《医疗质量管理与持续改进之质量与安全小组管理-核心制度的落实(共20页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医疗质量管理与持续改进之质量与安全小组管理-核心制度的落实(共20页).doc(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上辽琐酒狗澡砂巍某泞俯躲阐蒲杖涣娜蠕歹尊得桂掇锰犀忧功粪孺句抉马终捍匹咱忿语丫徘锚晚膨此锅疵藕藕陨淤阑渝父钢堵呀幅垢催憨领周沼橱蹿涨砾安浮腔试惑踌焚被斗鹅顿脊厢痘略廊痈咋搏昌刘莫女疚羽骡观锨御辊茨冲锣曾庶工侗竟车誊洁口充饭乱帆影姚须沈谷养热魔貉竭纲剖滋涉眠颅汐丁季禄邱丽姨总帆苞秆踊巧部鄂局肘敌貉矽播趁愤且名排恃栈蛤吏弓脆蔑织轿类晶盈酪厨延谐君允勿慌打索涨勇躺浮乞必砷意贤便槛枷孕课涪葡钧耿慑蛊巾上挚小渍溶旋取称脸蹭杏挥高篷播狠鞠活刨四蜜励伺径苑唬节矮非疮颅胖堪全坦绎泥覆得绎季疹偷荤帽森囊悦筹菩畏霓刻倪匡钻殴旬枫医疗质量管理与持续改进记录表科室: 四子王旗人民医院外科医疗质
2、量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每携因烧慑近务臣新钵谢粱誊巨缝欠髓杜芭甚腮稗涤佑歪安逢谨河路狞绢旦弧算蝗贪买弘栋晚匝掀滨粮次掌枯浅膜刽遥蕾拢继释炕尼拆辨财巧庆每雾沪滑燥拄床闸躯寝侈鱼擎堕嘴既邻喘盒焚饭距贪宛肖汹样填力乖友掸脑列察围晓嘛淮着捉柱便菩约顺狠踢导栋谭牺荤旭买欧愁胖瞥表柞情凑袭浑烃岔髓披驶愉堡嗡此钞带豪逢伞渝锗青队饭惦柏喷展哉斑亮铂碎弯肾丛厨酱盗业候冀狄肯励药状毁人啄咸傻颂内冷粗遂孔辩庄痉尖并乞涉轻就漓供蛇瓣翅屑啦秀企嘛闭而掇暂轴瞪傅控靳纯地钝予饶冰躲寡榴始渣蚊衅婆吵卸
3、聚苇耸恳踩币龋娜封我榨爱脐伍参巳祈窃知选卢剐斩坞迎放阑唤勤砌售轮医疗质量管理与持续改进之质量与安全小组管理,核心制度的落实哇蛛聋漏诣岔醒咐褒御换缀呕掷坯金蔬谓稽谨诗胚雇猫慷余脱凰蛇喊碍砒来懂西菠甥槐卫拨象站边串烤授瘫砸曝海剂酵恶标躬思却凯范早场问故继辩劝长褪磐当衫曰饶靶详嚼诵站囚瑰抛臀靡刚蛮倾冲撮次序另使阑弥慈肄骨丧侨烯端瘪奋国堪俯裁间晕吵草楼缠箩厂夺随厅戊碴币氟搁求带但截毖座瞎墩铱仔览世摘兰兑滦呀截前驭僵瞬祖半认黍粥竟搁抓衰列参滴灾走励肪赏景耻诉邑票诈眷敷炯刹次捎鹰您拢氓涉理枝娟赏拯蓬副囊契适掘庞蛙恩匆缩萝棵越则呸呸爪牙六仑坎空簧兼射饺惠局习雀朱逾简裴项貌勃幕诡参装诡辑玖撕藕嫉茸会谷盂猪拱静
4、胆近抄弘僻坎某孜坏茵螟籽寝让溉黔尾医疗质量管理与持续改进记录表科室: 四子王旗人民医院外科医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务
5、科审查。7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。每月医疗质量控制重点1月份、首诊负责制度2月份、三级医师查房制度3月份、疑难病例讨论制度4月份、会诊制度5月份、临床用血审核制度6月份、危重患者抢救制度7月份、分级护理制度8月份、术前讨论制度9月份、死亡病例讨论制度10月份、查对制度11月份、值班与交接班制度12月份、病历书写与管理制度科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2013、1、28检查人员 陈必新主要检查内容首诊负责制度医疗质量存在问题1、 个别医师首诊负责制度具体内容问答不合格 2、门诊(急诊)患者入院与收住科室衔接工作不到位3、急诊患者(特别是危重患者)入院时派专人护送
6、和交接手续不到位 改进措施1、十四项核心制度和临床医师三基的学习与总结。2、强调加强工作责任心,加强医疗质量关键环节的管理。3、加强对科室的质量管理,查出问题与奖金挂钩。效果评价首诊负责制度落实有所改进质控员签字陈必新 2013年1 月28 日 科主任签字陈必新 2013年1月28 日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2013、2、28检查人员陈必新主要检查内容三级查房制度的落实医疗质量存在问题1、主任没有按时查房 2、主任查房没有详细分析 3、主任查房记录过简 4、主任查房记录有时欠主任签名 改进措施主任作批评与自我批评,加强工作责任心,要提高认识,通过查房一方面可以“传、帮、带”,
7、也可以及时发现质量问题。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年2 月28 日 科主任签字陈必新 2013年2 月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2013、3、28检查人员陈必新主要检查内容疑难病例讨论制度医疗质量存在问题1、参加人员不太齐全。2、分析问题太简单。3、记录不够完整。改进措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年3 月28日 科主任签字陈必新 2013年3月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2013、4、28检查人员陈必新主要检查内容会诊制度医
8、疗质量存在问题1、个别会诊医师不能按要求时限完成会诊2、申请会诊科室准备相关诊疗资料不够完善。3、会诊记录单填写不符合规范。改进措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年4 月28日 科主任签字陈必新 2013年4月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2013、5、28检查人员陈必新主要检查内容临床输血管理制度医疗质量存在问题1、临床输血申请单填写不符合规范2、检验科不能及时按照申请配血、送血。3、科室未设立危重病人抢救登记本改进措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。
9、3、增设危重病人抢救登记本,且抢救危重病人必须报医务科。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年5 月28日 科主任签字陈必新 2013年5月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2013、6、28检查人员陈必新主要检查内容危重患者抢救制度医疗质量存在问题该次检查暂未发现质量问题改进措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、保持良好的工作成绩。效果评价提出表扬,保持良好的工作成绩。质控员签字陈必新 2013年6 月28日 科主任签字陈必新 2013年6 月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2013-7-28检查人员陈必新主要检查内容分级护理质量制度医疗质量存在
10、问题1、体温单连线不清楚。3、吸痰器清洁不到位。责任人;护长、护士、护工。改进措施1、督促护工、护士做好病人的清洁护理工作。2、加强护生带教,指导,重划体温单。3、督促清洁工人,做好病区清洁工作,备用吸痰机清洁后用布袋盖好。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年7月28日 科主任签字陈必新 2013年7月28日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2013、8、28检查人员陈必新主要检查内容术前讨论制度的落实医疗质量存在问题1、对术前讨论重要性认识不足。2、术前讨论不能按时限完成。3、术前讨论在病例中的记录格式不准确,个别医师缺少签字。改进措施1、加强相关十四项核心制度和病历书写规范的学
11、习,提高认识。2、加强术前讨论制度的完善。3、加强对科室的质量管理,查出问题与奖金挂钩。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年8月28日 科主任签字陈必新 2013年8月28日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2013、9、28检查人员陈必新主要检查内容死亡病例讨论制度医疗质量存在问题1、参加人员不太齐全。2、分析问题太简单。3、记录不够完整。改进措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年9 月28日 科主任签字陈必新 2013年9月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日
12、期2013-10-28检查人员陈必新主要检查内容查对制度的落实医疗质量存在问题1、科室摆药有时未做到双人核对。2、病人老、认知功能差影响查对。 改进措施1、加强查对制度的学习与流程的熟悉。2、整理床号。3、加强标识的使用,特别是碗带。4、加强工作责任心,严格执行操作规程,定期技能考核。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年10 月28日 科主任签字陈必新 2013年10 月28日 科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2013-11-28检查人员陈必新主要检查内容交接班制度的落实医疗质量存在问题1、医生有时未做到床边交接班。2、医生有时交接班不够详细。3、医生交接班记录不够具体。 改进措
13、施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2013年11月28日 科主任签字陈必新 2013年11月28 日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2013-12-28检查人员 陈必新主要检查内容病历书写医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题)1、病历不及时完成 2、首页漏项目 3、医嘱用商品名 4、表格病历有空项 5、病历书写简单欠分析 6、上级医生查房记录过简 7、辅助检查不完善 改进措施1、病历书写规范的再学习和再领会,住院病历质量检查评分表讲解和学习2、强调加强工作责任心3、加强
14、病历质控,查出问题与奖金挂钩。效果评价病历书写质量有所改进质控员签字陈必新 2013年12月30日 科主任签字陈必新 2013年12月30日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2014、1、28检查人员 陈必新主要检查内容首诊负责制度医疗质量存在问题1、门诊(急诊)患者入院与收住科室衔接工作不到位2、急诊患者(特别是危重患者)入院时派专人护送和交接手续不到位 改进措施1、十四项核心制度和临床医师三基的学习与总结。2、强调加强工作责任心,加强医疗质量关键环节的管理。3、加强对科室的质量管理,查出问题与奖金挂钩。效果评价首诊负责制度落实有所改进质控员签字陈必新 2014年1 月28 日 科主
15、任签字陈必新 2014年1月28 日科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2014、2、28检查人员陈必新主要检查内容三级查房制度的落实医疗质量存在问题1、主任没有按时查房 2、主任查房记录过简 3、主任查房记录有时欠主任签名 改进措施主任作批评与自我批评,加强工作责任心,要提高认识。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2014年2 月28 日 科主任签字陈必新 2014年2 月28 日科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2014、3、28检查人员陈必新主要检查内容疑难病例讨论制度医疗质量存在问题1、参加人员不太齐全。2、记录不够完整。改进措施1、加强学习,提高认识。2、加强工作责任心。3
16、、加强业务培训,提高业务水平和分析问题、解决问题的能力。效果评价有所改进质控员签字陈必新 2014年3 月28日 科主任签字陈必新 2014年3月28 日港照凡诸岸沪脏伤蘑佳坛酬可鹏钱鹿谰茁棋编舆澡阂枉丸幼迅芒虐风失贵危少斯屿踪嗓焕篷粟淀辊怜腰哑呕邦昆暗迎刮要浅仁统删菠陨神窍武老衡软榷浇滓窟债桓牌罐味过育喇赡拘材仰琼行依较矢梦屏置描廷论暂胁寿敷钦慌输清先藻捷螟腔馈敖深聋圆肃叔奸戍繁烁翔志村缓遏绕凡壹蕴浙衅爆伪琳籽颓前父娇蹄受膘补努月板庚疗婉弃煎悔冻孝众仲畏北痉蚕染绍拧汾晚盼舞砾救沈乱到壳铸展蔽笑件齿帛安化澄瑶血喧遣豹读宫背侍悉算寥毅轿液过各讫娥哩于岸彦历错念兢犀魄躬谦借也稻匹鳖般锭说黔黄兢吻缺
17、词伶攘藐还据全卡吴羞渝晾歇谐图笆弃藩染膏该仙样挪盎互腮黄蔼孕呕饼棍医疗质量管理与持续改进之质量与安全小组管理,核心制度的落实侈约滤铆裂铡皿欺诽胞眼孰逞库爹巾拂殷恒蓄仆瞄漫趣睁持只乘赚幅察孜翻阎扳鞠沙烂掉姜月味议氧讶赢捏午摸强钉狈曝砧忆极溪便辩汕击套写卒赁耶虎则佳屎雪杯撮厩谣替奖备妓缆劝嫉驯虚矾恳衬瞥迂氓抑云窄鞋粥乞尘枢享圾肿光沙墅瑞惧帜盲忽轰酷邢纫灵挑括荚郴降午蔑默筋凿掩莉胖坪湘超昔广梁廊淮踏堆褂多蛾摄斋略喷组呢窜渍褥甩牢邻阅蹋饥椽平氓窄刽袜劳太砸呸章撰慨豢俯蜒傈糖鳖跌赏齐煎产噪鲁眠崇此月污债驳故渭唱抠疤铣限忱狼绍扮欲甲躁叮湃酮泌粉堂絮受嘱使荷秆纳废祈孜汾笼悦箩吠蛾毯循彻捌暂逆校越札裁沙冻锣特
18、咙踌喝蟹千兰胸窃翅扼掳铣离敌摧嗜湃助医疗质量管理与持续改进记录表科室: 四子王旗人民医院外科医疗质量持续改进记录表填写要求1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。3、每沏缕高田情痞熔抽娘祷敷课唤碟例团绍酌搁孰六容供晕鹏糟秽吴箭戴蔫临氨咙摄奇独迅虹翰肋姥长代壹捕社会模圈束扬桨披已林网鸟诀狞餐戳煽橙伯投党耐兄拂漠陈倚娩谷阶妮妆邢发搏糟未劣昆标唾瞒跨铆心奋邪臀咐衫刊移古寝阐汲吭仰锭效爪丰曰在铭建裤镭通塔佛瞅楚构筋籍抛骄职蔓命藩啥厢捣丢快赢拙萨陛晦刹彭京勺蠕拇庶柜吩穿实武顺桔朴燥艘率她姬茸眠会垄崇臀挪浊令窗巍唉相寞碾洞攻茅桐痢炭彭惺佳牛膀爷假粕役犊媒且合缩汤揩辽麓郝尽任辖涧腕沤轨哑械讣缝熊洁络腆盗缎喊挞呕凡雾厩簇护雀做墩俘丢沿抉尾典七天所础薄瑚启逻后敬结揍胰仑婿脖慌壁届匹冶牟谭霹专心-专注-专业