行政与人事部(岗位说明书样稿)(共22页).doc

上传人:飞****2 文档编号:16747703 上传时间:2022-05-18 格式:DOC 页数:22 大小:736KB
返回 下载 相关 举报
行政与人事部(岗位说明书样稿)(共22页).doc_第1页
第1页 / 共22页
行政与人事部(岗位说明书样稿)(共22页).doc_第2页
第2页 / 共22页
点击查看更多>>
资源描述

《行政与人事部(岗位说明书样稿)(共22页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政与人事部(岗位说明书样稿)(共22页).doc(22页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上一、 行政与人事部(一) 行政工作职责1. 协助制定公司中长期发展战略规划;2. 协助公司搜集、分析、整理行业信息和企业相关政策信息; 3. 负责公司重要文稿的起草、文字复核、文件批转、各部工作协调与督办;4. 负责公司文件、印鉴和文书档案的保管和使用、保密保卫、来信来访;5. 负责公司会务组织、接待、公关联络;6. 负责职工食堂、环境卫生、公物管理以及组织办公区域的水电维修等;7. 负责编制办公用品采购计划并实施;8. 负责处理公司法务问题;9. 负责公司企业文化建设工作;10. 负责相关政府部门关系处理和行业协会工作;11. 负责企业工商登记注册,商标管理,国家、

2、省市著名商标、名牌产品申报管理;12. 参与危机公关处理和负责对外新闻发布;13. 负责部门内部员工的管理与培训、检查、考核、评价14. 负责本部门工作所涉及的用友系统运行以及质量、计量、标准化等各项认证;15. 完成公司领导交办的其它事务(二)、人事工作职责1. 负责制定公司人力资源规划并组织实施;2. 负责研究组织变化、革新、再造的有关内容,为公司经营决策提供参考依据;3. 负责公司总体薪酬、福利体系的设计与政策调整;4. 负责各部门、人员薪资的编制、调整与发放;5. 负责授权编制部门具体操作方案的审核管理;6. 负责公司总体绩效管理体系的设计与政策调整;7. 负责各部门、人员经济责任制目

3、标考核方案的制定与执行;8. 负责授权制定或执行绩效方案部门具体操作或执行方案的审批和监督管理;9. 负责公司培训体系的建立与维护及培训的具体运作;10. 负责人力资源开发与优化配置;11. 负责员工招聘、甄选、录用及离职等;12. 负责员工劳动合同、人事档案管理以及劳动争议调处等;13. 负责员工职务晋升、奖惩、专业技术职称及技术等级的申报与考评;14. 负责员工工伤、社会保险、生育保险、住房公积金等的申报结算;15. 负责部门内部员工的管理与培训、检查、考核、评价;专心-专注-专业(二) 岗位信息岗位岗位定编岗位编号薪资等级备注行政人事主任jsssf-xzrs-0019档暂缺行政专员1js

4、ssf-xzrs-0026档招聘与培训专员jsssf-xzrs-0036档暂缺绩效与薪酬专员jsssf-xzrs-0046档暂缺职工食堂主管jsssf-xzrs-0054档暂缺文员1jsssf-xzrs-0063档公务车驾驶员jsssf-xzrs-0073档暂缺保洁员2jsssf-xzrs-0082档合计4(三) 岗位工作标准1. 行政人事主任工作标准一、 岗位基本信息岗位名称行政人事主任所属部门行政人事部岗位编号jsssf-xzrs-001直接上级总经理岗位编制1人薪资等级9档岗位设置目的负责公司人力资源规划和人力资源管理体系建设与管理工作、负责公司行政、总务后勤工作二、 工作标准1、行政、

5、总务后勤管理输入工作任务输出周期岗位依据岗位成果卫生管理办法1.1 组织开展公司卫生环境的建设与维护,并检查监督行政主管检查记录季文档管理办法1.2 负责起草、审核公司文件资料、纪要的收发、存档、备案等管理工作,并检查监督文员检查记录季食堂管理办法1.3 负责公司食堂管理工作,确保公司员工和来客伙食正常供应,并检查监督食堂主管、检查记录季车辆管理办法、安全保卫办法1.4 负责公司车辆管理、安全保卫工作,并监督检查车辆主管、行政主管检查记录月办公用品管理办法1.5 组织办公设施、办公用品等管理与维护、维修,保证办公条件,支持公司经营管理活动行政主管检查记录季来客接待等办法1.6 负责公司来客接待

6、、公共宣传、对外联络、公益活动等社会公关活动工作行政主管检查记录季印鉴、证照等管理办法1.7 负责公司印鉴、证照、商标和知识产权管理工作,并监督检查文员检查记录季会议管理办法1.8 负责组织公司重要会议、重大活动的策划、筹备工作行政主管检查记录季1.9 负责对公司的行政检查工作各部门检查记录季1.10 负责工会和行业协会相关工作,并监督检查文员检查记录季2、部门管理部门工作计划2.1 负责审核本部门员工本月度工作总结和下月度工作计划下属各部门工作总结和工作计划月考核指标2.2 组织本部门员工的考核部门负责人员工考核表月会议通知2.3 组织召开部门内部会议,参与公司级会议下属各部门会议纪要月部门

7、费用预算2.4 负责控制部门预算,降低费用成本下属各部门部门费用统计表月3、其他3.1 完成领导交办的其他工作周三、 岗位工作权限与责任序号项目具体内容1权限1、 对行政管理办法有修改权2、 对下属有指挥权、考核权、奖惩权3、 对下属工作有检查权、监督权4、 对本部门内日常运作的报告、报表等文件有审阅权、审批权2责任1、 对所属人员的行为规范性负责2、 对行政事务、总务后勤管理负责四、 岗位关键绩效考核指标序号指标指标定义/计算公式数据来源1部门工作计划完成率计算公式:实际完成项/计划完成项100%总经理2行政后勤满意度定义:衡量行政事务、总务后勤服务水平;计算公式:员工对行政事务、总务后勤满

8、意度评分的算术平均值;行政后勤满意度表五、 职业生涯发展路径办公室主任总部其他部门负责人/业务单位经营层公司高管层六、 任职资格教育水平大学本科及以上学历,文秘专业、中文专业或者经济类专业知识要求具备相应的行政管理知识、秘书知识、文书撰写知识经验要求3年以上行政、总务后勤管理经验技能水平具有较强的写作能力和表达能力,具有一定的人际能力、沟通能力,具备办公软件应用能力七、 工作条件工作环境办公场所工作时间正常作息时间使用工具计算机、电话、传真机、打印机、网络2. 行政主管工作标准一、 岗位基本信息岗位名称行政主管所属部门行政人事部岗位编号jsssf-xzrs-002直接上级行政人事主任岗位编制1

9、人薪资等级6档岗位设置目的负责会议管理、后勤服务、办公用品和设备管理工作二、 工作标准1、会议管理输入工作任务输出周期岗位依据岗位成果会议管理制度1.1 负责组织公司级会议会场的布置落实保洁员检查记录周1.2 负责组织保洁员进行会议室日常卫生清洁和保持设施完好保洁员检查记录周2、行政服务费用管理办法2.1 负责办理领导的各项招待、公务、公关费用财务部相关记录月2.2 负责公司相关通讯费用的办理财务部相关记录月2.3 负责公司的文秘工作、档案管理与印鉴管理接待通知3.1 负责公司会议、接待等工作的协调相关人员相关记录月3、行政服务3.2 负责每年一次联系市疾控中心,安排园区食品从业人员健康体检办

10、证工作年卫生管理办法3.3 负责公司卫生工作的合同草拟、实施以及监督检查年安全保卫管理办法3.4 负责组织和监督公司环境及绿化养护以及垃圾清运,并做好公司安全保卫保洁员、门卫检查记录月食堂管理办法3.5 每月负责食堂就餐管理财务部相关记录月3.6 负责食堂餐卡的管理相关记录月3.7 负责为各部室办理各种后勤服务相关记录季4、办公用品和设备管理办公用品管理办法4.1 编制办公用品和设备采购计划草案,并上报审核部门负责人办公用品采购计划草案月4.2 负责办公用品和设备保管和领用工作相关记录月申请单4.3 根据各部门的办公设备保修申请及时安排维修人员维修人员维修记录月维修单4.4 负责组织公用设施及

11、线路维护、维修维修人员维护维修记录月办公用品管理办法4.5 对各部室领用的办公用品及固定资产进行统计核算,并报财务部财务部统计表年5、内部管理工作计划5.1 负责审核下属员工月度工作总结和下月度工作计划下属员工工作总结和工作计划月考核指标5.2 组织下属员工的考核部门负责人员工考核表月费用预算5.3 负责控制预算,降低费用成本下属员工费用统计表月6、其他6.1 完成领导交办的其他工作周三、 岗位工作权限与责任序号项目具体内容1权限1、 对行政管理制度和办法有修改权2、 对下属有指挥权、考核权、奖惩权3、 对下属工作有检查权、监督权4、 对本部门内日常运作的报告、报表等文件有审阅权、审批权2责任

12、1、 对所属人员的行为规范性负责2、 对会议管理、后勤服务、安全保卫、办公用品管理负责3、 对公用设施日常维护、维修负责四、 岗位关键绩效考核指标序号指标指标定义/计算公式数据来源1工作计划完成率计算公式:实际完成项/计划完成项100%部门负责人2后勤服务满意度定义:衡量环境卫生、安全保卫、餐卡管理、来客接待、公用设施维护、维修服务水平;计算公式:员工对后勤服务满意度评分的算术平均值;后勤服务满意度表3办公用品和设备的使用和管理失误率是否及时采购、分发办公物品,对办公物品的领用是否登记和监督办公用品管理相关记录4公司级会议组织和安排Y=A+BA=公司级会议的联系筹备(60%)B=公司级会议文件

13、材料的准备(40%)会议活动的文件资料五、 职业生涯发展路径行政主管相关部门主管职能部门负责人六、 任职资格教育水平大专及以上,行政管理或相关专业 知识要求具备相应的行政管理知识经验要求2年以上行政管理工作经验技能水平具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力七、 工作条件工作环境办公场所工作时间正常上下班时间,偶尔需要加班使用工具计算机、电话、传真机、打印机、网络 3. 食堂主管一、 岗位基本信息岗位名称食堂主管所属部门行政人事部岗位编号jsssf-xzrs-005直接上级行政人事主任岗位编制1人薪资等级4档岗位设置目的负责食堂卫生、伙食供应、用餐器具卫生

14、等工作二、 工作标准1、食堂管理输入工作任务输出周期岗位依据岗位成果食堂管理办法1.1 负责相应主食、蔬菜等物料正常供应,制定职工食堂菜谱,保证员工伙食标准厨师食堂菜谱周1.2 监督保管员严格执行收货和复称制度保管员检查记录周1.3 监督检查职工食堂卫生、用餐器具消毒情况,确保用餐安全服务员检查记录月1.4 加强职工食堂安全管理工作,做好防火、防盗、防事故工作食堂员工检查记录月1.5 定期组织人员体检食堂员工体检表年费用预算、食堂物资盘点表1.6 每月根据食堂物资相关报表对食堂费用进行汇总,形成报表并上报审阅部门负责人统计报表月调查表1.7 每季度调查职工对食堂菜肴的满意情况,形成报告并上报审

15、阅,根据意见进行工作改善部门负责人员工满意度调查报告季1.8 负责组织各部门人员饭卡充值各部门相关记录月2、内部管理工作计划2.1 负责审核下属员工月度工作总结和下月度工作计划下属员工工作总结和工作计划月考核指标2.2 组织下属员工的考核部门负责人员工考核表月会议通知2.3 组织召开内部会议,参与公司级会议下属员工会议纪要月费用预算2.4 负责控制预算,降低费用成本下属员工费用统计表月3、其他3.1 完成领导交办的其他工作周三、 岗位工作权限与责任序号项目具体内容1权限1、 对食堂管理办法有修改权2、 对下属有指挥权、考核权、奖惩权3、 对下属工作有检查权、监督权4、 对本部门内日常运作的报告

16、、报表等文件有审阅权、审批权2责任1、 对所属人员的行为规范性负责2、 对菜肴、食堂卫生、食堂安全负责3、 对食堂费用控制负责四、 岗位关键绩效考核指标序号指标指标定义/计算公式数据来源1工作计划完成率计算公式:实际完成项/计划完成项100%部门负责人2食堂服务满意度定义:衡量食堂的人员服务水平和伙食质量是否符合质量标准,有无卫生、安全等隐患;计算公式:员工对食堂服务满意度评分的算术平均值;食堂服务满意度表五、 职业生涯发展路径食堂主管相关岗位主管职能部门主管六、 任职资格教育水平大专及以上学历,餐饮等相关专业知识要求具备相应的餐饮、食堂管理知识,了解各类副食品的采购流程、质量确认及日产储藏、

17、加工特性经验要求2年以上食堂管理工作经验技能水平工作主动负责,诚实守信,善于沟通,有较强的客户服务意识,具有良好的团队合作精神七、 工作条件工作环境办公场所、食堂工作时间正常上下班时间,偶尔需要加班使用工具计算机、电话、网络4. 文员工作标准一、 岗位基本信息岗位名称文员所属部门行政人事部岗位编号jsssf-xzrs-006直接上级行政人事主任岗位编制1人薪资等级3档岗位设置目的协助部门负责人办理办公室相关事务二、 工作标准1、文秘工作输入工作任务输出周期岗位依据岗位成果收发文管理办法1.1 办理来文登记、归档、分发、批办、分办及督办相关部门收文管理相关记录日收发文管理办法1.2 负责公文草拟

18、、校对、审核、签发、用印、印刷、发布、归档相关部门发文管理相关记录日1.3 接听来电、传真并处理相关事宜相关部门日档案管理办法1.4 负责档案整理、归档、查询、利用相关部门档案管理相关记录月1.5 参加档案、保密工作业务会议,汇报会议精神并落实部门负责人会议纪要月工商营业执照、组织机构代码证1.6 协助领导负责年度工商营业执照、组织机构代码证年审并及时汇报部门负责人工商营业执照、组织机构代码证年印鉴、证照使用申请单1.7 负责对印鉴、证照妥善保管和使用,确保印鉴、证照安全相关记录月重大活动安排通知1.8 协助领导参与公司重大活动的准备、协调工作相关部门年3、其他商标管理办法3.1 负责商标申报

19、、管理及商标异议工作并及时汇报部门负责人申报表年福利品发放办法、报销办法3.2 负责机关工会工作,做好节日福利品的统计、发放工作,对机关生病住院、生育女职工进行慰问,并做好独生子女的托儿费报销工作财务部福利品统计表、报销统计季3.3 负责行业协会工作,交纳各项会费及报送材料并及时汇报部门负责人报送材料月内审计划3.4 督促、检查、完善质量管理体系文件的记录的有效性、规范性内审小组检查表周3.5 完成领导交办的其他事务周三、 岗位工作权限与责任序号项目具体内容1权限1、 对文件有拟定权,对外来文件和传真有督办权2、 对龙头企业、行业协会和行政事务有办理权3、 有权向各部门索取必要的资料2责任1、

20、 对文件收发管理负责2、 对龙头企业、行业协会和行政事务的办理负责3、 对印鉴、证照保管和使用负责四、 岗位关键绩效考核指标序号指标指标定义/计算公式数据来源1档案管理及时、正确率1查出管理有误或未及时更新的档案数量档案总数100%档案管理检查记录2公文行文规范度公文出现明显差错次数差错情况统计表3文件传递、催办及时性、准确性1文件批转不及时次数、出现传递失误次数/公文批转次数、传递次数100差错情况统计表4文秘事务处理差错延迟次数当期文秘事务处理差错、延迟次数文秘事务处理情况报告五、 职业生涯发展路径办公室文员相关岗位轮岗职能部门主管六、 任职资格教育水平大专及以上学历,文秘专业、中文专业或

21、者经济类专业知识要求具备相应的行政管理知识、秘书知识、文书撰写知识经验要求2年以上文秘工作经验技能水平具有较强的写作能力和表达能力,具有一定的人际能力、沟通能力,具备办公软件应用能力七、 工作条件工作环境办公场所工作时间正常上下班时间,偶尔需要加班使用工具计算机、电话、传真机、打印机、网络5. 保洁员工作标准一、 岗位基本信息岗位名称保洁员所属部门行政人事部岗位编号jsssf-xzrs-008直接上级行政主管岗位编制2薪资等级2档岗位设置目的负责公司卫生保洁工作二、 工作标准1、卫生保洁输入工作任务输出周期岗位依据岗位成果卫生打扫细则1.1 负责所属区域卫生保洁工作,保证所属区域无积灰、门窗玻

22、璃、整洁明亮,地面无积水、痰迹,墙壁无张贴、涂写,卫生间洁净无异味相关记录日垃圾处理细则1.2 负责所属区域的垃圾清理工作相关记录日1.3 每日定时巡视各责任范围的清洁卫生状况,发现问题及时解决,并做好工作记录相关记录日2、其他2.1 完成领导交办的其他工作周三、 岗位工作权限与责任序号项目具体内容1权限1、 对卫生保洁工具有操作权2、 对本部门工作改进有建议权2责任1、 对所属区域的卫生保洁负责2、 对所操作的卫生保洁工具的完好性负责四、 岗位关键绩效考核指标序号指标指标定义/计算公式数据来源1所属区域的卫生保洁和维护每日是否按时进行卫生保洁,工作是否认真负责,是否有卫生死角和明显遗漏残留,

23、是否有怠工现象相关检查记录五、 职业生涯发展路径保洁员其他相关岗位轮岗行政主管六、 任职资格教育水平高中或中专及以上学历知识要求掌握卫生保洁工作知识经验要求2年以上卫生保洁工作经验技能水平身体健康,能吃苦耐劳,对工作认真负责,服务意识强七、 工作条件工作环境办公场所工作时间正常上下班时间,偶尔需要加班使用工具卫生保洁工具下午13:0017:00B实行不定时工作制的员工,在保证完成甲方工作任务情况下,经公司同意,可自行安排工作和休息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数:一日两次,

24、即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制

25、申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班

26、应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作,可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写加班申请表,因无法确定加班工时的,应在本

27、次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。3.2.2.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。3

28、.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13:001

29、7:00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数:一日两次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间; 3.1.2.4因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请,如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续,否则按旷工处理。因停电、卡钟(工卡)故障未打卡的员工,上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表,由直接主管签字证明当日的出勤状况,报部门经理、人力资源部批准后,月底由部门考勤员据此上报考勤。上

30、述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请:由于工作性质,员工无法正常打卡(如外围人员、出差),可由各部门提出人员名单,经主管副总批准后,报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工,需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理,并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生,应遵守相关请、休假制度,如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.

31、2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制,各部门应按月工时标准,合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表,保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的,应扣减员工本人的存休或工资;对超出月工时标准的,应说明理由,报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴,所以延时工作在4小时(不含)以下的,不再另计加班工资。因工作需要,一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天,超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员,一般情况下延时工作不计加班,因特殊情况经总经理以上领导批准的延

32、时工作,可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请,事先填写加班申请表,因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意,主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效,如遇特殊情况,也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序,视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班,也应按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认;有打卡记录但无公司总经理批准的加班,公司不予承认加班。3.2.2.4原则上,参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿:员工在排班休息日的加班,可以以倒休形式安排补休。原

33、则上,员工加班以倒休形式补休的,公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1:1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取,加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡,没有打卡记录的加班,公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请,事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表,加班申请表经项目管理中心或部门经理同意,主管副总审核,总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员(文员)负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部,逾期未交的加班记录公司不予承认。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁