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1、精选优质文档-倾情为你奉上医院信息管理项目进度计划医院信息管理系统进度计划说明：本项目的进度计划采用渐进完善的方式。1. 初期项目计划由于项目初期信息不是很充分，所以初期的项目计划只存在一个计划表格，相当于一个大计划，简单说明计划的执行步骤，如图表1所示。表1 项目初期计划任务完成时间负责人资源备注需求讨论2011-9-14杨明星全体人员参与项目规划2011-9-15赵晓飞全体人员参与需求确定2011-9-16杨明星全体人员参与设计2011-9-17范娜赵晓飞参与项目实施2011-9-20赵晓飞，王白石范娜参与有待细化测试2011-9-22王白石开发人员参与提交2011-9-30杨明星2项目计
2、划的细化表1中的大计划不能作为指导详细工作的计划，还需要进一步细化。随着对项目了解的深入，项目计划也会逐步完善和细化。首先，根据WBS的分解情况，继续分解相应的活动（任务），使用MS Project工具，将分解后的所有活动（任务）和WBS的代码录入项目计划文件中，然后确定各个活动之间的关系。由于采用增量式的生存期模型，在需求设计之后，系统的功能采用增量方式实现，实施阶段分6个增量，对各个任务（活动）分配相应的资源，然后经过不断地资源调整优化以及工期、活动关系的调整等，再经过多次的评审讨论，最后计划通过评审，将此计划存为基准计划。项目的基准计划如下。1） 进度计划2） 项目甘特图3） 里程碑高层
3、领导可能更关注里程碑的进展，所以需要一个里程碑的图示。4） 项目的预算在编制项目计划中考虑到：2个开发人员是全职在这个项目中，而项目经理、质量保证人员和配置管理人员不是全职在这个项目中，他们同时还在管理其他的项目，进行成本估算的时候，应该根据项目人员付出的时间进行成本预算。3. 小组成员杨明星，赵晓飞，范娜，王白石。 医院信息管理系统可行性分析报告1 引言11编写目的： 此可行性研究报告目的是分析医院信息管理系统的可行性。经过对此项目进行详细的调查研究，初拟此系统实现报告，对未来系统开发过程中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排，明确开发风险机器所带来的经济效益和社会效益。本报告由
4、客户相关负责人审核后，即可作为一个设计基础的说明书。本报告的预期读者为项目管理人，软件用户，软件开发工程师。1.2 项目背景：软件名称：医院信息管理系统软件开发：软件08级小组开发平台：Window XP测试平台：Window 2000/XP/2003 使用平台：本系统适合于运行在Microsoft 的各个版本下，包括9X(win95需要升级系统文件）、 Me、 NT、2000、 XP等平台下,奔腾166MHz或更快,64 MB内存或更多,16MB磁盘空间。开发软件：Microsoft Visual Basic、Delphi、SQL SEVER 2000、TC软件对象：医院各部门 1.3参考资
5、料管理信息系统 黄梯云 编著 高等教育出版社软件工程张海藩 编著 人民邮电出版社SQL Server 实用教程刘卫宏 编著 科学出版社C程序设计 谭浩强 清华大学出版社可行性研究的前提2.1要求功能：通过对人、财、物、信息的统一管理，提高医务人员的工作效率，加快病人的就诊速度；杜绝收费、药品管理中的漏洞，严格药品管理，避免许多人为因素 造成的漏、错和恶意欠费；提高医院的管理水平，优化服务环境，从而实现“无纸办公”。A 性能：病人、员工以及各项就诊基本费用、药品费用的基本信息必须准确无误的存储在系统数据库内，药品仓储管理的出入必须准确，并在定期时间内对其进行更新。B 输入要求：输入的数据完整、详
6、实、准确。C 输出要求：简捷、快速、实时、准确。D 安全和保密要求：系统管理员拥有对系统操作和管理的所有权限，对系统数据具有添加、修改、删除等功能。各部门针对其职能的不同，对系统操作具有相应的权限。E 同系统连接的其他系统：其他医院的系统；2.2目标： 系统实现后，将大大减少人力的消耗，提高人员利用率，提高工作效率，减少工作漏洞，通过人、财、物、信息的统一管理，提高医院管理水平，为医院带来明显的经济效益和社会效益。2.3条件，假定和限制a.系统的运行应该具有较长的使用寿命，至少为10年；b.进行系统方案选择比较的时间：1年；c.经费、投资方面的来源：所在医院；d.硬件、软件、运行环境和开发环境
7、方面的条件和限制：服务器工作站，终端为PC机；e.可利用的信息和资源：药品仓储数据库，病房管理数据库，就诊病例管理数据库，医疗费用数据；2.4可行性研究方法（暂时不考虑）2.5决定可行性的主要因素成本/效益分析结果，效益 成本。技术可行，现有技术可完全承担开发任务。操作可行，软件能被原有工作人员快速接受。技术可行性分析3.1系统简要描述方便医院进行信息管理。3.2处理流程和数据流程经济可行性分析4.1支出4.2效益本系统将主要从以下几个方面减少支出以及提高效益：1，减少药房，门诊的员工人数，减少工资的支出。2，减少各部门之间协调，以及管理的成本。3，通过该系统提高各部门的工作效率，达到事半功倍
8、的效果。4，提高病人的满意度，提升医院的知名度。由于知识所限，无法对各点的具体金额做出估计，只能粗略估计效益大于支出。4.3收益/投资比4.4投资回收周期4.5敏感性分析社会因素可行性分析6.1法律因素所有软件都选用正版.所有技术资料都由提出方保管。合同制定确定违约责任.6.2用户使用可行性使用本软件人员要求有一定计算机基础的人员,系统管理员要求由计算机的专业知识,所有人员都要经过本公司培训.管理人员也需经一般培训.经过培训人员将会熟练使用本软件.两名系统管理员,一名审计员将进行专业培训,他们将熟练管理本系统.其他可供选择的方案结论意见由于投资效益比远大于100%, 技术、经济、操作都有可行性，可以进行开发.专心-专注-专业