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1、精选优质文档-倾情为你奉上云南省咨询工程师分析与评价之建设方案总体设计每日一讲（9月19日）每日一讲：(单项选择题)1、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法2、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括()。A.经评审的价格或者评分比较一览表B.招标方式和发布招标公告的媒介C.开标记录D.中标结果E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容3、试运行是对()等工作质量的综合考核。A.审核、设计、管理B.审核、设计、采购C.设计、采购、施工D.审核、设计、施工4、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括()。A.平行B.交叉C.
2、顺序D.搭接5、工程项目范围确认的方法有()。A.试验B.专家评定C.预测D.第三方评定E.审核6、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源()。A.经济分析B.需求分析C.供给分析D.分配分析7、工程项目范围确认的方法有()。A.试验B.专家评定C.预测D.第三方评定E.审核8、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费9、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种()等工作。A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理10、用来安排项目角色、职责和职权的管理
3、工具是()。A.责任分配矩阵B.人员管理计划C.组织关系图表D.人员配备计划11、工程项目目标系统建立的依据不包括()。A.国家、地方颁布的法律、法规、规章B.业主的需求说明C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程D.承包商的需求说明12、工程项目经理的作用包括()。A.进行项目具体事务决策B.保证项目目标的实现C.时刻提醒团队成员要完成的任务D.对项目进行有效的日常管理E.提高成员工作效率13、关于合同价格的表述，错误的是()。A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的
4、全部工程款C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿14、工程项目过程控制的基本程序是()。A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施15、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费16、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是()等因素导致的结果。A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求17
5、、货物采购合同中的交货条款包括()。A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限18、实行核准制的建设项目，建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。A.可行性研究报告前B.提交项目申请报告前C.项目开工前D.办理备案手续后19、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是()。A.财政预算内投资资金B.国家主权外债资金C.各类专项建设基金D.其他政府性资金20、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种()等工作。A.设计B.施工C.采购D.监理E.管理21、关于工程项目范围确认的表述，错误的是()。A.
6、工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度C.范围确认等同于质量控制D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果22、工程项目变更文件中的变更令包括()。A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号23、若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其()，使之仍为关键工作。A.关键线路B.计算工期C.持续时间D.计划工期24、决定设计质量和技术水平的关键是()。A.工艺方
7、案B.施工图设计C.初步设计D.专利技术25、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是()。A.接受B.回避C.分享D.转移26、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是()。A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求27、实行()制度，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。A.进度管理B.招标投标C.质量评审D.招标
8、代理28、工程项目绩效评价的作用包括()。A.作为项目是否交工的依据B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况29、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于()。A.职能划分法B.程序划分法C.区域划分法D.业务划分法30、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述，正确的有()。A.指定分包商应与业主签订分包合同B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中C.指定分包商应与承包商签订分包合同D.指定分包商可以由工程师选定E.指定分包商是由业主指定、选定的31、项目管理知识体系中，()的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。A.ICBB.PMBOKC.WBSD.PRINCE232、项目组织再造的原则主要有()。A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性专心-专注-专业