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1、精选优质文档-倾情为你奉上望江毛葱专业合作社发展情况的调研随着农村经营体制的创新和市场经济的发展，连生乡望江村毛葱专业合作社顺应了市场经济发展的客观规律，在农民自愿、自主、自我服务的基础上快速发展壮大，为发展特色种植产业探索出了一条新路。现仅就毛葱专业合作社的现状及其特点进行分析，对目前的问题和对策予以探讨。一、望江毛葱专业合作社发展的现状及特点。望江毛葱专业合作社前身为望江村毛葱协会，始建于2005年，于2007年在工商部门注册登记，被农业主管部门认定为规范化管理的合作社，其成功做法在全市范围推广，现已在国家工商总局商标局注册“望江邨”牌商标，通过农产品质量认证和地理标识认证。目前会员827
2、人，并成功推行“支部+合作社”党建工作模式，打破行政区域界限，建立望江毛葱临时党支部。2011年毛葱种植面积3000亩，纯收入450万元，社员人均纯收入5000元，产品远销日本、韩国。望江毛葱专业合作社在各级党委、政府以及有关部门的关心、支持、扶持下取得了良好的成效，主要表现在以下几方面：（一）提高了经济效益，农民增收效果明显。一是促进了毛葱专业合作社成员增收，2011年毛葱合作社以市场为导向，适应农产品专业化、规模化生产的要求，依托合作组织优势，为社员提供系列化服务，产前提供免费良种、农资等生产要素服务，产中提供技术指导，产后进行产品运销、仓储等服务。通过提供各种专业化服务把土地、资金、技术
3、、劳动力、信息等生产要素有效地整合起来，实现了农业经济资源的优化配置，提高了农业生产力水平，促进了农民增收。二是带动了周边农户增收。由于毛葱合作社的存在，建立了服务体系，完善了产、供、销一体化服务，使周边农民发展毛葱种植积极性逐步增强，特别是毛葱临时党支部的建立，推动了毛葱产业的发展增加了周边农民的收入，使全乡毛葱种植的农民提高收入15%左右。三是不断扩大毛葱专业合作社生产规模。几年来，由于各方面共同努力，望江毛葱专业合作社规模得以扩大，种植面积，已发展到3000亩，产值达650万元，社员发展到827人，辐射全县各乡村，实现了合作社和农民双赢。（二）提高了社会效益，社员市场竞争力明显增强。一是
4、完善了社会化服务体系，望江毛葱专业合作社通过为社员提供系列化服务，强化了合作社的组织化程度，增强了合作社内部以及周边农民的凝聚力。二是保护了社员的利益，由于合作社组织直接与用户签订合同，避免了中间经销商对社员利益的侵害，不仅保护了社员利益，还有力的维护了市场秩序，由合作社统一定价、销售，确保利益不流失，实现增产增收。三是产业规模日渐扩大。通过毛葱专业合作社组织，将分散的农户组织起来，利益共享为纽带，用大规模的批量生产带占据市场，从而做强了毛葱产业，建设毛葱科技示范基地。目前“望江邨”牌毛葱已畅销省内外，远销日本和韩国。（三）推动了科技的普及和推广。农业的根本出路在于科技的普及和推广，农业产业化
5、、农业产业结构调整也需要农业技术的支撑，由于农业是弱势产业，自然和市场风险大、效益低，资金、人才、技术等生产要素投入不足，再加上农民力量薄弱，经营分散，农业新技术难以推广应用。毛葱专业合作社可以向农民提供良种和技术服务，将毛葱套种大豆技术进行推广，此项新技术推广应用，提高了土地利用率和产出率，提高了毛葱经济效益，增加了社员收入。（四）推进了农村基层民主建设，促进了农村社会稳定。通过参与望江毛葱合作社的建设和运行过程，农民在掌握毛葱种植技术、分工协作、组织管理、市场营销、对外交往以及民主决策得到了锻炼，增强了市场、科技、合作、民主、法制等意识，提高了自我服务、自我管理、自我发展、自我组织的能力，
6、农民深感参加合作社有一种归宿感。望江毛葱合作社组建以来全村社会稳定，经济发展，从未发生群访、越级访事件，特别是推行“支部+合作社”工作模式，农村基层组织建设得到加强，党员先锋模范作用得到充分发挥。二、毛葱专业合作社发展中存在的问题。望江毛葱专业合作社出现了良好的发展态势，合作社的作用和效果也比较明显，但按照现代农业和经济发展要求还有一定差距，面临许多亟待解决的问题。（一）机制不健全，内部管理不规范。毛葱合作社内部利益联合机制尚不健全，组织还不够严密，成员的职责、权利不够明确，内部管理比较松散。（二）组织化程度低，经济实力较弱，毛葱合作社缺乏自身经济实力，服务水平不高，辐射和带动能力不够强。（三
7、）程序不规范，尽管制定了章程，有执照、机构健全，但理事会、监事会没有真正发挥作用履行职能。（四）服务层次低。目前毛葱合作社还没有真正形成股份合作、利益共享，风险共担的经济实体，其发挥的效果和作用不明显。（五）人才匮乏，经营管理水平低。合作社社员综合素质低，管理者文化知识、经营能力、技术水平等相对较低。适应市场经济意识和能力不强。缺少懂技术、会管理的复合型人才，制约了合作社的发展。（六）基础设施条件差。农田水利设施不配套，旱涝无保障，抗御自然灾害的能力弱，毛葱收获时缺少必要的晾晒仓储条件，产品损耗大影响效益，制约合作社快速发展。三、望江毛葱合作社发展的建议。为扶强扶壮毛葱产业，发展特色经济，不断
8、增加农民收入，实现龙江毛葱种植基地和毛葱产品集散地奋斗目标，建议如下：（一）提高认识，强化农民的合作意识。加大宣传力度，普及合作社的相关法律法规教育，使农民了解合作社的基本原则和管理方式，培养农民合作意识，推动合作社发展。（二）尊重农民意愿，积极引导毛葱合作社发展。尊重农民意愿和选择，始终坚持以农民为主体，坚持“民办、民管、民受益”原则，引导和扶持相结合，按照“责权平等、收益共享、风险共担”实行民主管理，把毛葱合作社办成农民自己的经济实体，让农民享受到合作社的收益分配。（三）健全合作社内部管理制度，加强规范化建设，建立健全各项规章制度，强化内部管理机制，制定完整的章程和与之配套的财务管理、民主
9、监督、经营决策等制度，处理好利益关系，明确社员各自的权利和义务，确保合作社健康运行。（四）搞好培训，提高合作社整体水平。一是加强广大社员对合作社基本知识的普及和推广，另一方面要培养为合作社服务的法律、专业技术人才和管理人才解决人才匮乏问题，推动合作社规范、快速、健康发展。（五）加大政府的扶持力度，为合作社发展创造良好条件。各级政府要在支农政策扶持和项目安排上，重点向毛葱合作社倾斜，切实落实税收优惠政策，减免税收，加大金融支持力度，创新信贷支持方式，为合作社提供无息、低息、长期限贷款等服务，对合作社在财政、土地、税收等方面进行扶持。尽而扩大种植规模，完善基础条件，延长产业链，做好精深加工，提高毛葱附加值，实现毛葱产品提档升级，使毛葱产业健康发展。专心-专注-专业