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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录第一章 工程概况及施工组织编制依据3第一节 工程概述3第二节 施工方案编制依据3第二章 施工目标.4一、质量目标.5二、工期目标.5三、安全施工目标.5四、文明施工及环境保护目标.5五、工程承包管理目标.5第三章 施工部署和施工总平面布置5第一节 施工部署5第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施7第一节 工期进度控制目标及进度计划表7第二节 工程进度控制体系7第三节 保证进度的具体措施8第四节 延误工期处罚承诺10第五节 施工进度计划表10第五章 劳动力和材料投入计划及保证措施.10第一节 劳动力投入计划表及其保证措施10第二节 材料投入计划表及其保证措施1
2、3第六章 主要施工机械设备及测量、质检报告13第七章 主要分项工程施工方法14第一节 吊篮施工.14第二节 预埋件的施工.14第三节 建筑物外轮廓测量及幕墙测量放线.16第四节 幕墙构件加工.19第五节 铝合金玻璃幕墙安装.20第八章 工程项目实施的重点及季节施工措施.29第九章 各专业施工配合措施.31第十章 安全文明施工措施.33第一节 安全文明生产制.33第二节 安全管理程序.35第三节 安全文明施工管理制度.37第四节 施工安全技术规范.42第五节 文明施工和环境保护措施.47第十一章 质量保证和成品保护措施.49第一节 质量保证体系的内容.49第二节 质量保证措施.51第三节 成品保
3、护措施.55第十二章 工程成本及风险控制措施.58第一节 工程成本控制措施.58第二节 工程风险控制措施.59第十三章 幕墙工程验收.61第十四章 售后服务及承诺.62第一章 工程概况及施工方案编制依据第一节 工程概述一、工程建设概况（1）工程名称：升龙凤凰城A区8#写字楼（2）工程地点：郑州市郑汴路以南与商贸路以西（3）建设单位：河南捷宏置业有限公司（4）施工单位：中建七局第三建筑有限公司（5）施工内容：升龙凤凰城A区8#写字楼幕墙工程安装。（6）建筑概况：本建筑由地下1层及地上28层组成。主体结构为框架剪力墙结构，裙楼4层，板楼24层。结构标高为107.500米。二、外立面装饰工程概况（1
4、）外装饰类型：本工程幕墙装饰范围包括明框幕墙、铝板幕墙、百叶、雨篷。第二节 施工方案编制依据一、编制依据编制本施工组织设计的主要依据有。（1）招标单位提供的招标文件及答疑文件。（2）招标单位提供的招标图纸。（3）建设部颁发的建设工程施工现场管理规定。（4）幕墙设计公司设计方案。（5）我公司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。（6）现场和周边实地踏勘情况。二、编制规范（1）幕墙设计规范。玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-2003）建筑幕墙（JGJ3035-1996）玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-2001）（2）材料规范及标准。钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-20
5、01）碳素结构钢（GB/T700-1988）优质碳素结构钢技术条件（GB/T699）优质碳素结构钢（GB699-1999）（3）结构设计规范。建筑结构荷载规范（GB50009-2001）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）钢结构设计规范（GB50017-2003）高层民用建筑钢结构技术规程（JGJ99-1998）（4）建筑设计规范。建筑物设计防雷设计规范（GB50016-2006）高层民用建筑设计防火规范（GB50045-1995）（2001年版）建筑物防雷设计规范（GB50057-1994）(2000年版)民用建筑隔声设计规范（GBJ118-1988）民用建筑热工设计规范（GB50
6、176-1993）采暖通风与空气调节设计规范（GBJ19-1987）建筑玻璃应用技术规程（JGJ113-2003）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-1991）建筑钢结构焊接规程（JGJ81-1991）建筑幕墙物理性能分级（GB/T15225-1994）建筑幕墙空气渗透性能检测方法（GB/T15226-1994）建筑幕墙风压变形性能检测方法（GB/T15227-1994）建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法（GB/T15228-1994）建筑幕墙平面内变形性能检测方法（GB/T18520
7、-2000）建筑幕墙抗震性能震动台试验方法(GB/T18575-2001)建筑密封材料试验方法(GB13477-1992)建筑窗术语(GB5823-1986)绝热用岩棉、矿棉及其制品(GB/T11835-1998)第二章 施工目标充分发挥本公司在资金、人才、装备、技术等方面的优势，抽调一批具有丰富的施工管理经验、年富力强、责任心强的专业人员，组成本工程项目部，直接对施工进行统一管理，统筹组织本工程的深化设计和施工，科学地组织施工针对本工程外墙及屋面装饰特点，我公司计划组织相关人员进行专门技术培训。我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给与重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我公司
8、针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制定了管理目标。一、质量目标（1）到达建筑工程施工质量验收统一标准的合格标准。（2）本工程外装饰工程保修期为2年，保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由我公司负责。二、工期目标我公司将与总包单位及其他施工单位协调配合，使外装饰进度及工期符合总包单位所定的总进度及工期要求。招标文件未提供总进度表，我公司根据工程量将工期暂定为240天，实际进度按总进度表要求调整。三、安全施工目标执行职业健康安全管理体系（OHSMS）：确保不发生重大伤亡事故及机械伤害事故：杜绝死亡事故：轻伤率控制在2%以内：做好事故现场
9、防疫工作，杜绝食物中毒和传染病。四、文明施工及环境保护目标文明施工目标：创建：“市文明安全样板工地”。环境保护目标：严格按照ISO14000标准，进行：“绿色”施工，采取有效的环境保护与控制扬尘污染措施，保证施工过程中办公区无污染。五、工程承包管理目标施工管理过程中以人为本，严格履行施工合同所赋予的各项权利和义务，主动协调好与业主、设计、监理、各专业单位以及相关政府部门的关系，积极、主动、高效为业主服务，同工程参建各方一起通力协作，确保工程承包范围内各项既定目标的实现：进行：“绿色”施工，保证施工过程中办公区无污染，确保职工投诉率为零。第三章 施工部署和施工总平面布置第一节 施工部署升龙凤凰城
10、A区写字楼项目幕墙、铝板、百叶工程质量要求高，配合施工的单位多，为确保工程施工有组织、有计划地进行，必须做好施工部署，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，充分发挥我公司的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使资金、人力、机械、材料以及施工场地得以合理使用，确保整个工程安全、优质、文明地按时完成，为整个工程顺利完工奠定基础。1、总体思路为了高效、有序地按总包要求组织本工程的施工，结合外装饰设计方案，我们根据总包按照建筑功能的不同进行的施工区段安排，充分考虑施工工作量的均衡性组织作业队伍，严格按照总包方的工期要求控制施工进度，保证本工程总工期计划。根据主题结构的进度情况配合总包单位进行预埋件
11、的施工、检查工作，施工条件具备后，及时进行现场复测、放线，开始后续安装工作，安装顺序为主题结构的完工顺序。在加工厂进行构件的集中加工制作，工地将全面同时进行安装，以加快施工进度。2、施工部署流程框图施工图深化设计 施工准备 材料样板送审 幕墙性能试验 观察样板审批验收 幕墙板材料采购 铝材及钢构件加工 构件现场安装 打胶清洁 竣工验收3、施工段实施原则（1）实施原则现场施工，交叉作业时保证施工安全，尽量减少现场加工组装工艺，主要构件及大批量构件采用工厂内集约化生产，保证施工质量。优化施工方案、减少现场工序，尽量采用机械化吊装（尤其是大板块玻璃），降低施工强度，争取时间保证施工工期。设计方面进行
12、合理规划，使构件尺寸利于组装、运输、吊装，从而控制施工成本。（2）具体施工顺序玻璃、铝板幕墙水平方向安装顺序：由中间往两边分；玻璃、铝板幕墙高度方向安装顺序：竖龙骨安装由下向上；横梁及面板、由上向下。打胶及清洁由上向下。第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节 工期进度控制目标及进度计划表严格按照总包单位要求的总施工进度要求及竣工工期控制施工进度，计划于主体竣工验后，240日历天内完成全部安装工作。具体进度安排详见施工进度计划表。第二节 工程进度控制体系1、进度控制机构鉴于本工程的重要性，我公司决定由总经理成立本工程项目部，负责协调并组织工程的实施。生产制作及安装的进度控制机构如图所示
13、。项目经理2、项目管理机构设质检员（赵红伟）安全员（吴小珉）材料员（黄宝映）财务员（黄小静）施工员（林祥意）技术员（马驰） （洪强）计划员（洪强）现场设计技术资料消防保卫安装一组（杨依光）生活总务出纳总帐机械管理材料供应生产安全材料验收安装质检施工技术测量放线进度计划预算决算本工程的生产进度必须按总体计划执行，生产必须满足安装要求，所以总体进度计划应得到各相关部门的论证和认可，其他部门应密切配合，各司其责，具体应做到：（1）由项目经理精心计划，计划做到周密、仔细、可行、及时，保证各部门工作协调一致。（2）采购员保证生产材料供应及时。（3）技术员从中标开始起对本工程提出的特殊要求制定工艺文件和进
14、行工艺评定，确保加工进度和产品质量。（4）施工员准备好各工种技术及工人，维护好生产设备，确保生产顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件，以及时调整生产能力和进度计划。（5）各工序依次及穿插，交叉作业次序尽可能合理化，以减少不必要的停机和变换原材料。（6）质检员保证质检随时完成，及时转序。（7）产品进入现场后应及时根据需要组织安装。（8）现场构件生产可实行轮流加班及人停机不停，保证生产满足安装需要，同时根据施工进度创造多个工作面，确保实行平行施工。第三节 保证进度的具体措施1、资金计划正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。作为本公司的重点工程，本工程资金绝对专款专
15、用。对资金的使用，做到有计划、又准备、合理使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对物资设备商及时付款。在此我们承诺，如因业主方面原因，致使工程款短暂不能按期到位时，我们将采取应急措施及时自筹资金，决不因此导致工期延误。2、材料计划按施工总进度计划制定材料投入进度计划，供应部保证生产材料供应及时。3、制定保证严格的制度是施工生产有条不紊进行的保障之一，制定的建立主要有约束机制和激励机制两个方面考虑。有了管理制度的约束和激励，可以很大程度上规范人的行为，使施工生产顺利进行，尽可能避免因管理问题带来的工期延误。施工期间，我公司向保险公司购买施工人员人身伤害保险。4、生产及人员准备 生产部准备
16、好个工种技术及工人，选择公司内业务熟、实力强的施工队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需要计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需要计划传递至施工队伍。在下达给各施工队伍的工作任务书中须明确规定必须按本工程的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成的奖罚措施。同时，任务书中特别规定节假期间保证足够劳动力奖罚措施，节假期间施工人员严格按国家劳动法要求发放加班工资，节假期间人员加强考勤，提高奖罚力度。根据现场实际情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高工作效率。另外，对雨期、夜间施工等制定相应的措施，尽量
17、做到连续施工。施工工人进场前必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度。建立奖罚制度，做好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保上岗任务的顺利进行。同时把生产作业计划、工作量、定额、作业次序排定到各个零部件、各工序，确保工作量按计划进行，关键时刻适当加班加点，以及时调整生产能力和进度计划。所以构件编号有检验员专门核对，确保安装质量一次成功到位。准备好照明灯具和线缆，以确保夜工加班时有充分的照明，为夜班工作创造条件。5、工序安排各工序依次及穿插、交叉作业次序尽可能合理化，以减少不必要的停机和变换生产原材料。严格完成当日施工计划，不完成不归工，现场人员可适当加班加点，
18、必要时开业工安装，管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取措施。6、质检安排质检员保证质检紧跟加工及安装各工序，及时完成已完工工序检验，及时运转。7、材料的运输及堆放材料运输计划应考虑天气及交通状况，应至少提前三天到达现场，以利于施工准备和安排，材料应在仓库分类堆放，并根据安装顺序摆放，仓库应留有交通位置。、8、节假日期间保证措施由于工程紧迫，为保证施工进度，节假日期间不允许间断施工，为此，我们将对以下几个主要方面着重安排：（1）由于材料商可能放假，故需提前备足各种材料；材料在安装前应至少提前两天到达现场，提前堆放在待安装部位楼层，以利于安装准备工作的开展。（2）严格按劳动法支付管理人员和工人
19、的工资，同时增发额外资金，稳定队伍，维持正常施工。（3）加强安全保卫工作，防止意外事故发生。9、现场施工措施除了制作加工、安装、运输过程确保进度外，在安装现场还需采取以下措施：（1）施工进度计划细致到每一天的施工量、供货量、劳动力安排等，并切实和现场指挥人员共同落实，采取施工进度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施工进度和管理并配套制定，计划、设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。（2）合理安排施工进度和交叉流水作业，通过各控制点工期目标的实现和来确保总工期控制进度的实现。（3）成熟的施工工艺和新工艺相结合，尽可能缩短工期。（4）准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证能现场
20、解决的问题在现场解决，不因资源问题或组织问题造成脱节而影响工期。10、协调服务保证协调服务的质量是影响工期的重要因素之一，我们将予以高度重视和认真对待。协调服务可以划分对内和对外两种情形。对内协调主要是指项目各部门之间、各道工序之间；对外协调服务指与总包之间，与业主和监理单位及其他施工单位、设计院之间等等的协调与配合。内、外协调对工期影响十分重要，只有搞好对内外协调，才能保证各工序、各专业顺利交接和配合，才能保证总包、业主、监理、设计院的指令和意图的及时实施，从而保证施工进度计划的顺利实现，才能营造良好的外部氛围，避免因种种原因影响正常的施工生产。内外协调的过程中，还可以得到总包、业主、监理、
21、设计院及社会各方的指导和支持，这也有利于施工生产的良性展开。重视与总包、业主、监理、设计院、其他施工单位之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。为保证项目总计划不受影响的前提下进行协调。第四节 延误工期处罚承诺我公司保证采取可行措施保证工程分阶段完工，否则我公司愿接受业主处罚，并提出处罚措施：若幕墙工程不能按竣工工期完工，按合同要求予以处罚。第五节 施工进度计划表附图第五章 劳动力和材料投入计划及保证措施第一节 劳动力投入计划表及其保证措施劳动力的合理分配是工程有序进行的保证，在劳动力的安排方面，既要保证工程的满额配备，
22、又不能出现劳动力窝工的现象。我公司将根据施工进度计划作好劳动力计划。我公司拟安排承建过多项同类型建筑装饰工程，具有丰富的幕墙施工经验的专业施工队伍来承建本幕墙工程，具体安排如下：1施工队长设置4名，负责本项目幕墙工程的施工工作。2施工班长设置10名，施工队长均由多年幕墙工施工经验并经过技术培训考核优秀者担任，分别负责本项目幕墙工程各项工程的施工工作。3施工人员我公司计划安排65人（施工高峰期普工和技工人数）。施工人员我公司将安排无论施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍，以满足工程质量及进度之要求。4劳动力要求及进场计划劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安
23、装质量与进度计划落实之关键。针对本工程，我公司将从以下几个方面安排好劳动力：（1）本工程的主要工作安排有：测量工、电焊工、电工、打胶工、制作技工、安装技工、安装普工等。（2）合同签订后，即派项目经理部、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行临时设备的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。（3）随着施工逐步展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等。（4）施工人员：针对本工程施工区域较大，幕墙工程分布较广这一特点，我公司计划安排60人（高峰期安装技工和普工人数）的施工队伍进场施工，并保证所派驻的施工人员无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识
24、及综合素质都具备高水准，同时，为保证工程施工质量，我公司承诺将以高比率的施工技术人员强化整个施工队伍且以行业内高水平的施工手法达到同类工程的最高质量，并保证所采用的施工工艺符合此工程相关图纸的技术要求及有关国家规定。（5）劳动力基本要求1）遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下。2）经过专门技术培训，经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等。3）特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业。二、劳动力投入计划表序号类别名称人数人员素质职 能1管理人员项目负责人1高级工程师负责该工程全面工作2项目工程师2工程师负责该工程设计技术工作3技术员1工程师负责现场施工队具体技术工作4财务员2助理会计师财务
25、、出纳、生活总务5施工员1工程师现场测量、施工技术工作6质检员1工程师施工质量、材料检查监督7安全员1助理工程师施工安全、消防保卫工作8计划员1助理工程师施工计划编制、进度统计工作9材料员1助理会计师收、发、管材料，编制材料用量计划，机械管理11施工人员特种工人员电工1持劳动局电工证用电安全、设备检修12焊工12持劳动局焊工证对节点焊接质量负责13测绘员2技术员对放样精度负责14打胶工10技术工打装饰组件结构胶打装饰耐候胶16安装人员施工组长4技术员现场施工分项目管理工作17构件安装20技术工对单元装饰板块、防火、防雷、保温等安装质量负责18组件安装10技术工对组件安装质量负责19检验清理6技
26、术工对质量检验、清洁负责20后勤工作2生活、工作环境卫生、工人餐饮第二节 材料投入计划及其保证措施一、材料投入计划制定原则工程材料组织设计根据以下原则制定：（1）材料供应依据施工进度要求择时采购，要早做安排及时供应，以顺利完成施工项目为目标。（2）材料计划应根据资金使用状况和成本控制原则，作出材料的总需要量计划和按施工阶段划分的分批供应计划。（3）根据本工程特点，主材料辅助材料和配件、补片、（或租赁商）由甲方统一询价，商谈签订供货合同。（4）材料及备品备件的需要量和库存量应科学计量确定，并据此确定采购量。（5）材料的供应计划应有较准确的总供应量，分批供应量及到货期限，并在数量和时间上留有合适的
27、余量。（6）对于收口部位或异性板块的材料，用准确的放大样和预留空间的方法。二、材料投入计划保证措施1材料采购进度计划按施工总进度计划制定材料采购进度计划。2采购进度保证措施在施工图确认3天内，我公司提出铝型材、钢龙骨、玻璃、铝塑板、五金件等主要材料订单，甲方确认材料商，订立供货合同。对物资材料的供应从以下方面进行进度控制：（1）材料预算或概算。（2）材料订货或加工。（3）材料发货和运输。（4）材料检测或化验。（5）材料验收入库并分发至使用地点。第六章 主要施工机械设备及测量工具足够的设备投入是保证工期顺利实现的基本条件之一，我公司将在施工机械设备方面作足够的投入。为完成本工程幕墙构件加工，在施
28、工现场设加工厂，布置适量加工设备，用于构件加工及组装。测量、质检及安装设备布置于施工现场。本工程主要施工工具属本公司自有的，均已做好维修保养工作。如需用土建现场垂直运输设备，我们将提前与总包方协商。现场设备足够的易损件和消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，对机械进行保修、维修，保证机械设备充分满足施工需要。为使工地构件加工及构件安装的顺利进行，必须有充足的电力供应至加工及安装设备，为此应制定切实可行的用店计划与总包单位协商，保证工程顺利进行。（1） 主要施工机械设备，如图所示序号名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW设备状况备注1水平仪2台国产2002完好测量2经纬仪J2-JD2台国产
29、2001完好测量3电锤龙牌8把德国20010.8完好4电焊机BX1-300A16台国产200012.5完好5手电钻博世30把1998完好6砂轮切割机J2G2-3003台国产19973.0完好7铝型材切割机J3G2-4004台国产19971.2完好8铆钉枪12把1999完好9玻璃吸盘器20只国产1997完好10射钉枪7038把国产1998完好11氩弧焊机1套国产1997完好备用12气焊气割机1套国产1997完好备用13电脑4台1999完好带打印机14对讲机8只1998完好通信指挥第七章 主要分项工程施工方法第一节 吊篮施工（详见吊篮施工方案）第二节 预埋件的施工预埋件是幕墙单元与主体结构连接构件
30、，预埋件制作、安装的质量直接影响着幕墙、铝板幕墙与主体结构的连接。其安装的精确程度也直接影响着幕墙、铝合金窗、铝板幕墙施工的精度及外观质量的好坏。所以作为幕墙安装施工的第一项作业，预埋件无论对其制作和安装都是直接影响整个幕墙的安装及整体效果的重要因素。一、技术准备1熟悉现场与图纸熟悉图纸：安装作业人员在接到图纸后，先要对图纸进行熟悉了解，主要了解以下几个方面内容：（1）图纸的页数及图号内容。（2）预埋件的种类、数量及安装位置。（3）设计的分格尺寸，不可调整尺寸和可调整尺寸。（4）对图纸的质疑。（5）预埋施工方案和技术交底。（6）明确转角及异性处的处理方法。（7）对照土建图纸验证施工方案及设计。
31、2了解土建施工图号及施工方法了解土建施工钢筋工程的施工工艺和方法，制定相应的预埋件施工方法。3预埋件施工工艺施工工艺流程：熟悉了解图纸要求在施工现场找准预埋区域找出定位轴线打水平（或检查土建水平）拉水平线查证错误调整错误水平分格验证分格准确性预置预埋件调整预埋件位置加固预埋件（电焊）拆模后找出预埋件。二、半成品及工器具准备半成品：预埋件、由我公司设计加工图，由专业厂家加工制造，直接向施工现场供货。器具：水准仪2台、水平尺、卷尺、紧线器、吊锤、钢丝线若干（根据工程需要增加）。三、预埋件安装施工1在施工现场找准预埋区域针对工程实际情况，在现场上找准预埋件的区域，首先要了解幕墙安装区域，全部幕墙，则
32、整个工程就是全区域，局部幕墙则区域就是局部的。2找出定位轴线将图纸中明确的定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线的准确位置。定位轴线的作业有：帮助确定幕墙的起讫验收安装是否准确：调整误差，确定误差调整范围。3找出定位点根据在现场查找的准确定位轴线，根据图纸中提供的有关内容，确定定位点;定位点数量不得少于两点，确定定位点时要反复测量一定要保证定位准确无误。4测量误差在水平线拉好后，在所在工作面进行水平方向的测量，同时检查各轴线（定位轴线）间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的原因，核对有关规范（施工）对误差允许值的要求，在规定误差范围内的，可消化误差，超过误差范围应与土建方或甲方协商解决。
33、5调整误差对在规范允许范围内的误差进行调整时，要求每一定位轴线间的误差，在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊小于2mm，如超过此范围书面通知设计室进行设计调整。6水平分割在误差调整后，在水平线上确定预埋件的中心位置，水平分割必须通尺分格，也可以在两定位轴线内进行分割，但不能少于两定位轴线内分割。7验证水平分割的尺寸水平分割后，要进行复检。图纸中的对应部分分格要对照复核，同时对与定位轴线相邻的预埋件定位线进行测定检查，确认准确无误后进行下一道工序。8预置预埋件根据复检确认的分割位置，先将预埋件预置至各自的位置，预置的目的是检查预埋件安装时与主体结构中钢筋是否有冲突，同时察看是否存在难以固定的
34、或需要处理方可固定的情况。以土建单位提供的水平线标高、轴向基准点、垂直预留孔确定每层控制点。并以此采用经纬仪、水准仪为每块预埋件定位，并加以固定，以防浇筑混凝土时发生位移，确保预埋件置准确。9对预埋件进行准确定位并固定电焊对预埋件进行准确定位，要控制预埋件的三维误差（X向20mm、Y向10mm、Z向10mm）。在实际准确定位时不能产生误差，在定位准确后，对预埋件进行电焊固定。发现预埋件受梁板内钢筋的限制而产生较大偏移的现象，必须在浇筑混凝土前予以纠正。10加固预埋件为了使预埋件在混凝土浇筑过程中不至于因震动产生位移增加新的误差，故对预埋铁件必须进行加固。可采用拉、撑、焊接等措施进行加固，以增强
35、预埋件的抗震力。11找出预埋件在混凝土模板拆除后，要马上找出预埋件，检查预埋件的质量。若有问题，应立即采取补救措施，在现场逐一进行复检验收。四、后补预埋件施工要求：1.施工准备1.1 材料及工具准备锚栓型号、规格、型材符合设计要求，有机关合格证书，药剂管在有效期内使用。安装工具：园条型毛刷，空气压缩机，冲击钻及螺杆安装工具。1.2 作业条件放线并核对预埋件位置。对不适合的结构及预埋件应处理完毕。适应安装锚栓作业的排栅应没搭设好。检查核对安装用铁件，发现问题及时处理。2. 施工工艺2. 1 放线：按设计图要求及现场情况进行放线并复核无误，确定好锚栓位置。2. 2 钻孔：按照设计要求的孔径、深度进
36、行钻孔，钻头应与主题安装面垂直。2. 3 清孔：必须用吹气泵、毛刷或空压机降孔洞中灰尘清理干净，孔壁不能有灰尘。2. 4 置入药剂管：将药剂管放入孔内并推至孔底。2.5 安装锚栓：将安装锚栓通过安装工具与电话连接，用锚栓压住孔内药剂管，启动电钻(钻速约750rmin)，并推动锚栓进入孔内，到安装深度。锚栓在推入和转动的过程中将使用药剂管破碎，树脂、固化剂和石英颗粒混合，并填充到锚栓与钻孔壁之间的空隙。2 .6 凝胶：旋如锚栓后，马上复核其安装尺寸并微调，在凝胶时间内（查产品资料），不得拆卸安装工具，保证锚栓不被触动。2 .7 药剂硬化过程：凝胶时间过后，可拆掉安装工具，但在药剂硬化时间内（查产
37、品资料），不得触动螺杆。2.8 药剂完全固化及安装角码：使药剂完全固化后，对角码进行固定。固化与安装温度有关，一般：安装温度为：-5至0；0至10；10到20；20以上，对应的凝固可装角码时间 为： 5h;1h;30min:20min,潮湿孔洞药剂固化时间加倍。2 .9 安装扭紧力矩参考锚栓最大扭矩技术参数值。2.10 随机抽取锚栓进行现场拉拨试验，检验其时间承载力。五、质量评定、资料整理1现场拉拔测试在现场监理工程师参与下，由专门检测机构进行预埋件现场拉拔试验，预埋件测试结果应能满足幕墙荷载要求。2质量评定质量评定：预埋件，属于隐蔽工程验收，故其质量验收必须按隐蔽工程验收有关规定进行。3资料
38、整理资料整理应随工程施工进度随时增加，自检验收完后请甲方派代理验收、签字。第三节 建筑物外轮廓测量及幕墙测量放线为保证幕墙工程施工质量，要求安装幕墙的主体工程，应符合有关结构施工及验收规范的要求。但是，实际上主体结构会因施工、层间位移、沉降等因素造成建筑物的实际尺寸与设计尺寸不符。因此，在幕墙工程制作安装前需对建筑物进行整体测量，以掌握建筑物结构尺寸的偏差值。在土建结构工程、钢结构工程完成后立即进行建筑物外轮廓测量。一、工艺流程熟悉了解建筑结构与幕墙设计施工图准备所有的工器具，做好准备工作对整个工程进行分区、分面确定基准测量层确定基准测量轴线确定关键点在关键层打水平线寻找辅助层，打水平线找出竖
39、梁放线定位点将定位点固定打水平线检查水平线的误差调整误差进行水平分割复查水平分割的准确性吊垂直线检查垂直线固定垂直线检查所有放线的准确线重点清查转角，变面位置的放线情况记录原始数据更换测量立面重复上面程序增加数据分类处理或上报设计部。二、操作说明1熟悉图纸对于作业的操作，首先要对有关图纸有全面的了解，主要了解立面变化的位置、标高、变化的特点，对图纸全面掌握需对照实际施工进行。2确定关键层、基准轴线、关键点对整个工程进行分区、分面、编制测量计划，对于工作量较大的或是较复杂的工程，测量要分类有序的进行，在对建筑物轮廓测量前要编制测量计划，对所测量对象进行分区域、分立面的计划测量，然后进行综合，测量
40、区域的划分在一般情况下遵循以立面划分为基础，以立面变化为界限的原则，全方位进行测量。在对整个工程进行分区域后，对每个区域进行测量，在测量时首先找到关键层。关键层选择原则：（1）要具备纵观全区域的特征，一般在全区域的最高部分如塔楼或裙楼顶部；可以由此层放线到全区域的每一部分；由此层所放线的线具有可观测性和可控。（2）在立面变化复杂的上下层。（3）可影响周围环境的层次，关键层也是垂直方位的定位层。确定了基准测量层后随后要确定基准测量线。轴线是建筑物的基准线，幕墙施工定位前，首先要与土建共同确定基准轴线后复核土建的基准轴线。幕墙的施工测量应与主体工程施工测量轴线相配合，使幕墙坐标、轴线与建筑物的相关
41、坐标、轴线相吻合（或相对应），测量误差应及时消化不得累积，使其符合幕墙的构造要求。关键层、基准轴线确定后，随后确定的是关键点，关键点在关键层寻找，但不一定在基准轴上，且不低于两个。放线从关键点开始，先放水平线，用水准仪进行水平线的放线，一般的放线采用花篮螺钉收紧，然后放吊线。放线时要注意风力大于4级时，须用光学经纬仪、铅直激光仪及水准仪。根据放线后的现场情况，对实际施工的土建结构进行测量。测量时注意：（1）多把米尺同时测量时要考虑米尺的误差，即测量前要对尺。（2）测量点要统一。（3）测量结果要随时记录，记录清单清楚明了。数据记录整理分类：对测量的结果，要进行整理，对各种结果进行分类，同时对照建
42、筑图进行误差寻找，得出误差结果。处理数据：对数据进行处理后，对误差大、需调整的位置进行处理，提出切实可行的处理方案。同时，将资料（原始）上报设计室，同时进行下一道工序的工作。3幕墙测量放线（1）竖梁定位放线：是在根据放线处理数据调整后，且正式设计图纸已定，所有误差调整处理方案确定后进行的。竖梁的定位放线是幕墙安装关键性的一步，也是实质性的一步，其误差的大小直接影响着后期各工序的质量。放线必须准确，同时竖梁放线要求考虑的问题很全面，包括各转角、节点处的尺寸处理，玻璃的规格、封口的方向、主梁的安装方向等问题。根据调整后的正式施工图确定立柱之进出、左右位置。（2）施工前对图纸进行全面了解，弄清整个位置的主导尺寸以及整个建筑设计的风格，并对整体施工组织设计有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数，同时根据实际情