XXX物业食堂管理改善方案(共4页).doc

上传人:飞****2 文档编号:16744088 上传时间:2022-05-18 格式:DOC 页数:4 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
XXX物业食堂管理改善方案(共4页).doc_第1页
第1页 / 共4页
XXX物业食堂管理改善方案(共4页).doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《XXX物业食堂管理改善方案(共4页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXX物业食堂管理改善方案(共4页).doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上员工食堂管理改善方案为加强公司食堂的统筹管理,做好后勤服务工作,提高员工福利,体现公司企业文化,增强员工对企业的归属感,让公司食堂确实达到优质,高效,安全服务于广大员工的最终目的,今制定以下改进方案,供公司领导参考。一、 公司食堂的现状介绍1、厨房人员配置情况。厨房目前配备厨师一名,兼职厨房帮工1名(物业办公区保洁员每日上午09:00-13:00期间在厨房帮工,下午清洁卫生)。2、厨房设备配置情况。单眼煤气炉灶2个、蒸饭柜1个、电饭煲3个(煲汤、煮粥、备用煲饭)、餐具消毒柜1个、立式两扇冰箱1台和其他小件餐具。3、就餐人数情况。周一至周六中餐就餐人员月平均60-70人

2、左右在,周日30人左右,晚餐每日20-30人左右。4、伙食费标准。食用油和大米、煤气由固定供应商送货。买菜由厨师负责,按照员工5元/天标准(含配料)进行配菜并购买。5、就餐模式。就餐时,米饭由员工自行取用,菜由厨师及厨房帮工分发。二、存在的问题1、供应的菜数花样少,菜谱单一,员工没选择余地没有。2、随着就餐人数的增多和受于操作间设备配置单一的限制,厨房出品油水不好,味道一般。2、厨师配菜及烹饪技术有直接的关系,再加上缺乏有效的监督,导致员工普遍对饭堂的出品有意见。3、晚餐有中餐剩菜混入现象。三、拟改善的措施1、厨房人员的配置随着就餐人数的不断增加,结合现厨师的烹饪技术水平,厨房需增加一名职业厨

3、师为主厨(男性尤佳),主厨休息时由副厨掌勺,并安排临时安排厨房帮工1名协助完成厨房事务。2、厨房设备的改造和配置。操作间空间范围的扩大,排水、抽风系统要整改。在面向就餐区设立一个分菜选菜的窗口,员工选菜,厨房分菜的运作模式。厨房设备需购置不锈钢多功能餐盘,一体式的双眼大炒炉灶设备(油气两用型)、陈列式保温柜(带盘)一套,冷藏柜一台、碗筷、饭桌和凳子,以便于厨房能快、好、优的提高工出品,服务好广大员工。3、餐费标准及供应方案的调整。 方案一、公司按照每员工10元/餐标准给予补贴(食用油和大米、煤气包含在餐标内)。由厨师负责采购,中晚餐可根据口味分川粤菜各提供4个品种,任选三荤一素一汤,保证荤菜份

4、量100150克/餐/人,素菜份量300-500克/餐/人。方案二、食用油和大米、煤气由公司指定的供应商送货。公司按照每员工8元/餐标准给予补贴。由厨师负责采购,中晚餐可根据口味分川粤菜各提供6-8个品种,任选三荤一素一汤,保证荤菜份量100150克/餐/人,素菜份量300-500克/餐/人。4、加强对食品采购的监管。厨师买菜回来后,物业助理负责检测菜的质量是否变质、过时,确认没有问题后过称并记录好实际数量.物业助理每日对饭菜质量及伙食情况、费用支出进行抽检,并记录好抽检情况,如有问题及时向公司领导反映。5、库存食品及每日食品用量的监管对食品的用量及实际份量进行监管,对食用油及配料方面的数量进

5、行分类统计,对主菜的购买数量及实际数量进行监控。建立详细的食堂采购及开支明细帐,每月或每季组织相关人员对食堂的开支、库存实物进行监控及盘点核对。每天对食堂的费用开支情况进行公示。5、经常变换菜式并不断改进烹饪方法。每月25日前制定下月各周的菜谱,做到一周内的菜式不重复,每月定期进行更新上月的菜谱。在烹饪方面,教育厨师根据员工的意见反馈,不断变换和改进烹饪方法,每样菜都用心去做,力争做到色、香、味、俱全。6、积极听取员工对伙食方面的意见和建议,不断改善。在就餐大厅设立意见箱供就餐员工提出意见和建议,物业办公室定期收集,积极听取员工对伙食和食堂管理方面的意见和建议,不断地改善伙食条件,力争让大多数

6、员工满意。四、建立健全食堂各项管理制度为进一步加强对食堂的管理,需制定和完善相关管理制度,拟制定食堂卫生制度、食堂安全管理制度就餐报餐制度等。通过制度来约束和规范食堂管理,不断完善公司的福利制度和改善员工生活条件。五、其他 就周边形势走访了解,我公司绿化、清洁工种在招聘时无明显优势。随着项目的扩大和岗位的增多,公司目前绿化、保洁工人手严重紧缺,招聘工作相当艰难。为能稳定基层一线员工队伍,为能招聘到有素质、有经验的员工入职,公司饭堂完善后,建议公司考虑提供清洁、绿化队伍人员的工作餐。沃德物业管理有限公司2013年11月03附件1一、 员工就餐报餐管理制度1、报餐工作每周六上午必须将下周用餐情况进行报餐,饭堂厨师负责统计工作。2、当天就餐人数统计工作由当班厨师于前一天下午负责进行统计,报餐人数作为当日制作饭菜数量、采购物品的依据。3、若出现没有报餐而正常就餐的,餐费按10元/餐收取,公司不补贴餐费。4、若出现员工已报餐而没有正常就餐的,统一视为就餐处理,餐费按10元/餐收取,公司不补贴餐费。5、因工出差不能报餐的或已报餐不能及时赶回来就餐的人员,按规定的时间电话通知饭堂厨师报餐或取消报餐,否则按3、4条规定论处。6、食堂厨师负责报餐和取消报餐的统计工作,每月30日前交由财务核算,由财务在发放月工资时扣除相关餐费。专心-专注-专业

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 教案示例

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁