金地格林小城项目宣传推广策划案(共37页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上金地格林小城项目宣傳推廣策劃案二五四月目 录第一部分:市场简析第二部分:产品透析第三部分:客户群分析第四部分:核心策略第五部分:品牌推广策略第六部分: 营销推广策略第七部分: 营销费用 第一部分:市 场 简 析 宏观经济对武汉市房地产市场的影响?消费者心目中最具吸引力片区排序?武昌地产市场现状?武昌地产市场未来趋势?一、宏观经济对武汉市房地产市场的影响2004年,武汉的房地产市场从总体上延续了2000年到2003年间形成的上升趋势,市场正逐步进入一个良性的上升轨道,投资额、开发量、预销售金额、预销售面积、预销售价格等关键指标之间呈现日趋健康的相关关系。综合来看,200

2、4年以前的市场可以看成两个阶段:2003年9月以前,市场并未突破2002年以来的发展框架,购房人、购房心理、购房价格等均在原有轨道上发展,似乎未见任何异常;9月之后,市场启动明显,在原有发展趋势的基础上,销售价格、销售量同时增长,且幅度较大,更为突出的变化是,2003年9月之后,“怕涨价”已成为潜在购房者一个共同的担心,且这样的心理直到2004年5月政府出台相关约束政策后仍有延续。(一)、武汉市房地产市场宏观分析1、市场供给1.1 开发投资屡创新高2004年,武汉市房地产开发完成投资233.3亿元(开发工作量,不含土地投入部分),增长37.6,增幅为近5年之最,且明显超越了99年以来形成的上升

3、通道,增长速度有所加快。与此同时,房地产开发投资总投资占到全社会固定资产总投资的28.4,与往年相比,房地产在全社会固定资产投资中所占的比例逐步提高,对GDP的贡献日渐加大,房地产开发在国民经济中所处的地位日渐增强。1.2 施工面积稳步增长2004年,全市房地产施工面积达2439.12万,增长24.7,其中,新开工面积1055.22万,增长39.5。值得注意的是,结合上述两项指标我们可以看到,2004年,武汉市房地产开发中,单位施工面积的平均投资达到了956.49元/平方米,较上年增长11.2,即使考虑基础生产资料涨价的因素,建设项目的品质仍有进一步的提高。2、市场需求需求方面,市场的总体表现

4、更加旺盛。2004年,全市商品房总销预售金额为235.58亿元,增长22.88,增长幅度巨大;与此同时,销预售面积达1020.07万,增长21.2,其中:住宅销预售面积约占93.3。销预售金额与面积同时大幅增长,金额增长的比例更大,显示商品房市场价格同步提升,市场保持了2003年价、量同时增长的良好态势。3、2004年住宅市场概况房地产市场的良好势头,最主要的动力来自于住宅市场。2004年,武汉住宅市场不仅延续了2003年初现的良好的“供给需求”态势,同时更进一步向深入发展。市场供给方面,住宅总体投资快速放大,施工、竣工面积都保持了良好的势头,与前述总体市场的分析进行比较可以看出,住宅市场供给

5、的几项关键指标增幅全面领先于总体市场的增幅。单位: 投资:亿元;面积:万平方米同时,如总体市场特征一致,2004年住宅单位施工面积的平均投资增大,显示市场对品质的追求逐步提高。单位:元/平方米需求方面,2004年与2003年相比,增长的速度加快,在保持销售面积上升幅度相对稳定(18%20%)的基础上,成交金额放大幅度惊人。应该看到,武汉住宅市场的发展仍然处在相对稳定的态势之中(截至2004年底),较快的销预售面积、金额的增幅建立在价格平稳增长的基础之上。由于长期以来市场发展的低水平,使得良性需求长期积累,2004年的增长速度尚属正常。形成本轮市场上升的原因相对较为复杂,我们认为,下述因素影响较

6、大:(1)全国房地产市场火爆的拉动与滞后效应。全国范围内、尤其是以上海为代表的沿海发达地区的房价持续上涨,并且在个别典型城市进入阶段性冲刺,不仅使得武汉与这些兄弟城市相比的房屋差价进一步拉大,也为武汉的购房者增加了更多的紧迫感和想象空间。由于武汉市的房价长期徘徊于低位,市场发展又滞后于沿海地区,其能量的积蓄已经经历了一个较长的时期,在周边舆论日益热烈时,武汉惯性的“跟风”心理成为了市场快速上升的导火索。同时,一个较为根本的原因还在于,武汉市民的购房行为,受典型内地形态的生活方式和支付观念的影响,成为限制房价上升,降低市场发展速度的重要因素。(2)土地、开发成本上升。另一方面,2003年,全国范

7、围的建材价格大幅上涨,直接影响了房地产开发成本中的建安成本,如钢材价格由2450元/吨上涨至约4200元/吨,仅由钢材造成的住宅建安成本的上升就达到约80元/平方米,对房价的影响粗略估计在115元/平方米左右,以武汉市中心城区2002年平均房价2300元左右考虑,房价增幅约5%。(4)居民收入水平的稳定提高以及消费心理、观念的变化形成了更多有效需求随着武汉市城市经济的进一步发展,居民的收入水平在原有较低水平的基础上逐步有所提升。与此同时,由于今年来开发的房产项目品质不断提高,潜在购房者周边亲友购房情况越来越多,使潜在的购房人日益认识到优质楼盘的优势,消费观念逐步转变,而这些需求在房价上涨的预期

8、影响下形成了阶段的快速释放。另一方面,2003年以来武汉投资性购买所占比重的逐步增加,小户型旺销,说明居民购买心理正在经历从自住到投资的另一次重要转变。 (5)媒体一致看涨的引导作用。从2002年到2003年,由于武汉市房地产市场一直不温不火,开发商、媒体、政府主管各部门均希望能够从舆论上加以引导,形成了媒体较为一致的“力推”市场的状况。经过长时间的积累,武汉的购房者基本已经形成了“武汉房价较低”等共识,这样的积累在市场出现变化时显示出极大的推动力。二、购房者意向区位(汉口部分)排名通过一份武汉市2004年秋季房地产交易会客户随机抽样调查报告显示,目前消费者心目中的最具吸引力区位排序分别是汉口

9、中心区汉口江滩金融一条街CBD区域次CBD区域桥口江岸片区金银湖片区三、武昌地产市场现状简析武昌房地产市场现状特征简述:1、武昌项目的配套设施水平较高,开发商的项目运作水平比较高。作为武汉经济最为繁荣的区域,目前武昌市场项目的配套设施已逐渐开始向舒适型转化,不再是简单的满足使用功能。2、开发商在运作项目的时候,不再是简单的盖好房子、等人来买,而是从项目的定位,宣传等方面下了较大的功夫,并开始意识到品牌对于销售的促进作用,如金色华府。 四、武昌房地产市场发展趋势简述1. 未来武昌将是 武汉市高档居住区的聚集区 。由于武昌经济环境条件优越,大型公建设施比较多,生活便利,对整个武汉市人口特别是外来人

10、口的吸引力比较大,外来人口对居住地域的选择上,将呈现出向汉口中心区倾斜的趋势。2. 大量较高收入外来人口的迁入,区域经济的迅速发展,使武昌房地产市场领先进入以改善型住宅为主的发展阶段,中高档住宅的需求量将会有较大的增长,项目开发有向 高档化 发展的趋势。 第二部分:产 品 透 析 Strength(优势)?Weakness(劣势)?Opportunity(机会)?Threat(问题/风险)?一、 项目概况建 议 项 目 名:金地格林小城发 展 商:武汉金地地产位 置:XXXXXX大道交汇处 规 模:规划用地总面积为:XXXXXX平方米,规划净用地面积:XXXXXX平方米,建筑面积约XXXX万平

11、米建筑形式:高层、多层、联排户 型:约80平米180余平米200平米-350平米建筑密度/绿化率:=55%绿化率1项目特征描述 住户2140户/单位,车位2153个;主力产品面积分别控制在85M2左右、105M2110M2、110M2120M2,以上三种户型占总住宅面积的85%,其余15%为少量入户花园户型及顶层复式户型,这两种户型也应分别将面积控制在130M2左右、160M2180M2;2优势分析 地处中心地段,景观开扬(内部景观营造),可作为吸引人的很好理由。 在一定程度上可感知到新华下路的配套及出行的便利性。 户型双朝向,可保证通风顺畅。能够作为购买决策中的补充性/加强性理由,但较难成为

12、主导型购买理由。 所处地块珍贵。但这需要理解及感受,更需要广告给予恰当的引导。3弱势分析 结合项目策划报告分析,可以将项目弱势概括为: 周边物业档次不高。直观上不具备高尚地段的感觉。 周边欠缺时尚购物广场或场所。有遭城市淡忘的感觉。 正处两路交界处,噪音较大。 所处地块不够美好。 4、市场机会分析1 对于相当一部分有经济实力的汉口居民和外来人口而言,发展大道沿线较感生疏,有一定的距离感,但也正因如此,先入为主的判断较少,给营销留下较大空间;2 发展大道市场概念较为模糊,形象特别鲜明的项目不多,发展大道沿线尚未形成地标性城市住宅项目。3 强调拥有自然景观的高层豪宅不多。4 发展商对于挑选涉及金地

13、格林小城项目的所有合作者均会很理性的考虑各自的市场能力如何。5 销售单位并不多,愈发使人觉得珍贵。5、Threat(问题/风险)产品形态(两梯四户、点式结构带来的部分单位采光通风效果弱的问题)中部分不利于品质、价格提升的因素市场未知因素的影响 第三部分:客 户 群 分析 武昌? 江岸区? 桥口区? 东西湖区? 一次置业? 二次置业? 多次置业?第一居所? 第二居所?经理? 私营业主? 政府要员? 白领? CEO? 外籍人士?一、 现有认购客户群简析了解消费者的起点是刺激反应模式。购买者的特征和决策过程导致了购买决策。针对金地格林小城项目本身, 对消费者的分析首先需要考虑: 他们什么时候购买商品

14、? 他们在那里, 在怎样的环境下购买商品?典型客户特征:年龄在2545岁为主,高学历、高收入(不少业主额外的灰色收入已占其收入的一大部分),注重生活的品质与居住的质量,追求相对高品质的城市主流生活,平时非常忙碌,不愿意将时间用在长时间交通上,因此不考虑郊区项目,一 原居住民 熟悉、习惯、喜爱汉口的居住气氛; 注重生活品味,注重景观享受,有提升生活品质的强烈愿望; 首次或二次置业者; 新武汉人 注重生活享受; 熟悉武昌、喜爱汉口居住气氛; 其他客户来源(此部分可作为辐射市场) 在汉口工作,或与汉口发生业务往来、或一些重要的故事,这样才构成了考虑在武昌置业的前提及理由;2购买什么商品 依照消费者购

15、买决策过程中的需要及接受概念, 消费者一般会将金地格林小城依次解释为: 最佳居所 武昌的最佳居所 售楼处漂亮,样板房不错 档次很高 一个很有特色的住宅 公司某某人向我极力推荐的房子 我所认识的某某朋友已经认购的房子3为什么购买 基本原因: 要换一个好一点的房 对汉口还比较熟悉,习惯于汉口生活 喜欢住高层 金地格林小城引发的重要购买理由: 依临中心内城,国际化城市群楼 户型双朝向,通风好 现代欧式风格 所处地块珍贵 充满时尚国际色彩,富有生活情调 智能化管理,档次很高 停车位充足 会所设施齐全4购买角色 金地格林小城在不同的推广时期均需面对5个不同的角色: 首倡者 影响者 决策者 购买者 使用者

16、 不同的角色在不同阶段会施加不同的影响。由于本项目地处CBD延线,本项目的弱势较易被市场察觉,较易遭到负面评价,而优势也同样明显,具备得到客户认同的天然基础,因此广告需要对以上5个不同的角色进行诉求,以使他们获得一致性的且有利于本项目的正面评价。第四部分:核 心 策 略 项目定位? Slogan?品牌包装调性?广告调性?一、 项目定位(一)、细分目标市场1市场细分的依据 商品需求 题 地理位置 有计划并愿意考虑在武昌置业(大前提) 购买态度 有特色的建筑和方便的交通是个重要的选择标准2细分目标市场与汉口发生某些联系的外地人家庭类型:有子女,负担相对较小,生活有计划 个性:沉稳,安定,感性,有浪

17、漫之心,但不张扬追求利益:精神利益首当其冲,如建筑产品的视觉享受;但物质条件仍是重要前提。 购买准备及决策阶段因金地格林小城价值感较明确,信息收集较容易对事物的感受能力较强,较注重实际感受4、战略思想 紧扣价值和利益承诺综上所述,我们建议将金地格林小城定位为:定位阐述采用“德国莱英风情小镇”作为金地格林小城的广告定位,体现了如下方面设想: 金地格林小城的定位离不开它的价值属性,即需要透过定位描述产品现代国际化的视觉享受、中心内城概念两个重要的价值。 这样,金地格林小城无疑是作为现时“德国莱英风情小镇”唯一者,从而能在市场中占据有利位置。只要 由于广告会较多采用极富感染力的产品项目资料,将能有力

18、地配合“德国莱英风情小镇”这一概念,增加价值感。 因金地格林小城所属的片区发展显得落后,为帮助客户弱化这一感觉,可通过宣扬金地格林小城缺少的人 为进一步帮助买家跨越障碍,通过“德国莱英风情小镇”意指本项目和买家均“不凡”,进一步鼓励买家,同时也便于广告进一步增加沟通性。5广告核心口号 单纯依靠一个差异化的广告定位并不足够,广告需要为本项目进一步提供购买理由,同时增强本项目的亲和力,并强化金地格林小城提供的特定情感利益,因此,我们建议采用以下广告核心口号:繁华中明志,中心处致远 支持点:3、德国莱英风情小镇,正是主流阶层对城市生活的期望三、品牌包装调性/广告调性媒体策略?公关活动?楼盘项目包装V

19、I系统的设计内容:1.1. 基础要素1.1.1. 标志、标准字体、标准色及辅助色、辅助图形1.1.2. 标志释义1.1.3. 标志落格1.1.4. 标志与公司资料标准组合方式1.1.5. 标志错误组合方式1.1.6. 标志最小组合方式、标志最小预留空间、标志单色表现1.1.7. 标准色、辅助色1.1.8. 辅助图形(横式、竖式)1.1.9. 制定印刷字体1.2. 应用要素1.2.1. 对外形象类a) 名片、信纸b) 便笺、传真纸、公函c) 信封d) 信袋e) 文件夹f) 工作证、参观卡g) 住户卡、会员卡、优惠卡h) 手提袋i) 礼品杯、杯垫 属于收入较高阶层,虽然忙碌但是收获颇丰,相比较同年

20、龄层的优势心理,有引领城市未来的豪情(优越感)n金地格林小城目标消费群描述:以中高收入人群为主,处于人生最佳阶段n金地格林小城心理层面攻击:对美好生活的向往希望回归自然的怀报。 n金地格林小城形象风格:现代、简约、自由、跳跃四、营销推广策略第一阶段:项目品牌沟通期(二)媒体策略配合报纸(硬性+软性)、电视、高端媒体(楼宇液晶屏广告,专业杂志)。主打媒体:楚天都市报、长江日报房地产专刊豪华版(整版为主)1、大版面、高频率投放、硬性+软性(开盘前四周至开盘后半个月以整版或跨版为主,频率一周一次或二次)(三)具体实施策略活动目的:通过安排目标人群的代表人物(未来城市精英)在公开媒体上发表个人居住理念

21、、理想,引起类似人群的共鸣。第三步骤项目品牌形象的进一步稳固:如有可能,从中选出一位有代表性的热心会员,将其作为项目的形象代言人,以其成功经历、成长历程分享为项目注入“成就感、优越感”的气质,从而打破市场平衡,领先于其他竞争者。 策略三:公 关 活 动 攻 略 必要前提:活动形式必须创新,否则宁可没有活动活动策划二:古镇自驾游自驾游是目前成功人士热衷的新型休闲方式,文化意味强,品味高雅,能够丰富人生阅历,可以在长假期间,组织有兴趣的准业主到附近省市古镇名城自驾游玩,提供燃料费及爱车保养一次,也可以大大拉近客户与企业、与项目的心理距离。(费用约1.5万元)第二阶段:强销期 在汉口繁华地段设置外展

22、点,通过巡展方式吸纳客户;需要的配合: 营销人员已全部到位,并已培训完毕; 项目现场接待中心已可以使用;(一)此阶段的主要工作任务继续延续本项目独特的项目形象,围绕项目的核心,将项目最具有说服力的硬性卖点强化包装,不间断地抛向市场,短期内形成舍我其谁的气势,完成销售。 (二)媒体策略继续维持报纸(硬性+软性)一定媒体发布量,重点通过让购房者参观现场和样板间,促使成交。(三)具体实施策略手段三:独家房展会的形象宣传手段四:电视广告投放,增强视觉冲击第三阶段:开盘目标:销售100套以上销售手段: 组织机团购房团前往项目现场参观 商业街的服务功能通过招商或自营的方式开业 交楼时举行隆重的交楼仪式 物业管理服务与业主恳谈会所需的配合: 按计划完成工程进度,确保封顶、拆棚架、竣工等控制节点 所有未售空置房阳台适当增加园艺景观第五阶段:尾盘阶段 第二期住宅的宣传册印刷完毕第七部分:营销费用另外用100万左右作为形象推广的费用另加上现场包装费及销售物料费用80万共计?万其中10万为不可预计费用首期推广费用总计:?万元季度表:专心-专注-专业附件:销售现场管理制度参考注:1、本策划案执行情况,将根据市场的变化与项目的具体状况随时加以调整,最终以双方共同协商后为准。2、具体方案表现可参照平面设计方案汇报完毕,感谢您的信任!

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