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1、精选优质文档-倾情为你奉上题 目：某公司卷烟物流配送中心工程 专 业： 土木工程 姓 名： 陶良 学 号： 班 级： 08级土木12班 土木工程学院 2011 年 12月一综合说明(1)编制说明1、施工指导规划业主下发的招标文件、施工图及工程量清单结合本工程实际勘察情况及我公司多年的施工经验。2、编制依据（1）现行建筑施工规范大全等国家有关规范、规程。（2）省市发布的有关建筑施工质量、安全文件。（3）本公司颁发的ISO9001系列标准质量体系程序文件和ISO14001环境管理体系文件。（4）山东省工程勘察设计勘察资料。（5）山东省烟草公司济南分公司卷烟物流配送中心工程施工用全套施工图纸。3、施
2、工组织原则 1.遵循资格预审文件要求的原则。根据资格预审文件的规定和要求，本着全面规划、统筹安排、合理部署、科学管理、精心施工的原则进行编制。2.坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。组织专业队伍充分发挥专业人员、设备的优势，采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。3安全生产的原则。采取先进可靠的安全预防措施，确保施工生产和人身安全。4保护环境、文明施工的原则。树立环保意识，保护好周围生态环境，做到文明施工。(2)工程概况1.工程简介山东省烟草公司济南分公司卷烟物流配送中心，位于济南经济东开发区,西临经开第三大街,东临第四大街,北临经南一路,总建筑面积13062.66平方米,包括联合
3、工房、业务用房及柴油车库、综合站房、警卫室及东大门、北大门、场区工程六个部分。其中联合工房为门式刚架结构一层，局部二层，建筑面积为7799.62平方米;业务用房为框架四层,建筑面积为4077平方米;综合站房为框架二层、地下一层,建筑面积988.68平方米;东大门砖混一层,建筑面积为170平方米;北大门建筑面积27.36平方米，场区工程包括停车场、道路、围墙等。联合工房：门式刚架结构一层，局部二层，基础钢筋混凝土杯形基础，墙下混凝土条形基础，基础底部标高3.5m。通过杯口及预埋锚栓固定钢构柱。业务用房：框架填充墙结构四层,建筑总高度17.7m,基础形式为独立柱钢筋混凝土基础,基础底部标高-2.7
4、5m,基础梁顶标高-1.20m。外墙装饰采用陶瓷面砖、玻璃幕墙饰面。综合站房：框架地上二层,地下一层。建筑总高度为9.9m。地下一层为消防水池和水泵用房。基础最深埋深为-6.5m,超过本工程场地常年最高水位-5.4m,基础施工须考虑人工降水。外墙采用防水涂料饰面。警卫室及大门：警卫室采用加气混凝土块砌体结构,素混凝土条形基础;门卫室采用烧结多孔砖砌体结构,基础开挖深度为-1.75m。 厂区工程：厂区共有-号道路，连同停车场共计面积1776m2，厂区西部、南部为砖围墙，其余为铁艺围墙。 2.地质、水文条件 根据山东省工程勘察院提供的工程地质勘察报告，场地内基坑开挖及其影响范围内土层分布如下：10
5、 层：杂填土杂色，以黄褐色为主，土质松散，成分复杂，主要由砖块、碎石及黏性土组成，主要为建筑垃圾，层厚1.3 2.7m。11 层：黏土灰黄、褐黄色，可塑，局部软塑，厚层状，含褐色铁锰质氧化斑点，层厚0.71.4m，中偏高压缩性，土的物理力学性质尚可。21 层：淤泥灰色，流塑，厚层状，偶含腐植质，土质均匀。该层全场分布，层厚7.6-8.85m，高压缩性，土的物理力学性质差。22 层：淤泥灰色，流塑，鳞片状，含少量贝壳碎片，该层全场分布，层厚10.521.65m，高压缩性，土的物理力学性质差。(3)重难点工程分析及对策 (1)地下室、卫生间、屋面防水：砼结构自防水要严格控制原材料特别是外加剂质量、
6、掺量，严格按配合比施工，注意砼的振捣和养护；注意细部构造的处理，如：管道、埋件、对拉钢片要焊止水环，橡胶止水条安装，后浇带施工缝的处理。卫生间防水涂膜、屋面防水卷材的阴阳角等处基层要抹成圆弧角，不得有起泡现象，转角、管道、伸缩缝等细部要加强检查并铺贴玻璃丝布加厚防水涂层。(2)后浇带：砼浇筑前施工缝、基底要清理干净，砼要高出原有结构砼一个标号，模板支设要严密牢固。砼振捣要密实，不得漏振。(3)钢筋工程：钢筋的下料、制作、绑扎严格按图纸设计及施工规范施工，钢筋的绑扎位置及钢筋间的相对位置要正确，钢筋的焊接等要严格按照规范规定的检查方法进行工序检查验收。(4)砼工程：严格控制配合比、坍落度，注意试
7、块的制取，严格控制施工缝留设位置，出现漏振、蜂窝、空洞等缺陷时不得私自处理。精确控制楼面砼标高。(5)模板工程：模板设计和支撑设计要合理，模板接缝严密，结构外皮线、轴线、门窗洞口及安装预留洞口位置要准确，其模板安装要牢固。预埋件定位要准确，用红漆标识也便于拆模时寻找方便，对预埋件的固定要严格检查，避免给装饰和安装带来不便。(6)粉刷工程：基层的清理、凿毛、湿润，粉刷前要刷素浆，分层抹灰。严格控制每层粉刷厚度和粉刷时间，防止空鼓、裂缝，注意阴阳角、门窗口等处的细部处理。(7)外墙陶瓷面砖墙面：加强放线工作的控制，严把面砖进场关，颜色不均匀的要挑选退货，铺贴前要试拼，对好颜色，使每面墙体纹理协调，
8、颜色一致，无色差。二施工总体方案(1)项目管理目标1、质量目标“中州杯”。2、工期目标总工期为120日历天。 3、安全文明施工目标创郑州市建筑工程安全文明工地。安全生产目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率在1.5以下。4、现场环境管理目标贯彻ISO14001标准，创造绿色生态环境、建设人文施工现场，营造以绿地、清水、蓝天、白云为背景的绿色工地。(2)项目组织机构及职责1项目组织管理机构本工程按项目法组织施工，配备强有力的管理班子，由素质高、技术业务能力强、有丰富施工和管理经验的人员组成现场项目经理部；安排综合素质高的工人施工。现场成立4部1办，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理
9、实施；制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。对工程实行总公司、直属项目部、项目经理部三级管理，对工程质量、安全、文明施工，高标准严要求，严格控制落实三大目标。山东省烟草公司济南分公司卷烟物流配送中心工程现场组织管理机构图工程技术部质量安全部材料设备部计划预算部综合办公室各专业施工工长及施工队项目总工:程 勇项目副经理:潘龙项目经理：宋志彬项目副经理:吴亚洲2建筑安装施工专业施工人员配备计划根据工程需要,项目部拟派以下人员全程参加工程施工管理工作，满足工程需要。项目部主要人员一览表职务姓名职称主要职责项目经理宋志彬工程师全面工作项目副经理翟少军工程师土建施工项目副经理吴亚洲工程师安装施工技术
10、负责人程 勇助工质量安全管理、技术管理造价负责人冯香兰高工施工计划、生产协调质安负责人燕新丽工程师质量、安全管理材料负责人宋淑香材料员材料采购、发放设备负责人李 兵设备员设备管理成本核算员岳帮勋会计师工程成本核算施工员孙瑞芝助工施工管理施工员刘森鑫助工施工管理施工员吴亚洲工程师施工管理测量员冯卫民助工施工测量试验员、计量员燕新丽工程师取样、送样和试验、计量管理设备员李 兵设备员设备管理电工程 林电工临时水电管理预算员李金娟助工计划、预决算技术员刘泽明技术员施工技术技术员郭 涛技术员施工技术材料员徐传喜材料员材料采购、发放材料员周建国材料员材料采购、发放3各部门主管人员职责项目经理：对工程的施工
11、质量、进度、安全、经济效益负领导责任。认真严肃地履行合同条款，协调项目经理部各职能部门和人员关系，确保施工过程始终处于受控状态。项目工程师：对工程的施工技术、质量负领导责任。在施工技术、质量等方面负主要责任，实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。组织审查图纸和制定各种方案，并检查项目部的落实情况，及时解决施工中出现的技术质量问题。组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。及时和甲方、监理、设计保持联系，做好信息反馈。项目副经理：协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责；抓好现场各种方案的落实，与技术人员一起研究制定各种方案，确保工程质量和进度按照计划
12、完成；制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员管理；督促各种材料及时进场，做好各种检验、试验和半成品、成品的保护；与技术人员一起研究制定各种安全施工方案，检查施工现场各种安全生产制度；贯彻ISO14001标准，加强环境保护。综合办公室：负责协调与外部的关系、文件资料的管理、统计报表。计划预算部：负责合同管理、工程预算、决算管理等工作。材料设备部：负责市场调查、材料采购供应、施工机具和设备的租赁等工作，对进场材料质量负直接责任。工程技术部（土建、专业）：负责生产调度、进度计划的落实、材料计划的编制、与施工队伍的协调等工作，对工程进度和施工质量负责。及时组织图纸会审和施工组织设计交底。负责施
13、工方案、技术交底、测量放线、试验计量、施工翻样等工作，组织学习各种新材料、新工艺、新技术。施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。负责组织材料的检验，不合格材料严禁进场。对施工出现的技术问题及时汇报并研究制定问题的处理方案。督促各种技术资料的收集整理。质量安全部：安全与文明施工管理、环境保护管理，对施工安全负主要检查、指导和监督责任，向项目经理负责。(4)施工总平面图的设计原则，步骤，总平面管理及施工平面图1设计原则施工总平面图的设计按照以下原则进行优化:(1)在满足施工的前提下紧凑布置，不挤占交通道路。(2)最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运，将钢筋车间及木工加工
14、车间及大宗材料堆放布置在塔吊附近，且各种材料应按供应计划分期分批进场。原材料、半成品应尽量布置在使用地点附近或塔吊附近。(3)临时设施的布置应便利于工人生产和生活，往返现场时间最少。(4)充分考虑生产、生活设施和施工中的劳动保护、安全、施工技术、消防等要求。(5)现场布置时设置环保设施，遵守国家环境保护条例的要求，避免污染现场和周边环境，做到不扰民、不害民。(6)合理利用有限场地资源，避免交通路线不交叉。(7)基坑周边不得堆放大量钢筋、钢管等较重材料，确保基坑边坡稳定。2设计步骤确定起重设备（塔吊）的位置确定泵车、钢筋料场、周转材料的位置布置运输道路布置办公、生活、仓库等临时设施布置水电线路。
15、3施工总平面管理1、为了使施工现场按施工进度要求有条不紊地组织施工，施工现场总平面必须严格执行统一管理的原则，由项目经理全权负责各专业施工队施工现场对工作面的使用，根据施工进度计划要求，对总平面实行动态管理，根据工程进度和现场实际情况随时修改现场平面布置格局。2 、在施工现场大门口，悬挂六牌一图，并设专职门卫进行管理。提醒教育职工养成维护现场的良好工作秩序和工作纪律的思想行为意识。3、各种现场材料及设备按平面图所示位置布置，按要求堆放和安装。4、现场严格按照公司“五化、六统一、七到位”的要求搞好现场CI设计。提高现场宣传效果。5、进入现场的车辆按指定路线行驶和停放，服从现场的统一安排指挥。4施
16、工总平面图(5)施工准备1技术准备1、组织管理人员熟悉图纸，掌握设计意图；收集学习相关的规范、标准和法规性技术文件；了解所在地的自然、经济及社会状况。2、根据实际需要和人员的综合素质，制定相应的培训计划；上岗前对全体员工进行技术交底和安全施工教育。3、研究施工方案，编制专项施工组织设计、施工图预算。4、制定技术工作计划：施工方案编制计划；原材料、半成品试验（检验）计划，在提出试验工作计划的同时，对见证试验的有关要求做出明确的规定；施工样板计划；“四新”项目推广应用计划。5、搞好测量、计量及监测用的各种仪器设备管理，提出各种仪器的配置计划。6、搞好工程测量的各项准备工作，如复核建筑物的控制桩、引
17、入建筑红线及高程控制水准点；做好栋号控制桩、水准点等的保护工作。7、组织施工人员进行施工组织设计及施工方案技术交底。2 生产准备根据已确定的施工方案、进度计划及招标文件中工程量清单，提出主要材料需用量计划，主要构（配）件、半成品的采购加工计划，施工机械设备使用计划。（见材料投入计划和机械设备及检测设备投入计划表）3现场准备清除现场障碍物，现场施工用地硬化，尤其是堆放模板等大型重要材料的场地要平整夯实。按消防要求，设置足够的消火栓及灭火器，对于业主提供的各种地下管线，作好布置图并予以标识。根据给定的永久性坐标和高程，施工现场建立控制网，设立永久性控制桩位。按照施工现场平面图，作好现场的排水以及现
18、场生活、生产的污水处理，布置好钢筋加工厂、木工棚及现场试验、养护室，建造好办公区及工人生活用房、配电室等其它各项施工设施。道路布置可根据道路总平面图的要求施工，先期施工道路部分，在其他工程施工期间，可作为临建用场地道路，在注重保护的前提下，可直接交工验收。有利于节约成本。施工现场临时办公室、木工及钢筋加工车间等按施工现场平面图布置。施工机具及周转材料按计划顺序组织进场，并按施工平面布置图进行安装和堆放。其他安全文明施工设施按“安全、文明施工措施”相关要求设置如下：a、基坑周边用钢管设置不低于1m高的防护围栏，上下两道，涂刷黄黑相间的安全警戒色；b、高压配电室及低压总配电柜周围用不低于1m的围护
19、栏杆保护，并在高压配电部分用干燥竹笆做封闭围护，并注意外型美观；c、现场大门及围墙按照公司标准规定的内容设置，门口设置“六牌一图”，力求突出现场形象，扩大宣传效果。(6)施工顺序根据本工程特点，施工大致分为六个阶段。第一阶段：施工准备阶段；第二阶段：土方开挖阶段；第三阶段：基础及地下结构施工阶段；第四阶段：主体钢结构、混凝土结构、填充墙结构施工阶段；第五阶段：外装饰、水电暖通安装及室内装修及厂区工程施工阶段； 第六阶段：竣工收尾阶段。综合站房、业务用房总 体 施 工 流 程 图施工准备土方开挖塔吊安装钎探清槽、验槽脚手架搭设素砼垫层施工独立柱基础施工回填土施工地下结构施工地下室外防水室 外 装
20、 修室外脚手架拆除电梯拆除设备安装、调试竣工清理、验收物料提升机安装上部框架结构施工填充墙施工屋面工程室 内 装 修塔吊拆除(7)施工安排根据本工程工期要求紧、施工场地较宽敞的特点，项目部计划采用分区施工的方法同时进行。即按照单位工程的不同，分为联合工房工区、业务用房工区、综合站房工区和警卫室及大门工区。本工程施工组织主导思想是：施工时采取“平面流水，立体交叉” 的原则，结构施工中分阶段穿插墙体施工，给排水、通风、电气等设备安装随土建施工穿插作业。基础结构完后即进行地下室外墙防水及基础回填施工。联合工房、业务用房基础施工过程中，钢结构的预加工作业同时进行。回填土施工前组织基础工程结构验收。结构
21、施工至封顶时及时组织结构验收。为后期初装修赢得时间。结构验收后，插入室内抹灰施工、专业安装项目，组织垂直方向流水施工。室内外装修工作全面展开。三主要施工方法与工艺(1)主要分部工程施工流程1、基础施工工艺流程地基基槽（坑）处理 素砼垫层 基础放线独立柱基础模板支设 基础钢筋、墙柱钢筋绑扎 基础锚栓固定 基础混凝土浇筑 墙柱放线 墙柱钢筋绑扎 专业套管安装 墙柱支模 梁板支模 梁、板下层钢筋铺放、绑扎 安装专业施工 板上层钢筋铺放、绑扎 墙柱梁板混凝土浇筑 混凝土养护 外墙防水 土方回填2、主体施工工艺流程放线 柱钢筋绑扎 安装专业施工 柱支模 梁板支模 梁、板下层钢筋铺放、绑扎 安装专业施工
22、板上层钢筋铺放、绑扎 柱、梁板砼浇筑 混凝土养护 3、装修施工工艺流程填充墙施工 内外墙、顶棚抹灰、吊顶 楼地面 门窗安装 油漆涂料 竣工清理(2)工艺控制要点1土方开挖与回填（1） 操作工艺1 、工艺流程：确定开挖坡度放基坑开挖定位线机械分段分层下挖预留300mm 人工修边和清底至设计标高1）、坡度的确定： 根据现场测定建筑物的+0标高，本工程最深开挖深度为6.2m左右，按照地质勘察报告，该场地地质为中密的粉砂土，由于坡顶有动载，同时考虑自然放坡，根据施工要求及施工经验，考虑按1：0.75放坡。2）、放基坑开挖边线：根据放坡和建筑物定位轴线，定出开挖边线，并用白石灰将灰线在开挖地面上撒出。3
23、）、机械分段分层下挖：联合工房部分：联合工房基础为独立基础，由于联合工房西部高架库部分（/）基础埋深改为-5m，同时因为基坑间距较小，放坡范围较大，加之土质松软，故此部分开挖采用大开挖的施工方案。其他的独立基础埋深为-35m。埋深较浅，故按照1：0.75采用局部机械开挖的方案。联合工房土方开挖时由南向北，先四周后中间的顺序，应注意留出混凝土输送车的通道，将余土用自卸汽车运往场地西部存土区堆放。运距100m。综合站房部分：综合站房基础为独立基础，开挖顺序沿东北角至西南角的路线分三层开挖达到设计深度。首先机械沿开挖边线大开挖至-45m处，然后挖土机下入坑底，开挖基坑至基坑底面（最深处为-6.6m）
24、。根据地下水位勘测，开挖至基坑底可能会遇到地下水，如果出现此情况，则先进行井点降水，然后开挖。（人工降水方案在发生时补充）挖出土方用自卸汽车运往场地西部存土区堆放。运距50m。业务用房部分：业务用房为独立基础，基础埋深为-275m，故按照1：0.75放坡，采用局部开挖的方案。开挖时由西向东。挖出土方用自卸汽车运往场地西部存土区堆放。运距100m。北大门、东大门及警卫室为独立基础和条基开挖措施同业务用房，土方运距150 m。4）、人工清槽：基坑在机械开挖时留30cm原土不挖，用水准仪抄平控制,在每个基坑四角及中部钉入垫层标高控制桩,桩顶标高即为基础底标高。然后由人工将余土用铁锹清出。桩长露出10
25、cm(垫层厚度)即可。2、开挖注意事项1）、在开挖过程中，应随时检查槽壁和边坡的状态。深度大于1.5m时，根据土质变化情况，应做好基坑（槽）或管沟的支撑准备，以防坍陷。2）、在机械施工挖不到的土方，配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。3）、修帮和清底：根据垫层控制桩，用人工将残留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。同时用坡度尺控制边坡坡度。最后清除槽底土方。4）、成品保护：对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点等，挖运土时不得撞碰，并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设
26、计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。5）、土方开挖时，应防止邻近建筑物或构筑物，道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。6）、施工中如发现有文物或古墓等，项目部进行妥善保护，并及时报请当地有关部门处理，处理完毕后再进行施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护。在敷设地上或地下管道、电缆的地段进行土方施工时，事先取得有关管理部门的书面同意，3、挖至设计标高后，报请监理进行质量检查验收。然后进行地质验槽。如果地质验槽过程中出现现场土质与勘查报告不符或其他异常情况，会同业主、
27、勘察单位、设计单位、监理单位等协商后处理。（4）安全措施1、基坑挖好后，四周及时加设安全围栏。2、夜间施工时，注意照明电源安全使用，如果出现问题，找现场专业电工解决。3、开挖时严格按照方案要求的放坡开挖，确保边坡稳定。（5）土方回填注注意应注意的问题1）回填土前将基坑底内垃圾等杂物清理干净。2）选用回填土的土质内不得含有冻土、碎石、砖渣等杂质。回填土用砂土或粉土，土含水率控制在14(最优含水率)左右，含水率过大易产生橡皮土，含水率过小，压实度不易满足。现场可采用经验判断：以手握成团,落地开花为宜。3）拌合三七灰土。白灰采用工厂加工的成品白灰粉，按照重量比3：7的比例，拌和均匀，分层回填。4）回
28、填土分层铺摊。每层铺土厚度不超过250mm，每层铺摊后，随之耙平。5）回填土用蛙式打夯机夯实，每层至少夯打三遍。接近地下室外墙防水保护层25cm内采用人工夯土，回填土厚度不大于20cm。6）回填土每层填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测定压实系数，合格压实系数由试验室根据所送土样确定7）每层回填土取样六处。8）填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。回填至设计标高后，上部留置50mm的土层2防水工程（1）地下室防水工程1）操作工艺1 工艺流程：基层验收清理、修整找平层水泥粘接剂附加层防水层保护层养护2 基层清理：施工前将验收
29、合格的基层上杂物、尘土清理干净。3 附加层施工：设计要求特殊部位，如阴阳角、管根，可用SBC-120.卷材铺贴一层处理。4 铺贴前在基层面上排尺弹线，作为掌握铺贴的标准线，使其铺设平直。5 SBC-120.卷材构成是上面为防老化层。产品在出厂已将老化层卷入内，施工时防水层在下。粘接前应先将卷材预留3-8米找正。6 将水泥粘接剂分散倒在已准备好的卷材附近前方，用刮板稍刮均匀无漏底即可，然后用力压住卷材捆向前方滚动粘贴，并及时用刮板排除遗留在内部的空气，同时刮出多余粘接剂。7 卷材不得在阴阳角处接头，接头处应间隔错开。8 操作中排气：每铺完一张卷材，应立即用干净的滚刷从卷材的一端开始横向用力滚压一
30、遍，以便将空气排出。9 滚压：排除空气后，为使卷材粘结牢固，应用外包橡皮的铁辊滚压一遍。10 接头处理：卷材搭接的长边与端头的短边100mm范围，用丁基胶粘剂粘结；将甲、乙组份料，按11重量比配合搅拌均匀，用毛刷蘸丁基胶粘剂，涂于搭接卷材的两个面，待其干燥1530min即可进行压合，挤出空气，不许有皱折，然后用铁辊滚压一遍。卷材与找平层的粘接率85%。11 保护层：防水层做完后，应按设计要求（50mm厚C20细石混凝土）做好保护层，一般平面为水泥砂浆，外做防水层的贴有50mm厚的聚苯板保护层。防水层施工不得在雨、风天气进行，施工的环境温度不得低于5。（2）屋面防水工程SBS高聚物改性沥青防水卷
31、材清理基层：将钢筋砼楼板上的所有杂物清走，彻底清除结构层上面松散杂物，并用高压气吹洗干净。在处理好的基层上，按屋9做法施工屋面保温层和找坡面层，在干燥的基层上可开始粘贴3mm厚SBS改性沥青防水卷材。卷材粘贴采用热熔法。热熔法是采用汽油喷灯加热烘烤使相互粘结的施工方法。在干净的基层上，先均匀涂刷基层一道，随后可开始粘贴防水卷材附加层，附加层的部位按规范设置。附加层粘贴后，即可进行大面积粘贴卷材。粘贴时要认真下料，合理设置搭接位置和铺贴方向，保证搭接长度。下层卷材采用一般改性沥青防水卷材，上层采用带页岩保护层的改性沥青防水卷材，厚度均为3mm。上下层粘贴方向应一致，长短两个方向搭接缝相互错开。基
32、层必须干燥，实际施工中可用遮盖法检验干燥程度。大于5级风及下雨、下雪等异常天气不得施工，气温低于0度时不宜施工。屋面工程施工由我公司专业防水施工队严格按照施工工艺要求及国家质量验收规范施工。主要质量问题及控制基层必须清理干净，基层表面的硬块要剔平扫净。找平层：在做找平层前应对基层撒水湿润，但不能湿透，根据坡度拉线，并顺排水方向冲筋，找平层要留分格缝（分格缝兼做排气道），找平层施工要注意养护，不得空、鼓、裂，阴、阳角及出屋面管根处抹成5的圆弧角。保温层：保温板要铺平垫稳，散状保温材料应分层铺设、压实。材防水：冷底子油涂刷均匀，卷材铺贴的方法、压接顺序和搭接长度符合施工规范规定，粘接牢固，无滑丝、
33、翘边、起泡、褶皱等缺陷，表面平整度符合排水要求，无积水现象，出屋面的管根、变形缝、阴阳角处要设附加层，铺设时要注意成品保护。四施工进度计划为确保按合同工期完工，应配备足够的施工机械和人员。（一）项目经理部人员配备成立项目经理部，由项目经理部组织施工人员进行履约经营。（二）施工进度计划具体施工进度计划见附图（三）工程材料需求计划1周转材料需用量及进场计划周转材料用量计划表数量名称 规格数量备注竹胶合模板m22500木胶合板m23500方木m3160钢管（2m）（根）4500钢管（6m）（根）6000钢管（3m）（根）2400钢管（1.5）（根）6000扣件（个）450002主要工程材料需用量及进
34、场计划表主要材料需用量计划表名称单位数量备注钢筋10以内(t)121钢筋10以上(t)33钢筋10以上(t)243钢筋10以内(t)34钢筋10以上(t)27水 泥(t)428商品混凝土C30及以上(m3)1755商品混凝土C30以下(m3)2645加气混凝土块(m3)648铝合金窗(m2)2538防火门(樘)46(四)主要施工机械，检测设备配备计划本工程计划采用主要施工机械设备表序号设备名称型号制造年份及规定使用年限已使用年限数量自有或租赁1反铲挖掘机1 m3200321台租赁2自卸汽车6 m3200414辆租赁3塔吊QTZ40200411台自有4物料提升机SS100200321台自有5砼泵
35、车HBT60200411辆自有6交流电焊机BX400200322台自有7钢筋对焊机UN-100200321台自有8钢筋切断机QG40A200412台自有9钢筋弯曲机40200412台自有10钢筋冷拉机10T200411台自有11木工圆锯MJ104200142台自有12振动捧200416个自有13灰浆机C-076-120054台自有14全站仪拓普康200231台自有15激光垂准仪DEJ3200411台自有16水准仪DS-2800200411台自有17摄像机日本索尼200411个自有（五）劳动力计划 (1)劳动力投入计划1、本工程对各专业劳务队采用公开招标方式，选择业务素质高、施工业绩好、报价合理
36、的劳务队，并考虑到传统节假日和农忙季节人员能有力组织等因素，优先选择外地劳务队，以确保该工程施工的劳动力需要。根据不同工种选取队伍时有所侧重，使项目部质量、安全、文明施工、工期、成本等各方面的目标要求能顺利实现。2、劳动力方面，选择几支长期同公司合作，业绩好，同时考虑传统节日及农忙等因素，选择劳动力比较稳定的南方队伍，以保证传统节假日及农忙季节不停工。劳务队人员配备充足，保证“三班倒”连续作业。劳动力计划表详见下表。劳 动 力 计 划 表工种普工木工钢筋砼工泥工架子粉刷油漆防水装饰电焊机械合计日历天数(d)10251010152033862025302015203311630251005030
37、12203324340251005030201263246502510050304012632666025100503040121063276702510050304012501018633448015401530201250101863219901512501030631261001512501010306313611015125010303312612015121510183376五施工措施为保证该工程质量检测工作的科学性、公正性和正确性，加强质量监督力度，本工程施工中将执行严格的见证取样和送检制度，具体措施如下：根据济南市、本企业建设工程质量检测实行见证取样和送检制度的规定，制定本工程的
38、见证取样计划和送检制度。(1)确保工期计划的组织管理措施1分部工程节点控制1、分部工程控制节点根据工程的特点及工期要求，本工程共划分为七个主要分部工程控制节点：(1)基础及地下室工程控制节点：包括土方、基础、地下室结构、地下室防水、回填土；(2)主体结构控制节点：包括主体结构的现浇梁、板、柱、墙；(3)砌体结构控制节点：包括实心粘土砖、混凝土加气块墙；(4)屋面工程控制节点：包括钢筋砼屋面、保温、保护层、防水；(5)内外初装饰控制节点：包括室内外初粉刷、楼地面、门窗、涂料；(6)安装工程控制节点：包括水、电、通、消防等安装工程的施工、调试；(7)装饰控制节点：包括室内外装饰、外墙保温和外墙涂料
39、等。2、分部工程控制节点工期目标本工程总工期目标为120日历天，按此总目标要求安排工期，制定主要分部工程控制节点工期目标。按照分部工程控制节点工期目标，进行分项工程层层分解，制定月、旬施工计划，并向各专业施工工长及劳务队下达施工计划通知单和目标奖罚。施工工长根据月、旬施工计划，制定每日施工计划，早安排、晚落实，形成一个自下而上的多层次的进度控制目标体系，并建立监测、分析、调整、反馈施工计划实施情况的信息管理系统，以实现连续地动态地全过程进度目标控制。2分项工程流水作业、交叉施工措施本工程施工顺序安排本着“抢主体，保装饰”的原则，主体结构、室内外装饰、安装工程按先下后上顺序依次施工，各分项工程按
40、“先内后外，先大面后细部”的顺序施工，各分项工程的各工序之间流水作业，各分项工程在时空上交叉施工。具体安排如下：(1)地下室墙体完毕后，立即进行地下室防水的施工，及时回填，为外墙防护脚手架的搭设做准备。外墙脚手架随施工进度与操作层施工同步搭设。(2)砌体围护结构施工在主体结构施工至三层时插入，开始砌筑。(3) 楼地面工程在地下室内粉施工基本结束时插入施工。(4) 屋面工程主体结构结顶后，及时施工，以保证室内粉刷工程不被破坏。(5) 涂料、油漆及装饰工程在粉刷工程后衔接施工。(6) 外装饰工程待主体结顶后，从下往上施工。(7) 安装工程预留预埋随主体结构施工同时施工。(8) 水、电、通工程安装与
41、装饰工程合理交叉作业。3施工机械、材料、劳动力合理配置措施我公司对该工程非常重视，列为重点工程，在机械、材料、劳动力的调配上给以优先安排。确保工程按计划工期完成。(1)施工机械均采用公司近几年的新购置的施工机械，设备性能好，效率高。(2)材料方面给予大力支持，保证同时配备所需的周转材料，如果工程紧急可随时从公司调配，以满足施工需要。(3)劳动力方面，选择长期同公司合作，业绩好，同时考虑传统节日及农忙等因素，选择劳动力比较稳定的南方队伍，以保证传统节假日及农忙季节不停工。(4)劳务队人员配备充足，保证“三班倒”连续作业。(5)发挥公司技术优势，采用新技术、新材料、新工艺，以保证工程的顺利进行。4
42、工期偏差修正措施4.1、施工进度计划的实施和检查按照施工总进度计划和单位工程施工进度计划，实施工程进度控制。在施工的整个过程中，运行P-C-D-A循环。10.4.1.1施工进度计划的实施，首先应编制并执行短期的时间周期计划；其次要用施工任务书把计划任务落实道班组；再次应坚持进度过程控制，搞好实际进度记录，加强分包进度控制、计划检查，做必要的计划调整。10.4.1.2施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线、检查表等。检查的内容有：关键工作进度、时差利用情况、工作逻辑关系的变动情况、资源状况、成本状况、存在的其它问题等。10.4.1.3检查后，应提出施工进度
43、报告，该报告应包括以下内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况；进度偏差情况及导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。4.2、施工进度计划的调整和总结分析4.2.1施工进度计划的调整依据进度计划检查结果进行。调整的内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。调整施工进度计划采用的原理、方法与进度计划的优化相同。调整的内容包括：单纯调整工期、资源有限工期最短调整、工期固定资源均衡调整、工期成本调整。调整计划的步骤：分析进度计划检查结果，确定调整的对象和目标；选择适当的调整方法；编制调整方案；对调整方案进行评价和决策；确定调整后付诸实施的新施工进度计划。4.2.2进度计划控制总结分析施工进度控制总结分析是控制的一个必须过