车队工作制度(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上车队工作制度为了加强车队的内部管理,规范工作秩序,调整分配方法,充分调动职工的工作积极性,根据现阶段分局的实际情况,制订本制度。一、车队的车辆由分局统一管理,车队长对车辆的调度、保管、保养和维修负责。二、车辆的调度,由生产技术部门根据道班生产需要下达任务,再由车队长调派使用。三、车辆的例行保养和一级保养由司机独立按时完成,机料股每季度对车况和保养情况检查一次,检查结果做为司机年度考核的依据。四、车辆维修原则上在分局修理厂修理,分局修理厂不能完成的项目可送社会修理厂修理,但事前应由车队长报告分管领导获取同意后才能进厂修理。车辆进厂司机必须跟班修理。五、车辆维修需要更换零

2、件,必须在指定的配件店,由司机和车队长同时签名才可领取,否则不予报销。维修车辆必须经分管领导、车队长共同检验合格后才能出厂。维修费必须由分管领导和车队长与厂方结算,否则不予报销。六、更换轮胎、蓄电池、机油须经车队长检验并报机料股,轮胎须核对编号后以旧换新,机油须根据运行里程和实际检验后才可更换。更换轮胎、蓄电池、机油的发票须经机料股材料员确认登记后才可报销。七、车辆加油必须由队长带车加油,发票须一车一次一票,司机当场在发票上签注某日某时加多少升油并签名确认,如途中需要加油要报车队长同意后方可加油,否则不予报销。八、司机卸料应尽量按道班要求的地点卸放。车辆工作完毕后应按指定地点集中停放。司机在道

3、班运料严禁接受道班请吃。九、当日出车的行车单、发料单应有道班长签认后于当天交车队长签认保管,特殊情况必须当日向队长说明,否则队长有权拒收。十、工资分配方法1、个人当月应得工资=(个人工资总额/当月应出勤天数)做工天数+(个人工资总额/当月应出勤天数)(当月应出勤天数做工天数)80%。当月做工达到当月应出勤天数则发满工资;超过当月应出勤天数,超过的天数列入下月作为做工天数计发工资。当月没有生产任务,则按个人工资总额发80%的工资。有任务时请假须经分管领导批准,请假时不计发工资。2、出勤补助:在外驻勤过夜按一天补助5元计算3、行车补助:汽车司机行车按重公里里程每100公里补助18元计算;铲车司机出

4、工按一天补助15元计算。4、车辆维修时,跟班修理的天数计为有任务天数和做工天数,车队长安排司机对车辆进行保养,确认完成保养项目后,保养的天数计为有任务天数和做工天数。5、车队长的工资按个人工资总额发满,跟班出车按一天补助15元计算,取消行车补助。十一、责任追究:1、司机每天班前、班后应注意检查、保养车辆,当天收工后发现车辆有故障的,应报告车队长并及时送修。因车辆故障不及时报告送修造成误工的,每误工一天扣50元,最高罚200元。2、司机对车辆使用保养不善,造成机械事故的,按经济损失的50%罚款,最高罚500元。3、司机不服从车队长工作安排,或车队长安排跟班修理、保养车辆等不到位的,按旷工论处。4

5、、车队长和司机应采取措施防止车上财物(轮胎蓄电池柴油等)被盗,如被盗则对车队长和司机按经济损失各罚25%,工作完毕后,不将车辆开回指定地点停放的,每次罚款100元。5、擅自利用车辆对外(或为个人)营运的,一次罚款500元,并在当年考核为不合格职工。6、发料单如发现有弄虚作假者,按票据金额处三倍罚款,并在当年考核为不合格职工。7、汽车当月平均百公里油耗超过22升,扣罚司机100元。8、分局每年对车辆全面检修一次,以后汽车除分局领导批准大修以外,当月修理费和配件费(除轮胎正常损耗外)超1500元,扣罚司机50元;超2000元扣100元;超2500元扣150,超3000元扣200元,最高扣200元。铲车当月修理费和配件费(除轮胎正常损耗外)超3000元扣罚司机50元;超4000元扣100元;超5000元扣150元;超6000元扣200元。最高扣200元。9、当月汽车(三部)修理费和配件费超4000元,扣车队长50元,超5000元,扣100元,超6000元,扣150元,超7000元,扣200元,最高扣200元。十二、相关规定1、司机必须每日(除法定节假日外)在岗待命,请假二天以内由队长批准,二天以上者,须经分局领导书面批准,否则按旷工论处。2、请病假者,按分局有关病假规定执行。十三、其它规定依照分局机械管理制度、安全生产制度和分局有关规定执行。本制度自公布之日起执行。专心-专注-专业

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