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1、精选优质文档-倾情为你奉上20*年生产用水电汽管理规定为规范生产用水电汽的管理，落实各级责任，明确2011年水电汽控制目标，挖掘节能潜力、提高能源利用率，特制定本规定。一、工作小组及主要职责组 长： 副组长： 成 员：主要职责：1、负责水电汽消耗定额的修订；2、负责水电汽成本管理工作的推进实施和考核；3、负责水电汽成本管理工作过程中重要事项的协调。二、管控原则1、谁使用谁控制、全员节约的原则；2、过程管控、流程可控的原则。三、管理办法（一）使用管理 1、生产用水电汽管理（1）、车间负责人为水电汽管理第一责任人，同时落实专人负责本车间水电汽的日常管理与考核，将水电汽管理责任落实到各班组、各岗位，
2、杜绝人为浪费现象。（2）、辅助车间应优先使用燃煤锅炉，确保煤炭充分燃烧，煤渣指标控制在规定范围内；在用汽量10t/h,汽压0.8MPa或煤炉突发故障情况下方可使用燃气锅炉；预防性维修时,辅助车间应和生技部协调调度生产作业时间,尽可能减少燃气锅炉运行时间。（ 3）、生技部应合理组织生产，小批量品种尽可能集中生产，减少因批量小分月生产而产生的水电汽损耗。（3）、车间正常生产时，严禁开启蒸汽疏水器旁通；在停产复工首次供汽时，尽可能减少蒸汽疏水器旁通开启时间，减少蒸汽浪费。（4）、生产期间必须关闭未使用的水电汽控制开关，车间停产期间必须关闭车间水电汽总开关。（5）、车间必须加强水电汽使用点的巡检，发现
3、问题及时处理。（6）、设备部负责车间水电汽管理方面改进或优化建议的论证、实施。2、公用工程用水电汽管理（1）、辅助车间根据生产车间要求提供纯化水、注射用水、消毒用纯蒸汽时，应按SOP文件要求及时开关，并准确记录消耗情况。（2）、辅助车间根据生产车间温湿度情况或生产特殊品种的要求，保证生产环境满足工艺要求，原则上夏季供冷温度不低于25度，冬季供热温度不高于19度。（3）、辅助车间每周至少一次对全司水电汽主管网进行巡查，杜绝跑、冒、滴、漏现象。（4）、辅助车间负责全司冷凝水回收、真空泵冷却水循环利用的论证及实施。3、其他用水电汽管理（1）、临时用水电由使用部门或单位提出申请，经分管中心审核后由设备
4、部批准实施。（2）、消防用水由法务部负责管理，不得他用。法务部每天应巡视检查，发现问题及时处理，特殊情况按临时用水规定申请使用。（二）定额管理1、水电汽的使用实行定额管理，车间水电汽的定额由生技部负责拟定，经工作小组讨论后确定。2、车间定额由工作小组每半年修订一次。3、新车间、新产品的水电汽成本定额，由生技部根据工艺消耗情况先行拟定，待实施六个月后由工作小组负责修订。4、车间如遇工艺变更、质量标准变化、批量(次)减少等情况应及时申请调整定额，经生技部初审，工作小组审核后报公司批准。5、新增仪器、设备由使用部门凭立项审批报告于使用当月向设备部申请新增设备的定额，工作小组核定后报公司批准。 （三）
5、计量管理1、设备部负责全司水电汽计量器具安装、校验的日常管理。2、水电汽的计量按各车间(部门)直接使用量进行计量；公用管网的损耗由辅助车间统计经设备部审核后报财务部。3、生产用水电汽计量及分摊（1）、水电汽日常消耗抄表由设备部负责。车间分表由各车间指定专人每日抄表，每月最后一天由设备部、车间共同核对、确认并由设备部编制汇总报表。（2）、车间指定专人每天上午8：00-8:30负责本车间水、汽的抄表工作，并在9:00之前从OA系统发至设备部和辅助车间；电的耗用由配电房值班电工每天汇总9:00前从OA系统上传至设备部及各使用部门。（3）、车间消毒用纯蒸汽的消耗、压缩空气用水电、冷水机组制冷用蒸汽、空
6、调制热用蒸汽，由辅助车间按使用时间分配到各车间。（4）、单独生产或能计量到产品的水电汽消耗直接作为该产品的消耗,几个产品同时生产且不能单独计量由车间核算员按各产品的完工程度及消耗定额进行分摊计入产品。（5）、每月最后一天各车间核算员将本车间消耗情况（按产品）经生技部、设备部汇总审核后报财务部。（五）台账报表管理1、设备部负责建立各车间水电汽消耗台帐，车间建立本车间的水电汽消耗台账。2、设备部对车间耗用的水电汽按日统计汇总，经部门负责人审核后每周五下班前在OA系统公布，次月2日将公司各部门（车间）上月发生数在全司OA系统公布。3、相关职能部门必须按规定时间报送水电汽等相关报表。类 别编制部门报送
7、对象报送周期报送时间要求水电汽消耗报表车间设备部日次日上午水电汽消耗报表设备部成本工作小组周、月周、月度最后一天车间水电汽考核报表财务部集团办月、季、年月、季、年后12日4、设备部、生技部、生产车间、财务部每月对水电汽消耗数据进行统计分析，对消耗异常的应查明原因并进行改进。五、考核1、 生产用水电汽由财务部按集团公司创新增效规定考核。2、 生产车间水电汽管理由生技部负责检查，对因管理不善而产生的人为浪费，见次扣责任人50元，情节严重的由生产中心拿出处理意见。3、 未及时抄表、未建立水电汽消耗台账、报表数据不准确、报送不及时，职能部门见次扣责任人50元。4、 辅助车间因水汽管网巡查、处理不力引起的跑、冒、滴、漏，见次扣责任人50元。5、特殊情况需免考核的由使用部门提出申请并提供依据，经设备部、生技部初审，工作小组核定后报公司批准。（1）车间停产期间，为保证生产环境符合GMP生产要求所消耗的水电汽由车间单独计量，经审批后免于考核。（2）生产工艺攻关而消耗的水电汽，经审批后免于考核。6、未经批准使用消防用水见次罚责任人（单位）2000元。二O*年五月附表1：201*年单品种水电汽消耗定额表附表2：水电汽计量责任明细表附表3：临时用水（电）申请单专心-专注-专业