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1、精选优质文档-倾情为你奉上3.9 YZ-09 工地例会记录表工地例会记录表工程名称： 表号：YZ-09会议名称会议地点会议日期主持人参会单位序号会议议题完成情况备注1业主项目部、监理单位、承包单位、设计单位分别各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 是 否2根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 是 否3介绍工程开工准备情况，明确工程总体要求。 是 否4设计单位介绍工程工程建设重点和难点，后续施工图纸交付计划。 是 否5总监理工程师进行监理规划（工程二次策划）交底。 是 否6施工项目部介绍施工组织设计（工程二次策划）。 是 否7业主项目部和总监理工程师对施工准备情况及实施提出意见和要求。 是
2、 否8研究确定各方项目安委会成员、参加工地例会的主要人员、召开工地例会的周期、地点及主要议题等。 是 否通过本次会议形成的主要文件有： 工地会议纪要 会议纪要签到表说明：1、本表中的8个会议议题仅适用于工程项目正式开工前，业主项目部组织参建方（监理、设计、施工）召开第一次工地会议时使用；2、在召开第二次及第二次以后的工地会议时，会议议题根据实际情况确定。专心-专注-专业3.11 YZ-11 工程安全管控表工程安全管控表工程名称： 表号：YZ-11序号主要工作内容检查结果1安全整改是否已完成口 已完成 口 未完成 口 整改中存在不足：整改要求：2检查站班会及记录口 符合要求 口 基本符合要求 口
3、 不符合要求3检查电网建设安全施工作业票使用口 符合要求 口 基本符合要求 口 不符合要求4检查是否进行风险辨识及落实安全控制措施口 符合要求 口 基本符合要求 口 不符合要求5现场安全文明施工状况口 较好 口 一般 口 差上周遗留问题口 已整改完毕 口 整改中 口 未整改安全情况概述：1、 安全工器具 口 是 口 否 齐全，口 是 口 否正确使用； 2、 口 是 口 否 进行风险辨识，预控措施项，已落实项；3、 现场施工人员安规考试，应考人，已考人，合格人；4、 安全施工作业票，已开出 份，执行完成 份，执行不到位 份；5、 抽查站班会记录 份，符合要求 份。业主管理工程师签名检查日期说明：
4、1、本表要求业主项目部安全管理工程师或其他人员每周现场检查时使用；2、尽可能避免反复检查同一作业面；3、配网工程也适用本表。工程质量管控表（线路施工）工程名称： 表号：YZ-12-2分部、分项工程名称 杆塔号阶 段 施工前 施工中 施工后施工阶段主要工作内容检查结果施工前（专项）施工方案及报审情况口符合 口基本符合 口不符合存在不足：整改要求：技术交底情况口符合 口基本符合 口不符合人员、工器具报验情况口符合 口基本符合 口不符合原材料质保资料齐全口符合 口基本符合 口不符合施工中WHS质量控制点执行记录口符合 口基本符合 口不符合施工作业指导书使用口符合 口基本符合 口不符合强制性条文执行记
5、录口符合 口基本符合 口不符合工艺控制口符合 口基本符合 口不符合成品保护、环境保护口符合 口基本符合 口不符合施工后检查质量验评记录口符合 口基本符合 口不符合工程实体观感质量口符合 口基本符合 口不符合其 他口符合 口基本符合 口不符合上周遗留问题口 已整改完毕 口 整改中 口 未整改质量控制概述：工程设置W点 点，H点 点，S点 点；已完成W点 点，H点 点，S点 点，WHS合格率 %；施工作业指导书，应使用 份，已使用 份，执行不到位 份；施工人员技能培训，应培训 人，已培训 人，持证 人；工程发现缺陷 项，已闭环处理 项。业主管理工程师签名检查日期说明：1、本表要求业主项目部质量管理
6、工程师或其他人员每周现场检查时使用；2、尽可能避免反复检查同一作业面（点）；3、配网工程也适用本表。 3.13 YZ-13 工程进度/物资到货管控表工程进度/物资到货管控表工程名称： 表号：YZ-13序号主要工作内容检查结果1实际进度与施工三级进度计划相比较口 一致 口 提前 口 滞后存在的主要问题：应采取的措施：2三级进度计划是否需要调整口 需要 口 暂不需要 口 不需要3施工单位三级进度计划调整是否影响二级进度计划口 影响 口 不影响4物资到货时间与计划相比较口 一致 口 提前 口 滞后5物资到货计划是否需要调整口 需要 口 暂不需要 口 不需要上周遗留问题口 跟踪 口 关闭概述：本项工程二级进度计划节点数 个，已完成 个，按计划完成 个，滞后 个，进度计划完成率 %。物资到货计划与进度口 提前 口 滞后 口 协调，现场收货条件口 已具备 口 不具备，物资到货率 %。物资到货计划口 需要调整 口 不需要调整，调整需求口 已报 口 未报物资部门，口 同意 口 不同意调整。协调管理工程师签名检查日期说明：1、本表要求业主项目部协调管理工程师或其他人员每周现场检查时使用；2、线路工程应避免反复检查同一标段；3、配网工程也适用本表。