专职安全质量检查人员。(2)施工队要认真进行分项工程检查验评工作,按每月施工项目进行自检和自评,项目经理部抽查当月的验评项目总数的25,对未达到验标“优良”的分项工程,予以返工,重新验评,直到达到要求为止,如数据不真实,不得

8、验评。(3)所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽。对严重违背安全质量的行为,监察人员有权责令停工,并立即向上一级监察部门报告。5、加强企业管理,提高管理水平,本项目运用先进的管理方法,着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。第四节 雨季施工质量保证措施雨季施工时需注意以下要点:1、建立防汛组织机构:组建防汛抢险队。成立雨情监报小组,具体负责月、旬、周、48小时、24小时的天气变化形势及雨情预报工作,及时向项目部提供雨情信息。项目部根据天气情况,进行计划安排各部位的施工并及时进行调整。2、排水系统:雨季施工期间,应提前调查周边汇水区域,排水走向,特别是查明现况排水管线及排水出

9、路,并充分利用本工程原有和新建排水系统,在有关部门的帮助配合下,预以连接、清理、疏通使排水系统得以完善,以便将汇集的雨水及时排放,使之畅通,保持现况地面排水。3、道路系统:在施工现场用临时围挡进行四周封闭,使施工现场地与现况路及周围居民区隔开,以保证周围行人及车辆安全。4、供电、用电系统:做好输电线路、用电工具的防雨及接地保护措施,特别是雨后要对露天的用电设备进行绝缘遥测等安全检查、检测工作,防止漏电。5、雨季施工具体措施:(1)进入雨季施工要注意天气预报,提前做好防范措施,大雨过后做好现场检查,减少雨后损失。(2)现场临时设施的搭设,有防雨、防漏措施,各种防洪器材、设备和工具必须齐备并按规定

10、堆放和使用。(3)雨季施工中,要经常检查和及时维修加固临时爬梯、各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固,防滑措施有效。(4)管道安装应连续施工,中间不留断截,防止泥浆灌入难于清理。对已分段完工的管线,两头要设管堵,以防灌肠。下雨时不宜进行接口作业。遇雨应停止砼的施工操作,并将已浇注成活砼及时苫盖。(5)雨季前做好现场地面排水系统,主要暂设道路将路基碾压坚实,确保雨季道路循环畅通,不淹不冲,不陷不滑。(6)雨季进行土方工程施工时,边坡坡度适当减缓,坡边设围堰,在槽底两侧肥槽处设置集水沟,在低点处设置集水坑,用泥浆泵将水排到现况排水系统,严防滑坡和边坡塌方。避免大面积开挖,采取分段突

11、击施工,减少土基暴露时间。回填土在晴天进行,每班要将所填土方碾压平整坚实,防止土层积水过多。(7)雨季砌筑施工前,检测各种砌块的含水率,砂浆应随拌随用,受雨冲刷而失浆的砂浆,重新加灰搅拌后才能使用。刚砌成的砌体若经雨水冲刷,砂浆中胶结料流失,必须拆除重砌。每日收工时妥善覆盖砌体表面。(8)雨季避免遇雨露天浇灌砼。合模后如不能及时灌注砼时,在模板的适当部位预留排水孔。雨季还必须加强防风紧固措施。(9)雨季施工尽量减少现场使用的砂子、豆石、水泥、石灰粉等材料存放量,砂子、豆石分大堆存放,水泥、石灰粉等必须入库,并做好有效的防雨、防潮措施。(10)雨季沥青砼路面施工,底层必须达到规定的含水率要求,严

12、禁雨后进行沥青砼路面铺设。(11)现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置,安装良好的漏电保护器,并经常检查和测试可靠习性。(12)在雨季施工前,对现场所有线路及电气设施进行全面检查,有隐患及时消除,并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期间要有专人定期检查,定期维护,预防触电事故发生。(13)雨季施工期间,加强基坑地表的沉降、边坡侧移等方面的监测,并做好记录。发现异常情况,即持采取处理措施。(14)雨前选择因雨易翻浆处、低洼处等不利地段先行施工,对于清表后形成的大坑,按原有排水系统做好临时排水沟,使施工地段能及时排除积水。(2)购进各种加热采暖设备。第

13、五节 质量通病的防治措施一、路基工程1、质量通病:路基纵向开裂。预防措施:(1)认真彻底清表,及时发现路基基底暗沟、暗塘,消除软弱层。(2)严格控制路基边坡,符合设计要求,杜绝亏坡现象。(3)提高填筑层压实均匀度。二、路面工程(1)保证基层施工质量措施a.严格按技术规范要求准备基层原材料,控制好混合料组成配合比。b.安排气温较高的季节组织施工,当气温低于5和雨天以及每年第一次重冰冻(-35)到时之前一个月或半个月停止基层施工。c.施工前把下承层上的浮土,杂物清理干净。d.配料准确,拌和均匀,使混合料的颗粒组成和含水量都能达到规范要求。e.拌和机、摊铺机、运输设备、压实设备的生产能力相互协调均衡

14、,保证施工的连续性。f.严格施工,确保基层的压实度、强度、混合料的水泥剂量、级配达到规范要求。g.严禁压路机在已完成或正在碾压的路段上“调头”或急刹车。h.养生和交通管制,严格按规范要求进行。(2)保证沥青透层工程质量措施a.乳化石油沥青洒布前,用空压机清除基层表面松散材料,直至无尘埃为止。b.当气温低于10时或有雾或下雨时,不安排施工,施工前保持表面清洁湿润。c.透层沥青洒布后及时洒布石屑并用光轮压路机辗压,以表面不见沥青并无余松散石料为原则。摊铺沥青混凝土面层之前封闭交通。(3)保证沥青混凝土路面工程质量措施a.严格按技术规范标准和监理程序准备沥青混凝土路面原材料,做好混合料配合比设计,对

15、进场材料进行检验,成品改性沥青的贮存符合规定要求。经检验确认已经发生离析的改性沥青不得使用。b.认真作好试验段的施工,整理和收集有关数据,选择最佳设备组合和施工方案。c.使用满足技术规范要求的热拌热铺连续性机械化施工设备,采取符合技术标准的施工工艺和施工方法。施工过程中,成立专职的质检机构,严格按施工质量检查验收标准进行自检。d.严格按技术规范控制热拌热铺沥青混合料的施工温度及施工气候条件,当下雨或路面有滞水时,不摊铺混合料,气温低于1O时不摊铺混合料。e.严格执行合同规范和监理程序,做到前道工序未经检查认可,后道工序不施工。f.通过试验段确定合理的人员、通讯联络和组织指挥方式,保证前后场和施

16、工正常进行。g.随时检测标高和厚度,对局部出现的离析现象用人工换料,对碾压产生推拥现象,立即进行清除。对结构物两端或碾压不到位的地方,用平板振动夯进行压实。用6m直尺逐段丈量平整度,尤其是接头、摊铺机停机、压路机换向部位作为检测控制的重点。h.沥青混凝土堆料场进行硬化,并做好排水,防污染等措施。工程质量领导小组组 长:马智利(项目经理)成员:宋晓丽、白丽娜、吴金珲、冯志亮、李晓鹏、刘海清、王志森;安全生产管理体系及保证措施第一节 安全生产管理体系本工程严格贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的公路工程施工安全技术规程和公路筑养路机械操作规程有关安全生产的规定,认真执行工程承包合同中的

17、有关安全要求。按照国务院建设工程安全生产管理条例,以及国家、地区有关标准、规范、规程,为了确保工程的安全施工,杜绝重大安全事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保工程的顺利进行,项目经理部特建立安全保证领导小组。工作内容:建立,健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。制定明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。认真执行定期安全教育,安全检查制度,设立安全监督岗,对发现事故隐患和危机到施工人员人身安全的事项及时处理,做出纪录,及时改正。对施

18、工中各工种的工作人员进行全面的针对性的安全交底。在各班组开展“三上岗、一讲评”活动,即:班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗纪录和每周一次的一讲评活动。第二节 安全生产保证措施1、建立健全安全生产管理机构和安全生产责任制,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。2、本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由班组长负责,各作业点设立专职安全员负责安全监督。3、按照我公司颁布的安全生产责任制的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向(项目经理到民工)到底,横向(职能部门、人员)到边,各自作好本岗位

19、的安全工作。4、本项目在开工前,由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂、施工危险性大、大高差挖填等施工项目,编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产“五同时”原则,采取安全技术措施,确保施工安全。5、实行逐级安全技术交底制,由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职工安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。及时发现,及时解决。专职安全员数量按施工人员数量的2-4%配备。6、认真执行安全检查制度:经理部要保证检查制度的落实,要规定定期检查日期及参加检查的人员,经理部每旬进行一

20、次;作业班组每天进行一次,非定期检查应视工程情况要进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。依据本工程特点,制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案。7、防洪抗灾工作领导小组,制定防洪抗灾措施,接受业主和总承包单位的统一指挥,在洪涝季节,密切注意天气情况,配备充足应总资源,做好一切防洪抗灾工作。第三节 施工交通安全保证措施施工前与业主及交通管理部门联系,商定交通疏导方案,取得交通管理部门的协助与支持,确保工程顺利进行。1、在施工区周围设置围档,以防止社会车辆闯入。采取动态施工的管理形式,精心组

21、织,周密计划,快速实施,确保现况交通在施工期间基本通畅。提前在施工路口前方设立交通标志牌,提醒司机“前方施工车辆慢行”。2、施工区夜间设置交通安全标志灯及交通专用闪光指示牌,并保证设有足够的照明灯具,以保证车辆及行人的安全。3、施工期间,项目部安排足够的安全交通人员,由项目部管理班子成员带队,对施工段进行巡视,充分掌握道路交通情况,发现问题及时就地解决,保障安全施工顺利实施,保证施工顺利进行。安全生产领导小组组 长:马智利(项目经理)副组长:王志森(项目总工)、专职安全员:李云峰成员:姜延军、郭英华、刘文丽、高晓峰、吴金珲、冯志亮、李晓鹏;防火、防汛指挥领导小组组 长:李云峰副组长:姜延军成员:郭玉泉、宋晓丽、刘亮亮、吴金珲、冯志亮、李晓鹏;专心-专注-专业

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