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1、精选优质文档-倾情为你奉上加强执行力建设 扎实推进一创双优活动 “一创双优”己成为一种新的载体，把濮阳经济发展与社会进步的思路、目标、理念、措施以及对党政干部的要求承载下来，有力地推动濮阳的发展。我个人肤浅的认为，“一创双优”就是要解决两个问题，一个是解放思想，另一个是干事创业，解放思想与干事创业是一创双优的精华所在。而要“干事创业”，就离不开快捷高效的“执行力”。执行力是贯彻工作意图，完成预定目标的操作能力;也是决定事业成败的一个重要因素。执行力不强，再好的蓝图也难以绘就，再好的计划也会落空。有句格言说的好，“三流的点子加一流的执行力，胜过一流的点子加三流的执行力”。这句话道破了执行力的重要
2、性。如何增强执行力呢？下面，我结合自身的学习与实践，谈几点粗浅认识与体会。一是对工作要有激情。执行力首先是个心态问题，没有落后的工作，只有落后的思想。要把工作落实好，必须始终保持不甘落后、积极向上、奋发有为的精神状态，必须有很强的进取心，不畏困难，勇于克服困难，就像电视剧亮剑里的李云龙、独立团那样。有的同志经常把忙和累挂在嘴上。其实，忙和累是相对的，也是辩证的。有时候一个人的心态会影响他的状态，经常想着忙和累，就会影响自己的积极性；你不把它当成太大的困难，工作就会顺心一些，你的激情就会更好地迸发出来，工作也会更加精彩，处理公文和办理案件也会更加顺畅。二是干工作要有强烈的责任感和使命感。责任感和
3、使命感是素质与能力、作风与修养的综合体现，是做好工作的重要保证。检察机关只有平凡的岗位，没有平凡的工作。虽然大家不能随意地选择工作岗位，但可以选择积极的工作姿态。那么如何做到敬业呢？我认为敬业体现在突出“干”上。不干，什么事情都是空中楼阁。一个人做事，需要不断积累，积累多了，总有兑现价值那一天。敬业的另一个表现是要立志精业。要干好工作，必须业务精。俗语说的好，“求人不如求己”。梅兰芳在舞台上顾盼生辉、流光溢彩，可是很少有人知道，为了让眼神活起来，眼睛近视的他每天早晨放飞鸽子，极目苍穹，苦练眼功。邓亚萍打球快速凶狠，功夫从哪里来的呢？为了增强手腕的力量，身材娇小的她曾用铁拍子练球。很多人的成功说
4、明一点，成功没有捷径，每个人辉煌的背后都有艰苦的努力和付出。敬业的再一个表现是脚踏实地，持之以恒。圆规之所以能画成圆，是因为它有一颗不变的心。再长的路，一步一步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达。干什么事情，都要坚持不懈，咬定青山不放松。司马迁写史记用了十八年，终成“史家之绝唱，无韵之离骚”；曹雪芹写红楼梦用了一生，用他自己的话说是“满纸荒唐言，一把辛酸泪，都云作者痴，谁解其中味。”这就是一种信念：坚持。供热工作也是一样，干事情，要一件一件地干，从小事干起，从眼前的事情干起，从具体事情干起，养成当天事当天办的习惯，不干好不罢休，一直干下去，供热事业才能不断地向前发展。三是要高点定位。不要
5、把自己的目标定低了。一个部门也好，一个人也好，如何给自己定位，在一定程度上能决定他的发展、成就的大小。要想有所建树，必须确定远大的目标，树立必胜的信心。有一个著名的典故，说两个钓鱼人在海滩上垂钓，一个钓了几条就躺到那儿晒太阳了，另一个人钓了很多仍不休息，休息的人问他，他说他要坚持若干年，用钓的鱼卖钱，然后再买车、买房，然后来海滩上享受太阳。休息的人说：现在就可以享受太阳啊！猛一听那人讲的有道理，但仔细分析，那人的人生只是一个点，而另一个人的人生是一个圆。如果一个人只是停留在原地不动，那么他就没有获得不同经历的感受，这样的人生是无趣的人生。我们每个人都要有这样的魄力：别人能做的，自己也能做；别人
6、做不到的，自己要努力做到。目标既是奋斗的方向，也是前进的动力。每个人都要有人生规划，有奋斗目标。四是要有团队精神。打仗不能靠匹夫之勇，干事要讲团队精神。圣贤讲过，团结出智慧，团结出力量，团结出成果，团结出干部。人和人之间、部门和部门之间，都要紧密协作。那么如何搞好协作呢？首先是每个同志要处理好和自己领导的关系，做到上命下从。韩国总统李明博在现代集团当高管时给他的部下讲的话非常好，他讲任何人碰到的不称心如意的领导，永远要比称心如意的领导多。因为领导面对大众，不可能去适应所有下属。如果你遇到一个领导，不满意，换个地方，跳个槽，那么也难以保证遇到的新领导比这个领导还好。如果把领导看作一个不变的特定的
7、人，自己想办法去适应领导，那么主动权就掌握在了自己手中。他讲的很有道理。我们每位同志，如果都能处理好和自己领导的关系，那么在执行领导意图的时候就会更加顺畅，执行力就会大大增强。第二点就是要处理好和同事的关系，做到紧密合作。大家为了工作走到一起来了，与人相处要明白一个道理，就是金无足赤，人无完人，“人非圣贤孰能无过，过而能改善莫大焉”。遇到事情，要把别人多往好处去想，以责人之心责己、恕己之心恕人。这样相互之间的关系才能融洽起来。如果确实遇到了与自己合不来的人怎么办？也没关系，因为你免费请了一个监督员多好啊！可以使你更严格地修身养性和自律，不至于走上邪路，以更好地发展自己。跟别人计较，其实是和自己
8、计较，计较最多的人，往往失去的最多。所以计较要少一些，帮人要多一些。对同事要多理解，不能只要求别人配合，而不去配合别人。再一点是要处理好局部和整体的关系，做到环环相扣。前段时间我在人民日报上看到一篇文章，说一项工作的成败不仅取决于某个人的责任心有多强，更取决于所有参与这项工作的群体组成的责任链有多强。就像天宫一号能不能成功发射，不仅要看火箭整体的质量怎么样，还要看每个部件的安全系数有多高，哪个部件都不能出问题。供热工作虽然说更多时候不会像火箭要求那么高，但是关系到千家成户的冷暖，一定要慎之又慎，尽可能不出纰漏。虽然人无完人，如果一个小事耽误了，大家或许可以理解，但如果大事耽误了怎么办？那不影响工作吗？执行力不是打折扣了吗？所以说要吃一堑长一智，或者说吃一堑长多智，甚至不吃堑也要长智，就是要善于从别人的教训里吸取营养，尽可能不出差错。五是要建立和完善执行机制。这是外力保障，在工作中一定会有精神松懈或者找借口的时候，只有建立健全各项规章制度和优化办事流程，才能做到分工明确、各司其职、责任到岗、落实到人，才能使每项工作都有具体指标、完成时限和基本要求，真正落到实处，形成一条无缝责任链。发言完毕，不当之处，敬请大家批评指正，谢谢！ 专心-专注-专业