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1、精选优质文档-倾情为你奉上6. 施工计划主要应包括以下内容:1工程概况。2施工组织原则,包括施工组织设计要求。3施工质量计划。4施工职业健康、安全、环境保护计划。5施工进度计划。6施工费用计划。7施工技术管理计划,包括施工技术方案要求。8资源供应计划。9施工准备工作要求。7. 施工进度计划的编制依据1项目合同；2施工计划。3施工进度目标。4设计文件。5施工现场条件。6供货进度计划。7有关技术经济资料18. 合同风险分为人员风险、材料设备风险、经济风险、政治及社会风险、自然环境风险、组织协调风险等。防范：风险回避：充分利用合同条款如增设保值条款；增设防范风险合同条款；增设利于承包商的支付条款等；
2、减少承包方资金和设备的投入。风险分散和转移：向保险公司投保；合理分包，向分包商转移风险。风险自留损失控制：从管理、组织、合同、技术等方面预防损失发生。20. 合同风险：1材料设备风险2人员风险3组织协调风险4政治及社会风险5自然环境风险6经济风险。22.采购计划应遵循的采购原则:1.经济原则2.质量保证原则3.安全保证原则。4.进度保证原则。5.国产和进口设备材料的划分原则。6.分包原则。7.设备材料分交原则。23. 监造大纲其内容包括:1制定监造计划及控制和管理措施。2明确设备监造的单位。3明确设备监造的过程。4明确有资格的专业技术人员到现场监造。5明确设备监造的技术要点和验收实施的要求。2
3、4. 询报价工作程序:选择合格供货厂商询价文件的编制询价和报价的接收报价的评价报价评审交业主确认按项目合同规定召开厂商协调会并决定中标厂商签订购货合同36.申领施工许可证应具备下列条件：已办理好工程用地批准手续；城市规划区的工程已取得规划许可证；拆迁进度符合施工要求；以确定施工企业；有满足施工需要的图纸及资料；已按国家有关规定办理工程质量监督手续；建设资金落实；法律法规规定的其他条件。 39. 施工组织总设计的具体步骤:1准备资料，熟悉工程相关情况2编写工程概况，明确任务要求3进行施工部署，拟定施工方案4编制施工总进度计划5制定施工准备工作计划及资源需要量计划6规划施工总平面布置图7拟定质量、
4、环境和安全技术措施40. 危险性较大的分部分项安全专项施工方案:基坑支护与降水工程安全专项施工方案；土方开挖工程安全专项技术方案；模板工程安全专项施工方案；起重吊装工程安全专项施工方案；脚手架工程安全专项施工方案。46. 施工进度检查的主要方法：横道图比较法，S形曲线比较法，“香蕉”形曲线比较法，前锋线比较法和列表比较法等。49.机电工程项目成本构成1直接成本变动成本和间接成本不变动成本以下项目是直接成本：施工中所消耗的主、辅材料,工程设备如总承包企业承担工程设备采购、供货时,施工机械的台班费、租赁费,工程质量返修费,支付给生产工人的工资、奖金等构成工程实体的各项费用。以下项目是间接成本：包括
5、现场管理人员的人工费、奖金、资产使用费、工具用具使用费、临时设施费、保险费、检验试验费、工程保修费、工程排污费以及其他费用等。2变动成本和固定成本以下项目是变动成本：直接成本是变动成本,如施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资等。以下项目是固定成本：固定成本与产值的增减成反比例关系。如管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等。51. 工程项目施工成本管理步骤:成本预测 - 成本计划 - 成本控制 - 成本核算 - 成本分析 - 成本考核。55. 建筑安装工程费用项目组成由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。56.施工成本管理的环节主要包括1施工成本预测；2施工
6、成本计划；3施工成本控制；4施工成本核算；5施工成本分析；6施工成本考核。57. 施工成本控制的目标是合同文件和成本计划58. 项目成本控制的原则：开源与节流相结合的原则。全面控制原则项目成本的全员控制。中间控制和适时原则。目标管理和例外管理原则。成本目标风险分担的原则。责、权、利相结合的原则。60. 项目成本控制的内容:1人工成本的控制严密劳动组织，合理安排生产工人进出场的时间。严格劳动定额管理，实行计件工资制。强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。2材料成本的控制加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制。加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制。3工程设备成本的控制。4
7、施工机械费的控制按施工方案和施工技术措施中规定的机种和数量安排使用。提高施工机械的利用率和完好率。严格控制对外租赁施工机械。5其他直接费的控制：以收定支，严格控制。6间接费用的控制：尽量减少管理人员比重，要一人多岗。对各种费用支出要用指标控制。65质量策划的内容:确定质量目标;建立组织机构;制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责;建立质量保证体系和控制程序;编制施工组织设计或质量计划.66工序质量控制的方法:质量预控、工序分析、工序质量检验三种，以质量预控为主。68质量预控方案包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。74实施质量控制的具体措施:1人：影响工程最主要的因素
8、。加强教育、技能方面的培训；提高人的技术水平和素质，提高人的责任心；严格执行持证上岗制度。2施工机具、测量设备。3材料、设备加强对原材料、成品、半成品的检验；严格控制材料设备的采购、入场验收、存储保管、发放等程序。4法即施工工艺，包括过程检验，制定采用先进、合理、可靠的施工方案；5环境预测不利因素，制定应急预案；制定雨天、夜间施工等有针对性的专项施工方案； 加强管理。79. 建筑安装工程按专业划分为五个分部工程：建筑给水排水及采暖工程，建筑电气工程，通风与空调工程，电梯工程，智能建筑工程。80. 建筑安装工程质量验收评定的依据：1图纸、技术文件；2质量验收规范、标准；3国家、地方、行业相关法律
9、法规；4合同规定的质量目标96. 职业健康、安全与环境风险管理的基本原则:1.坚持“安全第一，预防为主”的方针。2.在实施中坚持“以人为本，领导承诺，风险化减，全员参与，持续改进”的基本原则。3.要把承诺和控制目标分解成一系列可操作的文件和程序，以实现项目的职业健康、安全与环境管理目标。98. 风险的三种状态:正常状态、异常状态、紧急状态103. 安全检查方法分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性和不定期的职工代表巡视六类安全检查方法。109. 安全事故处理的程序:迅速抢救伤员并保护好事故现场；组织调查组；现场勘察，收集人证、物证；分析事故原因，明确责任者；制定预防措施；提出处理意见，写出
10、事故调查报告；事故的审定和结案；员工伤亡事故登记记录。111.分部分项工程安全技术交底的主要内容：1本工程项目的施工作业特点和危险点；2针对危险点的具体预防措施；3应注意的安全事项；4相应的安全操作规程和标准；5发生事故后应及时采取的避难和急救措施。113. 伤亡事故调查报告内容包括：事故基本情况、事故经过、事故原因分析、事故预防措施建议、事故责任的确认和处理意见、调查组人员名单及签字、附图及附件。114. 应急预案的主要内容应急工作的组织及相应职责;可依托的社会力量如消防、医疗卫生等部门救援程序;内部、外部信息交流的方式和程序;危险物质信息及对紧急状态的识别，包括物质的危害因素以及发生事故时
11、应采取的有效措施;应急避险的行动程序撤离逃生路线图;相关人员的应急培训程序。116.应急反应的实施原则:避免死亡；保护人员不受伤害；避免或降低环境污染；保护装置、设备、设施及其他财产避免损失。117. 安全技术措施包括:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。118. 临时用电施工组织设计至少应包括:1确定电源进线，变电所或配电室、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向;2负荷计算;3确定变压器、导线截面及电器的类型、规格;4绘制电气平面图及配电系统图;5制定安全用电技术措施和电气防火措
12、施。119. 临时用电的准用程序：根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场临时用电的施工组织设计，并协助业主向当地电业部门申报用电方案；按照电业部门批复的方案及施工现场临时用电安全技术规范进行设备、材料的采购和施工；对施工项目进行检查、验收，并向电业部门提供资料，申请送电；电业部门在进行检查、验收和试验后，送电开通。124. 施工机械设备操作人员的要求1.严格按照操作规程作业，搞好设备日常维护，保证机械设备安全运行。2.特种作业严格执行持证上岗制度并审查证件的有效性和作业范围。3.逐步达到本级别“四懂三会”四懂：懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；三会：会操作、会保养、会排除故
13、障的要求。4.做好机械设备运行记录，填写项目真实、齐全、准确。126. 单体试运行前必须具备的条件：1.试运行范围内的工程已完成并合格。2.试运行方案已经批准。3.试运行组织已经建立，试运行操作人员经过培训学习，考试合格。4.试运行所需各类资源确有保证。5.测试仪表、工具、记录表格齐全，保修人员就位。127. 联动试运行应具备的条件：1工程完成并符合要求2单机试运行合格3内部处理及耐压试验、严密性试验完成4电、仪、安全系统试验完成5方案已经批准6生产管理机构已建立，岗位责任制已制定，生产记录报表已配备7组织已建立，人员已考试合格8资源已齐备9工艺指标等已确认并下达10环境已清理干净专心-专注-专业