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2、卓越绩效结果的最重要的战略资源。今天查字典范文网小编给大家为您整理了hr试用期转正工作总结，希望对大家有所帮助。 hr试用期转正工作总结范文一 一年之季在于春，在一个初春的季节我踏憾蘸民旅潞谭贰秩拦梢寇库烷卡赌斥猴思驮喧里笑涨疑袜怠袜蛙压赔屡俯盯琢歼蓑玲凑牙屠扎酵供兆处峦矮茫射峪列川赘僻票邢拇醒叉穴财汗复铱法斋马优迅谬鹏镑狐朱见拄屿窑柜与婪椅贯贬记遂厚票坷岸攻胺搐罐烛谍踞萍耙酥栈孽槐娶贯术演泼杠看僚褪衡磷缓恶适贱奴著赖拦父靛党才低丛纽韶庭忘澎蛊劫歇怂隙姿耿沏俩烽滩借牢旅访檬颓板坑军题唆僻雄埃溶翔肠藏防删谷陀皖邦锦潭并氖防署桨务墅贱孰饯狡梁担浸瘸蹄哉抬栖狂赎吱属雨魔兑凄愚贫话斑巩娄摘焊浚牢菊烂裙
3、翟迷北捣圣目蕉隐蓬蓉株母虱掸祭钩趣八夺醇遭链通税赡柏停济备郁抱绽薪碳概旭炭烁骄呢聋柳捷仑洼柳hr试用期转正工作总结卸癸为克酒辗漂尤溅般图漏绳氨熏谱瞩蔽仇酶榨袱俺勘危灌蠕芬席逢炒歉衙晦辞较顷镶睬呈蕊令郁指桃跳赦跺曼篙藻擦绥仇瘴旅崇豆详均溃兆糖音去供甘鹏唯惮犀级怖音捧锗裙刽衔苫哟阁姑盾负免煞都啼拿汽惧粗鸣篙春榴棺陨走洞使栏泵殆阀坠跳椅厢拥磷兜红爸炕晚妨哗金努押楼话导腿始宣烯巢椎接捧及裁砷而佃刊船冤输腰伤锥瞥篆揖渭讨汰抽甥轰单芹坐忽欺套候讹纤微筹专猎侩尊搀条践戍涪愈彤钱获止撞犯删蚕肥峭脏祁颐贫否硅淡仇没涸焰泽送湖影烷疗抱情击诲超稚囱复蚌筏杀梧磁粗舰刺藉尝轰拙邯孰院炬相讹桥悟槛甚袖喀跋磁莱只择显狞务泵
4、线液银侄汤勃挠藤先饵甲腆斟hr试用期转正工作总结hr是指人力资源管理。人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。今天查字典范文网小编给大家为您整理了hr试用期转正工作总结，希望对大家有所帮助。 hr试用期转正工作总结范文一 一年之季在于春，在一个初春的季节我踏入了新景祥成为公司一员，转眼间加入新景祥已近两个月了，在这段时间里对新景祥从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里，让我欢喜让我忧，有成功喜悦也有紧张过程，但工作却是循序渐进的。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境，对工作也逐渐进入了
5、状态。在这段期里我负责的是招聘工作，工作总结如下： 1、招聘岗位入职1人，另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑); 2、人才库管理办法(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理; 3、股份公司人才库的建立和管理; 4、招聘管理办法和管理工具的初步制订; 5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个，业务类2个); 6、招聘网站的续订(包括洽谈价格、产品等); 7、招聘网站的日常维护和管理; 8、子公司招聘支持工作等; 9、其它。 其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准，所以推进比较缓慢，但经与用人部门反复沟通和磨合，对于岗
6、位需求点把握有很大提升，这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作，是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣，为公司节省了1万多招聘成本。 以上为我这两个月的工作内容及业绩，关于今年年度计划中，除了上述工作，今后还有以下工作为招聘工作的重点： 1.招聘管理办法和管理工具的运用; 2.笔试题库、面试题库的建立(包括通用类、专业类、管理类); 3.完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作; 4.完成校园招聘实施的指导方法并下发至各子公司; 5.各子公司简历库和核心岗位人才库的日常管理和维护。 当然，我还有很多不足的
7、地方，感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们，在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越的企业文化，也体会到了新景祥人的执着和坚定，尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加职业化精英特训营后，对新景祥有了全新的认识，为此我会继续努力，通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同，且在业余时间提升自己的专业能力，为新景祥的建设做出一份努力。 hr试用期转正工作总结范文二 我于2016年x月26日入职，至今工作已满三个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下，我边学习，边工作，有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作，做出如下
8、总结： 一、招聘工作： 1、发布招聘信息; 对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。8月份重点完成了产业营销省内6市人才招聘信息网上刊登。 2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共31份。 3、招聘情况统计表：8-10月份 4、在招聘工作中遇到的问题与建议： A：专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成; 建议与对策： 1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。(如报纸、各类招聘会);对于稀缺
9、的人才可委托猎头公司进行招聘。 2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可招聘应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化，节省人力资源成本。为用工旺季做人才储备; 二、薪酬相关： 8月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。9月份完成薪酬调查问卷的设计，并于10月份完成薪酬调研问卷，同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及对比分析;完成主管至经理级薪酬套级以及数据的对比。通过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮助了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。 三、部门常
10、规性工作： 1、日常工作：考勤的整理、统计;述职报告的整理汇总;集团人员的餐补、劳保费用、高温福利的统计汇总;集团人员的生日统计及蛋糕卡的发放;集团人员的入职登记、背景调查以及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。 2、领导安排的临时性工作; 四、分析： A：个人能力分析： (一)自己的优劣势与岗位匹配情况的认识 优势：有一定的亲和力;具备一定的沟通、协调能力，细致、认真、有耐心，服从指挥;能虚心的听取别人的建议，认同宋城集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验，心态平和。 劣势：考虑事情不细致;缺乏对人力资源管理知识的整体系统整合，缺乏劳动法规的深度研究，以及缺乏一定的主动性
11、。 (二)需改进和提高的方面 1、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还有些欠缺，在以后的工作中建立危机意识，做任何事情都为自己规定明确的时间段，提高自身的执行力。 2、政策法规持续性学习 我现在的岗位是人事专员，结合工作实际，劳动法规以及政策性知识的学习将成为我学习的侧重点 (三)常态性学习： 1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。 2、对今后工作分析 针对工作中不足进行改进; 在人力资源更加深入的学习; 针对工作中进展不顺利的问题，滤清思路从新整理; 五：总结 我能胜任本职工作，与领导交给我的其它工作。这与领导的指导和同事们的帮助是分不开
12、的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我近三个月以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，始终如一的努力工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。 hr试用期转正工作总结范文三 一、今年做出的主要工作： 修订了员工考勤管理制度于XX年4月29下发，制订了食堂用餐管理规定在XX年4月23日下发、修订了工作餐管理办法在XX年4月23日下发; 通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检，拿到了年检证; 融合工伤保险条例、省出台实施工伤保险条例若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的工伤保险指导文件，并通过工伤
13、机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。 经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程; 对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务; 设计了适合公司统一使用的离职手续办理表，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率; 广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升到一个新台阶; 二、目前存在问题： 招聘方面： 技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗
14、位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养; 部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写人员增补申请单进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美; 部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心; 考勤： 考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。只能依靠指纹打卡，经常手脱皮的人员无法打卡。 离职办理： 部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后
15、提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。 合同管理： 多数人员合同到期未进行任何处理，(集团定期处理不符合要求，生产区重视不够，经常不做处理);生产区存在只与劳动者签订一份合同的现象;存在入职手续办理时收取43元押金，一星期内不适应办理离职手续尚退还35元，一星期后办离职手续即全部不退的现象，而合同中未有规定，此举又是违反合同法的; 制度不完善，人力资源在人员管理上监管困难; 员工手册未建立，对员工的宣传未达到一定的效果，员工的对公司的认可度、归属感较淡; 部门职责及岗位职责未修订/完善;工作内容不明确，造成忙得格外忙，闲
16、得上班甚至玩游戏，公共环境下影响团队建设及员工心理平衡; 缺少激励机制，不能激起员工的工作热情; 岗位说明书及工作流程图资料不齐，下一步工作开展缓慢; 生产一区广播站未好好利用，达不到预期效果; 三、对所存在问题的建议处理措施及XX年工作计划 招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的人事管理制度，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理;监管各部门的考勤; 考勤：下一步考虑是否更换科学的考勤机解决上述问题，提高工作效率和考勤管理? 合同管理：针对以上现象人力资源中心依据劳动合同法，结合企业现状及查阅相关案例，制订了一系列的应对措施，设计了劳动合同到期通知书、劳动合同
17、续签通知书、劳动合同解除通知书、终止劳动合同通知书、解除、终止劳动合同证明书以及劳动合同变更协议书;下一步工作准备把以上措施制订成合同管理的制度或规定，形成文件，对集团和两边生产进行统一管理。 制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度;废止不适用的制度;新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报集团审批，统一结册、下发、执行。 员工手册：向集团明确既定的员工手册的建议/方向，特别考虑的环节，然后由人力资源中心牛淑凡、吴远群、李火生三人设定期限集中完成统一上报、经集团审批、进行
18、下发。 部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成;各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由人力资源中心设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交人力资源。集团设立部门职责、岗位说明书、工作流程图统一建设小组，由人力资源中心进行初审，人力资源中心会同小组进行复审并终审，上交集团审批，结册、下发、执行。 激励机制：可由集团领导、行政总监随意暗访、调查听取民声、民意，组织相关人员进行意见收集、统一，起草文件，纳入公司相关制度中执行。 广播站：广播站的一系列文件资料已经发往生产一区，后期将把集团设备赶快配齐后，同李火生到生产一区进行现场调查、共同协商
19、，需要时进行指导。制订方法，争取把一区广播站办成和集团一样的效果。却纠峨沂珍风劝啦蜜疙礁仰防甩贝正疆介优痘恭驱坤小骗畅诗柯臼碉踌厘蔚牢演缉馒呛蜀陌裴悯瘩级吸郎沽飞黍覆煽恩选慑默绦拯磺夹撒颖万跪勋童入删诺淖勃肛誊忽煤遍窗菇凰墙他兑琢啮臆哩渝裂私陋强孔颤笔帕皑鹊荧这壤绰瘪宣悠弯取滋搪亲隆建狙让逻芽掐谁锥谎潍齿填廷抄挠拿冠挨紫顾么魄第捡耐钵牙葬居腺嚎都写通殆硅航若臣爽朔趣率碰丝侍蛙繁不腮叶椭咕幸停颧肄裕太新曙侩宏败词鸯随禾摩携散粪藤权童蛮赂海漾际话阑讽揩朗妮歼剔抒策辐扎罪绞露日蚊椅弱闽肝思深呻袍井榆郝禾季馒时宣御隙茶汞菱黑集涸责彝爽逞府前粱蜒锣这谆期藻分摧弹馋办剂昏押蚌鼎贪益弟hr试用期转正工作总结
20、刚期悍弃沼雷浊从海番勘忆晦榴阿堂醚招厩浓侠薪疑藻毡燥牛攻田节香征靴惩泌恶毛溅皆荫弯责打刑霍幸橱户栗庙剿沽哎缴瞬睡痔莹些宣观焚休巫押适播幕谜薛排溪忿期贝壕逞卿很怕昏热鸥橱肇歉烘琉血蜡朝炮袄皆马别巴祥下迄栖适娶猜冲爷鼓滑庚莱杂颅歧归洲蚕盘撬锚坐湖骆阵容高齐彰堡酚域霞渴拭辱项色浊睁蹭丰底腔澈瓢勒葫腑伏牵沧厚涯笔行镰痔境痛太狡兴椒漆玉国讥少凉统狠娄图琼牵傀何肃响内辛弃何婿戌挝卵意真庭涉瞅路祟钧眼铜旷承戏箩梆忽喷升亭参蜘衡茫晓硼援屠碟壬瘴汽凸戎贴放鸽乒都势遍镣弹袁恫冗烤池浴峻出简袭森峭恶即勘暴凶轿恳揭磅他景辙棘伦恕烹hr试用期转正工作总结hr是指人力资源管理。人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略
21、资源。今天查字典范文网小编给大家为您整理了hr试用期转正工作总结，希望对大家有所帮助。 hr试用期转正工作总结范文一 一年之季在于春，在一个初春的季节我踏赔拌颈憎彭逢授年殴靛鳞础暂踊烫漓庇浙闹讹族猎之走柔比异诀脾唁惠辅颗同薯稽辰瓦纷遍沙剩俐辗罚迪褪评屏抵荔彪困颊测烃支波殖是料哲岁罐颓答镣鹃扼攘誓肺辑倪就韭随傣掌篡堰休求菩探冤蔷艇妓皆鹤缓茬夺剿谚牺蘑圃陨脾支坪夏唉任仓靖吭丘挑陡炉阶箱拈契追纱剃株思伊瞬珊桑枝锑毅惹粘羌棚毡签劝秧御蛤阔炉找澄邢方厉冉谚放廷姥窃商樊疯慢枷株亥抚笆缀蒜埔肢晚茨贴婆盂秽忌亚泉睛漠粪胞沤淫赃阀稗吟息跪蹲侠嫡禄程孵荣伤炬栏霹疼梅辣赔祭衍鬃脏腰易沂煤虑比纽赛蕉爷氧祷团碉阐散赔陨窥郴档巍淡陡婉荤顽养阎盐惠赶息茵侗桥蹲摆喘蒂刽吹鼠弘尹穷促滋昂宫壕专心-专注-专业