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1、精选优质文档-倾情为你奉上重庆天府矿业有限责任公司三汇一矿文件一矿发200765号关于印发三汇一矿设备管理办法的通知矿属各单位：经矿研究，现将三汇一矿设备管理办法印发给你们，请组织相关人员认真学习，严格遵照执行。二七年三月十九日三汇一矿设备管理办法为加强矿机电设备管理，充分挖掘现有设备潜力，提高设备的完好率和使用率，最大限度地发挥设备效能，提高企业经济效益，特制定本办法。一、矿成立设备管理领导小组组长：机电副矿长；副组长：机电副总、机电科长；成 员：机电副科长、专职设备管理员、行办副主任、供应科长、书记、机电区长、运输区长、通风区长、打钻队长、质销科长、综合服务中心主任、机修加工厂厂长、采煤队
2、长、掘进队长。领导小组下设办公室于矿机电科，由机电科长担任办公室主任，负责具体设备管理业务及考核。矿专职设备管理员负责全矿设备的日常管理工作。供应科书记负责全矿设备、材料以旧换新的管理工作，矿属各单位必须配备一名兼职设备管理人员，认真贯彻设备管理的基本原则和设备管理目的，负责设备管理的具体业务以及对设备的跟踪管理。二、设备管理的基本原则和目的（一）基本原则：依靠科技进步，坚持设备的合理选型与使用相结合；日常维护与计划检修相结合；改造与更新相结合；专业管理与全员管理相结合；技术管理与经济管理相结合以及设备的专人专户管理制度。（二）目的：全面规划、合理选购、及时安装、正确使用；加强日常维护、科学检
3、测维修；适时改造更新、不断提高设备完好率；降低设备事故率，杜绝重、特大设备事故的发生；防止设备丢失、范围不清、乱改、乱代、盲目购置，造成设备积压、闲置和管理的混乱，充分发挥设备效能，提高矿井经济效益。三、机电科设备管理的业务范围及职责（一）负责矿设备管理办法实施细则的制定和执行。（二）负责制定矿设备年大修计划、更新改造计划，并组织检查和考核计划的实施情况。（三）负责矿设备的综合管理：设备台账，设备的入库验收、领用和调拨，设备报废的鉴定，设备改造和更新鉴定，统计资料的上报。（四）推广应用新设备、新技术、新工艺、新材料，提高矿井整体技术装备水平。（五）负责矿主要机电设备的技术测定和试验，使设备的性
4、能处于良好的工作状态。（六）督促检查使用单位对设备管理工作的落实情况。四、设备的验收入库、领用管理（一）新购置设备到矿后由矿供应科通知机电科参加验收入库，机电科设备管理人员到场后方能开箱，并保存归档产品生产许可证、合格证书、安全标志、产品使用说明书、技术图纸资料等于矿档案室。（二）设备验收的内容：设备名称、数量、型号规格、技术参数、配套设施、附件、专用工具、产品生产许可证、合格证书、安全标志、产品使用说明书、技术图纸资料等是否齐全、无误、无损。（三）对新购入的设备，应及时安装使用，发挥设备效能。对不需要及时安装使用的设备，供应科必须入库妥善管理，杜绝设备损坏和部件丢失，否则按设备、部件的原值进
5、行赔偿和罚款，影响生产的对供应科加倍处罚。（四）设备开箱验收后，开箱人员必须认真填写矿统一制定的设备验收清单，由供应科、机电科验收人员签字，验收清单由矿机电科归档备案，所有设备说明书、技术资料、安标、合格证等必须先由机电设备管理员整理交矿档案室登记存档。机电科设备管理员必须及时对设备入台帐并跟踪管理。（五）使用单位必须凭机电科出据的相关手续到供应科或存放单位领用，供应科（存放单位）凭手续发放（手续一式三份，领用单位、发放单位、机电科各一份）。（六）凡未经开箱验收就直接入库或未经许可就领用、发放的设备，发现一次处罚供应科负责人、使用单位负责人各100元/台件。使用单位未经矿设备管理职能部门同意私
6、自拆换未领用、未使用设备的主机或零部件，一次处罚责任部门负责人、供应科负责人各100元/台.件，直接责任人一次处罚200元/台.件。五、设备使用的管理规定（一）设备安装、调试和验收1.设备安装必须根据产品资料、安装使用说明书，经主管部门审批的工程设计图纸要求，结合实际情况进行安装。若需要进行设计变更的，必须经机电科审核、机电副矿长、总工程师批准后方可实施，工程技术资料必须存入矿档案室。2.设备安装竣工后，必须按照图纸和说明书的要求进行调试和运行，试验其性能是否达到设计和行业规范要求，同时做好记录，作为验收的主要依据。3.大型固定设备安装竣工后的验收必须由公司和矿业务主管部门、安全部门、安装单位
7、对安装设备进行验收，验收合格后，方可办理移交手续，交付使用单位投入使用。（二）设备使用和维护1.验收合格的设备在使用前，由使用单位编制设备操作规程、建立健全规章制度，并组织操作人员进行上岗培训，考试合格，成绩报矿安全科，操作人员取得操作证后方可操作该设备。2.设备维护实行谁使用、谁管理、谁维护的原则。3.主要生产设备实行包机制：即包设备的安全经济运行，包设备的完好性能、包材料的消耗定额、包设备管理的质量标准化，实行设备挂牌管理。4.设备日常运行管理和维护管理的要求：做好设备及环境的整洁卫生、除锈防腐防潮，防爆环境严禁使用失爆设备，需加润滑油的设备必须定期添加润滑油，及时消除带病运行设备或事故隐
8、患。（三）考核矿对使用单位设备事故率、设备完好率、设备待修率进行考核，考核标准是：设备综合完好率不低于90，设备待修率5。设备事故率低于1。（四）检修及要求各使用单位主要承担设备的日常维护、中修，具备大修条件的要承担设备大修工作，确因不具备大修条件的经主管部门许可后可外委大修。大型设备只能由具备资质的单位中修或大修。1.设备检修计划的编制：各使用单位要根据生产实际，按时编制设备的月、季、年检修计划、大、中修理计划报机电科，并按计划实施。2.设备检修计划书的编制：设备大修和停产检修需要编制检修任务书，任务书要明确检修设备规格型号、数量、安装地点、设备性能状况、检修内容、所需主要材料、资金、检修的
9、质量要求、项目负责人、技术负责人、安全负责人，任务书由使用区队呈报，经机电副总、机电副矿长批准实施，并报公司机动部备案，公司和矿业务主管部门按任务书检查计划实施情况。3.大修理（停产检修）工作必须按时完成，否则造成生产影响由责任单位负责。4.大修理完毕由修理单位申请，机电科组织验收，对验收不合格或列入检修计划而未进行检修的，给予所在单位200500元罚款，单位负责人占20。六、设备的日常管理设备的日常管理包括基础管理，设备的调入，调出和报废清理，设备的回收、封存与清查工作等。（一）设备管理的基础管理工作主要是使用好机电设备管理信息系统，包括设备的分类、编号、账卡、图牌板和计算机档案管理等，为矿
10、管好、用好、维修好设备创造条件。1.设备基础管理（1）各使用部门要建立好设备的“四本账，两种卡片”，即：在用设备的明细台账、闲置设备明细台账、非成套设备明细台账、设备的数量台账，主要设备技术特征卡片、移动设备动态卡片。（2）各使用部门必须要有生产设备使用率、完好率、待修率、事故率“四率”统计牌。（3）机电区必须用计算机建立“地面供电系统图”、“井下供电系统图”、“管路系统图”（压风、防尘、排水），做到动态跟踪管理（“瓦斯抽放管路系统图”由通风科完成）。（4）运输区必须用计算机建立好轨道系统图，做到动态管理。（5）机电区、运输区、质销科、生活服务公司必须建立主要设备分布及布置图。机电科对全矿设备
11、使用单位进行不定期抽查，凡发现缺项或一项达不到要求的，罚分管区队长和设备管理员各50元/次处。2.设备的档案管理：设备档案的管理由档案资料室统一分类管理，新购置设备的技术资料由开箱人员交机电科，由机电科统一交矿档案室管理，不允许个人保管，个人只能借阅。（二）设备调动和报废清理1.矿内设备的调动由机电科、供应科、使用单位进行验收后在机电科办理手续，经分管矿长审批后方可调动。使用单位凭手续下账和上账。任何单位和个人不允许私自调动和对外租借，违者处罚区队元次处，第一责任人占40。2.设备报废（1）设备报废的原则凡符合下列条件之一的设备，方可考虑报废：经过长期使用，已不能修复或可修复但费用较高，且已达
12、到规定使用年限的。因遭受意外灾害，使设备损坏，其一次修复费用超过重置费用价值的80以上的。设备结构陈旧，技术状态落后，安全设施不全，虽未达到规定使用年限，但又无法修复或改造的设备。安全性设备，经改造或大修，仍达不到有关安全规定要求的。（2）设备报废程序和审批权限：设备报废于每年11月进行，各使用单位根据设备的使用性能和技术状况进行清理，符合报废条件的，填报设备报废鉴定申请书，由机电科组织鉴定，按公司有关规定进行报批。（3）报废设备的回收和处理已批准报废的设备，使用部门应根据批准报废的数量在设备台账和财务账上注销。对报废的设备，使用单位必须返还供应科库房，由矿设备管理领导小组、矿行政统一研究处置
13、。凡是使用单位不按规定办理的，将追究使用单位行政第一责任人责任，并给予重罚。七、设备配件管理各使用部门要按时填报配件计划，否则影响生产由责任单位自负；供应科要实行备用配件以旧换新制度；机电科和设备的使用单位要建立修旧利废的奖罚制度。区队班组要严格执行好备件的领用制，健全账卡，实行分级分线管理。八、设备事故管理矿属各单位必须建立机电设备事故追查制度，由分管设备安全的区队长牵头执行。（一）一般机电设备事故由当班现场人员和班组长必须在24小时内组织分析，找出事故原因吸取教训，报区队、机电科、安全科。否则一次罚款100元，区队负责人占20。（二）设备事故影响生产二小时以上，四小时以下（非二类机电设备事
14、故），由区队第一行政负责人和区队安全员组织班长和有关人员参加，追查分析事故，并将事故处理意见报机电科、安全科。对隐瞒事故不报或未组织事故追查、分析的一经发现，一次罚款200元，区队领导占20。（三）二类以上的机电设备事故，由区队第一行政负责人组织有关人员参加，并请机电矿长、机电副总、机电科长或机电副科长、安全科等部门参加事故追查。事故单位分管安全的区队长在不超过两天内写出事故报告（包括事故经过、事故原因、事故教训等）报机电科、安全科。对谎报、不按时报等规定的一次罚款500元，区队领导占20。（四）凡是涉及到2个单位的二类机电设备事故，由机电矿长、安全矿长负责组织追查。（五）每次事故追查，必须做
15、到责任分清，事故责任者能吸取教训，其它人员也能从中受到教育，并制定出防范措施，做到实事求是、奖惩分明。九、采运设备管理（一）新安装工作面的所有设备、部件机电区必须坚持修复使用、修旧利废的原则，做到物尽其用；机电区根据生产科、机电科提供的“工作面安装设计”编制预算和新增材料计划，经机电科和机电矿长审批后交供应科组织落实。（二）工作面的安装必须严格执行煤矿安全质量标准化标准，否则不予以验收。（三）工作面安装、调试、试运行期间，发生的设备、部件损坏等费用由机电区承担。工作面移交后所发生的设备、部件损坏等费用由使用单位承担。（四）工作面安装完毕，由机电区的电钳工现场值班一周，发现问题立即整改。试用一周
16、后由机电科组织有关单位和部门参加验收，并在3日内由机电区形成正规验收移交资料（一式5份），机电科、机电区、供应科、使用单位同时建立台账，以便回收考核。（五）采运设备的日常维护由采煤队负责，配件计划必须每月按时上报供应科，供应科向机电区、机修厂下达加工修理计划，机电区、机修厂按时完成供应科下达的工作计划，否则影响生产由机电区、机修厂负责，供应科未下达加工修理计划而造成生产影响的由供应科负责。所有的采运设备及其配件修理准备好后交供应采运设备库房，采煤队在供应科开出库单后领用，费用进入该队材料考核。修理后的采运设备配件、部件的单价由供应科、机电科根据实际情况进行审定。（六）工作面现场设备、配件的备用
17、量按下表执行，超标视未按时回收，按原值的510罚款。名称减速机中部槽调节槽联轴器高速轴组件机尾滚筒保护板保护叉保护叉座盲轴组件刮板链刮板联接环托辊数量4112112112412245其它常用设备及部份零配件随时备用在供应科库房，以备急用，但数量必须保证如下表规定，若因备用量不足造成生产影响的由供应科负责。名称减速机中部槽调节槽联轴器高速轴组件机尾滚筒保护板保护叉保护叉座盲轴组件刮板链刮板联接环开关电动机数量344444488620010020044未规定入库的其它设备、配件，机电区必须储备，否则影响生产由机电区负责。（七）未经机电科和矿领导的许可，采煤队不得私自在井下拆卸设备配件、不得私自截断
18、电缆、否则视其报废处理，处罚责任人100元/次，责任单位按原值的3050赔偿。（八）采运设备的回收程序：采煤队将该工作面的设备、配件、电缆等回撤至地面工业广场（运输途中由采煤队安排人员押运，若不押运或押运途中造成丢失，由押运人员自负）。通知机电科采运设备管理人员和供应科有关人员现场清点入库；并通知有关人员对损坏件、丢失件进行鉴定（机电科按工作面移交清单根据实际回收量销账，进行考核、奖惩）采煤队将设备、配件、电缆等下车后堆放在供应科指定地点，由供应科统一管理，机电区在供应科领取设备、配件进行检查、检修完好的设备、配件交还回供应科，机电区安装工作面或采掘队领作备用时在供应科出票。日常备用件的领用由
19、供应科出据三联单，机电科、供应科、使用单位分别建账管理。工作面管、缆、轨回撤、堆放，装运回收严格按矿区域责任制执行。采煤工作面收尾时，所有设备、配件、电缆等的回收期限不得超过5天，平常更换的设备、配件的回收期限不得超过3天，谁影响谁负责，否则机电科对使用单位或责任单位按100元/台天进行罚款。（九）凡设备、电缆等配件、零部件未达到回收量要求，而接收单位有包庇行为的，矿对交、接双方单位责任人给予包庇部份按原值等同罚款。（十）日常损坏更换的设备运出地面由使用单位通知机电科进行现场鉴定，并按如下规定处罚。1.电机被烧毁后大修，由责任单位按100元/kw赔偿（实际修理费用在供应科出票进入使用单位材料费
20、，差额部份由机电科提出处理意见报矿企管办执行）。2.电机、开关进线喇叭口损坏，导致电机、开关不能正常使用的，赔偿80150元。3.凡设备和主要部件损坏，视其损坏程度按设备原值的3050赔偿，设备或部件丢失按设备原值的100赔偿。（十一）采运设备回率的规定（以工作面移交清单数量和工作面收尾实际回收量为考核依据）。采煤工作面和工作面机巷、回风巷设备及材料回收率的要求：皮带回收率95，联接环回收率90，链子、刮板回收率95，道钉及道夹板回收率80，电缆挂钩的回收率为95；其它按100。十、设备管理，检查、考核与奖惩（一）机电科对各部门设备管理情况进行不定时检查和抽查。检查内容包括：设备挂牌管理、设备
21、管理台账、设备包机和使用维护情况，各种记录等。（二）凡是达不到设备完好率要求、设备故障运转或不符合设备安全质量标准化的一次罚款50元/次台，并限期整改。（三）凡因使用、维护不当引起设备损坏或设备事故造成生产影响的除承担损失外，处以责任人100200元的罚款。（四）凡因使用部门管理不善造成设备、部件丢失或达不到回收率的，按所差原值的50100赔偿，超回收部份按原值的20奖励使用单位责任人。（五）对设备管理建立专账、专款，由机电科进行管理。为促使企管办、机电科、供应科等职能部门加强责任心，加大设备管理力度，根据月工作量完成情况，对以上部门有关管理人员和对设备管理工作中做出突出贡献的工作人员，由机电科拟定方案报矿长审批，给予适当奖励。资金来源：对设备损坏、丢失罚款中按20提取奖励基金。若因监督不严、管理不善给矿造成重大经济损失则给予加倍处罚，年底矿将对设备管理先进集体和先进个人进行奖励。十一、本办法从2007年1月1日起执行，解释权属三汇一矿。主题词：工业设备管理通知三汇一矿办公室 2007年3月20日印发专心-专注-专业