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1、精选优质文档-倾情为你奉上耿庄桥重兴汽修机动车维修管理制度一、检验制度1、检验员必须由敢于认真负责及掌握相应修理知识的人员担任。做到尽职尽责。 2、认真学习并钻研技术，不断提高检验人员的技术水平及检验能力。 3、认真核对工作单上的修理项目，逐项进行检验，做到不丢项，不漏检。 4、对所修项目中发现的问题，及时反馈回有关领导及维修人员。及时返修，并作出相应的善后处理，不拖延交车时间。 5、对客户反映的问题及时给予解答。并作出相应的处理。 6、对屡次不注意质量的个人及班组，应及时反馈给相关领导，作出相应的处罚。7、对坚持质量自检，互检工作突出的个人及班组，及时给予奖励及表扬。二、技术档案管理规定1、
2、技术档案，指本企业进行生产经营活动所用的一切重要图片、图纸、光碟、图书、报表、技术资料、有关设备、技术的文字说明等技术文件，整理后归并文件档案。2、本厂设置技术档案有：维修汽车技术质量档案，技术标准、规程、工艺文件、统计报表等生产技术档案、设备档案。3、本厂技术档案室由技术部门负责建立、保管、运用或提供使用。保管工作由技术部指定专人负责。4、每当档案资料进入本企业，应在一周内建立档案。建档时要分类编号，登记立卷归档，并进行必要的整理编制卡片，以利查阅。5、技术档案不外借。内部技术人中办理借阅手续后，可以借阅，但属秘密的资料不得外借，不得随便复印。技术档案阅后要及时归还并办理归还手续。6、技术部
3、定期对技术档案进行鉴定，确定保管年限，及时毁销失去使用价值的档案。三、机具设备管理及维修制度一、设备管理 设专职技术员，负责全厂的设备管理工作，为保证设备完好的技术状况，充分发挥设备潜力，提高工作效率，制定设备制度。 1 责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。 2 部门应指定一名设备管理员负责本部设备管理，其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备，保养设备，同时负责向厂部提出设备维修计划。 3 所有设备操作人员必须培训上岗，建立设备的技术档案，建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。 4 职技术员按计划对设备进行检查鉴定，及时上报厂部。 二、设备维修与保养
4、1设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。 2日常维护由各班组指定专人负责，不能处理的及时上报。 3例行保养： （1）设备启用前应先检查设备润滑状况是否良好，各操作手柄，是否灵活，设备各部有 无异常情况，确认技术状况正常方可开机。 （2）作过程中或工作完成后，应清除设备存留的切屑、污物，对设备进行一次清洁维护，并将设备放置原位切断电源。 4季度保养： （1）全设备清洁，润滑。 （2）拆洗各润滑油毡，清除污物，加换新润滑油，检查举升器油量，必要时加注。 （3）全面检查各传动部位，如发现松动、失调，应及时进行处理。严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理，清洗油水分离器。 （4）
5、严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常，发现问题应及时解决。 5年度保养： （1）执行季保养的全部内容。 （2）按设备使用规定更换或过滤液压油，并清洗容器和过滤系统。 （3）清洗密封传动件，更换油封或紧固部件，调整各部位。 （4）测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。 6设备备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制。四、安全管理制度1、全厂员工必须遵守安全技术操作规程，任何人不得违反。 2、工作时不得擅离岗位，不得在工厂内打闹、追逐、大声喧哗，非工作需要不得随便到其他部门走动、聊天，不准带小孩进入厂区。 3、必须按规定穿着劳动保护用品。车间
6、内严禁吸烟。 4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5Km/h，不准在厂内试刹车。 5、加强对易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。 6、应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。 7、工作灯应采用低压（36V以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线、插座是否良好。 8、手湿时不得搬动电力开关或插电源插座。电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。 9、下班前，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。 10、作业结束后，要及时清除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地清洁。 专心-专注-专业