《15秋东财《管理学》在线作业(共10页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《15秋东财《管理学》在线作业(共10页).doc（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上 东财管理学在线作业一（随机） 试卷总分：100 测试时间：- 单选题 多选题 包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者” 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. _ 又称盈亏分析法。A. 直观法 B. 量本利分析法 C. 单极决策 D. 多极决策 满分：4 分 2. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 3. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）A. 是 B. 不是 满分：4 分 4. 领导工作类似于（ ）A. 领头羊 B. 航标 C. 灯塔 D. 指南针
2、满分：4 分 5. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_A. 错误 B. 正确 满分：4 分 6. 指挥劳动体现了管理的哪种属性_A. 社会属性 B. 自然属性 C. 生产属性 D. 社会属性 满分：4 分 7. 梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在A. 非正式团体 B. 正式团体 满分：4 分 8. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性 B. 人类属性与历史属性 C. 自然属性与人类属性 D. 社会属性与历史属性 满分：4 分 9. 培训工作必须与组织性质相结合。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 10. 统一指挥原则最早由_提出。A.
3、 霍桑 B. 泰罗 C. 梅约 D. 法约尔 满分：4 分 11. 需要层次论是由（ ）提出来的A. 泰罗 B. 马斯洛 C. 麦格雷戈 D. 薛恩 满分：4 分 12. 变动性、交叉性、复杂性是_的特征A. 组织内部环境 B. 组织外部环境 满分：4 分 13. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A. 物质层 B. 制度层 C. 精神层 D. 理论层 满分：4 分 14. 管理最关键最困难的职能是（ ）A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 激励 满分：4 分 15. 高层管理者计划工作的重点是_A. 经营计划 B. 财务计划 C. 战略计划 D. 发展计划 满分：4 分 二、多选题（共
4、10 道试题，共 40 分。）V 1. 组织工作原则包括_A. 统一指挥原则 B. 弹性结构原则 C. 有效管理幅度原则 D. 权责一致原则 E. 经济原则 满分：4 分 2. 对组织结构影响最大的因素是（ ）A. 接受权力差距的程度 B. 男性化与女性化 C. 首创精神 D. 防止不确定性的程度 E. 个人主义与集体主义 满分：4 分 3. 组织结构设计的程序一般包括_A. 确定组织目标 B. 确定业务内容 C. 确定组织结构 D. 配备职务人员 E. 规定职责权限 满分：4 分 4. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法_A. 领导评价 B
5、. 群众评价 C. 具体政绩目标评价 D. 同级部门领导间的评价 E. 同事评价 满分：4 分 5. 双因素论的研究对象是（ ）A. 目标 B. 诱因 C. 需要 D. 动机 E. 环境 满分：4 分 6. 进行有效激励的要求包括（ ）A. 善于发现和利用差别 B. 奖励组织期望 C. 激励时要因人制宜 D. 系统设计激励策略体系 E. 掌握好激励的时间和力度 满分：4 分 7. 搞好战略控制要做好哪些工作_A. 控制层次 B. 责任中心 C. 关键因素 D. 控制的多样性 E. 控制程序和方法 满分：4 分 8. 德鲁克目标管理的基本思想是_A. 重视成果评价 B. 自我控制 C. 强调职工
6、培训 D. 进行评价和奖励 E. 提倡能力主义 满分：4 分 9. 按计划的广度，计划可分为_A. 战略计划 B. 作业计划 C. 具体计划 D. 短期计划 E. 长期计划 满分：4 分 10. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如_A. 目标的约束条件 B. 目标的依据 C. 目标的冲突 D. 目标的衡量标准 E. 多目标问题的处理 满分：4 分 东财管理学在线作业二（随机） 试卷总分：100 测试时间：- 单选题 多选题 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。_A.
7、 错误 B. 正确 满分：4 分 2. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 3. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。_A. 错误 B. 正确 满分：4 分 4. 通过管理者授权可以使_从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。A. 所有者 B. 经营者 C. 管理人员 D. 销售人员 满分：4 分 5. 培训工作必须与组织性质相结合。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 6. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）A. 国土本位主义 B. 种族中心主义 C. 文化融合法 D. 地方狭隘主义 满分
8、：4 分 7. 一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。_A. 是 B. 不是 满分：4 分 8. 集权是指_在组织系统中较高层次的一定程度的集中。A. 所有权 B. 经营权 C. 决策权 D. 参与权 满分：4 分 9. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）A. 非正式的管理控制系统 B. 正式的管理控制系统 满分：4 分 10. 确定目标是计划和管理的首要问题。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 11. 目标管理是一种“主动”的管理方式。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 12. 梅奥通过接线板小组观察室试验得出结论,确定了在实际生产中
9、（ ）的存在A. 非正式团体 B. 正式团体 满分：4 分 13. 来自下级尊敬的权力是（ ）A. 惩罚权 B. 奖赏权 C. 合法权 D. 专长权 满分：4 分 14. 时滞现象较好的解决办法是采用（ ）A. 反馈控制 B. 前馈控制 C. 经验控制 D. 直接控制 满分：4 分 15. 事业部制又称为军队式机构。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）A. 积极强化 B. 消极强化 C. 衰减 D. 奖励 E. 惩罚 满分：4 分 2. 目标的作用主要体现在哪几个方面_A. 为管理工作指明
10、方向 B. 凝聚作用 C. 激励作用 D. 考核标准 满分：4 分 3. 职能职权大多由_来行使。A. 业务部门负责人 B. 总经理 C. 参谋部门负责人 D. 董事长 E. 股东 满分：4 分 4. 具有普遍意义的激励方法有（ ）A. 思想政治工作 B. 奖罚 C. 职工参与管理 D. 培训激励 E. 榜样激励 满分：4 分 5. 计划工作的程序包括_A. 估量机会、确定目标 B. 确定前提条件、确定备择方案 C. 制定派生计划 D. 选择方案 E. 评价备择方案 满分：4 分 6. 计划工作的特征_A. 目的性 B. 首位性 C. 普遍性 D. 效率性 E. 创新性 满分：4 分 7. 能
11、力素质包括哪些方面（ ）A. 组织指挥能力 B. 灵活应变能力 C. 改革创新能力 D. 筹划和决断能力 E. 人际交往能力 满分：4 分 8. 组织行为学将人看作（ ）A. 自我实现人 B. 复杂人 C. 社会人 D. 经济人 E. 理性人 满分：4 分 9. 霍桑试验包括（ ）A. 工场照明试验 B. 谈话研究 C. 继电器装配室试验 D. 观察研究 满分：4 分 10. 对组织结构影响最大的因素是（ ）A. 接受权力差距的程度 B. 男性化与女性化 C. 首创精神 D. 防止不确定性的程度 E. 个人主义与集体主义 满分：4 分 东财管理学在线作业三（随机） 试卷总分：100 测试时间：
12、- 单选题 多选题 一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 2. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由_发明的。A. 梅德福德 B. 泰罗 C. 亨利L甘特 D. 霍桑 满分：4 分 3. 有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 4. 沟通中理解的关键是（ ）A. 聆听 B. 言谈 C. 阅读 D. 撰写 满分：4 分 5. 系统的功能就是系统要素功能的相加_A. 不对 B. 对 满分：4 分 6. 领导
13、者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责A. 监督 B. 控制 C. 组织 D. 评价 满分：4 分 7. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）A. 是 B. 不是 满分：4 分 8. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）A. 固定预算 B. 弹性预算 C. 零基预算 D. 增量预算 满分：4 分 9. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？_A. 否 B. 是 满分：4 分 10. 直线与参谋本质上是一种_A. 职位关系 B. 同位关系 C. 职权关系 D. 权力关
14、系 满分：4 分 11. 制定生产计划进度图的管理学家是（ ）A. 亨利甘特 B. 卡尔巴思 C. 哈林顿埃默森 D. 莫里斯库克 满分：4 分 12. 是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）A. 是 B. 不是 满分：4 分 13. 战略联盟是合作的主要形式。_A. 不是 B. 是 满分：4 分 14. 传统企业组织形式是高度集中的。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 15. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。_A. 正确 B. 错误 满分：4 分 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V 1. 对组织结构影响最大的因素是（ ）A. 接受权力差距的程度 B. 男
15、性化与女性化 C. 首创精神 D. 防止不确定性的程度 E. 个人主义与集体主义 满分：4 分 2. 评价备择方案时应注意的方面有_A. 要用总体的效益观点来衡量方案 B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较 C. 注意方案的实效性 D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患 满分：4 分 3. 下列哪些属于企业所引发的社会问题_A. 烟尘污染 B. 噪音污染 C. 垄断经营 D. 录用女工 E. 产品更新快 满分：4 分 4. 进行有效激励的要求包括（ ）A. 善于发现和利用差别 B. 奖励组织期望 C. 激励时要因人制宜 D. 系统设计激励策略体系 E. 掌握好激励的时间和力度 满分：4
16、 分 5. 人员配备的程序一般包括_A. 人员供求分析 B. 职务分析 C. 招聘 D. 录用 E. 主管人员培训 满分：4 分 6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（ ）A. 积极强化 B. 消极强化 C. 衰减 D. 奖励 E. 惩罚 满分：4 分 7. 非正式组织的特征包括_A. 自发性 B. 不稳定性 C. 强制性 D. 内聚性 E. 领袖人物作用大 满分：4 分 8. 法约尔认为管理就是（ ）A. 组织 B. 协调 C. 控制 D. 指挥 E. 实行计划 满分：4 分 9. 组织行为学将人看作（ ）A. 自我实现人 B. 复杂人 C. 社会人 D. 经济人 E. 理性人 满分：4 分 10. 管理的特征包括_A. 目的性 B. 组织性 C. 人本性 D. 创新性 E. 积极性 满分：4 分 专心-专注-专业