懿丹团队训练工作坊(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上精英或疯狂团队训练工作坊一、工作坊目的和范畴:此工作坊也叫成功心态工作坊,它提供了一个观察自我的环境,通过学员全情投入到一系列有方向的游戏和活动中,从不同层面和角度去发现认知的盲点,了解是什么因素阻碍我们有效发挥潜能。引发认识自己的行为模式,包括管理模式、沟通模式、观念模式等,从而选择相应的行动去突破自我限制,主动创新。学习如何运用负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态,与他人建立深入而且优质的关系,积极的面对工作和生活!工作坊内容精简,节奏明快而富有情趣,是提升综合素质的理想课程。也是专业教练的基础课程!二、工作坊形式:体验式学习的形式,此工作坊将有别与传统授课学习,

2、这种方式更具震撼力、更富趣味性。工作坊过程中会有活动游戏、体验分享、公开讨论等不同形式。体验式学习特点:体验式学习是一种行之有效的训练方式,它兼具以下四项特点:探索发现的过程,让你置身其中,令你可以有切身的体验;高度互动,学习过程具有高度参与性,透过不同组合的活动和集体解决疑难,以及不同形式的检讨环节,工作坊独特的设计能令你全心投入;学员为主,实践学习为主导,你去主动获得知识;非传统的体验式课程,体验式学习的环境生动活泼,充满欢乐紧张刺激。三、学员心态准备指引:让你对工作坊的焦点放在素质提升方向,而非技能、方法的学习让你明白课程的主题是自己,目的是自我检视从而提升自身素质,加深参加者自我提升的

3、愿望,积极参与、亲身体验、主动举手分享自己的感觉、体验,而不单是旁听,共同创造良好的学习气氛。四、课程时间设置:两天两夜(可以根据企业需要量身定做)第一天:上午9点开始至晚上约10:00点结束第二天:上午9点钟开始至晚上约6:00结束每天中间有两次用餐时间,每次60分钟左右,中间有课间休息。每次上课和下课时间由学员状态而定,不设固定时间。五、授课主要流程及目的:第一天:1,大定向:来这里的原因?这是一个什么样的课程?在这里可以学到什么?在哪些方面来体验和学习?信念、行为、成果的关系等。目的是了解课程并承诺更好的参与,在此次课程中取得最大的收获。2,二人对话,我来这里的目的,在生活工作中是如何来

4、对待自己和身边的人的,目的是在和人沟通交流的过程中拿到自己的真实感受。为下一步打开自我和教练空间做准备。3,信任或其他团队游戏,我是如何来看信任的,信任在生活中发生了什么事情,初步拓宽心智模式,信任是一种态度,是创立新关系的开始!此环节开始令到学员向内看。4,分享和承诺:我是如何来对待承诺的,承诺在生活、工作中的重要性及我和承诺之间的关系。5,选择和负责任:目的是让学员为自己的选择负责任!6,红黑游戏或其他游戏通过这个游戏反思自己的心智模式,看到自私的一面,挤压良心,产生负罪感,开放心灵,看自己是否有共赢的心态等?从而令到学员向内看,看到自己的不负责任和目标之间的距离等。是培训的高潮之一。7,

5、清理心里垃圾,看清心路历程,看清心里垃圾的形成原因,挣脱盔甲的束缚,感受真我。8,停望选择或其他:体验在工作、生活中的各种人际关系,感受母爱父爱、情爱、手足爱、友爱、自爱,上升到博爱、大爱,培养、塑造感恩的心。学会用欣赏的态度来对待身边的所有人和事,找回内心的英雄,取回自己的力量,是工作坊的高潮!第2天1, 分享加教练。2, 付出和索取3,领袖风采:体验在工作中领导者的责任,塑造理解、体谅、负责任的态度。感悟什么是领袖的素质和风采?从而想起并感恩自己的领导、家人和朋友。是工作坊的又一高潮!4,破产游戏结束:条条大路通罗马!学会选择用不同的态度方法来对待工作和生活。让学员看到自己的不负责任和企业

6、个人的关系。5,总结和嘉许:回顾所学,嘉许自己,从而感恩企业领导老板和家人朋友,找回自己的力量!六、培训的最大收获个人收获:在充满挑战、冲击力极强的2天的训练中,学员将体验到一个自我突破、自我超越的过程。通过不同的训练,帮助参加者清晰目标和现状,从心态、技能、知识和风范等方面去锻炼学员的综合素质,发挥潜能、拓展极限、提升领导力及个人领袖魅力。企业收获,通过团队的共同行动,学习系统地而非片面地思考问题:1、打开员工被教练、主动学习空间,在企业内建立有效的教练平台及学习型组织;2、引发学员认识自己的行为模式,包括管理模式、沟通模式、观念模式等 3、学习如何建立起负责任、主动、积极、乐观的主人翁心态 4、学习如何与企业建立共赢的伙伴关系,与企业共同持续成长和发展 5、促进团队的相互协作,感恩企业,增强企业的凝聚力,发挥团队的核心竞争力,创造卓越的企业成就。专心-专注-专业

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