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1、精选优质文档-倾情为你奉上创业策划计划书创业组成员指导老师：占XX队长：裴XX成员：张XX、陈X、孙X、韩XX、朱联系电话：2009年5月目 录 1、项目背景介绍人民生活水平不断的提高，各行各业对电磁波伤害的报道越来越多，需要保护的人群也越来越多。如：机房工作的人群、孕妇、儿童、未婚青年、家庭等都提出了防电磁辐射的需求。国内各大知名报刊、报纸都常有报道：电磁辐射侵袭人类健康（经济参考报）、家电辐射可危害两代人（法制日报）、伤害中枢神经又致癌专家呼吁慎用手机（新闻晚报）等等。根据物质能量守恒定律，任何物质都不可能凭空消失，只是存在的物质形态会发生变化同时永远存在于我们的空间。 电磁波也是一种能量
2、或是物质，同样也不可能会凭空消失。本项目研制开发了、并生产了、将向市场特定人群提供系列防辐射产品，旨在消除、或降低辐射对人的身体健康所造成伤害，让人们在使用高科技产品的同时减少后顾之忧。本项目涉及的系列防辐射产品有：吸波耳坠，耳钉，手机挂饰，皮带等将。产品防辐射的原理就是利用“能量转换”定律，消除、或减轻辐射对人体的危害，符合绿色环保概念，同时又不影响信号接收，美观时尚，方便携带。我们的目标正如我们的公司名称一样：“黑洞股份责任有限公司”，宇宙中任何事物都无法抗拒的吸引，吸走您的一切辐射忧愁。2、公司概述黑洞股份有限责任公司是专门生产防辐射吸波系列产品的公司主营业务发展目标：“生活与健康同行”
3、。在物质文明高速发展的今天，人们在享受高科技的同时却常常因为其种种弊端造成对身体健康的威胁而倍感苦恼，因此我们的防辐射系列产品应运而生。公司宗旨：享健康人生，创美好生活。公司愿景：在五年打造成国内生产、销售最大的防辐射产品企业。公司竞争优势：产品独特新颖，投入小，风险低，迎合了广消费者对健康的需求，市场前景良好。公司标志（见封面）诠释：此标志以一片星空为背景，正中两个美丽的黑洞并排，酷似英文字母B，又似字母H，即BH创业小组。黑洞喻意有两个方面：一是，我们的产品主要特点是吸收有害辐射波，黑洞般的吸收力，将所有潜在危害消于无形；二是，我们的团队所有成员紧密团结在一点，形成黑洞般的吸引力，让所有消
4、费者向我们靠近。公司产品广告词：电磁波都无法抗拒的吸引力，你怎能无动于衷！3 产品简介 本项目提及产品的工作原理：采用纳米吸波材料复合而成，是根据能量转换原理而开发的吸波材料。吸收电磁波能量并将其转化为热能，从而达到衰减电磁辐射的目的。其特性是能吸收电磁波频带宽10MHz5000MHz，吸收衰减效果好，无反射和二次辐射污染。3.1 防辐射吸波手机挂饰随着手机的广泛应用，手机挂饰也逐渐被宠爱。传统的挂饰往往只是起到美观的作用，我们的挂饰除此以外还有防辐射吸波之好处，减少手机对人体的伤害，又不会干扰信号的接受，可谓是一举多得。3.2 防辐射吸波耳坠、手镯、项链爱美之心人皆有之，对时尚的追求不分男女
5、老幼。耳朵是外界与大脑最直接的通道，在耳部、手指、手腕、胸口等部位安装一道防护门，方便实在，新颖不落俗套。4. 市场分析4.1 市场细分我们将可能使用本产品的客户群体细分为三部分：能配带首饰的手机用户；家庭中经常使用微波炉、电磁炉的家长；身处特定辐射环境中的工作者。4.2市场总量分析 目前在武汉手机用户保有量300万，我们潜在的目标市场总量约占75%；其中，能配带首饰的手机用户约占45%，家庭居民目标群体约占25%，其他约占15%。即我们的潜在用户300万75%=225万人。4.3现有竞争者目前在国内的现有竞争者主要针对大型辐射器材生产防辐射产品，对我们饰品类的防辐射产品不具有威胁。4.4潜在
6、竞争者最优质的质量，最贴心的服务来拓宽本公司秉着诚实信用原则结交新老顾客，以最优惠的方式，市场。不断创新，守住老顾客，吸引新顾客，打出品牌。新起之商家不可能在短期类与我们抗衡。5 经营环境分析5.1 外部环境分析PEST 分析5.1.1政治环境当今社会，处处讲求以人为本，安全第一。各国都把都公民人身安全的保护放在第一位，针对手机辐射对人体健康的危害，国际非电离性辐射保护委员会（ICNIRP）规定的手机辐射值以SAR值为标准备，国际非电离性辐射保护委员会（ICNIRP）规定，手机辐射SAR值标准为2W/kg体重，这一标准已被大多数欧洲国家采用，但至今没有确切的科学证据表明，在ICNIRP限值范围
7、内的辐射就不会影响人体健康。我国SAR限定为1W/kg，比ICNIRP规定的标准要小一倍，就是说，在国内生产销售的手机在到达消费者的手中之前，必须进行严格检测，SAR值的标准必须符合规定才行，无论是GSM手机还是CDMA手机，都要过这一道关，但仍有部分手机未经检测便被不法商家投入市场，另外，随着手机的旧化，老化，手机辐射值也会逐渐增加，并不能保证手机辐射的安全性，除手机之外，我们生活中还有很多强辐射的电器设备之类，比如电脑，打印机，电视机，数码相机等，这便使得我们无时无刻都处在一种强辐射的环境之中。因此，采取有效措施防止辐射伤害是十分必要的5.1.2 经济环境目前，世界各地虽然都不同程度的受到
8、经济危机的影响，然而，据相关报导称，中国医疗保键类市场受到的影响并不大，本公司商品类似保健类产品，产品能有效的吸收各类辐射波，从根本上对人身取到保护作用。价格低廉，一般消费人群都能很轻松的承担和接受这样的价格。经问卷调查，消费者对这类产品十分期待。5.1.3社会因素手机辐射问题并不是只对使用者自身有害，使用者身边的人也同样是受害者，除手机之外，我们生活中还有很多强辐射的电器设备之类，比如电脑，打印机，电视机，数码相机等。这便使得我们无时无刻都处在一种强辐射的环境之中。因此，采取有效措施防止辐射伤害是十分必要的，这也给我们的吸辐射击产品提供了广阔的市场。特别是家有孕妇，婴幼儿等免疫力低，易受伤害
9、的人。他们出于对家人的保护心理，对于手机等电子电器的辐射一直不知所措，如今有了我们的产品，他们使用带辐射的电子电器时也更也安心，放心，无需多顾虑了。5.2 内部环境分析SWOT分析 Strength (优势分析) Weakness (弱势分析)Opportunity（机会分析）1. 产品设计人性化2. 时尚美观，方便携带3. 实用性强，性价比高1. 新建公司打入市场有一定的困难，容易受到同行排挤2. .新产品入市风险大，被市场接受需要一定时间3. 新公司，信誉度容易受到质疑 Threat(威胁挑战)1. 与国家重视国民健康的社会背景 相吻合2. 易得到政府的支持3. 消费者观念转变，健康意识增
10、强， 市场需求量大1. 比较容易模仿，新的竞争者 可能会进入2. 产品更新快，要不断创新突 破6、公司整体战略6.1公司目标短期目标（1年目标）：以武汉市场为基础，以“家庭中经常使用微波炉、电磁炉的家长”和时尚的、白领手机用户为市场开发对象；建立以社区为单位的加盟制度；做好品牌建设的工作。中期目标（3年目标）：以武汉市场为模式，拓展到15个及以上城市。市场消费群体逐步拓展到所有手机用户、及身处辐射环境中的工作者。长期目标5年目标： 建立成国内产品、服务、品牌一流的防辐射产品研发、销售公司。6.2公司战略l 与市场现有同类装饰品价格高出30%左右的市场定价； l 采用加盟策略，快速拓展市场；l
11、采用品牌领先战略，让公司产品能够深入人心；l 创业初期只针对特定的目标消费群。7、盈利模式以加盟制为主要市场拓展手段，并按2元/件的利润给加盟商定价。为激发加盟商开发市场潜能，将定价权限下放到以市为单位的总代理商。但要求在同一城市实行同一价格策略。8、财务分析8.1 未来三年收入预测第一年武汉市场，按目标市场22%预测，22%225万人=50万人次。每件按5元利润计算，则目标利润500万元；第二年实际使用客户，达到127万人次，则收入为1270万元；第三年实际使用客户，达415万人次，则收入为4150万元。 表8-1 未来预测收入 （单位：万元） 8.2 未来五年预期支出 表8-2 未来五年预
12、期支出 （单位：元）第一年第二年第三年固定资产折旧215331522318546厂房租金150001486215464水电费215631956220123管理人员工资422234566242154营业费用566562654225135研发经费811111546224664市场开发费500,0001,000,0001,200,000合计738,0861,137,3131,346,0868.3 敏感性分析 表8-3 公司未来三年收益敏感性分析 （单位：元）第一年第二年第三年预期支出738,086 1,137,313 1,346,086 预期收入5,000,000 12,700,000 41,500
13、,000 预期收益4,261,914 11,562,687 40,153,914 合计55,978,515 9、风险分析与对策机遇与风险同在，做好充分的风险分析以及风险防范是公司成立、发展、壮大的必要措施。在日益激烈的市场竞争中，充分认识到公司在各方面存在的风险。表9 -1 创业生存风险与防范风险类型风险防范措施创业生存风险 公司成立初期主要业务被模仿。初期被模仿，也有正面的意义，可以帮我们进一步开拓市场。同时在面对竞争时，我们一定要提升业务的创新性和加强对顾客的反馈信息，来提升客户的忠诚度，留住一批稳定客户群。 由于大量从事膜材料研究的科研机构的存在，有可能出现全新的占绝对优势的膜替代产品在
14、本公司成立初期即被研制出来，从而使本公司产品受到冲击，导致生存危机。加大研究与开发力度，确保公司在技术方面处于领先地位。加速创业活动，缩短创业时间，尽快收回投资。加强对专利技术的控制，严格对核心技术的保护。 由于银行贷款以及风险投资资金募集不到或募集不足导致创业资金出现问题，公司无法正常运转。提高创业资金估算的精准性。拓宽融资渠道。缩小创业阶段的投资规模。 由于创业团队中有队员退出或团队组织不力等原因导致团队中途解散。与创业团队成员签定规范化契约，明确权利和义务。加强团队成员之间的沟通与团队建设，促进团队合作性。制定有效的团队激励机制。9.1 财务风险分析 来自风险投资的风险能否获得风险投资以
15、及银行货款，将直接决定创业活动是否能进行。 来自银行贷款的风险由于筹资成本费用过大、利率过高、债务期限结构不合理造成的财务危机。9.2 财务风险的防范 公司逐步向多元化经营迈进，及时对风险进行转移，包括保险转移和非保险转移。企业预先提留风险补偿基金，实行分期摊销。建立预警系统，追踪环境和自身的变化，根据情况的变化调整计划，动用后备资源和加强控制。 厉行节约，适度融资与合理安排投资；拓宽融资渠道，控制筹资成本费用，合理调整债务期限结构。 建立并不断完善财务管理系统，健全财务管理规章制度，不断提高财管理人员的风险意识。 提高财务决策的科学化水平，采用科学的决策方法。9.3 风险投资的撤出 风险投资
16、的退出方式一般有四种：首次公开上市（IPO）、出售、公司回购和清算。其它国家的实践表明，首次公开上市（IPO）收益最高，许多运作成功的风险投资都追求以此种方式退出。公司设计了三种可能的方案。表8-5 风险投资退出撤出方式具体操作 公司回购在公司成长到一定规模，公司可以依照法律规定从公司股东手中买回自己股份，通常购买的价格要高于市场价格。 公司出售在公司成长到一定规模，可以公开出售公司，收回创业投资资本。 国内二板市场上市中共中央国务院关于加强技术创新发展高新科技实现产业化的决定提出：“在做好准备的基础上，适当时候在现有的上海、深圳证券交易所专门设立高新技术企业板块”。如果国内设立了二板市场，公
17、司也可以争取在国内二板市场上市。结合本公司具体情况，可以采用将风险投资者所持有的公司股份部分回购和部分出售相结合的方式来使风险投资退出。撤出时机一般来说，公司未来投资的收益现值高于公司的市场价值时，是风险投资撤出的最佳时机。因此，从撤资的时间和公司发展的角度考虑，第46年时，公司经过了成长期，发展趋势很好；同时公司已经占有了一定的市场，具有了一定的品牌知名度，此时退出可获得丰厚的回报。10 组织和人力资源管理 10.1 组织结构设计由于公司初期考虑成本因素，并为防止结构繁杂带来的一系列问题，我们决定在组织结构上采取简单易操作的原则。在后期将增加广告设计部。7-1公司组织结构10.2部门职位说明
18、和人员配置表7-2 公司部门配置及关键绩效指标部门/职务职责指标体系总经理整体负责公司各项日常事务以及管理工作，整体规划公司的发展。公司业绩 公司管理秩序 公司利润率市场营销部营销策划、广告宣传、公关、市场开拓、产品销售、产品服务、客户管理。公司品牌、知名度 市场开拓范围销售业绩、销售率客户服务反映效果采购部采购原材料和配送产品管理。已 最优的价格采购原材料 合理配送，降低成本财务部财务管理产品产量和质量 生产体系健全人力资源部安排人员招聘和培训为公司招聘最合理的人员 培训员工使其能最快融入公司的用作。（1）市场营销部市场营销部是直接与客户接触的专职部门，负责接洽客户，协调客户与我公司间的关系
19、。所以在本公司接触客户时，首先由市场营销部作初步接洽，向客户提取相关资料，如客户需求以及预算费用。市场营销部在对这些资料加以整理后，交与其他有关部门，分由各部门执行。其次在产品制作过程中，市场营销部还负责与客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和产品进展情况。同时，还代客户负责对产品的设计、制作和实施过程进行监督。市场营销部的人员岗位职责划分为： 部主任：全面负责市场营销部的行政和业务管理工作，负责客户服务管 理。对上，直接向副总经理汇报工作；对下，检查业务组主管的工作。 业务主管：全面负责所在业务组的业务工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查业务员工作。负责新业务的开发、调查
20、和营销策划。 企业业务员：负责与客户的业务联络，与客户的初步业务洽谈和接触。（2）人力资源部人事部门的工作任务，是具体地负责公司各部门人员的录用与解聘。录用人员时应根据业务部门的需要，进行业务考核和综合级别评定，对具体业务部门的人员使用和定级实施监督。人事部门不参与业务。 人力资源总监：负责全面统筹规划公司的人力资源战略 ，建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度。 专员：负责招聘、薪资福利；负责培训、绩效考核。 文员：负责档案管理及公司各种文档整理。（3）财务部：财务部门的职责，是对公司的财务实
21、施全面的管理，监督广告预算的执行，收取广告费用，交纳各种税收，核发人员工资，核算企业盈亏。 财务主管：主要职责是对企业资金进行预算、筹集、调度与监控。 公司会计：会计的主要职责是对公司进行预算，做会计账簿和各项报表，并且对公司各部门财务支出进行监督 公司出纳：主要职责是根据审核会计凭证，办理现金收付和银行结算业务，编制资金收支日报表；协助会计编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表；按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证；负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作。（4）物流部 采购专员：制定、组织、协调公司或所属部门的采购计划，完成利润目标；执行单项采购计划，编制采购活动分析总
22、结报告。 配送专员：负责规划最佳送货路线与方式，组织订单货物及时完好地送达各个学校，组织指导材料、成品入库、仓储、出库等环节的工作，编制相应台账，并报送财务部。 附件一：黑洞有限责任公司章程第一章 总 则第一条 依据中华人民共和国公司法（以下简称公司法）及有关法律、法规的规定，由甲方和乙方共同出资，设立黑洞股份有限责任公司，（以下简称公司）特制定本章程。第二条 本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。第二章 公司名称和住所第三条 公司名称：黑洞股份有限责任公司 股东姓名或名称认缴情况设立（截止变更登记申请日）时实际缴付分期缴付出资数额出资时间出资方式出资数额出
23、资时间出资方式出资数额出资时间出资方式合计其中货币出资第四条 住所： 武汉市东湖新技术开发区489号第三章 公司经营范围第五条 公司经营范围：各类防辐射吸波产品 第四章 公司注册资本及股东的姓名（名称）、出资方式、 出资额、出资时间第六条 公司注册资本： 3万元人民币。第七条 股东的姓名（名称）、认缴及实缴的出资额、出资时间、出资方式如下：（注：公司设立时，全体股东的首次出资额不得低于注册资本的百分之二十，也不得低于法定的注册资本最低限额，其余部分由股东自公司成立之日起两年内缴足;其中投资公司可以在五年内缴足。全体股东的货币出资金额不得低于注册资本的百分之三十。请根据实际情况填写本表，缴资次数
24、超过两期的，应按实际情况续填本表。一人有限公司应当一次足额缴纳出资额）第五章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第八条 股东会由全体股东组成，是公司的权力机构，行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会（或执行董事）的报告；（四）审议批准监事会或监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十
25、）修改公司章程；（十一）其他职权。（注：由股东自行确定，如股东不作具体规定应将此条删除）第九条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。第十条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。（注：此条可由股东自行确定按照何种方式行使表决权）第十一条 股东会会议分为定期会议和临时会议。召开股东会会议，应当于会议召开十五日以前通知全体股东。（注：此条可由股东自行确定时间）定期会议按（注：由股东自行确定）定时召开。代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事，监事会或者监事（不设监事会时）提议召开临时会议的，应当召开临时会议。第十二条 股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履
26、行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持；监事会或者监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。第十三条 股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。（注：股东会的其他议事方式和表决程序可由股东自行确定）第十四条 公司设董事会，成员为313人，由 股东会选举 产生。董事任期 不得超过三年，任期届满，可连选连任。董
27、事会设董事长一人，副董事长12人，由 股东会选举 产生。（注：股东自行确定董事长、副董事长的产生方式） 第十五条 董事会行使下列职权：（一）负责召集股东会，并向股东会议报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）审定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基
28、本管理制度；（注：前期股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事的职权由股东自行确定。）第十六条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。第十七条 董事会决议的表决，实行一人一票。董事会的议事方式和表决程序。（注：由股东自行确定）第十八条 公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设
29、置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。（注：以上内容也可由股东自行确定）经理列席董事会会议。第十九条 公司设监事会，成员不得少于3人，监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会中股东代表监事与职工代表监事的比例为：（注：由股东自行确定，但其中职工代表的比例不得低于三分之一）监事的任期每届为三年，任期届满，可连选连任。（注：前期股东人数较少规格较小可以设一至二名监事）第二十条 监事会或者监事行使下列职权：（一）检查公司财
30、务；（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；（五）向股东会会议提出提案；（六）依照公司法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼； 监事可以列席董事会会议。第二十一条监事会每年度至少召开一次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。 第二十二条监事会决议应当经半数以上监事通过。监事会的议事方式和表决程序。（注：由股
31、东自行确定）第六章 公司的法定代表人第二十三条 董事长为公司的法定代表人，(注：也可是执行董事或经理)，任期不超过3年，由 股东会选举产生，任期届满，可连选连任。（注：由股东自行确定）第七章 股东会会议认为需要规定的其他事项第二十四条 股东之间可以相互转让其部分或全部出资。第二十五条 股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以
32、上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。（注：以上内容亦可由股东另行确定股权转让的办法。）第二十六条 公司的营业期限 年，自公司营业执照签发之日起计算。第二十七条 有下列情形之一的，公司清算组应当自公司清算结束之日起30日内向原公司登记机关申请注销登记：（一）公司被依法宣告破产；（二）公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现，但公司通过修改公司章程而存续的除外；（三）股东会决议解散或者一人有限责任公司的股东决议解散；（四）依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销；（五）人民法院依法予以解散；（六）法律、行政法规规
33、定的其他解散情形。（注：本章节内容除上述条款外，股东可根据公司法的有关规定，将认为需要记载的其他内容一并列明。）第八章 附 则第二十八条 公司登记事项以公司登记机关核定的为准。第二十九条 本章程一式两份，并报公司登记机关一份。全体股东亲笔签字、盖公章：附件二：问卷调查：亲爱的同学： 您好！为了解相关市场和完成我们的创业策划，我们特做此问卷，真诚希望你能抽出一点时间来协助我们填写出这份调查问卷。（请在你所要选择的内容后面的“”内打“”）（以下信息仅供我们综合分析使用，我们将依照调查统计法的有关规定，对您的个人信息严格保密）1.您是否了解手机辐射问题： 1）是 2） 否 2.您是否会因为手机辐射而
34、经常关机： 1）是 2） 不会 3.您认为除了手机之外是否还有其他电子产品存在辐射问题： 1）是 2） 否 4.您是否会担心电子类产品对您和您家人的健康造成危害： 1）担心 2）不担心 5.您平时有没有采取一些措施防止辐射： 1）有，很多 2）有，很少 3）没有 4）不知道有辐射 6.您觉得我们的产品有没有存在的必要： 1）有 2） 没有 7.您是否见过和我们公司相类似的防辐射产品： 1）是 2） 否 8.您觉得我们产品的价格能接受吗： 1）能 2） 不能 9.您是否觉得我们的产品对您的生活带来很多方便及安全感： 1）是 2） 否 10.您觉得我们的产品有没有市场前景： 1）有 2） 没有 专
35、心-专注-专业附件三：行动目标说明：（：代表手机挂饰；：代表耳坠；：代表项链；：代表手镯。）序号项目第一年度行动目标 备注第二年行动目标第三年行动目标第一季度第二季度第三季度第四季度上半年下半年年度内1销售量5万件/月5万5万5万 5万5万5万5万5万5万月均销量突破127万件月均销量突破200万件月均销量突破300万件合计50万/月仅限武汉市武汉25万件/月武汉30万件/月武汉30万件/月北京15万件/月北京35万件/月北京35万件/月深圳10万件/月深圳45万件/月深圳45万件/月西安12万件/月西安15万件/月西安15万件/月南京15万件/月南京20万件/月南京20万件/月广州15万件/月广州30万件/月广州30万件/月上海20万件/月上海35万件/月上海35万件/月杭州15万件/月杭州20万件/月杭州20万件/月合计127万件/月沈阳15万件/月沈阳15万件/月兰州5万件/月兰州5万件/月长沙15万件/月长沙15万件/月郑州15万件/月郑州15万件/月南昌10万件/月南昌10万件/月合计290万件/月成都10万件/月重庆20万件/月天津15万件/月长三角30万件/月珠三角30万件/月长春10万件/月哈尔10万件/月合计415万件/月