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1、精选优质文档-倾情为你奉上和谐企业创建工作经验交流材料汇编创新模式 强化激励扎实推进和谐企业创建工作全面开展洪塘街道党工委、洪塘街道办事处洪塘街道位于宁波市西北部，南临姚江，北靠马鞍山。2004年7月撤镇建街道。街道辖区面积39.1平方公里，常住人口2.3万，外来人口5万，共有23个行政村，7个社区居委会。洪塘街道是宁波市十一五规划中心城区的重要组成部分，宁波市八大副商业中心和十大经济商圈之一。2008年街道工业总产值为40亿元，财政收入5亿元，位列江北区街道财政收入增幅前茅。街道现有规模以上工业企业111家，限额以上服务业企业32家，其他中小企业503家。目前已建成洪塘工业A区、工业B区，江
2、北投资创业园区也坐落于辖区内。形成了刀片、扬声器、医疗器械、印刷包装、纺织以及工艺品等特色的块状经济，建有建筑、物流、酒店服务业等5大专业市场。2008年，街道根据市、区两级要求，结合实际开展了和谐企业创建工作以来，坚持在融入发展大局整体创建、创新模式全面创建、引导企业自主创建上下功夫，探索出了符合洪塘实际的“一个体系、分级管理、滚动晋级”的和谐企业创建模式，构建了“党政主导、工会牵头、部门联动、社会参与、企业自主”的创建格局，形成了企业与职工同进步、企业与洪塘同发展的良性互动局面，在促进洪塘区域经济社会平稳较快发展中发挥了积极作用。一、党政主抓，责任落实，不断加强对创建工作的领导和谐企业创建
3、工作涉及面广、政策性强、影响力大，是推进科学发展、构建和谐社会的一项创新之举，是推进区域经济社会发展的有效载体，也将成为越来越多企业新的发展目标和价值取向。街道党政高度重视和谐企业创建工作，加强对创建工作的领导，将创建工作摆到党政领导主抓的重要工作之中，切实做到常抓不懈，不断抓出新的成效。1、健全组织，明确责任。成立街道和谐企业创建工作领导小组，由党工委书记为组长，党工委副书记、办事处副主任为副组长，工会、经济、综治、城建、农业、社会事务、组织、宣传等15个部门为成员。15位街道班子领导实行包片联系责任制，将所负责片区的创建工作情况直接与年终奖金挂钩。领导小组下设办公室，街道总工会副主席、经济
4、发展服务中心主任兼任办公室主任，并落实专门办公场地，配备两名专职人员集中办公，具体负责创建工作的组织、协调、督查、宣传等日常工作。2、制订意见，明确目标。为全面推进和谐企业创建工作，我们在总结和谐企业创建试点工作的基础上，今年3月，街道党工委、办事处专门制定了关于进一步深化和谐企业创建工作的实施意见，对街道区域内所有具有法人资格的企业，参与和谐企业创建提出了要求，明确了多形式的创建模式，构建了多层次的创建工作组织网络，设立了多类型的激励机制。至2009年，街道企业参与和谐企业创建实现全覆盖，街道级和村、行业级和谐企业达标率分别达到5%以上。 3、加强宣传，明确要求。和谐企业创建工作是一个新生事
5、物，在推进和谐企业创建工作过程中，我们始终把宣传发动、教育引导贯穿其中，专题召开街道和谐企业创建工作动员大会，街道党工委主要领导对和谐企业创建工作的重要意义、创建模式和目标进行工作部署，提出要求。利用宣传窗、悬挂横幅、发放公开信等多种形式，宣传和谐企业的目的意义和要求，提高公众对和谐企业创建工作的知晓度和参与度。二、因地制宜，创新模式，全面推进创建工作和谐企业创建的主体是企业，关键也在企业特别是中小企业。中小企业参与创建的自主性和广泛性，是和谐企业创建工作能否取得实效的决定因素。考虑到洪塘街道企业规模不一、基础不一、起点不一，而且以中小企业为主，我们因地制宜，建立了“一个体系、分级管理、滚动晋
6、级”的和谐企业创建模式，最大限度地调动中小企业参与创建的积极性，切实增强创建工作的广泛性和有效性。1、一个体系。以宁波市和谐企业评价指标体系和江北区和谐企业考评标准为基本依据，根据洪塘企业实际情况，自行制订洪塘街道和谐企业评价指标，由创业创新、劳动关系、绿色生态、社会责任、和谐文化五大类18项指标、6项一票否决内容以及职工满意度构成。这一评价指标体系作为街道各级和谐企业创建的基本内容，以不同分值确定不同层级的和谐企业，体现创建工作的系统性和整体性。2、分级管理。为推进创建工作的资源整合和齐抓共管，我们根据三级创建目标，建立了三级组织网络。一是街道和谐企业创建工作领导小组及其办公室。主要职责：统
7、筹领导街道和谐企业创建工作，评价确定街道级和谐企业。二是规模以上企业创建小组以及村、社区、行业创建工作联络点。主要职责：组织推进所辖企业开展和谐企业创建工作，评价确定村、社区、行业级和谐企业，以及向上一级推荐工作。三是每个创建企业设立联络员。主要职责：推进企业开展和谐企业创建，提供企业创建信息，负责企业创建工作。形成了条块结合、上下联动的创建工作组织网络。各级创建组织运用先进典型带动创建、规模企业自主创建、中小企业抱团联合创建、加强检查督促创建等形式，引导不同规模、不同基础的企业参与到创建工作中来。3、滚动晋级。为调动不同基础的企业参与和谐企业创建积极性，引导企业不断向新的目标发展，提高创建工
8、作的针对性，街道实施了ABC三级滚动晋级机制。一是 C级和谐企业，也就是单项创建企业。这类企业只要在创业创新、劳动关系、绿色生态、社会责任、和谐文化五个方面其中有一项达到指标的，即为C级和谐企业。主要针对中小企业创建难以做到面面俱到现状，降低创建门槛，以解决突出问题为目的。二是B级和谐企业，也就是村、社区、行业级和谐企业。这类企业要求达到“两个80分”以上，即综合指标考评分达到80分以上、且80%单项指标达到80分以上。三是A级和谐企业，也就是街道级和谐企业。这类企业要求达到“两个90分”以上，即综合指标考评分达到90分以上、且90%单项指标达到90分以上。阶梯式创建和滚动晋级机制，推动企业“
9、对号入座”，不断创造企业和谐发展新优势。4、强化激励。为进一步增强企业创建源动力，街道对不同层级的和谐企业进行相应的奖励扶持。C级和谐企业，给予4001000元不等的物质奖励；B级和谐企业，实行双重奖励。一方面街道对创建工作出色的企业给予300010000元不等的年终奖励，另一方面村、社区、专业市场对参与创建的企业予以一定奖励，如参加创建工作的企业在厂房租赁等方面予以优惠；A级和谐企业，在街道级成长型企业评比中实行加分奖励，给予政策倾斜。此外，所有和谐企业创建企业将作为各类先进集体、企业经营者推荐先进个人和政治安排的必要条件。“一个体系、分级管理、滚动晋级”的和谐企业创建模式的实施，使创建工作
10、由初期的“要我创”变为现在的“我要创”，有效地扩大了和谐企业创建覆盖面。三、搭建平台，资源整合，切实提高创建工作实效和谐企业创建是对企业发展的一项导向性工作，创建是手段和载体，其目的是通过创建和谐企业这一有效载体，推动区域企业和谐程度得到整体提升，促进和谐社会建设。街道坚持将和谐企业创建与和谐洪塘建设紧密结合起来，推动创建与加强服务结合起来，引导创建与加强治理结合起来，搭建三大平台，整合各方资源，丰富创建手段，切实提高和谐企业创建工作实效。1、依托洪塘人力资源中心，营造创建工作良好环境。一是加大培训力度。作为江北区最大的人力资源市场，中心不但为企业员工和经营者提供固定的培训场所和设施，而且根据
11、企业需求，采用集中培训、进企业专题培训等方式，为企业提供培训服务。培训费用由街道承担，减少企业培训员工的成本。今年以来，街道共开设了会计上岗、汽车维修、经营管理等11个培训项目，组织培训班17个，累计培训企业员工829人。二是无偿为企业招聘员工，免费为失业人员提供就业介绍。今年以来共举办招聘会5场，提供岗位5000多个，达成意向1800多人。三是构建劳动关系矛盾化解机制。针对金融危机影响下企业劳动关系的复杂性、突发性和易感染性特征，开设劳动争议联合调解办公室，负责劳动争议仲裁庭前调解、法院诉前调解，以快速、便捷、经济和非对抗性的调解方式，有效化解劳动关系矛盾，今年以来，未发生劳动争议仲裁案件。
12、广泛开展企业与职工“共同约定行动”，建立“和事佬”队伍，有重点地对一些企业开展执法情况督查，促进劳动关系和谐稳定。2、依托洪塘经济发展中心，推动创建工作关口前移。经济发展中心涉及财税、环保、科技、商务、重点项目、社会中介等内容，直接关系到企业的正常运行和发展。我们在为企业提供便捷高效服务的同时，考虑到各企业负责人来经济发展中心办事多、企业流动大，街道就将和谐企业创建办公室设在洪塘经济发展中心，开设创建工作窗口，中心无偿提供办公场地、办公设施，专门负责协调企业创建工作相关问题，在企业开办之初，就引导企业组建工会，开展和谐企业创建。3、依托江北中部科创中心，促进企业转型升级发展。科创中心汇聚了一大
13、批科技型企业，街道在科创中心成立了联合工会，给予会员企业房屋出租减免等优惠措施，鼓励科技型企业积极参与和谐企业创建。四、以创促和，多方共赢，创建工作呈现阶段性成效1、以创建促稳定，实现劳资双方共赢。和谐企业创建评价指标突出劳动关系和谐内容，促进企业依法规范用工。创建工作开展以来，洪塘街道劳动关系矛盾案件在开展企业、片区呈逐年下降趋势，劳动关系矛盾明显减少，劳动关系不断融洽。辖区内企业劳动合同签订率由20%上升到100%，通过庭前调解，有效化解了23起劳资纠纷，维护了企业和员工双方利益。洪塘雅俪格家具有限公司，在开展和谐企业创建前，年均劳动争议纠纷在5起以上，2008年开展和谐企业创建以后，至今
14、仅发生一起，促进了企业劳动关系和谐稳定。2、以创建促节能，实现生产与环境共赢。街道对各个级别和谐企业提出了节能减排的严格规定，3年累计投入资金200多万元用于企业节能减排工作奖励，推动企业走上生产效益提升与环境改善齐头并进的良好发展之路。洪塘街道企业节能减排工作走在全区的前列，荣获2008年全区节能减排工作第一名。洪塘最大的能耗企业金属压延厂结合创建工作，加大企业节能减排工作力度，万元工业增加值能耗从2007年的3.86吨标准煤，降为2008年的1.68吨标准煤，降幅达56%，生产成本明显降低。3、以创建强责任，实现企业与社会共赢。创建工作开展以来，街道加大了对企业依法经营、诚信经营的督促力度
15、，促进企业健康发展；引导企业与所在村、社区加强帮扶联动，实现企业和区域同发展。目前企业参与街道经济社会事业建设的热情较高，加大了教育文化体育等公益事业的投入，街道成立了全市首个民间资本注册的教育文化体育发展协会，丰富企业员工的文化生活，2007年全国青年男子篮球联赛决赛、2008年全国女子拳击赛等国家级重大赛事落户洪塘，洪塘被评为浙江省体育强镇（街道）。同时企业还加大了对驻地农村的帮扶力度。宁波牛奶集团投资120万元，修建洪盛路第一桥和长达1800米的水泥大道，宁波龙华雷克斯汽车服务有限公司出资100万元，在江西村成立了集休闲、餐饮、娱乐一体化的宁波江北姚江垂钓休闲有限公司，实现企业与社会发展
16、双赢。洪塘在和谐企业创建工作，特别是推进中小企业参与和谐企业创建方面进行了积极的探索，取得了一定的成效。但从总体上看，创建工作离上级的要求，与先进地方相比还有一定的距离。下一步，我们将进一步加大工作力度，紧紧围绕“保增长、抓转型、重民生、促稳定”工作要求，谋划新思路，拓展新内容，争取新成效，为推进经济社会平稳较快发展作出更大贡献！ 政企联动 增效强力扎实推进和谐企业创建工作中共观海卫镇委员会、观海卫镇人民政府 观海卫镇是慈溪市第一大镇，宁波市北部中心城市的七个重点镇之一，全国小城镇建设示范镇，慈溪市“一中心四片区”规划中东部片区区域中心。镇域面积145.5平方公里，有40个行政村，2个社区，8
17、个居委会，总人口达20.4万人。区域工业经济发达，拥有东、西两个工业集聚区，年产值500万元以上的规模企业达267家，其中亿元以上企业18家。2008年，全镇实现工业产值178.6亿元，国内生产总值55.93亿元，综合实力在慈溪各镇（街道）中名列前茅。近年来，我镇党委坚持“党政主导，工会运作，部门联动，企业共建”的原则，注重体现“共创和谐企业，共促社会进步，共享发展成果”的理念，始终把和谐企业创建作为一项重要的中心工作抓紧、抓实、抓好，注重营造“党委政府重视支持，职能部门齐抓共管，企业职工广泛参与，社会各界共同得益”的良好氛围，创建工作取得了初步成效。一、主要做法（一）健全组织，分类推进，增强
18、创建工作执行力一是健全组织机构。为确保领导有力，专门成立了由镇党委书记任组长，党群书记和工业镇长任副组长的创建工作领导小组，全面领导和谐企业创建工作；领导小组下设办公室，由党群书记任办公室主任，承担总体协调、跟踪督查、推动落实等具体工作。同时，根据我镇地域面积广，非公企业数量多，统一管理难度大的实际，在完善市、镇、企业（村、社区）三级工作网络的基础上，按“统一领导、属地管理、分片指导”的原则，增设了“三片一园”四个分管机构，形成分片包干、互促互动的工作机制和氛围，针对所辖片区内各企业实际，实行“保姆式”的指导与帮扶，做到了机构全、情况明、行动快、措施准、实效强。二是抓好分类推进。镇党委根据“以
19、点带面、分类推进、先易后难、循序渐进”的整体思路，制订了和谐企业三年创建规划，提出09年创建面达到80%的量化目标。以此为基础，将全镇企业分为创建企业、先进企业、达标企业三个层次，设置不同的创建标准，确保企业能找准自身定位，因企制宜的开展创建活动，有效的把握了工作节奏，扩大了企业的参与面。三是强化帮扶指导。为确保创建规范，镇党委多次组织创建业务辅导，并下发和谐企业创建指导手册1000多本。镇和创办也联同总工会、安监、劳动保障、环境监察等部门对企业开展了安全生产、环境保护、社会保险等相关业务指导，促使企业在管理上、技术上更贴近和符合创建标准，消除企业发展的“隐疾”，为企业发展“保驾护航”。同时，
20、对部分重点创建企业，实行“领导联企”制度，通过党政主要领导与重点创建企业结对的方式，明确工作重点，破解发展难题，确保创建实效。2008年对67家重点企业开展了145人次的走访，破解典型创建难题17个。通过结对，进一步强化了创建指导，顺畅了沟通协调，助推了企业发展，深化了创建工作。（二）创新载体，深化内涵，增强创建工作吸引力一是搭建信息平台。通过在镇总工会网站开设专栏、创立QQ群等形式，及时在网上公布和谐企业创建动态、先进典型、经验做法等内容，引导职工参与创建活动、讨论工作得失、提升企业效益，为政府、企业、职工三者间搭建起信息沟通的平台。目前，网站点击人数突破22000人次，有150多家企业的近
21、200名成员加入了QQ群，做到了信息实时播发，群体交流，大大方便了企业和职工的参与，也便于政府的管理与引导。二是丰富活动内容。以工业园区内的职工活动中心为基地，利用 “元旦”、“春节”和“五一”等节假日，经常性的组织篮球赛、演讲、书法比赛、文艺汇演等活动，不断为广大职工送上“文化大餐”。同时，组建了由企业文艺骨干为主的文艺小分队，采取送节目下企业的方法，来扩大和谐创建的影响力。2008年共举办百人以上的文体活动4场，参与人数达4800多人,发动企业自办文体活动105场,参与人数达13000余人。今年，又从关心青工婚恋问题入手，举办了“春之约”、“五月狂欢”等交友联谊活动，激发了职工的参与热情，
22、提高了创建工作的吸引力。三是浓厚创建氛围。镇和创办牵头宣传、文化、广电等部门，充分利用广播、电视、宣传标语等载体，大力宣传创建政策，及时播报动态信息，深入报道先进典型，浓厚创建工作的外部氛围。同时，通过举办经验报告会、学习交流会、工作座谈会和编写和谐企业创建工作简报等形式，把和谐企业创建带来的实际效果以最典型、最直观的方式，在创建企业中传播开来，有效的转变和提高了企业主们的意识，增强了他们参与创建的积极性和自觉性，浓厚了创建的内部氛围。（三）激励信心，共渡时艰，增强创建工作凝聚力一是倡导同舟共济。金融危机爆发后，镇党委积极引导，提出“有信心才有办法，有办法就有生机”，通过职代会、劳资恳谈会、职
23、工论坛等多种形式，在企业内部大力开展信心教育，并在浙江三国、劳特电器、中环机械等公司内开展“企业有困难、职工怎么办”等研讨活动，引导企业和职工认清当前形势和企业发展存在的困难，树立“职工与企业同呼吸、共命运”的信念，增强了发展信心，营造上下一心、共渡时艰，共谋发展的良好氛围。同时，发起“共同约定行动”，指导企业与工会、职工共同签订“约定书”，承诺不裁员，不减薪，不降福利，100多家企业涉及15000多名职工签订了“约定书”。二是助推转型升级。面对危机，镇党委又提出“变危机为机遇，向管理要效益”的口号，鼓励企业进行技术升级，充分利用企业生产的“空当”，大力开展职工技能技术培训，发起了“名师带徒”
24、、“千名职工大练兵”等活动，直接、间接培训职工3万余人，涌现出一批操作能手和技能骨干，为企业的转型升级和下一轮的发展夯实了基础。同时，精心组织了“我为节能减排做贡献”活动，充分调动和激发广大职工的创造潜能和“节能减排”意识，从节约“一度电、一滴水、一张纸”做起，减少企业能耗，降低经营成本，提高经济效益。此外，又出重金征集广大职工的“金玉良言”，在顺达实业、亚太化纤、冬宫电器等公司组织了“千名职工大献计”活动，极大的激发了广大职工的创新热情，增强了职工“企兴我荣”的主人翁意识，稳定了职工队伍，推进了企业的转型升级。（四）典型带路、特色示范，增强创建工作生命力一是倡导典型带路。镇党委十分注重榜样的
25、示范带头作用，重点培育了劳特电器、冬宫电器、浙江三国等一批示范典型，为其它参与创建的企业树立了标杆，通过典型现身说法的方式，提高了创建工作的辐射力，形成了以点带面的良好效果。二是注重特色示范。采取“抓典型、抓特色”两手抓的方式，根据企业不同特点，培育企业创建特色。如指导劳特公司引入“企业如家”的概念，设立了免费职工休闲吧，建起了丰富多彩的休闲农场（提供骑马、农业观光、度假休闲等娱乐休闲项目），还创办了劳特报，建立了内部局域网，营造出了一个以人为本、深受职工喜爱的“企业大家庭”。二、创建成效（一）创建工作成效显著。2008年，全镇参与市、镇两级创建的企业达258家，劳特电器被评为宁波市和谐企业，
26、顺达实业、浙江三国、宏一电子等20家企业被评为慈溪市和谐企业及创建先进单位，我镇被评为慈溪市创建工作优秀组织单位，镇总工会也成为宁波市唯一一家全国百家乡镇示范工会。（二）劳资关系更加和谐。通过信心教育、共同约定等行动，目前全镇企业用工稳定，没有出现大规模的裁员减薪现象，在防范经济领域不稳定因素向社会领域转移上实现了有效稳控。通过镇总工会、劳动保障所、安监所等部门的扎实工作，参与创建的企业集体合同签订率达100%，劳动合同签订率达95%，协调处理工伤、工资纠纷案件475起，涉案金额591万多，有效地维护了劳资关系的和谐稳定。（三）转型升级步伐加快。企业增长方式、经营理念发生明显转变，在节能降耗，
27、改进工艺、创建品牌等方面成效显著。2008年完成技改投入4.5亿元，创全国名牌3个，省名牌12个，万元增加值综合能耗指标同比下降了10.2%，水耗下降10%，其中三国公司的中水回收项目受到了市级有关部门的高度肯定。（四）企业社会责任感不断增强。通过和谐企业的创建，企业反哺社会的意识不断增强。2008年，通过“村企结对”等活动，有88家创建企业与42个村(社区)达成结对协议，签订合作项目21个，合作金额400多万元。同时，由企业出资57万元，与村（社区）达成帮扶项目13个，内容涉及培育集体经济、改善农村环境、发展村落文化等，实现了企业与社会的“双赢”。三、下步工作打算（一）增点扩面，形成创建梯队
28、。在前几年工作的基础上，按“搭台、增点、扩面”的思路，再培育一批先进典型。通过典型的示范作用和创建得益的实例，带动、吸引更多的企业参与到创建中来，促使镇级和谐企业向市级和谐企业靠拢，一般企业向先进企业靠拢，形成“创建梯队”。（二）部门联动，加强指导帮扶。继续发挥工会、安监、劳动保障等职能部门的作用，按照各自职责分工，落实教育培训，深化指导服务，加强检查督促，形成部门合力，继续从劳动关系融洽、环境友好、社会和谐三方面入手，为和谐企业创建当好参谋把好关。（三）因企制宜，凸显创建特色。根据“强特色项目、创特色企业、树特色品牌”的要求，从企业实际出发，扬长避短，合理选择和打造企业的特色项目，形成一批各
29、具特色的创建企业，促成“百花齐放”的生动局面。（四）细化方案，健全长效机制。在不断把创建工作推向深入的同时，不断总结经验，细化方案，将好的做法、措施以制度的形式保留下来，进一步明确奖励措施、优惠政策，形成长效机制，提升企业参与创建的热情，实现跨越式发展。 坚持做到“五抓、五新、七有”创新开展“村企共创”和谐企业中共姜山镇委员会、姜山镇人民政府 姜山镇位于宁波市南郊，鄞州新城区南侧，区域面积85平方公里，常住人口8.3万人，共有企业2160家，其中规模以上企业279家。2008年，全镇完成地区生产总值51亿元，实现财政一般预算收入4.32亿元。截止目前，全镇已有31家区级和谐发展企业，1家宁波市
30、和谐企业创建先进单位。创建过程中，我镇坚持做到“五抓、五新、七有”，在全镇范围内创新开展村区域性“村企共创”，推进了和谐企业创建工作的纵深发展。一、主要做法（一）坚持“五抓”，凸显“五新”立足发展抓创建，强化创建新定位。一是抓牢发展第一要务，把创建工作与保增促调结合起来。引导企业坚定信心保生产，强化创新增后劲，不断增强核心竞争力和抗风险能力。二是广泛开展“共同约定行动”，把创建工作与合力克难结合起来。引导企业在条件允许情况下不裁不减稳定员工，引导职工献计出力共克时艰，推动职工、企业利益共同体建设。三是以履责共创为目标，把优化机制与创建工作结合起来。建立健全党政统一领导、职能部门齐抓共管、村委会
31、大力推进的工作机制，形成党委主要领导负总责，各党委成员分别负责一个点，各职能部门联系一个区域，各机关干部联络一个村的工作格局，做到重心下移，依托行政村力量，推进创建工作。围绕提升抓创建，构筑创建新模式。一是健全网络促创建。组织行政村、企业、职工联建共创，成立行政村、创建企业两级工作网络，由村委会牵头，根据村区域内企业经营模式、产业结构的特点，有针对性地做好创建工作。计划至2011年，全镇和谐发展企业创建面达到95%以上，职工参与率达到95%以上，其中和谐发展企业职工满意率达95%。努力在全镇范围内形成“企企创和谐，事事为和谐，人人讲和谐”的良好发展氛围。二是完善制度促创建。为确保村区域性“村企
32、共创”和谐企业工作落到实处，在村一级建立定期交流工作制度，劳动监察工作制度，帮扶救助工作制度，文化建设工作制度，分别落实人员、场地、资金，确保了各项制度的贯彻实施，真正使创建工作做到有章可循、有人做事、有钱办事，以制度促创建，以制度保实效。凸显重点抓创建，探索创建新方法。一是开展循环创建。每年组织一轮创建，对照和谐发展企业评审标准，指导企业逐条对照找差距，指导未创建企业拾遗补缺，指导和谐发展企业强本固基，并定期组织复查验收。二是开展结对创建。在自愿自觉的基础上，指导大型企业与中小企业、达标企业与创建企业结对，共同开展和谐企业创建，目前全镇31家区级和谐发展企业已与155家小型企业结对。三是开展
33、品牌创建。在实现企业内外和谐的基础上，指导创建企业找准工作切入点，在劳动关系、资源环境、回报社会、企业文化等不同方面，打造富有企业个性特色的创建品牌。涌现出了“一舟集团”、“丽晶时代”、“永灵航空”等一批“特色企业”，为其他企业创建和谐企业起到了示范作用。结合实际抓创建，落实创建新举措。一是强化主题推进。开展“强合力、保稳定、促发展”创建主题活动，通过开展“劳动用工规范一个村”、“潜能挖掘大比拼”等系列活动，致力于提高企业竞争力、凝聚力、公信力、影响力。二是强化服务推进。开展“三结合”服务活动，通过在村、企业建立站、点，通过组织专业人员、筹集专门资金、建立专项制度，做好困难帮扶服务、技术指导服
34、务、安全帮促服务。三是强化文化推进。开展“村企业文化月”活动，通过厂报厂刊评比、企业文化研讨、职工文艺演出，提炼企业和谐文化精粹，培植具有村区域特色的人文文化、团队文化、亲友文化，唱响和谐之声。注重长效抓创建，形成创建新机制。一是健全互助机制。鼓励企业之间建立抱团联合机制，支持优势强企与周边小企实施产业链对接互补，组建行业联盟，开展互帮互助，共抗风险；引导企业参与慈善救助、村企联合等公益事业和教文卫等公共事业建设。二是完善激励机制。把创建情况作为企业享受优惠政策、参加先进评比的前置条件，对市、区、镇和谐企业给予表彰或奖励，在招工信贷、规划用地、工程承包等方面予以倾斜，激励更多的企业参与创建。（
35、二）重在长效，保证“七有”一有方案。行政村、企业分别建立创建工作方案，明确创建目标、步骤、内容、要求等。行政村创建内容、步骤与区、镇实行有效对接，而创建要求则相对较区、镇低，通过不同层级目标创建，进一步扩大创建面。二有人员。行政村、企业分别成立创建工作领导小组，分别落实人员，明确职责，切实做好政策宣讲、信访接待、困难救助、劳动关系协调、法律服务以及创建中其他各项具体工作。三有场地。行政村、企业分别明确创建办公地点，村级建有综合功能的活动中心（室），企业建立至少1处职工文化场地，场地设备健全、活动经常、管理到位。四有经费。行政村、企业根据各自实际，每年划拨固定资金作为创建工作经费，确保工作人员、
36、活动开展、先进奖励等费用到位。五有方法。抓住创建工作重点，着力开展循环创建、结对创建、品牌创建。通过创新创建方法，来推动创建活动不断向纵深开展。六有制度。建立定期交流工作制度，劳动监察工作制度，帮扶救助工作制度，文化建设工作制度，确保创建工作有章可循更具可操作性，从而使和谐企业创建成为广大企业的自觉行动。 七有活力。创建工作做到有主题、有服务、有激励，加强政策引导，注重督促检查，不断丰富活动内容，创新活动形式，切实提高创建工作的积极性、主动性。二、阶段成绩“村企共创”和谐企业工作以解决企业与职工最直接、最现实、最迫切的问题为切入点，取得了阶段性成效。1、企业民主管理进一步健全。全镇和谐发展企业
37、均建立职代会制度，参与创建企业也积极推行厂务公开、民主管理，落实职工的知情权、参与权和监督权，全镇劳动合同签订率90%以上。涌现了以一舟科技、国泰科技、陈业染整、沪江电机等为代表的民主管理品牌企业。 2、劳动安全保障进一步完善。在镇、村、企三级安全保障机制的运行下，全镇配备55个劳动保护检查员，督促创建企业开展劳动安全标准化建设，进一步完善安全生产管理制度和职工安全生产知识培训，近年内全镇无重特大事故发生。3、劳动争议调解进一步深化。全镇建立7个劳动争议调解站，在企业建立健全劳动争议调解组织和调解制度，最大限度把影响企业劳动关系和谐的问题及时消除在萌芽状态，解决在基层企业。上半年累计处理劳资纠
38、纷153起，涉及赔偿金额达291万元，比上年度下降9%，基层矛盾解决率达到98%以上。4、困难帮扶救助进一步拓宽。充分发挥村爱心帮扶站的作用，引导、督促企业在和谐企业创建中，注重对困难职工切身利益的维护，一舟集团、南联纺织、丽晶时代、牡牛纸业等多家企业成立了困难职工帮扶中心，积极筹措资金，对困难职工及贫困职工家庭子女上大学进行救助，救助金额累计达500余万，比上年度增长了31%。在各级领导的关心支持下、众多企业的积极参与下、广大职工的热情拥护下，我镇的和谐企业创建工作已有了一个良好的开端。但是，随着创建工作的不断深入发展，也不断有新情况、新问题出现，我们还需要不断努力。我们将以此次会议为契机，
39、不断提高创建活动的质量和档次，扩大覆盖面，推进创建活动向纵深发展，为促进全镇经济社会的科学发展、率先发展、和谐发展再立新功。 服务企业发展 推进和谐企业创建工作朗霞街道党工委、朗霞街道办事处 朗霞街道地处329国道南侧、余姚城区北片。2003年5月，浙江余姚工业园区与朗霞街道合署办公，辖区面积43.88平方公里，辖13个行政村、1个居委，常住人口4.3万人，外来务工人员4.2万人。目前，现有规模以上企业89家，中小私营企业1500多家。2008年，实现工业总产值138亿元，财政收入3.8亿元。去年1月以来，我街道根据宁波市、余姚市和谐企业创建工作总体要求，围绕中心，服务大局，深入推进和谐创建工
40、作，为经济社会又好又快发展发挥积极作用。一、统一思想、精心组织是和谐企业创建工作的前提条件街道充分认识建设和谐企业对积极应对严峻经济形势挑战、着力构建和谐社会、不断推进经济社会发展的重要意义，坚持统一思想、精心组织，大力推进和谐企业创建工作。一是加强领导，明确目标。为加快推进和谐企业创建工作，街道成立了以党委副书记为组长，以党委宣传委员、街道工业副主任为副组长，以街道各办（所局线中心）负责人为成员的和谐企业创建工作领导小组，进一步明确了创建目标。力争在2010年年底前，全街道和谐企业创建面达到90%以上，实现“千”家创建、“百”家街道级合格、“十”家街道级优秀，并力争多家进入市级以上和谐企业行
41、列。二是精心策划，明确步骤。创建和谐企业是推进科学发展、构建和谐社会的一项系统工程，通过试点探索、全面铺开、总结提高三个阶段组织实施。试点探索阶段，在做好调查摸底的基础上，根据企业不同层面、不同经营状况、不同基础类型确定8家企业作为试点单位，探索创建方法，完善创建机制，提高创建实效。全面推开阶段，结合街道实际，编制了朗霞街道和谐企业创建工作指南，对创建标准进行细化，制订完善创建实施方案，明确创建基本内容，并对各企业创建活动开展情况进行不定期指导和督查，并在年终进行考核评比和表彰。总结提高阶段，通过召开和谐企业创建经验交流会，树立一批街道及市级以上和谐企业典型，举办创建成果展示活动，建立创建工作
42、长效机制，不断深化创建内容，提升创建水平。三是宣传发动，营造氛围。通过街道党委书记办公会议、党委扩大会议、办事处与工会联席会议等方式，对如何推进和谐企业创建工作进行专题研讨，并召开了由全街道规模以上企业老总、工会主席、各村党组织书记及村联合工会主席等参加的和谐企业创建工作推进大会，进一步统一了思想，提高了认识。同时，通过张贴宣传标语、制作喷绘、悬挂横幅、电视播放，以及利用企业厂报、黑板报、公开栏等宣传阵地广泛宣传，在全街道形成了创建和谐企业的良好氛围。二、因地制宜、典型带路是和谐企业创建工作的关键因素街道党委、办事处对和谐企业创建工作高度重视，摆上重要议事日程，并坚持因地制宜、典型带路的原则，
43、循序渐进地推进和谐企业创建工作。一是因地制宜，制定计划。对照和谐企业创建工作要求，积极开展调查研究，针对园区街道实际，明确了创建范围，对街道区域内具有法人资格的所有企业，重点是规模以上工业企业、资质以上建筑企业、商贸服务业龙头企业和农业龙头企业开展创建工作，围绕“劳动关系和谐、环境关系和谐和社会关系和谐”三大系列，对创建活动设立“街道级创建企业、街道级合格和谐企业、街道级优秀和谐企业”分级创建的模式，形成工作方案，有序推进和谐企业创建工作。二是典型引路，分类指导。通过对8家和谐企业创建试点工作，进一步认识到创建和谐企业的重要性和必要性，同时要求各企业主领导亲自抓，组织召开好创建和谐企业动员大会
44、，成立相应组织机构，层层落实责任，明确分工，确立创建目标和工作重心，创造性地开展创建工作，形成“共建和谐企业，共促企业发展，共享发展成果”的良好氛围，推进和谐企业创建工作取得积极成效。三是强化考评，注重实效。在试点探索积累和谐企业创建工作经验的基础上，进一步扩大创建层面，细化工作举措，明确评估、考评及创建成果运用，街道对和谐企业创建设立专项奖励，每年列入街道党委、办事处工业经济奖励政策中的奖项之一，同时对创建为街道及市级以上的和谐企业合格单位，作为各类企业及其负责人推优评优、企业享受政府有关政策的重要条件。特别是今年3月份，对2008年度评出的3家街道优秀和谐企业、22家街道合格和谐企业进行了
45、表彰，对每家优秀和谐企业奖励1万元，进一步激发了广大企业创建和谐企业的积极性。三、围绕目标、分步推进是和谐企业创建工作的重要保障围绕当前“保增长、保民生、保稳定”的工作目标，积极应对金融危机带来的严峻挑战，着力完善和谐企业创建工作体系，推进“企业服务年”各项工作取得积极成效。一是突出工作重点，推进企业发展。针对去年下半年以来的金融危机带来的严峻经济形势，我们主动应对挑战，突出创建工作重点，全面实施“群策群力共度时艰，齐心协力共谋发展”行动，在职工中全面开展了“合理化建议”征集评选活动，街道共评出10个“金点子”，为企业创造了1200多万元经济效益，为推动企业科学发展发挥了重要作用。为提升职工综
46、合素质、推进企业发展，按照“强能力、强素质”的要求，扎实开展业务培训和技能练兵，在全街道企业职工中开展了“忠诚与诚信”教育活动，通过横幅宣传、承诺签约、资料发放、专题讲座等方式，增强广大职工应对金融危机的自信心和自觉性。同时，深化推进企业职工技能操作运动会制度，推广企业职工技能比武考评晋级与提高职工薪酬相挂钩的措施，开展以工人名字命名的先进操作法，激发广大职工学技术、搞革新的工作热情，营造了争创“工人先锋号”热潮，充分发挥职工在企业发展中的主力军作用。二是围绕工作难点，促进企业和谐。面对金融危机下引发的新问题、新矛盾，我们坚持以人为本，加大维权工作力度，切实保障职工合法权益，截止6月底，街道规
47、模以上企业劳动合动签订率达到98%以上，比去年同期提高了7个百分点。企业集体合同和区域性集体合同签订率100%。职工养老保险、工伤保险、医疗保险等5项保险参保率，比去年同期分别增加31.6%、48.2%、21.5%。特种岗位培训力度不断加大，今年已举办安全培训班5期，共427人次，安全生产事故比去年同期下降了57%。在维权机制建设上，建立了工会维权矛盾预警机制，努力做好矛盾的源头控制，积极发挥了街道、企业、村劳动争议调解委员会、职工维权中心（站）的作用，今年上半年，街道、村、企业三级职工维权中心（站）共调处劳动争议案件33起，比去年同期减少13%，调解成功率达到100%，没有出现因矛盾而越级上访的现象。同时，进一步加大职工文化阵地建设，重视职工俱乐部、职工书屋、文体活动室、星级职工活动中心等职工文化阵地建设，建立完善了企业职工文化阵地“五个一”工程建设创建机制。目前，20%的企业建立了职工俱乐部。红五月期间组织开展“我与企业风雨同舟”征文比赛和演讲比赛，以及健身、歌咏、拨河、乒乓球、棋类比赛等联谊活动，进一步增强员工对企业的认同感与归属感，促进了企业的和谐稳定发展。三是狠抓工作亮点，强化企业责任。着力推进企业积极承担社会责任，树立企业良好形象。首先是支持企业加快发展，为社会创造更多的就业机会，为社会创造更多的社会财富。其次是推进企业通过合法经营、依法纳税、注重产品质量