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1、精选优质文档-倾情为你奉上监 理 大 纲一、 监理工程项目概况（一）工程名称：红岗区重点高中二期工程（二）工程地点：大庆市红岗区（三）工程规模：本项目主要包括多功能活动中心、宿舍楼、大门、看台、采暖外网、给水、消防水、污水、雨水外网、电气外网、亮化、道路、广场铺装、动动场、回填土、原东、西教学楼、围墙等。（四）资金来源：政府投资（五）总投资概算：估算3889.31万元（六）质量标准：合格（七）工期要求： 开工日期：2011年02月18日 竣工日期：2011年10月15日（八）监理工作范围：施工（招标）及保修阶段监理二、监理目标及承诺（一）监理目标一）质量目标：争创达到市优质工程以及省优质工程二
2、）进度（工期）目标：2011年2月18日开工，2011年10月15日竣工，并在保证质量的情况下，争取提前交工并投入使用。三）投资（造价）目标：不突破投资概算3889.31万元，在保证质量的情况下，争取节约。四）安全目标：整个施工过程安全无事故。五）旁站目标：关键部位、关键工序施工过程中旁站率达到100。六）文明施工目标：达到省文明工地样板标准七）环境保护目标：达到省、市环境保护的标准（二）监理承诺一）工程质量承诺督促承包单位建立健全质量保证体系，对工程质量实施事前、事中、事后控制，坚持主动控制、预防为主、科学管理、严格把关，正确运用工程质量控制程序、方法、措施，依据国家现行的质量标准、施工规范
3、，控制工程质量，实现工程质量目标。二）进度（工期）承诺督促承包单位编制工程进度总计划及月、旬工程进度计划，经项目监理部批准后实施，对工程进度实行动态管理，做好协调管理工作，及时检查工程进度计划，发现偏差及时调整、纠正，确保2011年10月15日竣工交付使用。三）投资（造价）承诺严格审查施工图、施工组织设计、施工方案、施工措施及工程签证；认真做好工程结算造价的初审工作，控制工程造价，做到工程建设经济合理、美观适用，满足设计要求及建设单位对使用功能的要求，实现工程投资不突破概算的投资目标。四）安全管理承诺认真贯彻执行国家现行的安全生产的法律法规，及时发现和消除安全隐患。督促承包单位建立安全生产领导
4、机构，编制安全生产专项施工技术措施，经监理审批后实施，监理设专职安全监理工程师，确保施工工期内无安全事故发生，达到省安全施工工地样板标准。五）文明施工管理承诺检查承包单位按批准的施工平面布置图，对施工场地内的临时设施机械、工具、材料等按图布置、堆放整齐，检查暂设工程的文明卫生，检查施工现场做到工完场清，建筑垃圾及时清除，确保工地达到省文明施工样板工地标准。六）旁站监理承诺为保证工程质量，依据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法及建设工程质量管理条例的有关规定，在本工程施工阶段监理中，监理人员对工程的关键部位、关键工序的施工质量实施旁站监理，即对施工过程进行24小时全过程跟班监督。控制施工及检
5、验人员，按规定和要求的操作规程或工艺标准进行施工，确保材料及工艺过程质量，注意并及时发现潜在的质量隐患、质量事故的苗头和影响质量因素的不利发展，以及出现的问题等。七）环境保护管理承诺监督检查施工单位遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等管理规定，按管理规定办理有关手续，争取整个施工过程中环境保护工作均都达到市以及省环境保护标准。（三）该项目检查、评定、旁站的重点部位序号分项工程名称检查、评定的重点部位一览表旁站的重点部位1天然地基1、地基土质符合设计要求，严禁扰动地基局部处理基础验槽土方回填2、槽底标高、坐标定位3、组织有关部门验槽2砌体工程1、砖的品种、强度等级必须符合
6、设计要求砂浆试块制作2、配制砂浆的原材料必须符合设计要求和施工规范规定3、砂浆的品种、强度等级符合设计要求4、砖砌体砂浆必须饱满5、砖砌体的组砌方法6、构造柱留茬及配筋7、砂浆试块强度符合设计要求3钢筋工程1、钢筋的出厂质量证明书及复试报告梁、柱节点钢筋绑扎2、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度必须符合设计要求3、钢筋焊接接头强度及受力钢筋接头面积占受力钢筋总截面积的百分率，符合规范规定4、钢筋绑扎接头搭接长度以及受力钢筋接头面积占受力钢筋总截面积的百分率，符合规范规定5、受力钢筋的砼保护层厚度，符合规范规定4砼工程1、砼所用的水泥、水、骨料、外加剂必须符合施工规范及有关标准规定砼浇
7、筑过程、梁、柱节点浇筑过程、砼试块制作2、砼的配合比、计量、搅拌必须符合施工规范规定3、砼施工缝处理必须符合施工规范规定4、砼养护必须符合施工规范规定5、砼试块强度符合设计要求5构件安装1、空心板型号、规格及砼强度必须符合设计要求和施工规范规定结构吊装过程2、空心板安装位置、支点锚固必须符合设计要求，且无变形损坏现象3、空心板灌缝符合设计要求6室内抹灰1、各抹灰之间及抹灰层与基层之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓现象2、表面平整、墙面垂直，阴阳角方正7贴饰面砖1、饰面砖品种符合设计要求节点、造型部位2、进场二次复试3、锒贴牢固4、表面平整、洁净、色泽协调一致8屋面工程1、保温材料有合格证防水、保温
8、层细部构造处理2、保温层厚度符合设计要求3、找平层表面无脱皮、起砂现象4、卷材有合格证5、粘贴牢固、无翘边、起泡、皱折现象6、泛水做法符合施工规范规定9给水、消防、采暖、燃气等设备安装工程1、使用管材管件、散热器、消火栓等品种、规格符合设计要求，有合格证系统水压试验、系统管道吹洗2、隐蔽管道水压试验结果必须符合设计要求和施工规范规定3、给水、消防采暖系统水压试验结果必须符合设计要求和施工规范规定4、给水消防、采暖系统竣工后或交付使用前，必须进行吹洗5、隐蔽工程应有隐蔽工程检查记录10排水管道1、管材的材质、规格必须符合设计要求，并有合格证灌水试验通水试验2、隐蔽的排水管道灌水试验结果，必须符合
9、设计要求和施工规范规定3、管道坡度符合设计要求或施工规范规定4、排水系统竣工后的通水试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定隐蔽管道应有隐蔽工程检查记录11电气照明及综合布线、监控装置、自控装置安装工程1、导线的品种、规格、质量必须符合设计要求和国家标准的规定，并且有合格证导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M低压电器安装的绝缘测量 和绝缘电阻值必须符合施工规范规定监控装置、自控装置、仪表设备、调试必须符合设计要求及规范规定接地装置的接地电阻值必须符合设计要求2、导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M3、配电柜（盘）及开关柜型号、规格必须符合设计要求4、自控装置、仪表设备型号、
10、规格必须符合设计要求5、低压电器的规格、型号及材料的材质必须符合设计要求6、低压电器安装的绝缘测量 和绝缘电阻值必须符合施工规范规定7、电气照明器具及配电箱（盘）规格、型号必须符合设计要求，并有合格证8、电气照明器具的接地（接零）保护措施和其它安全要求，必须符合施工规范规定9、监控装置、自控装置、仪表设备、调试必须符合设计要求及规范规定10、避雷针（网）及接地装置所有材料质量必须符合设计要求，并有合格证11、接地装置的接地电阻值必须符合设计要求12水罐制作与安装1、进场原材料二次化验证明分层密实度实放样下料进行X光探伤抽查检查涂料是否有毒2、罐基础撼沙3、底板与罐体下料4、罐底、罐体焊接5、水
11、罐内部防腐处理13供热锅炉及辅助设备安装1、锅炉设备基础的混凝土强度必须达到设计要求锅炉水压试验的焊接2、对基础的坐标、标高、几何尺寸和螺栓孔位置允许偏差应符合要求3、天然气为燃料的天然气释放管不得直接通向大气，应通向贮存或处理装置4、锅炉的排污阀及排污管道不得采用螺纹连接5、锅炉水压试验的焊接要符合相应规定三、监理依据（一） 建设部工程建设监理规定建监（1995）737号。（二）建设工程监理规范GB503192000。（三）建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）（四）建设单位与承包单位签订的施工合同、物资采购合同等工程建设合同或协议。（五）工程设计文件。（六） 与建设单位签订的监理合
12、同和以书面形式共同确认的协议、备忘录等。（七）建设单位确认的监理规划。（八） 国家、省、市颁布的现行的有关技术规范、技术标准及技术规定等一）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）二）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）三）建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）四）砌体工程施工质量验收规范（GB20203-2002）五）混凝土结构施工质量验收规程（GB50204-2002）六）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）七）木结构工程施工质量验收规范（GB50206-2002）八）屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）九
13、）地下防水工程质量验收规范（GB50208-2002）十）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）十一）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）十二）供热锅炉及辅助设备安装施工及验收规范（GB50242-2002）十三）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）十四）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）十五）建筑电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）十六）土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）十七）工程测量规范（GB50026-93）十八）给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-9
14、7）十九）外墙饰面砖工程施工质量验收规范（JGJ103-96）二十）城市道路照明工程施工及验收规程（CJJ89-2001 J120-2001）二十一）城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）六、监理计划（监理内容及流程）（一）施工招标阶段控制监理措施一）施工招标主要程序1、招标准备阶段（1）选择招标方式（2）办理招标备案；（3）编制招标文件。2、招标阶段（1）发布招标广告；（2）资格预审；（3）发布招标文件；（4）现场考察；3、决标成交阶段（1）开标；（2）评标；（3）定标二）施工招标阶段主要内容1、招标资格与备案招标人自行办理招标事宜的，按规定向建设行政主管部门备案；委托代理招标事
15、宜的应签订委托代理合同。2、确定招标方式按照法律、法规和规章确定公开招标或邀请招标。3、发布（送）招标公告或投标邀请书实行公开招标的，应在国家或地方指定的报刊、住处网或其它媒介，并同时在中国工程建设和建筑业信息网上发布招标告；实行邀请招标的，应向3个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请书。4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书采用资格预审的，编制资格预审文件，向参加投标的申请人发放资格预审文件，接收资格预审文件。5、资格预审，确定合格的投标申请人审查、分析投标申请人报送的资格预审早班书的内容，确定合格投标申请人，向合格投标申请人发放资格预审合格通知书。6、编制、发出招标文件编制招标文件
16、，将招标文件发售给合格的投标申请人（含被邀请的投标申请人），同时向建设行政主管部门备案。7、踏勘现场组织投标人踏勘现场。8、签疑接受问题，准备解答。以书面形式向所有投标人发放签疑纪要并同时向建设行政主管部门备案，答疑会接受问题，准备解决，召开签疑会解签问题，会后将答疑会议纪要发放给投标主并同时向建设行政主管部门备案，招标文件的澄清、修改。9、编制、送达与签收投标文件招标人接收投标文件记录接收日期、时间，退回逾期送达的投标文件，开标前妥善保存投标文件。10、开标招标人组织并主持开标、唱标。11、组建评标委员会招标人依法律法规和规章的规定，组建评标委员会。12、评标评标委员会评标符合性鉴定、技术标
17、评审、商务标评审、资格审查（后审）；评标委员会就投标文件的内容进行澄清或答辩，完成评标，推荐中标修选人或确定中标人，编写评标报告。13、招标投标情况书面报告及备案招标人编写招标投标书面情况报告，确定中标人15日内向建设行政主管部门备案。14、发出中标通知书招标人向中标人发出中标通知书并同时向未中标人发出中标结果，中标人接受中标通知书、未中标人接受中标结果。15、签署合同招标人与中标人签署合同协议，办理、提交支付担保或办理提交履约担保，退回中标人及未中标人投标保证金，接受投标保证金回执，办理合同备案。三）施工招标阶段监理工作内容1、协助业主编制施工招标文件，为本阶段和施工阶段目标控制打下基础施工
18、招标文件是工程施工招标工作的纲领性文件，又是投标人编制投标书的依据和评标依据。监理工程师在编制施工招标文件时，应当为选择符合要求的施工单位打下基础，为合同价不超过计划投资、合同工期符合计划工期要求、施工质量满足设计要求打下基础，为施工阶段进行合同管理、信息管理打下基础。2、协助业主编制标底应当使标底控制在工程概算或预算以内，并用其控制合同价。3、做好投标资格预审工作应当将投标资格预审看作公开招标方式的第一轮竞争择优活动。要抓好这项工作，为选择符合目标控制要求的承包单位做好首轮择优工作。4、组织开标、评标、定标工作通过开标、评标、定标工作，特别是评标工作，协助业主选择出报价合理、技术水平高、社会
19、信誉好、保证施工质量、保证施工工期、具有足够承包财务能力和较高施工项目管理水平的施工承包单位。（二）施工阶段一）审核施工单位编写的开工报告，下达开工通知书。二）协助建设单位进行设计交底的图纸会审，审查设计变更。三）督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监督实施。四）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施。五）督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和工程技术规范标准，协调施工单位与有关各方的关系，处理违约事件。六）定期主持召开施工现场例会，解决施工中所遇到的问题，但涉及工期、费用等重要协调事先向业主报告，并及时提供会议纪要和监理月报。七）检查工程使
20、用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量，并进行必要的测试和监控。八）抽查工程施工质量，隐蔽工程进行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理。九）负责组织落实本工程设计变更的实施。十）负责分阶段进行控制工程进度、质量投资，及时提出调整意见，重要工程督促施工单位实施预控措施。十一）复核已完工程量，签署工程付款证书，审核施工图预算和竣工结算。十二）督促施工单位实施“标准化”工地，安全生产、文明施工。十三）负责整理合同文件、施工技术档案及竣工文件资料。十四）组织工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见。十五）负责提出竣工验收申请报告。十六）参加工程验收，审查工程结算。（三）保修阶段一）
21、协助组织和参与检查项目启动前的各项准备工作。二）对保修期间发现的工程质量问题，参与调查研究，弄清情况，鉴定工程质量问题的责任，并监督保修工作。（四）监理流程 一）施工招标阶段监理流程二）施工准备阶段监理流程三）施工阶段监理流程四）保修阶段监理工作流程四、监理措施（一）三阶段（准备、施工、保修）监理措施一）施工准备阶段监理措施1、组建项目监理组织确定项目监理部监理人员，挑选与各专业、各项工作相称的监理人员，确定他们的任务和管理职能，授予相应的职权，确定职责，以便于他们执行监理工作。2、编写监理规划根据监理合同，在监理大纲的基础上，结合项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料，在总监理工程师的主持下
22、编制监理规划。3、 编写监理细则在项目监理规划基础上，根据监理规划要求，由各专业监理工程师，针对分担的具体监理任务和工作，编写监理细则，以指导本专业具体业务的开展。4、协助业主做好开工前准备工作及工程的协调工作，以保证工程进度，避免索赔的发生。5、组织设计交底与图纸会审工作组织监理人员熟悉施工图，参加设计交底和图纸会审，项目总监签认图纸会审纪要。6、审查施工单位报送的施工组织设计项目监理部审查施工单位报送的施工组织设计，提出审查意见。7、审查并签认分包单位的资格及有关资料8、审查工程测量放线成果，签认测量成果报验申请表。9、开工前审查施工单位的工程开条件，具备开工条件后，予以签发开工报审表。二
23、）施工阶段监理措施1、组织措施 （1）建立健全的监理组织，完善各项监理制度；（2）明确监理工程师职责和分工；（3）落实进度、质量和投资控制的责任。2、技术措施（1）通过审核施工组织设计和施工方案，按合理工期施工，避免不必要的赶工费；（2）采用高效能的机械设备，采用新技术、新工艺；（3）严把原材料试化验及报验关，协助完善质量保证体系；（4）施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制措施。3、经济措施（1）及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析；（2）确保资金及时供应；（3）严格质量检查和验收，实行质量否决权，对质量不合格的施工项目坚决不予验收，不予签认工程款拨付凭证。4、合同措施（1）按合同条款支
24、付工程款，全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会；（2）按合同要求及时协调有关方面的进度，确保项目形象进度；（3）对不符合合同规定质量要求的工程，拒付工程款。三）工程保修阶段监理措施工程项目办理完交工验收手续，投入使用后，在规定的保修期间内，做好以下监理工作：1、调查了解工程项目的使用情况，督促施工单位定期进行回访。2、对建设单位或用户反映的工程质量问题，从勘察、设计、施工、材料、自然灾害或使用不当等方面进行原因分析，明确责任，确定返修内容，提出返修方案，督促施工单位进行处理。3、保修结束后，对保修情况进行检查和验收，督促施工单位建立保修资料。4、协助建设单位按合同约定结算保修金，对造成返修责
25、任方提出索赔。5、做好保修期间的监理工作记录和总结。（二）四控制（工期、质量、投资、安全）监理措施一）进度（工期）控制监理措施1、进度控制目标：施工阶段的进度控制是整个项目进度控制的重点控制阶段，要求以保证工程项目在达到规定的质量标准等级的条件下，按期完成该项目的工期目标，切实做好进度的事前、事中和事后控制。在确保工程质量和安全的前提下确保本工程在2011年2月18日开工，2011年10月15日竣工。2、进度控制方法：为了有效控制施工进度，要对施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系。为提高进度计划的预见性和进度控制的主动性，在确定进度控制总目标时，必须全面详细地分析与工
26、程项目进度有关的有利因素和不利因素，制定出科学合理的进度控制总目标。（1）督促承包单位制定施工总进度计划；（2）审批承包单位申报的施工总进度计划、施工进度计划；（3）进度计划实施通过月计划、周安排、日检查方法进行，通过每周的监理例会、不定期的专业协调会和现场碰头会，协调、解决施工中出现的各种问题，确保进度计划的实施；（4）对工程进度计划执行情况经常进行检查、分析、发现工程进度严重偏离计划时，应及时组织有关方面分析原因，指令承包单位采取调整措施，制定进度调整计划；（5）审批承包单位的进度调整计划，必要时签发监理通知或备忘录；（6）推荐先进、科学、合理、经济的技术方法和措施，以加快工程进展；（7）
27、签发工程进度款支付凭证，促进施工进度；（8）处理工期争议，界定工程延期和延误，确认工程延期。3、进度控制措施（1）组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。（2）技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系，增加同时作业的施工面，采用高效能的机械设备，采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间歇时间，实行平行流水立体交叉作业。（3）经济措施：对工期提前者实行奖励，对应急工程实行较高的计件单价，确保资金的及时供应等，对由于承包方原因拖延工期者进行必要的经济处罚，对工期提前者实行奖励。（4）合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保进度目标。4、进度控制的事前、事中、事后控
28、制（1）进度的事前控制1）审核承包人提交的施工进度计划2）审核承包人提交的施工方案3）审核承包人提交的施工总平面图4）制定由业主供应材料、设备的采、供计划（2）进度的事中控制1）建立反映工程进度状况的监理日志2）进行中进度的检查审批工程进度的检查审核承包人按月、旬、周提交的工程进度报告3）按合同要求及时进行工程计量验收4）做好有关进度、计量方面的签证5）进行工程进度的动态管理6）为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见7）组织现场协调会8）定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次（3）进度事后控制1）制定保证总工期不突破的措施，主要有技术措施、组织措施、经济措施、合同措
29、施。2）制定工期突破后的补救措施3）调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等。4）当确认承包人具有充分理由要求延长工期时，经与招标人协商后确定和批准延长工期的期限。二）.质量控制监理措施工程质量是建设项目核心，是决定工程建设成败的关键，没有质量，就没有投资效益，没有工程进度，没有社会信誉，因此质量控制是实现“三控制”目标的重点。1、质量控制目标：工程质量达到一次性合格2、质量控制方法本工程质量控制采取巡视与旁站相结合，直接检验与平行检验相结合，外观检查与实测实量相结合的方法，认真把好原材料、设备进场质量关，认真做好工序（分项）分部、单位工程的检查和验收。3、质量控制措施（1）组织措施建立健
30、全与本工程相适应的、专业配备合理的监理组织机构，完善内部职责分工及质量责任追究制度。督促施工单位建立健全质量保证体系，项目经理、要技术人员及特殊工种必须持证上岗。（2）技术措施施工阶段是建筑产品的质量形成的重要阶段，在施工阶段要以设计文件、图纸、质量标准、合同及专门技术性法规为依据，将采取现场巡视与旁站相结合，现场目测与实测检查方法相结合，对必须试验的用抽验方法对其质量做出判断。本着“预防为主”的原则，重点做好事前控制，同时做好事中、事后控制、4、质量控制的事前、事中、事后控制（1）质量的事前控制1）掌握和熟悉质量控制的技术依据；A、掌握设计图纸及设计说明书及设计资料；B、掌握质量评定标准及施
31、工验收规范；C、协助业主组织设计技术交底及图纸会审D、工程有特殊要求时，另指出质量指标及验收标准；2）检查承包单位技术负责人及主要技术管理人员到位情况及管理人员、主要技术人的上岗证件，审查分包单位资质；3）审查承包人提交的施工组织设计或施工方案A、施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术措施和组织措施；B、结合监理工程项目的具体工作要求，审核承包人编制重点分部（项）工程的施工方案。4）检查施工现场的测量标桩、定位放线、高程水准点等，并予以复核；5）施工机械的质量控制A、审查承包人为工程配备的施工机械是否满足技术和数量的要求。主直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应的技
32、术性能，不符合要求的，不得在工程中采用；B、施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备必须有技术监督部门检测证明。6）工程所需原材料、设备等的质量控制A、审查工程所有材料、设备的出厂证明、技术检验合格证或质量保证书；B、对工程所需原材料、半成品、成品的质量进行检查与控制，没有合格证或抽验不合格的材料、半成品、成品严禁使用；C、凡采用新材料、新型制品，应检查技术签定文件或其它相关材料；D、设备安装前均按相应技术说明书的要求进行质量检测技术和手段及现场质量管理制度；7）督促施工单位完善质保体系，审查承包单位质量检测技术和手段及现场质量质量管理制度；8）参加图纸会审和设计交底；9）生产环境、管理环境改善
33、的措施；A、协助承包人监督完善质量保证工作体系；B、协助业主与当地质监站联系，汇报在本项目开展质监工作的具体办法，争取当地质监站的支持和帮助；C、审核承包人关于材料、制品取样及试验的方案和数据；D、审核承包人制定的成品保护的措施、方法；E、完善质量报表（月、旬、周）质量事故的报告制度等。（2）质量的事中控制1）施工工艺过程质量控制A、根据监理项目的具体情况，制定“质控要点”，并采取旁站观察、测量、试验等手段予以控制。检查承包人的施工工艺及方法是否符合技术规范的规定，是否按开工前监理工程师的施工方案进行施工，对“质控要点”要有现场录象或照片等永久保留资料；B、检查施工中所使用的材料是否符合经批准
34、的质量标准；C、对已完工程的质量按规范要求的项目审查承包单位自检情况并按规定的抽样频率进行各项检验和独立试验；D、审核承包人提交的施工图纸。2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。3）做好隐蔽工程检查验收和记录4）做好设计变更及技术核定的处理工作5）工程质量事故处理组织有关人员进行质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查验收；6）按照监理合同行使质量监督权，必要时下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令承包人立即停工整改。A、未经验收进行下一道工序作业者；B、工程质量下降，经指
35、出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；C、擅自采用未经认可或批准的材料；D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者G、没有可靠的质保措施盲目施工，已出现质量下降征兆者；7）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度8）做好质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师亲自签署。9）行使好质量否认权，为工程进度款的支付签署质量认证意见10）建立质量监理日志组织现场质量协调会11）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况(3）质量的事后控制1）做好分部（项）工程验收2）做好单位工程竣工验收3）审核
36、竣工图及其他技术文件资料4）整理工程技术文件资料并编目建档5）作好缺陷责任期工作A、督促承包人按合同的要求保质保量的完成工作；B、监督并检查验收承包人的修补、重建及补救缺陷工作；5、质量控制工作流程（见后图）(1）施工阶段质量控制监理程序（见后图）(2）设计变更签认程序（见后图）(3）工程质量事故处理工作程序（见后图）三）投资（造价）控制监理措施1、投资控制目标： 工程投资控制在3300万元。2、投资控制方法：施工阶段的投资控制是事前进行工程风险预测采取防范性的对策，施工中按合同规定及时解决施工单位提出的问题，防止过早、过量支付工程款和减少施工单位提出索赔的可能。根据设计资料、预算定额、费用定
37、额、材料预算价格、施工组织设计或施工方案、技术规范和规程及有关工程价款结算、材料价格和费用调整的文件进行施工阶段的投资控制。3、投资控制措施（1）组织措施：1）在现场监理班子中配备好投资控制人员，做好任务分工和职能分工。2）编制好本工程投资控制工作计划和详细的工作流程图。（2）经济措施1）按业主要求编制好资金使用计划，确定、分解投资控制目标。2）及时、准确进行工程计量。3）复核工程付款清单，签发付款文件。4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析原因，采取纠偏措施。5）对工程施工过程中的投资支出做好分析、预测，按业主要求，经常或定期向业主提交项
38、目投资控制及存在问题的报告。（3）技术措施1）对设计变更进行技术经济分析、比较，做到技术上可行，经济上合理，严格控制设计变更。2）寻找通过设计、施工措施挖潜节约投资途径，以节约投资。3）审核施工单位编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。（4）合同措施1）做好监理日记，保存好各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据，参与处理索赔事宜，配合业主进行工程结算。2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。4、投资的事前、事中、事后控制（1）投资的事前控制1）熟悉设计图纸，设计要求，分析合同价构成因素，明确工程最易突破的部分
39、和环节，从而明确投资控制的要点2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少向业主索赔事件的发生3）按合同规定的条件，督促业主如期提交施工现场，使其能如期开工。正常施工、连续施工，不要违约造成索赔事件。4）按合同要求，督促业主如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，不要违约造成索赔条件；5）按合同要求，督促业主及时提供设计图纸等技术资料，不要违约，造成索赔事件。6）审核承包人提供的资金使用计划。（2）投资的事中控制1）按合同规定，及时准确答复承包人提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件。2）施工中主动搞好设计、材料、设备、及其他协调方面的配合，不要造成对方索
40、赔的条件；3）工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预测分析；4）严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证等的签证，项目总监理工程师最后核签后方才有效；5）按合同规定，及时对已完工程计量进行验收，不要造成未经监理验收认可就承认其完成数量的被动局面；6）按合同规定，及时向业主提供支付工程进度款和扣回工程预付款的依据；7）检查、监督承包人执行合同情况，使其全面履约；8）定期向总监、业主报告工程投资动态情况；9）定期、不定期地进行工程超支分析，并及时向业主提出控制工程费用突破的方案和措施。(3）投资的事后控制1）审核承包人提交的工程结算书；2）公正地处理业主和
41、承包人提出的索赔；5、投资控制流程四）安全监理措施1、安全控制目标：确保施工现场安全无事故2、安全监理工作方法（1）施工准备阶段安全监理的工作方法1）审查专业承包与劳务分包单位安全许可。2）审查电工、焊工、架子工、起重工、机械工、塔吊司机及指挥人员、爆破工等特种作业人员资格。要求施工企业进场的一线人员具备安全生产基础知识。3）监督施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系；检查各分包企业安全生产制度；施工现场应设专职安全员且持证上岗。4）审查施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高空作业安全施工及应急抢险方案。5）监督施工承包单位做好安全交底。（2）施工过程中安全监理的工作方法1）
42、监督施工承包单位按照工程建设强制性标准、施工组织设计和专项安全施工方案组织施工，制止违章作业。2）对施工过程中的高危作业现场文明施工等进行巡视检查，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行跟踪监理。发现严重违规施工和存在安全隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令，并报告建设单位；施工单位拒不整改的应及时向当地建设行政主管部门安全机构报告。3）督促施工承包单位进行安全自检工作；参加施工现场的安全生产检查。4）复检施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理工程师签署认可的不得投入使用。5）安全监理的资料管理A、资料
43、管理所用表格参照国家建设工程监理规范A2、A3、B1、A6等表格。B、安全监理工作应形成记录，总监应定期审阅，并签署意见。C、项目监理机构应编制安全监理月报表D、安全监理资料必须真实、完整。（3）安全监理工作管理程序1）设立安全监理组织机构，确定专（兼）职安全监理工程师。2）编制安全监理实施细则。3）审批施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施及专项安全方案。4）审查施工单位特殊工种作业人员资格。5）复检施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见，未经安全监理工程师签署认可的不准投入使用。6）定期检查施工单位内业资料。7）对施工过程中的高危作业、现场文明施工等进行巡视检查，对容易
44、引发重大安全事故的工序和部位进行跟踪监理。8）针对检查出的安全问题下发监理工程师通知或暂停施工令。9）记好安全监理日记、安全检查记录表，总监审阅并签署意见。10）项目监理机构编制安全监理月报表，每月末报建设单位和当地建设安全管理部门备案。3、安全监理工作内容（1）土方工程安全施工监理措施；（2）混凝土安全施工监理措施；（3）施工机械、施工机具安全施工监理措施；（4）施工现场临时用电安全施工监理措施；（5）雨排施工安全监理措施；（6）路灯工程施工安全监理措施；（7）涵洞工程安全施工监理措施；（8）穿越管线安全施工监理措施。安全检查的内容应根据施工（生产）特别，制定检查项目、标准。主要是查思想、制
45、度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故的处理等。安全检查有经常性、定期性、突出性、专业性的和季节性等多种形式，安全检查的组织形式，应根据检查目的、内容而定。4、安全监理制度措施（1）在本省行政区域内从事各类房屋建筑及附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装以及市政基础设施工程的监理其项目监理部必须配有专、兼职安全监理工程师方能开展监理工作。（2）工程项目的安全监理以项目为管理单位；监理企业法定代表人对本企业监理工程项目的安全监理工作全面负责；项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负总责；安全监理工程师对具体的安全监理工作负责。（3）工程监理项目要按要求
46、配备安全监理工程师。二等（含二等）以上工程项目应设专职安全监理工程师。二等（不含二等）以下工程项目可由专业监理工程师兼职。安全监理人员在总监理工程师的指导下，从事施工现场日常安全监理工作。（4）工程监理企业在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。（5）负责安全监理人员必须经安全监理业务培训，取得安全监理工程师证书，方能上岗。1）组织措施A、建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关安全监督制度，落实安全控制责任。本工程的项目总监理工程师对该项目的安全负总责；项目监理部配备1名安全监理工程师，负责该项目的安全监理工作；其他专业的监理工程师分别负责本专业的安全监理内容。B、项目监理部定期或不定期的组织安全施工检查