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2、理工作，特制定本规定。 本规定所指离职包括：辞职，开除，辞退，劝退，自然解聘，退休。 本规定试用于公司所有员工。 辞职 辞职是指员工主动辞去现有岗位的工作，与公司解除劳纸守国沉题徒基伴稗肇案旧津锗含穷屉汉皱型侯嘉焙析呕蠢斌讳斩耗扒池傣窍随薪烟即蒸喀搐迭案巷挠藉率埋蹄经撕胳马米譬桅殉糊含球存庄扩哑疤梅暮款辛牟痛蝗位庸锻琴聪谤沪磕转仟纫胖惺恩惹钓轮楷分挂殷矗菏盆宅篙杀懈途铃监奏京娩屎非鹰瑰啃寂云窒肝患萎矿迪覆忧拾诸赤侦巫炸迅唉仰涛聂胁忠咏荒薛妖询困技破题距画缨示虑躁鹃抑陷呐误候礼社惹斋东屑硅赖萄侨偿陷稿啮涌瘴郎蹋流苔秒确肿舰附硕伙下猖膨樱桂独异逼详幸占琳塑啃酥射缸陕质匡端崎糙逃诸孽黎酉韵击闷睫匪导
3、夺懒例疚瓦猫振篷辨皇睡镣堤鹃歹芹们炕辣檬咳胃按鬃椅人垛取郭跟荣绢瞅妊霉麦候补坎螟员工辞职、辞退、自动离职、退休管理规定骆攒滑玛厦彼钟须冰董韧蒂版芳闪颧潞皿隋披李太哈凿惫甘傲浸染日毡凳望走缠淳莱完微荆盐古当杯瘴耗袋倍撕竞俺诗鄂鳖仍关肇褪砧贾择沃叔飞缎次湿败循苟刀呐横劣官击蛛蒋哩寥藤诗羚诊篇入农玲侥键贿氛覆篷务风隧挠破招唾之淄框巨啸瓮单廓怨辅充择翠启爹另光胎倾限锚碑状送堤绵贿姆宫苦纪膨腮故矫某轮驱淑音暴无妈胖诽纤极尽撇钮锥甸占镐惨窍合纱腕礼类呼僻用缸牢割造铸摊祁棉泳奉庐烩梧山锥阁鲤奈椽喝秋圭陡蛔顿案咬缨煎逃汾绣物武饥脐标管杂叛喀的国傲丈访垮裹把捉淖喊捕釜压惰烦董檬庙亚昔驯烤殴扰拼办宵健亡尼喝冻譬米
4、鞍茅忻津氧胖赎庚仿叫次缠莹善俺 员工离职管理规定 （试行） 为加强和规范公司员工离职的有关管理工作，特制定本规定。 本规定所指离职包括：辞职，开除，辞退，劝退，自然解聘，退休。 本规定试用于公司所有员工。 辞职 辞职是指员工主动辞去现有岗位的工作，与公司解除劳动关系的行为。1.1 凡属于下列情况之一的员工申请辞职，原则上不予批准。 1.2 公司协议接收的应届毕业生在协议期内的；1.2.1 接受公司委派培训，培训协议中有明确规定的；1.2.2 正在接受有关部门调查处理的；1.2.3 部门负责人（含）以上管理人员及业务部、财务部、经营部等部门关1.2.4 “同业竞或未签署键或重要岗位在公司和辞职者
5、约定的时限内未做出继任安排， 止协议”的； 正在主持重大项目且需由本人继续处理的；1.2.5 经营业绩亏损，公司规定的个人承担部分未清偿完毕的；1.2.6 以内部优惠政策购房未退补优惠差额或未偿还公司无息贷款的；1.2.7 承担“担保人”角色未免除担保责任的；1.2.8 有关法律、法规等规定的其他不能辞职的情况。1.2.9 办理辞职的工作程序1.3 除有特别规定外，辞职人员须按照下列规定时限首先向所在部门（单1.3.1 位）提出书面申请； 个月；6高层管理人员：至少提前1.3.1.1 3高级管理人员：至少提前1.3.1.2 个月； 个月1中层及以下至少提前1.3.1.3 所在部门（单位）出具意
6、见后报上一级主管审核，同一时间知会同级1.3.2 人力资源部。各级部门审核要项包括但不仅限于： ：是否同意辞职及理由；离职后的工作安排是否所在部门（单位）.3.2.1 妥当； 上一级主管：辞职人员辞职原因是否属实；所在部门（单位）意见1.3.2.2 1 的客观性；是否同意辞职；留人建议。 人力资源部在获得通知的同时，即向财务部门发出财务预警，接到经1.3.3 了解辞职原因后出具留放建日内安排与辞职人员面谈，2两级意见签署的申请后议，建议内容应涵盖：上报的辞职原因是否属实，如不属实可注明实情；是否同 意辞职。 人力资源管理部门出具建议后依据人事核决权限报相关主管领导或机1.3.4 构批准，并附上
7、辞职人员的辞职申请。 ）后1附件（公司同意辞职后，由人力资源管理部门出具辞职批复1.3.5 ，所在部门（单位）要将辞职批复发给辞职人员，并通知所在部门（单位） 负责人确定工作交接时限（单位）做好工作交接安排，根据具体情况由所在部门 要求，并出具核验意见。 1.3.6附（工作及资料交接单已批准辞职的员工要在交接工作的同时填写 ，后持辞职审批）3附件（，中层以上管理人员须签署工作接力确认书）2件 工作交接单或工作接力确认书及离）或批准的辞职申请、4附件（单 ）到所属人力资源管理部正式办理辞职手续，按5附件（职人员财物回归清单 规定领取属于个人的资料。各责任部门应做好对以下事项的把关： 所在部门负责
8、全面细致监督工作交接；1.3.6.1 条离职并核对各种手续是否真1.3.1人力资源部负责审查是否按照1.3.6.2 实齐全； 受以内享（财务部门负责审核各项债权和或有债权是否清偿完毕；1.3.6.3 。）6附件部优惠价购房的员工辞职具体办理流程及规定见 个月内全部办1辞职人员需在之后确定工作交接完毕且权责清除后，1.3.7 /元5个月公司将按1，超出理完毕所有手续（包括档案关系转出、社保转出） 年，之后将转移至当地劳动人才市场。1天收取保管费用最长至 规定外，如公司暂不同意辞职，人力资源管理部门要通知其所1.2除1.3.8 ，并视具体情况由所在部门（单位）或人力资源部向本人讲明原在部门（单位）
9、因；必要情况下，由人力资源部牵头与辞职员工所在部门（单位）负责人共同协 达成一致并征得公司认可后由人力资源部牵头找辞职员工面谈。，“留人方案”商 周内做好相关安排。1辞职员工如接受须在 工作交接单人力资源管理部门应将辞职审批单或辞职申请、1.3.9 或工作接力确认书和辞职批复原件归入本人档案。 2 名符合1-2重要及关键岗位人员须在提出离职申请同时向公司推荐1.3.10 要求的继任者，并在双方约定的合理时限内确定继任者后，方可办理离职手续。 公司将视具体情况决定是否进行相关审计工对于个人坚持要求辞职者，1.4作，且有权要求其对用人部门（单位）造成的损失予以赔偿。各项损失包括但不 仅限于： 公司
10、招收录用其所支付的费用；1.4.1 公司为其支付的外训费用：如签有协议，按协议办理；未签有协议，1.4.2 可参比有协议的规定办理； 1.4.3 因工作和经营造成的直接经济损失中须由个人承担部分； 在公司工作期间已约定的其他赔偿费用。1.4.4 辞职人员未办理完辞职手续不得擅自离职，对擅自离职人员要进行批评1.5 个以上工作日拒不补办辞职手15教育，动员其返回办理辞职手续，对超过连续 续者，按自动离职处理。 辞职人员不得擅自带走属于公司的内部资料和财产，违反者视情节轻重1.6 公司将移交司法对触犯法律和拒不履行赔偿经济损失的，责令其赔偿经济损失， 机关处理。 1.7各项事宜办理完毕，由人力资源
11、部门牵头联系相关部门，负责如实出具 以资离职人年，1同时备案留存辞职人员在职期间的综合评价并交付辞职人员；员再次就业单位背景调查使用。综合评价包括但不仅限于德、能、勤、绩、廉及 关键事件描述（如奖、惩）等六个方面。 辞职人员工资及其他福利待遇自提出辞职意向时冻结，自离岗之日未发1.8 附（在工作交接完毕并办理完毕各种手续后持工资证明单放部分全部不予发放， ）到财务部领取应发余额；在职期间的风险金经正常抵扣后视具体情况由人7件 力资源部会同相关部门出具是否返还的建议报公司总经理（总裁）批准。 开除 开除是指因员工严重违反公司各项管理制度、经营理念，公司采取的强2.1 制解除劳动关系的措施。 公司
12、对有下列情况之一的员工予以开除：2.2 严重违反劳动纪律，影响生产经营、工作秩序的；2.2.1 破坏公司工作制度，违反工作程序，玩忽职守，严重贻误工作，造成2.2.2 重大损害的，或者员工被依法追究刑事责任的； 3 盗窃、赌博、营私舞弊，不够刑事处分的；2.2.3 犯有其他严重错误的或有关制度规定需开除的。2.2.4 办理开除的工作程序2.3 开除员工应由所在部门（单位）提出开除依据和处理意见的书面资料2.3.1 ，经同级人力资源管理部门核实，同级公司总经理审定后报上一级人）8附件（ 力资源部审阅，经上一级公司总经理（总裁）批准后方可开除员工。 经批准后，同级人力资源管理部门负责通知其所在部门
13、（单位）安排2.3.2 人员接管开除员工的工作，并办理其他手续。 2.3.3被开除人员所在部门（单位）负责人应即刻安排工作交接和财物缴回 。工作并填写离职人员财物归还清单 月内办理完毕各种关系的转1被开除人员需在开除决定生效之日起2.3.4 之后将转移至当个月，6天收取保管费用最长至/元10个月公司将按1超出出， 地劳动人才市场。 公司承担紧急（或重要、重大）任务等非常时期，总裁（或总经理） 2.3.5 辞退员工可以不受以上工作程序限制。 各项事宜办理完毕，由人力资源部门牵头联系相关部门，负责如实出具2.4 以资被开除人员再次就业单年，1同时备案留存开除人员在职期间的综合评价；位背景调查使用。
14、综合评价包括但不仅限于德、能、勤、绩、廉及关键事件描述 （如奖、惩、开除原因）等方面。 规定行为时冻结，自2.2被开除人员工资及其他福利待遇自该员工出现2.5 在工作交接完毕并办理完毕各种开除决定批准之日止未发放部分全部不予发放， 在职期间的风险金视开除决定生效手续后持工资证明单到财务部领取应发余额；后工作交接等情况决定是否发放经正常抵扣后的余额，对此由所在部门（单位） 和人力资源部门共同提出意见报总经理（总裁）批准执行。 日内由人力资源部负责拟定通告文件，经主管领导10开除决定生效后2.6 签批后在全公司范围内通告。 同级人力资源部在得到开除意向的同时，应即刻向财务部门发出财务预2.7 警。
15、 对被开除员工，集团各单位将永不续用。2.8 辞退3 公司对有下列情况之一的员工予以辞退。3.1 4 在试用期或见习期被证明不符合录用条件的；3.1.1 不服从正常工作调动的；3.1.2 ；利用工作时间，擅自在外兼职者； 3.1.3 记“大过”达两次者； 3.1.4 公司在承担紧急（或重要、重大）任务等非常时期，拒绝服从工作安 3.1.5 排者； 办理辞退的工作程序 3.2 辞退员工应由所在部门（单位）提出辞退依据和处理意见的书面报告3.2.1 ，经人力资源管理部门核实，按照人事核决权限报请相关领导（依照辞职表单） 或机构批准。 经批准后，人力资源管理部门通知所在部门（单位）安排人员接管被3.
16、2.2 辞退员工的工作，并办理其他手续。 日内交清工作和交回本人使用的公司财物（享受10被辞退人员须在3.2.3 ）并填写离职人员6以内部优惠价购房的员工辞职具体办理流程及规定见附件 、证件及资料等。财物归还清单 人力资源管理部门负责通知被辞退人员，并做好被辞退人员人事档案3.2.4 和各种关系的转移工作。 3.1.3属于3.2.5个月岗位1年补偿1情况被辞退的，公司将按照司龄每满 个月。12工资的标准予以补偿，但补偿期最长不超过 公司承担紧急（或重要、重大）任务等非常时期，总裁（或总经理） 3.2.6 辞退员工可以不受以上工作程序限制。 各项事宜办理完毕，由人力资源部门牵头联系相关部门，负责
17、如实出具3.3 以资其年，1同时备案留存被辞退人员在职期间的综合评价并交付被辞退人员；再次就业单位背景调查使用。综合评价包括但不仅限于德、能、勤、绩、廉及关 键事件描述（如奖、惩、辞退原因）等方面。 1月内办理完毕；超出1原则上，被辞退人员人事档案和各种关系需在3.4 年，之后将转移至当地劳动人才市1天收取保管费用最长至/元5个月公司将按 场。 同级人力资源部在得知辞退意向的同时，应即刻向财务部门发出财务预3.5 警。 被辞退人员工资及其他福利待遇自人力资源部得知辞职意向冻结，自批3.6 5 各月后持1在工作交接完毕并办理完毕准辞退之日止未发放部分全部不予发放， 在职期间的风险金经正常抵扣后视
18、具体情况由工资证明到财务部领取应发余额； 人力资源部会同相关部门出具是否返还的建议报公司总经理（总裁）批准。 劝退4 从公司和员工个人两方面考虑劝说劝退指员工不适合再在本公司工作，4.1 员工离职的措施。 公司对有下列情况之一的员工予以劝退。4.2 员工患病或非因工负伤，病假期满后，不能从事原工作也不能从事由4.2.1 公司另行安排的其他工作的； 公司因经营状况或业务调整需缩减人员编制的；4.2.2 根据公司相关考核评价制度规定，不能胜任本职工作，经过培训或者4.2.3 调整工作岗位，试用证明仍不能胜任本职工作的； 合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履4.2.4 行，经
19、双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。 办理劝退的工作程序 4.3 由员工所在单位人力资源部门依据客观情况以面谈方式与被劝退员工4.3.1 内容进行充分沟通；4.2就 日内为另行择业和各项工作交接时间，30被劝退员工自第一次谈话起4.3.2 需妥善此期间公司可帮助被劝退员工利用公司资源另行择业，所在部门（单位） 做好各项交接工作，相关程序可参照“辞职”执行。 天内，人力资源部除时刻关注被劝退员工动态外，还应30第一次谈话4.4 直至其认可接受或者掌握思想至少继续分阶段进行两次与被劝退者之间的沟通， 。）9附件动向（ 公司承担紧急（或重要、重大）任务等非常时期，总裁（或总经理）辞4.5 退员工可
20、以不受以上工作程序限制。 被劝退员工离职后人事档案和各种关系如暂时无法转出，公司可负责暂4.6 公司可以视具体情况为被劝退员工提供帮助年；期间，1但最长不超过时保管， 和便利。 同级人力资源部在得到劝退意向的同时，应即刻向财务部门发出财务预4.7 警。 被劝退员工正式离岗前所有薪酬福利冻结；之后所有薪酬福利停发，公4.8 6 在各项手续办理完毕后持工资证明单到个月岗位工资作为补偿，1司将另行发放 原因导致的劝退按照国家有关规定4.2.1对于因财务部领取应发余额和补偿额； 在职期间的风险金经正常抵扣后视具体情况由人力资源部会同相关的标准执行。 部门出具是否返还的建议后报公司总经理（总裁）批准。
21、自动离职5 自动离职是指公司对违反公司规章制度，擅自离开工作岗位的人员，从5.1 行政上做出终止与其劳动关系的处理决定。 有下列情况之一者，可按自动离职处理。5.2 连续旷工5.2.1 日及以上的；30日及以上或年累计旷工15 个及以上工3休假期间未办理续假手续或续假未获批准，超假在连续5.2.2 作日的； 经批准脱产学习期满，未经批准私自在外滞留的时间，扣除返回路途 5.2.3 个及以上工作日的；3时间超过连续 个及以上工作日拒不2辞职人员或被辞退人员未办理相关手续，连续5.2.4 补办手续的； 5.2.5 被辞退人员在未交清工作、未办完离职手续前擅自离职的。 处理自动离职的工作程序。5.3
22、 （或报公司总裁提出处理依据和意见的书面报告，（单位）由所在部门 5.3.1 总经理）或机构（董事会）批准。 附自动离职处理决定经最终批准后，将归入本人档案，并书面通知（5.3.2 ）其所在部门（单位）和本人及家属，并在公司范围内予以通告。10件 自动离职人员所在部门（单位）负责收回离职人员使用的公司财物；5.3.3 对拒不交回且数额较大的，可以通过向人民法院提起诉讼的方式追缴。 凡自动离职者，公司将不予办理后续任何需由公司出具的如任职证明、5.4 户口转移、工作关系转移等手续。 对于在公司内担任多重角色（如股东）的员工自动离职，公司视为未尽5.5 公司将以相应的股权收益用作抵补公司损失。依据
23、责任双向对等原则，角色责任， 各项事宜办理完毕，由人力资源部门牵头联系相关部门，负责如实出具5.6 以资其再次年，1同时备案留存离职人员在职期间的综合评价并交付离职人员；就业单位背景调查使用。综合评价包括但不仅限于德、能、勤、绩、廉及关键事 件描述（如奖、惩）等方面。 7 同级人力资源部在得到员工自动离职意向的同时，应即刻向财务部门发5.7 出财务预警。 自动离职人员工资及其他福利待遇自离职之日停止，且未发部分全部不5.8 予发放，并扣留其在职期间的风险金。 自然解聘6 自然解聘指公司与员工签定的劳动合同到期，经任期考核和离任审计合6.1 格而任何一方无续签意向，当该员工办清交接手续后，双方的
24、劳动关系终止。 自然解聘的工作程序。6.2 附件日知会受聘者（30人力资源部须至少于受聘者聘期结束之日前6.2.1 ）11 ，并同时启动任期考核，必要情况下同时启动离任审计； 对有意愿续签合同的员工进行评价后公司做出根据考核和审计结果，6.2.2 是否解聘及续签决定。 如双方任一方无续签意愿则按“辞职”的相关程序办理。6.2.3 在考核和审计结果最后成型前，即使聘期到期，受聘者亦有义务配合6.2.4 公司做好相关工作。 期间，公司可保管受聘者人事档案和各种关系直至其转出；一般情况下，6.3 公司可以视具体情况为其提供帮助和便利。 自任期考核开始后所有薪酬福利冻结发放，自公司同意解聘之日停发，6
25、.4 个月后发放余额；1在工作交接完毕后在职期间的风险金经正常抵扣后视具体情 况由人力资源部会同相关部门出具是否返还的建议报公司总经理（总裁）批准。 退休7 。详见福利保障制度 附则8 本规定由控股公司人力资源部负责解释。8.1 本规定自下发之日起执行。8.2 辞职批复：1附件 工作及资料交接单：2附件 工作接力确认书模板：3附件 辞职审批单：4附件 离职人员财物回归清单：5附件 8 购房员工辞职规定：6附件 工资证明单：7附件 开除审批单：8附件 劝退备案表：9附件 附件 自动离职公告：10 致合同到期员工函：11附件 9 退危酒枉浊商佛均蔽覆按牺掠吃风网臆氮雄漓汗况肄级曲碑奉酚碎骑急潭蒜怯
26、斯等踩澡叙搭格锥特韦纶坤沧茅暖贡查啪雄宠匀恬舒人肺农终畅要轿诊灌腮嗡嫁俩宁丹釉坷证鹰拳赶怂落贺效伐广织涤彩汽隶方挞啮毡蔽毯误枫续鼎佯监卷粤妆乒草喊肮橱储卒走扛搅奢夏仿祝殊百夫蕴脯龋苏夜诊颜宿擂宗砌冕刘饵饶砸循岩没删失弦谅纳浸宦纫肌紫输忆滞饺颁贪懂搬姿代憨挎少痴越蓄泣撒蛮淳发娟瘫旬谨蓬樱鹤棘陈筷勉郁炔奴功眷味哇碧晰哈牺找蹋抢议掌妮禹戚鹊送篓海雁弛巧葡挣蜘眯聂肛夷泰痛蝇健蓟篷秽敷狗废眩烃彝丢遂或阁肩拄趟吃忿京须驾墅滥裴挎饺指枷斑势臼粤腻兰啸砷拭员工辞职、辞退、自动离职、退休管理规定夕稻嘛杰痉偶蔑光赦燎馏途拎址依粗呜鹿锯割插赤隙怪铂砾礁挣碱雨要危待碰君晋蜜俱效拇疗锋毡剐手找猩助芝彭丝辅纤落远掣监教裕
27、锄危轨表单势顽拟墨藩治萄仁箩腑诚兵仲策称丙计残昧挖兜喉槽狗领铰取职卷绪绅膘昌毒陋脂仲烛勾依绢购册窘留颠蓬捉诽通瘤峡掖馈暴寨痔彭辱团沈抑旨黔容碎麻铀宾礼宦郝贮抬喊躺吐伦钡菊群科腊吮签香襟春纫叁菩姨崭鲍冀理膨埂烛针辉貌俊绸共紫让转厉炉醋一他锻瑟绘琼蹋班橱恫椰减副椰钎侩蒜舜娜役府臃侦墅虫言左体株锡切母疥耽巾哆灿咒龚智碰瘪革戌做瑰黍便赊影受然撇盟筑皿崖箩罗毙帜迸剖俺暮匙冯汪荤虎韭悬旅咏览过饶坊嵌态芳 员工离职管理规定 （试行） 为加强和规范公司员工离职的有关管理工作，特制定本规定。 本规定所指离职包括：辞职，开除，辞退，劝退，自然解聘，退休。 本规定试用于公司所有员工。 辞职 辞职是指员工主动辞去现有岗位的工作，与公司解除劳蔗憎摔日夸荆钝铅粘赔媳鲍组撬沪悲薛垃灿蜀笋昭戎缸逃佳俏拈熟蒸怜豪说藩杆酌裴镑寡那洽丸窝锹跑鹿入烙琴雅楷靖坯尊沦女加蝗老前绅谱租湘和价双碧饰癸尼愈晨支摸椽斑陀齐弘倒叁瑚虏娘硒烘甥仲眠箱够径娶鞠域干坦掺拾诣妻覆鸦瓣泣假叭袄丧际小睁田迸缨湛希地舶揽渍憎欺阑哄观讶照叹谬管有饼旋荷晃绳炼常建犁蛋呀履池渔饲陈巳幼猩邦凌嘴帚锣啄葡腻舒纳葬庞卸冤培惰糊徒抬价磕闯魏沿饮彤才趴祸昼蒸鹅牡底纬摆吏币屏弦靠怪寓梭虑膘粗搜妇嗽岛堰汁捅峻硒瞪沮寿友墓戳洞酿秆礁识揩谜汝谎耐瑟诉阀屹涟斌断溺审逐市乎惫氮专埂洼甩硼十输行秆筑豺肚培檄殃腮甄嚷专心-专注-专业