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1、精选优质文档-倾情为你奉上财政局进一步提高干部选拔任用工作满意度的整 改 方 案为认真贯彻落实省委5月17日“全省严肃换届纪律整治用人上不正之风总结推进视频会议”精神，根据市委组织部关于市直单位领导班子集中考察问卷调查情况的通报，局党组十分重视，专门召开了专题会，研究部署我局进一步提高选人用人公信度的措施，组织人员开展了交心谈心活动，征求了干部职工的意见，化解了个别干部职工的思想矛盾，结合本单位实际，制定了整改方案，具体工作情况总结如下：一、及时反馈了问卷调查情况市委组织部关于市直单位领导班子集中考察问卷调查情况的通报下发后，我局领导十分重视，及时作了批示，要求局人事科积极组织交心谈心、查找问
2、题、征求意见，制订整改措施。通过交心谈心来进一步提高认识，统一思想，总结经验，查找不足，在巩固已有工作成果的基础上，力争选人用人公信度和组织工作满意度有新的提高，“一报告两评议”满意度力争处于“好”的档次。二、存在的问题及原因根据组织部反馈情况，目前我局存在的主要问题有四项满意度低于90%，具体是“您对本单位干部选拔任用的评价”“您对本单位防止和纠正用人不正之风工作的评价”“您对本单位集中考察期间严肃干部人事纪律情况的评价”“您对本单位人事（政工）干部的评价”等几项满意度均有待提高。针对以上问题，我们认为存在问题的主要原因：一是对干部选拔任用工作的宣传力度不够。近年来，我局提拔任用干部人数较少
3、，因此，在平时工作中对干部选拔任用工作的主要做法宣传不够，存在部分干部对干部选拔任用工作不太了解的情况。二是对干部日常工作的信息公开不够。虽然也对干部选拔任用工作的政策进行了宣传，但是对选人用人的标准、程序和方法等方面宣传不够，对日常干部工作的民主推荐、个别座谈、公示公告、征求意见等方面反馈不够，存在一些虽然工作做了，但干部职工并不了解的情况。三是对干部教育激励与选拔工作有待加强。每年虽然开展了大量的学习教育活动，但是形式还有些单一，需要加大干部教育的激励政策，提高干部学习的积极性；同时要将干部教育学习与干部选拔任用工作相联系、相结合，真正把干部培训当做锻炼干部、提升能力的措施来抓，在单位内形
4、成一种积极向上的学习提高氛围。三、下一步工作措施针对存在的问题及原因分析，下一步我们将从以下几个方面来抓，切实提高干部选拔任用工作满意度。（一）加大宣传力度，营造提高选人用人公信度和组织人事工作满意度的良好氛围。要召开全体干部大会，对提高选人用人公信度和组织人事工作满意度进行广泛宣传，把提高选人用人公信度和组织人事工作满意度内容列入党组中心组学习和局机关整治理论学习内容，作为建设学习型领导班子和学习型机关的学习重点，深刻理解学习贯彻落实的重大意义。（二）全面加强组织领导，树立提高选人用人公信度和组织人事工作满意度的正确导向。要加强领导，明确责任。按照市委组织部的要求，始终把提高选人用人公信度和
5、组织工作满意度作为一项重要的政治任务来抓，我局成立“进一步提高选人用人公信度和组织工作满意度”领导小组，组长由局党组书记、局长担任，成员由局党组成员担任。领导小组下设办公室，办公室设在人事科，负责整改措施的具体组织实施。（三）建立健全科学完善的干部选拔任用工作机制，构建提高选人用人公信度和组织人事工作满意度的有效屏障。1严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和四项监督制度等干部法规的有关规定。局机关在干部选拔任用工作中，严格执行干部任用条例和有关规定，严守干部选拔任用工作纪律，切实增强干部选拔任用工作的公信度。2.严格执行选拔任用工作程序。严格按照党政领导干部选拔任用工作条例规定，明确选拔任用的
6、民主推荐、考察、讨论决定、任职等工作程序和操作办法，切实做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。3.完善干部考核评价机制。严格执行干部考察有关规定，把坚持标准与履行程序结合起来，把平时考核与年度考核相结合，进行多角度全方位考核。突出考察干部的德和绩，树立以德为先的导向；建立科室及干部业绩登记制度，把实绩作为任用干部的重要依据。（三）建立健全行之有效的干部监督工作机制，夯实提高选人用人公信度和组织人事工作满意度的群众基础。1.加强局机关党务政务公开，积极推行干部任用工作信息公开。在严格遵守组织工作纪律的前提下，坚持“能公开尽量公开的原则”，把选人用人的政策和标准、程序
7、和方法告知群众，增强干部工作群众知晓度。2.做好干部选拔任用“一报告两评议”工作。坚持对年度干部选拔任用工作进行民主评议、年度新提拔任用的领导干部进行民主测评，对干部选拔任用工作中存在的问题和不足进行整改，把干部选拔任用监督工作不断引向深入。3.建立干部选拔任用工作全程记实记录。制定干部选拔任用工作全程记实表，对干部选拔过程、重要情况进行记实，并归入干部选拔任用档案，以此作为干部选拔任用监督和实施责任追究的重要依据。4.进一步加强与市委组织部门的沟通联系。认真执行党政领导干部有关事项报告办法，按照有关要求提高做好沟通报告工作，同时加强与监察科的沟通，对拟提拔干部及时征求意见，增强干部选拔任用工
8、作的监督合力。（四）进一步加强组织人事干部自身建设，打造提高选人用人公信度和组织人事工作满意度的服务品牌。1.加强党性教育。结合在财政系统党员干部中组织开展“喜迎十八大、争创新业绩”主题实践活动，切实加强组织人事干部党性修养和作风建设，不断提高组织人事干部知人善任能力，树立公道正派的良好形象。2.建立干部谈心谈话制度。按照建设高素质干部队伍和对领导干部严格要求、严格管理、严格监督的要求，从关心、爱护干部出发，建立领导干部谈心谈话制度。通过经常的谈心谈话，及时了解、掌握干部的思想、工作情况，加强沟通，密切关系，激发干部的工作热情。特别是发现干部对自己要求不严时，更应及时谈话打招呼，提醒本人，引导
9、和帮助干部严格要求自己，自觉提高思想政治素质。5月底以前，市局领导班子成员分别与科室负责人、干部职工之间普遍开展一次谈心谈话，并由人事科、老干科组织召开局老干部座谈会，沟通思想，征求意见建议。3.加强基层干部队伍建设。一是要配合市委组织部做好选派干部工作。近两年按照市委组织部要求，我局已选派两名优秀年轻干部到村任职锻炼；局党组成员也积极深入“三万”活动联系村进行调研，帮助联系村制定发展计划，解决实际问题。局领导班子成员也要经常到分管科室和各乡镇办财政所进行调研走访，建立定期联系制度，充分听取意见建议，帮助基层办实事解难事，以务实的作风、诚恳的态度、实实在在的成效赢得广大群众的信任。二是加强干部业务素质培训。由人事科牵头，组织相关业务科室，今年计划举办8期干部业务培训班。同时，将邀请中南财经政法大学教授和省财政厅专家就财政系统干部素质提升及业务方面进行专题培训，切实提升干部队伍综合素质。三是加强干部廉政效能建设。按照市委治庸问责要求，利用集中学习、撰写心得体会、建章立制等形式，推动“治庸问责”活动深入开展，努力提高财政部门效能建设。 财政局人事科 2012年5月23日专心-专注-专业