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1、精选优质文档-倾情为你奉上镇中小学、教学点、幼儿园目标管理责任制考核方案一、指导思想以教体局“三大机制”及区乡镇中心学校目标管理责任制考核方案等有关文件精神为指导，按照干部考核标准，全面考核干部的履职情况，全面评价学校办学质量。二、考核原则党管干部原则；客观公正原则；注重实绩原则；奖罚并重原则；群众公认原则。三、考核机构考核工作在中心学校党总支领导下进行，并成立干部考核工作小组,由朱伟任组长，王兴年任副组长，各职能办公室负责人任组员。办公室负责考核工作日常事务的统筹安排、组织协调和统计工作等。四、考核对象镇中心学校机关干部、中小学校长、园长、教学点负责人。五、考核内容及分值分配：1.考核的主要
2、内容及分值分配（1）履行岗位职责基本目标，20分。（2）教育教学管理工作目标，25分。（3）教学质量管理目标，45分。（4）资产财务管理目标，10分。2.目标管理责任制考核增减项（一）增分项：（封顶20分）1.学校综合工作受到省、市、区级以上表彰。省委、省政府，市委、市政府，区委、区政府，办事处、党工委表彰的综合工作分别记10分、8分、6分、4分；省、市、区教育体育人事等部门联合表彰的综合工作分别记8分、6分、4分。2.学校单项工作受到省、市、区级以上表彰。省教育厅、省体育局，市教育局、市文体局，区教体局、中心学校表彰的某一方面工作分别记6分、4分、2分、1分；省、市、区教育体育主管部门所属的
3、二级单位表彰的单项工作分别记4分、2分、1分。3.教学质量综合评估位居全区第10名得5分，每上升一个名次加1分。4.阶段性工作迎接区教体局、区委区政府及以上检查，受到好评的加1分。接受区教体局以上安排的重大活动一次加2分。（二）减分项：（封顶20分）1.落实党风廉政建设及履职尽责工作不力，单位或个人受到省、市、区通报批评的分别扣 4、3、2分，出现违规违纪违法受到处分的扣5分。2.出现安全责任事故，一次扣5分。出现严重安全责任事故的一票否决。3.学校出现“三乱”(乱办班、乱收费、乱补课)现象，每次扣2分。4.学校出现体罚学生现象，造成不良影响的，一次扣3分。影响恶劣的一票否决。5.计划生育违规
4、实行一票否决。6.阶段性工作迎接区教体局、区委区政府及以上检查，受到批评的一次扣1分。前五项工作以通报文件或者会议通报为准，第六项工作以局陪同检查的领导记录、活动安排为准。全部考核总分120分，考核内容的具体评价要素详见“学校管理年度综合考评表”（见附件）六、考核方法学年考核分为日常考核和集中考核两部分。日常考核：根据“综合考评表”评价要素，凡属日常可以测评的内容，由各考核牵头部门通过建立日常工作台帐方式予以记录，核定分数，年终纳入考核总分。集中考核：根据“综合考评表”评价要素，凡属终结性考评内容，由各考核牵头部门在学年末集中进行考评，核定分数。有关日常考核、集中考核的具体内容，按月工作检查和
5、阶段性中心工作检查核定。七、有关事项1.各考核牵头领导要根据“综合考评表”评价要素确定好日常考核的内容，建立工作台帐，记录好相关情况，核定好所得分数，保存好相关资料。2.干部考核结果分为A、B、C、D四个等级，其中A为优秀；B、C为合格；D为不合格。其中上报区人社局的优秀人员从学年考核优秀等次人员中择优产生。3.因违纪受处分、单位出现安全责任事故、违反计划生育政策被一票否决的干部，考核等级不能评优。八、考核工作要求各考核牵头领导与参与人员要严格遵守客观、公平、公正的原则，实事求是地考核评价干部的各项工作，并按考核的具体工作安排，按时完成相应工作，保证整体考核工作的顺利完成。附件一：镇中心学校机关干部目标管理综合考评表附件二：镇初中目标管理综合考评表附件三：镇小学（教学点）目标管理综合考评表附件四：镇幼儿园目标管理综合考评表 镇中心学校 二一七年九月专心-专注-专业