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1、精选优质文档-倾情为你奉上玻璃幕墙制作安装工程及教学楼铝天花吊顶工程施工组织设计一）铝板吊顶工程1、 材料的选用（1） 铝天花板工程所用材料的品种规格和颜色应符合设计要求，铝天花板应有产品合格证书。（2） 饰面板表面应平整，边缘应整齐，颜色应一致，穿孔板的孔距应排列整齐。2、 施工工艺（1） 在装铝天花板前，先检查骨架质量，重点检查吊杆顺直，受力均匀，龙骨间距不大于500mm（潮湿环境设计要求适当减小间距），龙骨下表面平顺无下坠感，主、配件连接紧密、牢固等，确认合格方可装订。（2） 板的切割，沿切割折断，使切割板的边缘平直方正，无缺楞掉角等缺陷。（3） 铺板固定，将铝天花板的边和（包封边）与支
2、撑龙骨相垂直铺设，权下得有悬挂现象。铝天花板对接时应靠紧，但不得强压就位。可从一板角或中间行列开始，不宜同时铺订。要求板缝顺直，宽窄一致，不得有错缝现象。（4） 接缝，铝天花板对接时要靠紧，但不能强压就位，对接缝要错开，墙两面的接缝不能落在同一根龙骨上；采用双层板时，第二层板的拉缝不能与第一层的接缝落在同一竖直龙骨上，双层石膏板应错缝拼接。3、 质量标准（1） 所有的品种规格、颜色、质量及其骨架构造，固定方法应符合设计要求和质量标准。（2） 吊顶龙骨及罩面板，安装必须牢固、外形整齐、美观、不变形、不脱色、不残缺、不折裂。（3） 轻钢架不得弯曲变形，纸面板不得受潮，翘曲变形，缺棱掉角，无脱层，干
3、燥，厚薄一致。（4） 吊顶安装完毕不允许外来物体撞击，污染。（5） 在完成吊顶安装后，应进行实测，通常情况下，通管在10米内，大面积的礼堂以等轴之间抽检不少于10%的测检点。（6） 已带图案、花饰在罩面板其图案、花饰应统一端正，找缝处花纹图案吻合、压条应保持平直。二）玻璃幕墙施工工艺及技术方案1、连接件安装工艺及技术方案1.1工艺流程说明：工艺流程：熟悉图纸及技术交底熟悉施工现场寻准预埋铁件对准竖梁线拉水平线控制水平高度及进深位置点焊检查加焊防腐记录。1.2 基本说明：1.2.1 熟悉图纸：了解前段工序的变化更改及设计变更。1.2.2熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工
4、序质量的验收；二是对照图纸要求对下步工作的安排。1.2.3寻准预埋铁件：预埋铁件的作用就是将连接件固定，使幕墙结构与主体砼结构连接起来。故安装连接件时首先要寻找原预埋件，只有寻准了预埋件才能很准确地安装连接件。1.2.4对照竖梁垂线：竖梁的中心线也是连接件的中心线，故在安装时要注意控制连接件的位置，其偏差小于2mm。1.2.5拉水平线控制水平高低及进深尺寸。虽然予埋铁件时已控制水平高度，但由于施工误差的影响，安装连接件时仍要拉水平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装准确无误，方法参照前几道工序*作要求。1.2.6点焊：在连接件三维空间定位确定准确后要进行连接件的临时固定即点焊。点焊时每个
5、焊接面点23点，要保证连接件不会脱落。点焊时要两人同时进行，一人固定位置；另一人点焊，这样协调施工同时两人都要做好各种防护；点焊人员必须是有焊工技术*作证者，以保证点焊的质量。 1.2.7验收检查。对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内。三维空间误差工地施工控制范围为垂直误差小于2mm，水平误差小于2mm，进深误差小于3mm。1.2.8加焊正式固定：对验收合格的连接件进行固定，即正式烧焊。烧焊*作时要按照焊接的规格及*作规定进行，一般情况下连接件的两边都必须满焊。1.2.9验收：对烧焊好的连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收，对不合格
6、处进行返工改进，直至达到要求为止。1.2.10防腐：预埋铁件在模板拆除，凿除砼面层后进行过一次防腐处理，连接件在车间加工时亦进行过防腐处理，具体处理方法如下：（1）清理焊渣；（2）刷防锈漆；（3）刷保护面漆，有防火要求时要刷防火漆；2、竖梁定位放线工艺及技术方案2.1工艺流程说明：熟悉了解图纸要求，检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题准备所有的工器具，做好准备工作在施工现场找准所开线的位置在关键层打水平线寻找辅助层打水平线找出竖梁放线定位点将定位点加固拉水平线检查水平线的误差调整误差进行水平分割复查水平分割的准确性吊垂直线检查垂直度固定垂直线检查所有放线的准确线重点清查转角，变面位置
7、的放线情况。 字串6 2.2 基本*作说明：2.2.1熟悉图纸的过程是对整个工程的了解，在施工前对施工面的图纸。作出了全面了解，弄清整个位置的主导尺寸、转角、收口的处理方式，以及整个建筑设计的风格，并对整个施工组织设计有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数，同时根据实际情况编制切实可行的施工方法、方案。2.2.2在正式施工前，要进行施工准备，准备的内容有：2.2.2.1人员准备。人员准备括：人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。2.2.2.2工器具准备。在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常，仪器是否准确，误差是否在规定范围内。2.2.2.3材料准备。2.2.3在施工现场
8、找准所开线的部位，并对其周围的环境进行了解，对照图纸将转角位、轴线位、变高高截面的位置一一对照，以保证放线时准确无误。2.2.4选择好关键层，将关键层清理干净，防止杂物对开线的影响，在关键层找出关键点并固定好加固好此点，并对此点用水准仪抄平，以便按需要找水平线。2.2.5根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水平还不足以确定竖梁的定位，为了保证竖梁安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高面定，层数越多辅助层就越多，反之亦然。 字串7 2. 2.6确定了关键层、辅助层，在关键层上寻找竖梁放线的定位
9、点。定位点一般在变面接口处、转角处，在平面幕墙较长时可以是在平面中间，但此时必须调准位置，保证线、面空间的统一。关键点不低于两个，随着各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。2.2.7 找出所有的定位点，对定位点调整固定。对定位点的调整固定要求：a、定位点误差必须足够小。b、所有固定点材料应无明显塑性变化。 c、固定必须牢固、稳定。2.2.8复核水平度。从定位点拉水平线，水平线用20#铁线拉直用花蓝螺栓紧仔细拉紧，铁线一定要拉紧，有时可采用多个花蓝紧仔拉紧的办法。在拉水平线之前要求对水平度进行复核，误差一定要小于1mm。2.2.9在水平线拉好后，为防止出现误差，要求对拉
10、好的水平线进行水平度复核，复核时一定要将铁线调至水平状态，必要时可在中间加辅助支点，以避免铁线下挠。2.2.10进行水平分割：水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前必须做好以下准备工作：（1）查看图纸分格；（2）明了分格线与定位轴线的关系；（3）找出定位轴线的准确位置；（4）准备了工具，同时对圈尺等测量仪器村进行调校；（5）确定分割起点的定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割，一般三人同时进行，一人主尺；一人复尺；一人定位。每次分割后都要进行复检。 字串4 2.2.11对水平分割的准确性的检查，在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查，方法有二种：（1）按原来的分割方法进行复尺，
11、并按总长、分长复核闭合差。（2）按相反方向复尺，并按总长、分长复核闭合差。以上复查如出现分割误差大于2mm，则需要重新进行分割。2.2.12水平分割确定后，我们就需要根据水平分割吊垂直线，吊垂直线时应注意：（1）固定好吊线支座；（2）每根线都在分割点上；（3）分割点必须准确无误；（4）吊线时必须先察看是否有排栅或其它东西档住；（5）所吊垂线代表一根竖梁的安装位置，这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合；（6）在风力4级时不宜吊垂线；（7）吊线时，吊垂的重量根据情况可用重砝码的办法来减少风力对其的影响；（8）高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。吊垂线是一根一根的吊，同时用经纬仪进行辅助工作，
12、如无外排栅的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制2.2.13 检查垂直度有：（1）经纬仪检查法：是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻拭原因进行调整这是一种最准确的办法；（2）水平辅助层定位点重合复检法：通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性；（3）自由复检法：任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体方法参照得出误差后过去时行分析、记录、处理。这是由于有时赶工，时间紧的情况下的应急办法，一般情况下不采取。2.2.14固定垂直线，为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定；固定时固定稳、准，同时避免外界冲力对其的
13、影响，同时，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。2.2.15至上道作为止，放线部分的工作基本完成，随后将进入安装阶段，为保证安装阶段准确无误，对所放的线要进行全面验收复检；对不同区域进行互查，以保证不出错；保证其准确性是检查的重点，特别是转角位置的放线情况，由于转角位置玻璃分格位与竖梁分格位不在同一位置故放线时要注要换算同时要反复查对以防搞错。3、竖梁安装工艺及技术方案3.1工艺作流程：检查竖梁型号、规格对号就位套芯套固定梁下端穿螺栓固定梁上端三维方向调正。 字串7 3.2基本作说明：3.2.1检查竖梁型号、规格：安装前先要熟悉图纸，同时要熟悉订料图，准确了解各部
14、位使用何种竖梁，避免张冠李戴。检查包括以下几个方面：颜色是否正确，氧化膜是否合要求；截面是否与设计的相符（包括截面高度、角度、壁厚等）；长度是否合要求（是否扣除15mm变形缝）。3.2.2对号就位：按照作业计划将要安装的竖梁运送到指定位置，同时注意其表面的保护。3.2.3竖梁安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上。第一根竖梁按悬垂构件先固定上端，调正后固定下端；第二根竖染将下端对准第一根竖梁上端的芯套用力将第二根竖染套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装。若采用吊船施工，可将吊船在施工范围内的竖梁同时自下而上安装完，再水平移动吊船安装另一段立面的竖梁。3.2.4竖梁
15、完装后，对照上步工序测量定位线，对三维方向进行初调，保持误差1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。4、横梁安装施工工艺及技术方案4.1工艺*作流程：施工准备检查各材料质量就位安装检查。4.2基本*作说明：4.2.1施工准备：在横梁安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认清图纸，注意分清开启扇位置，不能将横梁装错；第二，是材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数是否符合要求，施工人员要有各横梁应在那儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因排栅等原因横梁不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作；第五，对横梁进行包装，以防止脏物污染横梁。
16、 4.2.2检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横梁是否已被破坏，冲口是否按要求冲口，同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。4.2.3就位安装：横梁就位安装先找好位置，将横梁角码予置于横梁两端，再将横梁垫圈预置于横梁两端，用680不锈钢螺栓穿过横梁角码，垫圈及竖梁，逐渐收紧不锈钢螺栓，同时注意，观察横梁角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横梁的安装质量。4.2.4检查：横梁安装完成后要对横梁进行检查，主要查以下几个内容：各种横梁的就位是否有错，横梁与竖染接口是否吻合，横梁热圈是否规范整齐，横梁是否水平，横梁外侧面是否
17、与竖梁外侧面同一平面上等。5、玻璃安装施工工艺及技术方案5.1工艺作流程：施工准备检查验收玻璃板块将玻璃板块按层次堆放初安装调整固定验收。5.2基本作说明：5.2.1施工准备：由于板块安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排45人，中空夹胶等玻璃板块安装时，可安排6人/组。安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场，是否有没有到场或损坏的玻璃，施工现场准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场
18、，是否有没有到场或损坏的玻璃，施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。 5.2.2检查验收玻璃板块：a、检查的内容有：（1）规格数量是否正确；（2）各层间是否有错位玻璃；（3）玻璃堆放是否安全，可靠；（4）是否有误差超过标准的玻璃；（5）是否有已经损坏的玻璃。b、验收的内容有：（1）三维误差是否在控制范围内；（2）玻璃铝框是否有损伤，该更换的要更换；（3）结构胶是否有异常现象；（4）抽样做结构胶粘接测试。c、检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。5.2.3玻璃板块按层次规格堆放：在安装玻璃板块前要将玻璃清理按层次堆放好
19、，同时要按安装顺序进行准放。堆放进要适当倾斜，以免玻璃倾覆。5.2.4初安装：安装时每组45人，安装有以下几个步骤：（1）检查寻找玻璃；（2）运玻璃；（3）调整方向；（4）将玻璃抬至安装位；（5）对槽、进槽；（6）对胶缝；5.2.5调整：玻璃板块初装完成后就对板块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即竖梁垂直、胶封垂直；面平即各玻璃在同一平面内或弧面上。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。5.2.6固定：玻璃板块调整完成后马上要进行固定，主要是用橡胶热块固定，垫块要上正压紧，杜绝玻璃板块松动现象。 5.2.7验收：每次玻璃安装
20、时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，验收也是穿插于全过程中，验收的内容有：（1）板块自身是否有问题；2）胶缝大小是否符合设计要求；（3）胶缝是否横平坚直；（4）玻璃板块是否有错面现象；（5）室内铝材间的接口是否符合设计要求； （6）验收记录、上压块固定属于隐蔽工程的范围，要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。三）吊顶施工工程吊顶施工前，首先要检查结构及设备施工情况，对照吊顶施工图，看结构尺寸及设备管道标高能否满足建筑设计要求，如不符合要求应进行处理。然后根据吊顶设计标高要求，在四周墙面上弹线，弹线的水平允许偏差5mm。龙骨和吊顶位置则弹到楼板上。主龙骨端部吊点离墙边不应大于300mm。
21、主龙骨安装完成应作整体校正其位置及标高，并应在跨中按规定起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200。如主龙骨在安装时与设备、预留孔洞或其它吊件、灯具有矛盾时，应通知设计人协调处理吊点构造或增设吊杆。安装面板时，要控制面板缝距，拼板处的平整以及缝的通顺，做到外形美观、整齐、不变形、不脱色、不残缺、不折裂。第五章劳动力组成来源及使用计划一、劳动力组织1、抽调各工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组面强有力的综合施工队伍。2、按照劳动力需要计划落实劳动力，加强劳动力进场子的组织和协调。3、按工种分工序组织施工突击作业他，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进85人左右。4、组织
22、必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全、赛文明的施工活动。5、集结施工力量，安排好职工生活，做好职工入场安全，防火和文明施工等教育和技术培训工作。第六章工程质量保证措施a、加强技术管理：严格按图施工，主要做好技术交底工作，确保按规程、规定施工、技术交底必须有书面材料，交底人与被交底人均签字，对遇到的结构必须有关部六签字认可后方可实施，特殊工种必须持证上岗。b、落实岗位责任制：制定落实每个人员的岗位责任制，按照公司的有关规定，加强对管理人员的考评，并认真执行奖罚制度。c、施工过程控制：公司每一个施工方案要有检查措施，有工艺标准，层层把关，坚持对班组操作过程的跟踪检查，对可能再现的问
23、题及时采取补救措施。d、原材料质量控制：严格执行对原材料的验收和复检工作，材料出厂合格证，检验报告，必须真实、齐全。e、做好隐检工作：明确本工程隐蔽验收的内容及部位，认真履行各项程序，做好隐蔽验收报告。f、工序流程交接制度：各工序的施工人员按制定好的流程先后进入工作面，前后两道工序交接一律办书面移交手续，上道工序施工人员撤出后，下道工序人员衽对成品、半成品保护。g、“三检”和“三严”制：按照公司规定认真落实班组 三检制：（自检、互检、交接检） 三严：内控标准严、材料检验严、外观质理控制严。h、产品保护：制定安装、装饰、给排水、空调、消防系统交叉作业施工中的产品保护措施及奖罚制度，并落实到各程序
24、的负责人。对已完成的产品，采取盖、围护、遮挡等措施，必要时设专人看护。第七章施工进度计划保证措施（一）组织保证：项目部人员职责分明，根据施工进度计划，合理配置人力资源，减少窝工，避免返工。（二）技术保证：a、制定切实可靠的施工进度计划，做到图纸清楚、操作工艺清楚、材料清楚、施工位置清楚、现场存在问题清楚、解决问题方案清楚。b、工程进度在开工前编制进度表，随着工程进度及现场情况，随时调整进度表内容，使之更加实际、合理。c、每天召开工程会议，各工程如实汇报，工程进度及存在的问题，由项目部协调解决。d、积极做好各种影响施工进度的预防工作，如停水、停电、天气因素等，采取各种有效措施解决，把不利因素降到
25、最低。（三）机械化水平保证a、充分利用公司资源、配置适宜的施工机构，减少劳动强度，提高工作效率。b、加强机械设备保养、维修。（四）资金保证a、本工程公司设立单项帐号、专款专用、确保工程各项费用开支。b、做好资金统筹安排，保证材料、人工费的支付。（五）物资保证a 、材料部必须按项目部要求的材料进场时间，将材料单上的材料准时送到现场。b、各职能部门及时对所进材料进行查验，并报请甲方批准后方右进入工地。（六）后勤保证a、安排好职工的吃、住问题。b、开展劳动竞赛，建立奖罚制度，运用奖励机制最大限度的调动职工积极性。（七）交叉作业与协调措施：由于本工程涉及其它专业的配合穿插作业，做好与其它专业的配合是确
26、保工程顺利完工的一个重要环节，为此，必须做好以下几项工作：项目经理专门负责协调各专业的施工配合工作。在施工穿插配合的位置，要在该工种的工程检验合格后再安排下道貌岸然工序。积极为其它专业队伍创造有利的施工条件，不托延时间，不扯皮方案，以双方认可的有效方法进行组织。为其它专业提供必要的设施及施工条件，以保工程式顺利进行。做好其它专业的成品保护，为竣工交付创造有利条件。第八章工期保证措施根据本工程设计特点与施工现场情况，为保证工程按期竣工，特制定以下工期保证措施。一、组织保证1、我公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程人力、物资、机械设备，设施料等资源的需要。2、项目部领导成员以中青
27、年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛、工作高效，项目部领导班子相对稳定，人员结构合理全面组织和领导本工程全过程施工。3、根据工程进度最大进度地满足对人力、材料、设备等方面的需要，确保工程进度计划顺利进行。二、人员保证1、调配综合技术能力强、素质高的各类施工技术人员投入到本工程。2、按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作保证劳动力满足施工进度需要。三、机械化水平保证1、充分利用我公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。2、加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进
28、度的需要。四、物资保证1、我公司材料供应部、机械设备部等职能部六积极协助项目部做好各种物资的供应工作。2、项目部材料设备按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。3、及时对进场物资进行验收和质量验证，保证合格物资投稿施工。五、其它保证措施1、现场施工人员应了解工地、了解工程、了解职工，发现矛盾找出方法，制定措施解决矛盾，有力地促进施工生产。2、装饰与弱电、消防、空调安装等其它专业施工密切配合，由项目经理统一指挥。3、与设计人员、业主定期开协调会，协调各方面的关系，克服忙乱现象，保证连接各工种之间的衔接，消除停、窝、待工现象。4、紧紧抓住计划的主要矛盾线，充分做好思想准备，严密组
29、织工序穿插施工，积极主动地变不利因素为有利因素，使整个施工沿着计划循序渐进。第九章现场施工保证措施一、保护措施1、材料进场搬运，严格按照物业部六要求，利用货梯，并在规定的时间内进行。二、施工措施 分段施工分两个区域，即施工区、工作区进行。与空调、消防、弱电交叉配合问题，项目经理负责总协调每天与各分包单位开碰头会，研究解决施工问题。1、噪音：工作时间控制。2、粉尘：（1）现有办公区域大门所有门缝在施工期间用胶条密封好，每天晚上封，早晨拆，以防灰尘进入办公区。（2）第天施工完后将施工现场清理干净，不得有垃圾，灰尘存在，遇上水泥作业必须在施工后喷洒清水。3、气味：（1）油漆作业时，在一定时间喷甲醛除
30、味剂。 （2）选购质量有保证的优质产品，材料进场后打开桶盖抽查，如闻到明显异味，即退货，保证不让一桶不合格油漆进入工地。 （3）施工中注意随时开窗通风，并按照施工要求，一般每天中午开窗为宜。第十章安全施工保证措施一、安全生产目标施工过程 中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无物体坠落和无机械安全事故。二、安全生产管理体系根据本工程设计特点，特制定以下安全生产管理体系（见附表） 三、安全生产措施（一）安全生产管理措施1、施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作，定期安全检查、评比、参与安全事故处理。2、落实和认真执行国家行业标准建筑施工
31、安全检查标准（JGJ5999）和企业内部安全制度，贯彻有关安全生的的指示和上级部门颁发的安全生产法规及规定。3、制定安全生活职责和安全生产奖罚措施，制定安全检查制度并认真执行。4、明确各房号安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。5、各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做子交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。6、遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。（二）安全生产技术措施1、经常保养机具，按规定润滑或更换配件，所用工具必须有配，换工具、刀具时停工拨下插头。2、各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。（三）“三宝”、“四口”临边
32、防护安全措施1、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带，制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。（四）施工用电安全措施1、项目技术负责人负责编制施工用电方案，同时制定相关的用电管理制度并经常检查。2、严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱、供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。3、施工用电的总配电箱、分配电箱都必须应有保护措施：箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱门加锁，由专人管理。4、照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。（五）施工机械安全措施1、施工现场的机械均应做到一机一
33、牌，标识明确，防护罩等安全装置必须保持完好。2、非机械操作人员不准动用机械设备。机械操作人员必须持证上岗。（六）防火安全措施1、项目部行政管理员负责职工宿舍，食堂等生活区的防火墙工作，现场总工长负责本工程各房各号生产施工中的防火工作。2、制定防火安全制度。组建施工现场义务消防队，制定义务消防队管理制度和培训计划并实施。3、现场重点部位（材料、油漆库及易燃品库房、木工棚，电焊区域等），设立警示牌并落实防火责任人，配足配够消防器材。4、建立明火审批制度明确审批手续，施工现场严禁使用电炉。5、焊、割作业严格执行有关规定和制度。（七）火灾火灾按照可燃类别，一般分为五类：A、可燃气体火灾 B、可燃液体火
34、灾 C、固体可燃物火灾 D、电器火灾 E、金属火灾 应分清哪些火灾不能用水扑救：三酸（硫酸、硝酸、盐酸）引起的火灾；轻于水和不溶解于水的易燃液体，熔化的铁水、钢水；高压电器装置的火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起火灾。具体应急措施为：1、发现者立即向周围的人发出警报。2、在安全的情况下设法灭火和抢救伤员，要及时疏散被火围困人员，并对受伤人员进行必要的抢救，控制火势蔓延，建筑物起火，一端向另一端蔓延，应从中间控制，中间着火，两侧控制，楼层着火，上下控制，以上层为主。3、火势严重的应立即拨打119火警电话，报警时应说明，起火场所的详细地址，火势大小，着火物品、有无爆炸、是否被火围困
35、，报警用的电话号码和报警人的姓名。4、派人到主要路口迎接消防车。5、尽快与上级部门及医疗部门取得联系，以便迅速、妥善地得到后续治疗。四、安全生产职责（一）安全生产委员会安全生产职责1、认真贯彻安全生产的方针，法规和制度、监督安全生产和劳动保护工作。2、组织职工开展安全生产竞赛活动，组织总结安全生产活动的经验。评比安全先进个人和班组。3、按照“三不放过”的原则，参与对安全事故的调查，处理和预防。4、制定安全总值班制度，安全生产委员会成员轮流总值班。协助安全员视施工现场安全生产情况，做好安全总值班记录。（二）项目经理安全生产职责1、项目经理是项目部安全生产的具体领导责任人认真贯彻安全生产的各项法规
36、、制度，把安全生产工作列入项目部的同时，必须同时布置，检查、总结，评比安全生产工作、定期向我单位总部安全技术部和项目部安全生产委员会报告安全生产情况。2、负责建立项目安全生产委员会，坚持开展群防群治的安全生产工作，广泛地发动职工积极开展安全无事故竞赛活动。3、完善和落实项目部安全生产职责。组织审批安全技术措施计划，落实措施经费，切实做到安全生产管理思想到位，组织到位，资金到位，措施到位，职责到位，检查到位和预防到位。4、制定项目部安全生产培训计划和制定安全奖罚制度，督促专业工长、安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全活动。5、主持安全事故的调查分析，按照事故原因分析，不清不放过，事故责任不
37、清和职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则，及时严肃处理并向上级报告。（三）项目技术负责人安全生产职责1、项目工程师对项目部安全技术工作和劳动保护负全面责任。2、对本工程项目上推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的使用，必须编制相应的安全技术措施。3、负责提出改善劳动条件的项目，及时解决施工过程中的安全生产技术问题。4、参加安全事故的调查分析，提出技术性的签定意见和安全技术的改进措施。（四）质检员安全生产职责1、加强现场施工布置的管理工作，充分考虑安全因素，消除隐患。2、制定安全用电的技术措施，监督检查施工用电线路箱、闸，对用电安全隐患及时报告并采取相应补救整改措施。3、
38、编制安全技术堆积，负责机械设备的安全鉴定和验收工作。（五）施工员、工长安全生产职责1、对工程项目的安全生产工作向直接责任，组织实施和落实安全技术措施。2、认真向施工班组进行安全技术、生产交底、负责落实“三宝”使用和“四口”防护。3、坚持方针，组织班组积极开展安全日学习活动，坚持安全操作不违章作业，发现隐患及时排除。4、做好安全生产记录（六）安全员生产职责1、认真贯彻和严格执行安全生产、劳动保护政策，法规制度。2、实行日巡查，掌握施工班组的安全生产情况，针对不安全因素，随时提出改进意见和措施。3、纠正违章作业，有权暂停违章和遇险施工人员的工作，提出整改措施并监督执行。4、参与施工组织设计等工程技
39、术文件编制，提出安全生产技术措施，参加安全生产检查，填写安全生产日志上报安全生产报表。5、抓好现场安全生产宣传和教育工作，组织全体施工人员认真学习安全技术操作规程，做好施工班组、特殊工种的安全技术复核工作。（七）班组长安全管理职责1、带领班组职工模范遵守安全生产制度，认真执行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全检查和教育工作。2、有权拒绝违章指挥，有权停止违章作业。3、班前应对作业环境，所有机具、设备以及防护用品进行检查，发现问题立即上报处理。4、工作中应不断提醒班组人员注意安全，观察施工环境情况。第十一章 计划、统计和信息管理（一） 计划、统计报表的编制与传递1、设立专门的计划员与统计员。2、计划员拟定计划并监督计划的实施。统计员在现场跟随施工的进行，随施工的进度进行统计。（二）信息管理1、工地上的重大信息每天传达至总经理，并及时反馈回工地。（三）竣工资料及施工记录的移交编制竣工资料交至技术科审核交至监理单位审核交建设单位审核整编入库。专心-专注-专业