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1、精选优质文档-倾情为你奉上武汉理工大学网络继续教育学院工程管理专业毕业设计任务书2014年1月 毕业设计任务书目录1. 某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制2. 某办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制3. 某行政楼工程楼招投标模拟6. 某房地产公司某开发项目前期策划7. 某工程项目实施规划及工程量清单的编制8. 结合自己目前从事的工作自己拟订题目（符合上述题目的要求）按照规定深度完成。武汉理工大学毕业设计（论文）任务书 题 目：某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制院（系）：网络继续教育学院专 业： 工程管理 姓 名： 学 号： 指导教师： 填表日期： 某高层
2、住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制1. 基本资料2.1施工图纸：自己选定或类似工程2.2 施工工期要求：2005年3月2005年11月2. 任务和要求2.1 设计目的和要求毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节，通过本次设计要求学生：1. 初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。2. 认识施工项目管理规划的重要性。3. 掌握施工组织设计的编制方法。4. 熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。5. 掌握学生所在省现行预算定额，费用定额和有关文件的规定和应用。6. 了解项目管理软件的使用方法，并能编制施工进度计划及施工平面图。7. 清楚施工图预算的作用。8. 了解计算机编制施工
3、图预算的基本原理和方法，并能应用。9. 掌握建筑安装工程费用构成。2.2 设计内容及步骤第1部分：施工项目管理实施规划1. 编制依据2工程概况 3. 施工项目经理部的组建形式 选择该项目的组织形式 确定项目经理部的机构设置4. 施工项目经理的遴选与职责 项目经理及项目经理部成员的选择原则 项目经理部成员的主要职责5. 施工项目经理部的组建 施工项目经理部的作用施工项目经理部的管理制度 6. 施工准备 技术准备 机械准备 材料准备 施工力量准备 现场准备7. 施工方案 施工流向和施工顺序 基础阶段 结构阶段 装修阶段8. 主要项目施工方法 流水段的划分 施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放
4、线 基坑降水与基坑支护 土方工程 垫层混凝土 防水工程 钢筋工程 模板工程 砌体围护结构 屋面工程 脚手架工程 门窗工程 装修工程 水暖电工程9. 编制施工项目施工进度计划（网络图或横道图） 施工进度计划表 工期保证措施10. 绘制施工项目施工平面图 现场施工条件 施工现场平面布置 施工现场平面布置图11. 施工项目技术与信息管理措施 测量定位管理措施 施工试验管理措施 施工资料管理措施 其他技术管理措施12施工项目质量管理措施 质量方针和目标 质量管理控制措施 质量技术控制措施13施工项目合同管理14成本管理15施工项目材料管理16施工项目劳动管理施17施工项目进度控制措施与工期保证措18.
5、 项目现场管理措施 安全防护管理措施 临时用电管理措施 消防保卫管理措施 文明施工措施 成品与半成品保护措施19施工项目冬雨期施工措施20工程创优措施第2部分 编制施工图预算1. 编制依据2. 熟悉施工图纸，施了解工现场情况3. 熟悉施工组织设计及相关资料4. 确定工程量计算项目5. 计算工程量6. 确定分项工程单价7. 编制工程预算书8. 工料分析3. 参考资料 项目管理丛书委员会统编. 建筑工程施工项目管理丛书M.北京：中国建筑工业出版社.2002 丛培经主编.建筑施工项目管理M.北京：中国环境科学出版社.1997 建筑施工手册编写组主编. 建筑施工手册(第四版) M.北京：中国建筑工业出
6、版社.2003侯君伟主编.现浇混凝土建筑结构施工手册M. 北京：机械工业出版社.2003 中华人民共和国建设部主编. 建筑工程工程量清单计价规范（GB505002003）M.北京：中国计划出版社.2003 陕西省建设厅编. 陕西省建筑工程工程量清单计价规则（2004） M .西安：陕西科学技术出版社.2004 建设部标准定额研究所编. 建筑工程工程量清单计价规范宣贯辅导教材. M.北京：中国计划出版社.2003 李希伦主编. 建设工程工程量清单计价实用编制手册.M.北京.中国计划出版社.20034. 进度安排本次毕业设计共12周：第1周至第2周，毕业实习，编写工程概况，写实习报告。第3周 编写
7、项目经理部的组建、项目经理的遴选第4周 编写施工准备、施工方案第5周 进行主要施工项目施工方案的设计第6、7周 编制施工图预算，进行工程量清单计算第8周 进行综合单价计算第9周 汇总单位工程施工图预算第10周 编写施工项目管理措施第11、12周 施工进度计划和施工平面图，并进行答辩准备武汉理工大学毕业设计（论文）任务书 题 目：某办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制院（系）：网络继续教育学院专 业：工程管理 姓 名： 学 号： 指导教师： 填表日期： 某办公楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制1. 概况该项目位于某大学北院内， 地面以上为六层，钢筋混凝土框架结构。2. 基本资料2.
8、1施工图纸：自己选定或类似工程2.2施工工期要求：2005年3月22005年11月3. 任务和要求3.1 设计目的和要求毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节，通过本次设计要求学生：10. 初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。11. 认识施工项目管理规划的重要性。12. 掌握施工组织设计的编制方法。13. 熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。14. 掌握学生所在省现行预算定额，费用定额和有关文件的规定和应用。15. 了解项目管理软件的使用方法，并能编制施工进度计划及施工平面图。16. 清楚施工图预算的作用。17. 了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法，并能应用。18. 掌握
9、建筑安装工程费用构成。3.2 设计内容及步骤第1部分：施工项目管理实施规划1. 编制依据2工程概况 3. 施工项目经理部的组建形式 选择该项目的组织形式 确定项目经理部的机构设置4. 施工项目经理的遴选与职责 项目经理及项目经理部成员的选择原则 项目经理部成员的主要职责5. 施工项目经理部的组建 施工项目经理部的作用施工项目经理部的管理制度 6. 施工准备 技术准备 机械准备 材料准备 施工力量准备 现场准备7. 施工方案 施工流向和施工顺序 基础阶段 结构阶段 装修阶段8. 主要项目施工方法 流水段的划分 施工测量（包括沉降观测和基坑侧移观测）与放线 基坑降水与基坑支护 土方工程 垫层混凝土
10、 防水工程 钢筋工程 模板工程 砌体围护结构 屋面工程 脚手架工程 门窗工程 装修工程 水暖电工程9. 编制施工项目施工进度计划（网络图或横道图） 施工进度计划表 工期保证措施10. 绘制施工项目施工平面图 现场施工条件 施工现场平面布置 施工现场平面布置图11. 施工项目技术与信息管理措施 测量定位管理措施 施工试验管理措施 施工资料管理措施 其他技术管理措施12施工项目质量管理措施 质量方针和目标 质量管理控制措施 质量技术控制措施13施工项目合同管理14成本管理15施工项目材料管理16施工项目劳动管理施17施工项目进度控制措施与工期保证措18. 项目现场管理措施 安全防护管理措施 临时用
11、电管理措施 消防保卫管理措施 文明施工措施 成品与半成品保护措施19施工项目冬雨期施工措施20工程创优措施第2部分 编制施工图预算9. 编制依据10. 熟悉施工图纸，施了解工现场情况11. 熟悉施工组织设计及相关资料12. 确定工程量计算项目13. 计算工程量14. 确定分项工程单价15. 编制工程预算书16. 工料分析4. 参考资料 项目管理丛书委员会统编. 建筑工程施工项目管理丛书M.北京：中国建筑工业出版社.2002 丛培经主编.建筑施工项目管理M.北京：中国环境科学出版社.1997 建筑施工手册编写组主编. 建筑施工手册(第四版) M.北京：中国建筑工业出版社.2003侯君伟主编.现浇
12、混凝土建筑结构施工手册M. 北京：机械工业出版社.2003 中华人民共和国建设部主编. 建筑工程工程量清单计价规范（GB505002003）M.北京：中国计划出版社.2003 陕西省建设厅编. 陕西省建筑工程工程量清单计价规则（2004） M .西安：陕西科学技术出版社.2004 建设部标准定额研究所编. 建筑工程工程量清单计价规范宣贯辅导教材. M.北京：中国计划出版社.2003 李希伦主编. 建设工程工程量清单计价实用编制手册.M.北京.中国计划出版社.20035. 进度安排本次毕业设计共12周：第1周至第2周，毕业实习，编写工程概况，写实习报告。第3周 编写项目经理部的组建、项目经理的遴
13、选第4周 编写施工准备、施工方案第5周 进行主要施工项目施工方案的设计第6、7周 编制施工图预算，进行工程量清单计算第8周 进行综合单价计算第9周 汇总单位工程施工图预算第10周 编写施工项目管理措施第11、12周 施工进度计划和施工平面图，并进行答辩准备武汉理工大学毕业设计（论文）任务书 题 目：某行政楼工程招投标模拟院（系）：网络继续教育学院专 业： 工程管理 姓 名： 学 号： 指导教师： 填表日期： 某行政楼工程楼招投标模拟1. 概况本毕业设计所选项目为“某行政楼新建及附体装修改造工程”施工招投标。该项目为加层改造，原面积为4970，现增加建筑面积为2000，钢筋混凝土框架结构，投资约
14、500万人民币。2. 基本资料2.1施工图纸：自己选定或类似工程2.2施工工期要求：2004年3月2004年8月3. 任务和要求3.1 设计目的和要求毕业设计是本科生在校学习和实践的最后一个重要环节，是全面应用所学知识合计能完成设计能容的阶段。通过毕业设计可以检验学生的基本理论和专业技术技能并且能使同学初步掌握建筑工程招投标的程序和内容，通过这次模拟实践为学生毕业后从事这方面的工作奠定了良好基础。3.2 设计内容及步骤第1部分：招标模拟模拟业主进行招标文件和标底的编制并设立招标小组，制定详细的评标办法进行模拟招标。具体内容如下：1. 编制该工程项目的招标文件 投标邀请书 招标内容及有关事项包括
15、：工程概况、招标范围、投标报价的依据、质量要求、文明工地要求、工期、工程款支付方式、投标承诺书内容等。 投标人须知包括：投标文件的要求、投标人的要求、投标标书及标袋的要求。 评定标办法评定标办法包括：评标原则、项目设置、分值分配、评分方法和其他相关事项等内容。 材料供应情况表 投标保证金方式 工程量清单 合同协议书 图纸等2工程量计算计算时一定要认真仔细，注意建筑、结构、安装工程的相互关系。 3. 标底的编制 编制标底时要注意标底的计价内容、计价依据应与招标文件规定一致。4. 交底、答疑在招标文件发出后，招标组应要邀请投标组参加招标工程交底、答疑会议。5. 施工招标的评标要求招标组建立五人评标
16、机构，制定详细的评标办法，最后确定中标单位。其中，评定标办法包括：评标原则、项目设置、分值分配和评分方法等内容。 第2部分 投标模拟模拟承包方进行投标竞标，编制“一书一案一表”，进行投标。具体内容包括：1. 编写投标书主要内容包括：标价、工期、施工方案（施工组织设计）和“三材用量”等方面。注意：按招标文件规定的格式编写投标书。2. 投标报价前的准备工作熟悉招标文件的相关内容，仔细查看图纸内容是否一致，进行项目所在地的调查，包括：自然条件的调查、施工条件调查、竞争对手的调查），参加标前会议。3. 编制施工方案或施工组织设计投标报价之前，首先应编制施工方案或施工组织设计，它是投标报价的主要依据，其
17、主要包括施工方案和施工进度计划。一个好的施工规划可以大大降低标价，提高竞争力。施工组织设计应包含以下内容：编制依据、工程概况、项目经理部组成、施工部书及平面图布置、施工进度计划及措施、施工方案、质量安全保证措施、新材料新工艺的科学性、注意材料及设备的供应计划、劳动力安排、文明施工管理等。4. 投标报价的计算与编制标底做法基本一样，只是在取费、包干系数、材料消耗或摊销量、材料价格，工程特殊部位的技术措施费等方面浮动较多，这种浮动也是投标报价水平的主要体现。5. 投标报价的评估与决策标价评估的主要方法有：标价的宏观审核，标价的动态分析，即考虑工期延误的影响、物价上涨的影响及其它可变因素的影响，标价
18、的盈亏分析。报价决策主要根据各种分析指标，预算结果及具体工程项目进行决定。4. 参考资料 李希伦主编. 建筑工程工程量清单计价编制实用手册M. 北京： 中国计划出版社， 2003年 王士川主编. 施工技术M. 北京： 冶金工业出版社， 2000年 筑龙网编著. 建筑施工安全技术与管理M. 北京：中国电力出版社， 2005年 建筑施工手册编写组. 建筑施工手册（第四版）M. 北京：中国建筑工业出版社， 2003年 全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会编著. 工程招投标与合同管理M. 北京：中国建筑工业出版社， 2000年 陕西省建设厅编. 陕西省建筑工程工程量清单计价规范. 陕西 陕西科学技
19、术出版社，2000年 胡长明, 黄双喜，李文广. 基于遗传算法的土钉支护结构整体稳定性分析D. 2005 FIDIC文献译丛. conditions of contracts for contraction.北京：机械工业出版社，20025. 进度安排第1、2周 进行现场实习，熟悉设计任务书，并完成实习报告。第3周 熟悉招标文件的内容程序及施工图纸。第4周 完成招标文件的编制。第5周 熟悉投标文件的内容程序，进行投标文件的编制。第6周 完成投标文件的编制。第7、8周 熟悉工程量清单编制的内容过程及计算。第9周 编制工程量清单。第10、11周 绘制施工进度计划和施工平面图。第12周 整理设计书，
20、进行答辩准备武汉理工大学毕业设计（论文）任务书 题 目：某房地产公司某开发项目前期策划院（系）：网络继续教育学院专 业： 工程管理 姓 名： 学 号： 指导教师： 填表日期： 某房地产公司某开发项目前期策划1. 概况本项目位于某市新城区幸福南路109号，是某有限责任公司2002年10月通过拍卖形式取得的某原厂生产区的一部分。2. 基本资料房地产项目总占地面积为430亩（28.7公顷），同意将430亩土地一次性变更为房地产或商业开发用地，项目开发所得收入主要用于妥善安置职工。项目用地为2002年5月破产的某厂工业生产区的一部分，该区域内建筑物多为工业厂房，数量多，分布广，建造年代跨度大，杂乱无章
21、，除个别建筑物、厂房可以改造利用外，原有建筑基本属于拆除范围。 3. 任务和要求3.1 设计目的和要求毕业设计是本科生在校学习和实践的最后一个重要环节，是全面应用所学知识合计能完成设计内容的阶段。通过毕业设计可以检验学生的基本理论和专业技术技能并且能使同学初步掌握房地产开发项目前期策划的程序和内容，通过这次模拟实践为学生毕业后从事这方面的工作奠定了良好基础。3.2设计内容及要求第1部分 项目策划1. 项目所在地初步市场情况调查 宏观环境分析 项目所在地房地产市场状况分析 项目所在地板块市场分析 市场预测2. 确定可类比项目，对可类比项目进行调研 确定可类比项目并做深入的调查与分析 对可类比项目
22、进行全面分析3. 项目分析及总体策划思路拟定 对项目进行优势分析 对项目进行劣势分析 对项目进行机会分析 对项目进行威胁分析4. 项目核心价值体系的建立5. 项目的目标客户群锁定及分析6. 项目开发主题单位及形象定位 项目开发主题定位 项目形象定位7项目的产品策略建议 土地开发总平面规划 交通道路规划建议 户型设计建议 建筑设计建议 园林景观规划 智能化系统设计建议第2部分 投资决策1. 机会研究 政府政策和宏观经济环境 投资者实力 土地位置及规划条件 国家类似工程测算投资额和投资收益率2. 项目可行性研究 初步可行性研究包括：初步提出项目建设方案，效益和最终方案选择，确定项目投资的最终可行性
23、和选择依据标准。 详细可行性研究包括： 总论 市场需求和拟建规模 资源、原材料、燃料用设施情况 项目条件和地址选择 项目设计方案 环境保护与劳动安全 企业组织、劳动定员和人员培训 项目施工计划和进度要求 投资估算和资金筹措 项目的经济评价综合评价与结论、建议 评价和决策 包括： 全面审核可行性研究报告中反映的各项情况是否属实 分析项目可行性研究报告中各项指标计算是否正确 综合分析和判断工程项目的经济效益和社会效益 分析判断项目可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性，对项目作出最终的投资决策4、参考资料 李希伦主编. 建筑工程工程量清单计价编制实用手册M. 北京： 中国计划出版社，2003年 建
24、筑施工手册编写组. 建筑施工手册（第四版）M. 北京：中国建筑工业出版社，2003年全国建筑业企业项目经理培训教材编写委员会编著. 工程招投标与合同管理M. 北京：中国建筑工业出版社，2000年 规范编写委员会编.建设工程项目管理规范实施手册M. 北京：中国建筑工业出版社. 曹善琪主编. 民用建筑可行性研究与快速报价M. 北京: 中国建筑工业出版社. 李慧民主编. 建筑工程经济与项目管理M. 北京: 冶金工业出版社. 王维才，戴淑芳，肖玉新编著.投资项目可行性分析与项目管理M. 北京: 冶金工业出版社,2003. 施建刚著. 房地产开发与管理M. 上海: 同济大学出版社. 彭俊,刘卫东编. 房
25、地产投资分析M. 上海: 同济大学出版社. 骈永富, 闫俊爱编著. 房地产投资分析与决策M. 北京: 中国物价出版社. 成虎主编. 工程项目管理M. 北京: 中国建筑工业出版社. 卜一德主编. 房地产开发经营管理实用手册M. 北京:中国建筑工业出版社. Denny McGeorge编. 市场经济下的建设管理M. 北京:中国建筑工业出版社.5. 进度安排第12周 进行现场实习，完成实习报告。第3周 进行实地考察，获取数据，信息。第45周 完成市场分析工作，编写策划书。第6周 进行项目投资估算。第78周 进行项目投资的财务评价。第910周 进行项目投资的财务分析。第11周 完成项目可行性研究报告书
26、。第12周 整理论文准备答辩。武汉理工大学毕业设计（论文）任务书 题 目：某工程项目实施规划及工程量清单的编制院（系）：网络继续教育学院专 业： 工程管理 姓 名： 学 号： 指导教师： 填表日期： 某工程项目实施规划及工程量清单的编制1. 概况本毕业设计所选项目为某工程招投标模拟（B座），本建筑位于某市长安区枫栖路南侧，灯具厂十字西30m；现场地势较平坦，东临长安花园一期和长安区农业发展银行住宅楼，南靠福泽巷。本工程为多层砖混住宅楼，地上六层，地下一层为储藏间；建筑结构的设计使用年限为50年；建筑物防火为二类，耐火等级为二级；总建筑面积：3252m2；其中：地上六层2811 m2，地下一层4
27、41 m2，底层局部为商业网点用房，26层为32户住宅房，6层屋面为电梯用房及水箱间。2. 基本资料2.1 施工图纸：自己选定或类似工程2.2 施工工期要求：2005年4月10日2005年12月9日2.3 工程概况及地质、环境条件，参见图纸说明。2.4 气象条件：施工期间主导风向偏东；雨季5、10两个月；冬季11月15日至次年3月15日。2.5 施工技术经济条件：本工程由某工程公司承建，该公司针对本工程组建施工项目经理部，项目经理部下设木工班、钢筋班、瓦工班、水暖班、通风班、混凝土班、焊工班、架工班、电气班、机械班和装饰班，且各班人员充足。可供施工选用的机械有自卸汽车、挖土机、混凝土搅拌机、砂
28、浆搅拌机、塔式起重机、卷扬机、插入式振动器、施工电梯、圆盘锯、平刨机、交流电焊机、蛙式打夯机、配料机、钢筋切断机、钢筋弯曲机和钢筋调直机等。3. 任务和要求3.1 设计目的和要求毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节，通过本次设计要求学生：1.掌握施工项目经理部及组织机构的设置。2.掌握土建工程施工方法。3.掌握土建工程施工组织设计的内容、方法和步骤，了解土建工程与水、暖、电、卫工程施工配合方法。4.掌握房屋工程施工项目实施规划的方法和步骤；综合运用所学知识分析和解决施工组织问题。5.掌握工程量清单的编制方法和步骤。6.了解现行工程招标投标的方法和步骤。7.了解项目管理软件的使用方法，并能
29、编制施工进度计划及施工平面图。8.掌握一定的外语翻译和应用能力。3.2 设计内容及步骤第1部分：施工项目管理实施规划施工项目管理实施规划的内容主要包括：1.编制依据2.工程概况包括工程地点，建设地点及环境特征，施工条件，项目管理特点及总体要求，施工项目的工作目录清单。3.施工项目经理部的组建形式包括选择该项目的组织形式和确定项目经理部的机构设置。4.施工项目经理的遴选与职责包括项目经理及项目经理部成员的选择原则和项目经理部成员的主要职责。5.施工项目经理部的组建包括施工项目经理部的作用和施工项目经理部的管理制度。 6.施工部署包括项目的质量、安全、进度、成本目标，拟投入的最高人数和平均人数，分
30、包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划，施工程序，项目管理总体安排。7.施工方案包括施工流向和施工顺序，施工段的划分，施工方法和施工机械选择，安全施工设计，环境保护内容及方法。8.施工进度计划当建设项目施工时，编制施工总进度计划，当单位工程施工时，编制单位工程施工进度计划；内容包括施工进度计划说明，施工进度计划图(表)，施工进度计划管理规划。9.资源供应计划包括劳动力需求计划，主要材料和周转材料需求计划，机械设备需求计划，预制品订货和需求计划，大型工具、器具需求计划。10.施工准备工作计划包括施工准备工作组织和时间安排，技术准备及编制质量计划，施工现场准备，作业队伍和管理人员的
31、准备，物质准备，资金准备。11.施工平面图包括施工平面图说明，施工平面图，施工平面图管理规划。12.技术组织措施计划包括保证进度目标的措施，保证安全目标的措施，保证成本目标的措施，保证季节施工的措施，保护环境的措施，文明施工措施。13.项目信息管理包括信息流通系统，信息中心的建立规划，项目管理软件的选择与使用规划，信息管理实施规划。第2部分 编制工程量清单1.编制依据2.熟悉施工图纸，了解施工现场情况3.熟悉施工组织设计及相关资料4.确定工程量计算项目5.计算工程量6.编制工程量清单4. 参考资料 建设工程项目管理规范(GB/T503262001) .中国建筑工业出版社，2002 吴涛、丛培经
32、主编.建设工程项目管理规范实施手册.中国建筑工业出版社，2002 王士川,李慧民,胡长明编. 施工技术M. 北京:冶金工业出版社，2001.1 建设工程工程量清单计价规范(GB505002003) .中国计划出版社，2003 筑龙网编著. 建筑施工安全技术与管理M.北京:中国电力出版社，2005.1 李希伦主编. 建设工程工程量清单计价编制实用手册M. 北京:中国计划出版社，2003.5 建筑施工手册编写组编. 建筑施工手册M. 北京:中国建筑工业出版社，2003.5 建设工程工程量清单计价规范宣贯辅导材料.中国计划出版社，2003 中国工程咨询协会编译. Concise Form of contract.北京：机械工业出版社，20025. 进度安排本次毕业设计共12周：第1、2周，毕业实习，编写工程概况，写实习报告。第3周 编写项目经理部的组建、项目经理的遴选。第4、5周 编写施工准备、施工方案。第6周 进行主要施工项目施工方案的设计。第7、8周 编制工程量清单。第9周 进行综合单价计算。第10周 编写施工项目管理措施。第11、12周 施工进度计划和施工平面图，并进行预答辩和答辩准备。 专心-专注-专业