《2016江苏开放大学建设工程项目管理形成性作业(共6页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2016江苏开放大学建设工程项目管理形成性作业(共6页).doc（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上江苏开放大学形成性考核作业学 号 姓 名 课程代码 课程名称 建设工程项目管理评阅教师 第 1 次任务共 2 次任务评阅成绩：江苏开放大学请将答案写在答题表格里一、单项选择题(共20题，每题3分。题号12345678910答案ABDADBCBAD题号11121314151617181920答案ADABABBACA二、多项选择题(共10题，每题4分) 题号12345678910答案ABCCDECEADEABCABDABDABVADABE一、单项选择题 1（ ）是目标能否实现的决定性因素。 A组织 B人 C方法 D工具 2业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的
2、任务。 A质量控制 B安全控制 C投资控制 D成本控制 3（ ）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。 A线性组织结构 B项目组织结构 C职能组织结构 D矩阵组织结构 4在建设工程项目的风险类型中，工程物资属于( )风险。 A.经济和管理 B组织 C工程环境 D技术 5根据建设工程项目管理规范属于项目经理职责的是( )。 A对资源进行动态管理 B主持项目经理部工作 C制定内部计酬办法 D参与组建项目经理部 6建设工程质量管理条例规定，未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 A总监理工程师 B监理工程师 C业主
3、 D政府监督管理部门 7工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经( )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。 A设计单位技术负责人 B施工单位技术负责人 C监理单位技术负责人 D建设单位代表 8根据建设工程施工合同（示范文本）(GF-2013-0201)有关条款，承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人。 A7 B14 C15 D21 9（ ）成本计划是以有关价格条件说明为基础，结合调研、现场踏勘、答疑等情况，对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。 A竞争性 B指导性 C控制性 D实施性 10施工预算的内容是以（ ）为
4、对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。 A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 11施工成本管理的基础工作是多方面的，（ ）是其中最根本最重要的基础工作。 A建立成本管理责任体系 B建立企业内部施工定额 C科学的账册体系、业务台账 D完善的生产资料价格收集网络 12.根据建设项目工程总承包管理规范(GBT503582005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由( )。 A规范性标准规定 B双方约定 C法律法规规定 D合同约定 13.单位工程施工组织设计和施工方案共同包括的内容是（ ）。 A施工进度计划 B施工部署 C主要施工方案 D现场平面布置图 14某工程项目通过调整
5、进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的( )措施。 A技术 B管理 C组织 D经济 15建设工程项目风险评估的工作不包括( )。 A确定风险因素 B利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 C分析各种风险的损失量 D根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级 16.沟通过程要素中， ( )即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。 A沟通介体 B沟通客体 C沟通环境 D沟通主体 17对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于( )核算。 A会计 B业务 C动态 D统计 18对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理是该项
6、目的项目管理的核心。 A业主方 B供货方 C施工总承包 D设计方 19.为了加快工程进度，从三个可能的方案中选择增加夜班作业作为被执行的方案，这是管理职能分工中的（ ）职能。 A提出问题 B筹划 C决策 D执行 20.施工组织设计应该由（ ）主持编制。 A企业技术负责人 B项目负责人 C项目技术负责人 D企业负责人 二、多项选择题 1决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容( ) A确定项目实施的组织； B确定和落实建设地点； C确定建设任务和建设原则； D确定和落实项目建设的资金； E编制项目设计任务书 2.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列选项中属于工程运行增值的
7、是（ ）。 A提高工程质量 B确保工程建设安全 C有利于环保 D有利于节能 E有利于工程维护 3.根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理实施规划应包括（ ）。 A技术经济指标 B项目现场平面布置图 C职业健康安全与环境管理计划 D项目目标控制措施 E项目范围管理总体规划 4.项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。 A调整项目组织结构 B调整进度管理的方法和手段， C落实加快施工进度的资金 D调整项目管理班子人员 E调整项目职能分工 5.直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（ ）等。
8、 A人工费 B材料费 C施工机具使用费 D管理人员办公费 E交通费 6.有关工程项目管理的目标和任务说法正确的是（ ）。 A自项目开始至项目完成”指的是项目的全寿命周期 B通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现 C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D费用目标对于业主而言是投资目标 E进度目标指的是项目竣工验收并通过 7.有关建设工程项目组织论和组织工具说法说法正确的是（ ）。 A项目结构图和项目结构编码是编制其他管理工作编码的基础 B职能式组织结构明显劣于直线组织结构，故在现实中很少使用 C如果对工程项目管理进行诊断，首先分析其组织方面的问题 D矩阵式组织结构拥有两个指令源 E任务分
9、工表中每个任务都有至少一个主板工作部门 8.一般情况下，建筑工程规模超过如下（ ）大型建筑工程的标准，通常需要分期分批建设，应该编制施工组织总设计。 A25层以上的房屋建筑工程 B高度l00m及以上的构筑物或建筑物工程 C单体建筑面积5万m2及以上的房屋建筑工程 D单项建安合同额1亿元及以上的房屋建筑工程 E单跨跨度20m及以上的房屋建筑工程 9.为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（ ）。 A明确各级施工成本管理人员 B加强施工调度 C加强施工定额管理和施工任务单管理 D对施工成本目标进行风险分析 E增加承担风险的个体数量 10.下列属于施工成本控制的依据是（ ）。 A工程承包合同 B施工成本计划 C招标文件 D施工组织设计 E分包合同 专心-专注-专业