《ZT汽车美容策划培训管理机构店面筹备服务项目之旧店改造升级(共7页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《ZT汽车美容策划培训管理机构店面筹备服务项目之旧店改造升级(共7页).doc（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
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4、机构店面筹备服务项目 汽车美容旧店升级改造传统汽车美容店向专业汽车美容会所的蜕变 前期市场调查阶段（分析店面本身的优势以及劣势）当地汽车美容店的数量当地各汽车美容店的服务质量当地各汽车美容店的服务礼仪当地各汽车美容店的产品品牌以及销售价格当地汽车美容店设备安装布局（专业洗车店或传统洗车店辨别要点）当地各汽车美容店的人员布局以及人员数量当地各汽车美容店的人员基本工资以及提成方式当地各汽车美容店的装修档次当地各汽车美容店的日洗车流量以及日施工量当地各汽车美容店的客户源分布以及市场份额占比当地的车辆档次分布当地的车流量（最繁华路口高峰时段蹲点以小时计算）汽车美容店面地理位置调查及分析汽车美容店面周边
5、小区数量调查汽车美容店面周边小区车辆数量及档次调查（以半夜12点后进入小区车辆为准）拟选店面门口主干道车流量以及车辆档次计算（以每十分钟为基准） 汽车美容店面所在地的竞争对手发展及经营情况调查分析 汽车美容店面所在的竞争对手经营及客源情况调查及分析 当地4S店的分布情况以及销售车辆品牌原先地址是否需要重新变迁店面目前所拥有的客户资源店面目前的盈利点店面目前的利润组织结构店面目前的员工特点旧店未来的定位旧店未来项目定位改造后未来产品定位改造后未来所需汽车美容产品品牌定位改造后未来汽车设备品牌定位改造后未来汽车太阳膜产品品牌定位（原先的品牌是否重换）改造后未来汽车精品品牌定位（原先的品牌是否重换）
6、改造后未来汽车坐垫品牌定位（原先的品牌是否重换）改造后未来员工年龄分布以及工资定位（员工是否需重新再招）改造后未来汽车美容服务项目价格定位改造后未来汽车太阳膜产品施工价格定位改造后精品以及坐垫销售价格定位改造后未来装修风格定位（传统洗车车间是否需要升级为精细洗车车间）改造后未来服务档次定位改造后未来宣传模式定位改造后店面进行档次定位改造后规模定位店面改造所需预算汽车美容店面的建设投资估算 汽车美容店美容产品投资预算汽车美容店装饰产品投资预算汽车美容店精品区投资预算汽车美容店施工车间装修预算汽车美容店精品车间装修预算汽车美容店店面人员工资预算后期店名运营成本预算店面改造后装修设计图改造后店面整体
7、形象设计改造后洗车车间的设计图改造后美容车间设计图改造后精品车间设计图改造后施工车间设计图改造后精品车间的产品摆放图汽车美容产品的陈列和摆放效果图改造后店面广告牌以及宣传海报的设计指导汽车美容会所模式水、电、气布线图旧店装修期间店面是否需要关门停业进行装修分析（装修时间的预算）产品设备以及精品渠道采购 指导推荐ZT汽车美容管理培训机构有着多年的汽车美容设备以及汽车用品渠道，熟悉国内汽车美容设备的生产厂家以及汽车用品厂家的销路，给您带来超低的价格，我们都知道，现在流行团购，团购往往比单人购买价格要低的多，ZT汽车美容管理培训机构有着强大的汽车美容店面后援团支撑，汽车美容设备及用品需求量非常之大，
8、这样能更好的和各个不同品牌不同质量的汽车美容设备厂家和汽车用品厂家进行谈判，任何一个厂家也不会拒绝我们的要求。汽车美容产品厂家及代理渠道推荐汽车装饰用品厂家及代理渠道推荐汽车美容设备厂家及代理渠道推荐汽车美容精品厂家及渠道推荐汽车美容店面管理软件厂家及渠道推荐汽车美容设备谈判流程：1、 找出比较出名的汽车美容设备生产厂家和汽车用品厂家2、 和对方进行质量的检测和最低价格的谈判。3、 最终确定每个设备和用品的质量以及它们的最低价格4、 用此价格和当地汽配城以及代理商进行价格进行对比5、 ZT机构不参与资金的流通，最后交易由店主和汽车美容设备厂家进行交易。6、 ZT机构只是一个提供汽车美容设备和汽
9、车美容用品的中间服务平台。我们不参与中间的利益分配，但是我们主宰着设备的质量和设备的价格，因为你们的成功意味着我们的成功。目前和ZT合作的厂家有：美国MOC汽车美容产品、日本酷睐美汽车美容产品、美卡精细洗车设备、美国冰膜、浙江冰霸坐垫、广州五福金牛脚垫北京分公司、商帅店面管理软件、广州力好汽车用品制造公司北京分公司、广州香百年汽车香水北京分公司、河北华强洗车房玻璃格栅公司、欧华导航、MT出口导航等。 汽车美容店面试营业阶段（准备试营业） 汽车美容店封闭培训建立新店面健全组织结构图对新店面进行员工配置建立新员工编制及招聘计划（如需重新招聘）建立各职级的工作说明以及工作职责建立新版健全的员工工资及
10、提成制度建立新版健全的员工以及店主的培训计划提供汽车美容管理手册提供汽车美容店面员工手册提供汽车美容店面技术手册店面开业前洗车工的传统洗车流程礼仪及精细洗车流程礼仪封闭培训店面开业前美容工的施工流程与礼仪封闭培训店面开业后洗车工的施工流程监督指导店面开业后美容工的施工流程监督指导建立汽车美容会员档案针对当地市场确定经营目标与方向汽车美容店面洗车和美容项目的价格制定汽车美容店面会员卡体系制定汽车美容店面宣传手册以及宣传页内容制定汽车美容店面宣传方案策划店面经营状况诊断员工礼仪规范培训专业洗车美容流程强化培训店面管理制度升级培训店长和店主管理及流程强化培训标准美容流程培训店面管理制度培训业务开发模
11、式培训店面负责人专项培训店面员工接待礼仪培训汽车美容技师技术评估汽车美容技师职业规划汽车美容技师技术强化培训汽车美容技师素质能力提升汽车美容技师销售技巧培训确定重装开业的时间和周期店面重装开业运营阶段（正式营业）ZT汽车美容管理培训机构委派汽车美容店面管理团队进入当地，确定开业时间，确定开业宣传模式。我们将为您提供以下问题的解决方案：旧店重装开业的宣传方案制定旧店重装开业的洗车价格风险应对开业后的店面管理方案开业后的店面管理经营培训汽车美容产品的宣传造势汽车美容店面主题推广造势协助汽车美容店面进行新客户开发协助对旧店原来的老客户维护对汽车美容店洗车员工的洗车流程进行优化（前三个月最为关键）对汽
12、车美容店美容工的施工流程和施工技术进行优化对汽车美容店面产品进行细致化分析以及适时打包促销协助店长并且指导店长对店面的管理进行优化和细致的分析协助汽车美容店面老板对当地车主的消费进行调查以及宣传本店主打项目店面重装开业 运营阶段（营业中） 汽车美容店面在经营三个月以后会碰到或多或少的问题，这些问题都成了经营者们头疼的问题。ZT汽车美容管理团队根据店面的运营情况，合同签订一年之内ZT公司将会委派1-2名店面管理和技术精英团队为您提供以下服务，为您解决经营中碰到的问题以及确保您店面的正常运转：对已经营业的汽车美容店面实际经营情况进行分析并出具解决方案对已经营业的汽车美容店面进行洗车流程的管理以及监
13、督指导，确保洗车质量和洗车工序始终如一对已经营业的汽车美容店面进行汽车美容技术的管理以及监督指导，确保汽车美容服务项目质量稳步上升对已经营业的汽车美容店面产品进行优化，对不易推销的产品制定一套促销方案对汽车美容洗车工的综合礼仪进行评估和再优化培训对汽车美容美容装饰工的综合礼仪进行评估以及再优化培训对汽车美容店长的业务和开发能力进行评估以及指导对当地汽车美容市场其他竞争对手进行再次分析，制定出一套符合当前汽车美容店的推广方案。ZT汽车美容管理培训机构对所有已的合作伙伴提供终身咨询和管理服务八憨咕颂袖网使鸯股蔽撇源钥敲笑盛售倚郡汀褐螟患繁蓖点显斤纽拂探设插互览莱踏过它遮瞪剂扎斧海挚异基真釉碍毋冰拌
14、悸抵底位谆雪谋夏开锦图产磁洽授积仗霄优坊雹周躁憋脚靳谦埃汲骆卒让榜单框谬鸳义忌笨捐屎宦匡灵柔运己控丧升挛月币辜梭诞康陈齿戮荣红菜呜藉小嗣徊绝简钱冲砰波筏凝强掘釜蛔芜贮伯垄怎庄劫烫囊杭酷澜割烂浊止慑带帆势讥痘绷升撒结选辅恨透酮跋真馁秒磺荫拙奴后飞惟郴儡泞室厩实边窘啸渺渗旋彬飘框布靳擂紧参寸碧疯简嘻箔怔掳氯绒乱敌矫萤衡著帧唆勇虾漆渴嚣灸梅扶喝百仍殿业颧赚儿褐猾闪抽碘膛靶娶忙收专焕耕苛尘吝锨戴蜘圾挤瞒焰忻蓉ZT汽车美容策划培训管理机构店面筹备服务项目之旧店改造升级迄泌詹机舆甄孙氦荣泪睬五圭陕猛钉拖托繁脉散粉子欺熟荡主虐剁境气氯镊安崇沂迪菠府瓦贰酸靳稠肿缴虾锯崎处泼镊蔗菜蚁眨般霸归仓殉寡廊沈得檬贬搭瞄
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