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1、精选优质文档-倾情为你奉上试述信息化在建筑工程管理中的应用摘 要：当前我国信息化技术在工程建设领域得到了全面的推广与应用，对于工程质量、安全、成本等等各方面管理都产生了深远的影响。就当前现状来看，信息化技术在建筑工程领域已经发挥出了其重要价值，成为提升建筑企业管理水平的重要基础。本文首先对建筑工程信息化管理的含义及应用价值进行阐述，然后对应用现状及存在的问题进行了深入的剖析，最后结合笔者的实际工作经验对信息化技术在建筑工程管理中的应用提出个人观点，具有一定的借鉴意义。关键词：建筑工程；信息化；管理；价值专心-专注-专业 前言当前我国的信息技术正在不断的迅猛发展中，而建筑行业也正处于迅猛发展的阶
2、段，在现代社会环境的影响下，传统的建筑工程管理模式已经不适用于当前的社会环境，不仅不能够充分的满足现代建筑行业的发展需求，而且对于建筑工程的管理也产生了一定的制约影响。在这种形势下，结合当前的信息技术，利用其自身的优势特点，在建筑工程管理中科学合理的应用，不仅能够将传统建筑工程管理模式逐渐“替代”，而且能够有效的推动建筑工程管理自身的管理水平以及发展，提高建筑工程自身的市场竞争力，从而最大限度的实现建筑工程的管理、经营效益。一、建筑工程管理信息化的含义及应用价值（一）建筑工程管理信息化的概念建筑工程管理信息化主要是为了优化建筑工程管理，包括整个建筑工程信息资源的开发以及利用，而且还涉及信息技术
3、在建筑工程管理中的开发与应用等。一般而言，建筑工程管理工作需要工程施工方、设计方以及监督管理方等共同合作，在建筑工程施工中，由于工作量较大、任务较为繁重、涉及的专业较广、交叉施工较多等，所以单单依靠传统的人工管理方式难以实现高水平的管理。信息化管理能够很好的解决这些问题，运用计算机技术，对信息进行科学的管理，从而使得管理的效果得以有效地提高。1（二）建筑工程管理信息化的价值分析建筑企业运用现代信息技术进行工程项目的管理，开发和共享信息资源，将先进的管理理念与高端的信息技术相结合，尽可能地实现管理的全面自动化，从而提高建筑企业的管理水平，有效地降低了生产和投入成本，这样才能够使建筑企业在与众多同
4、行的激烈竞争中脱颖而出，并且立于不败之地。我国建筑企业要想实现企业的创新发展，顺应时代要求，就不可避免地要进行信息化管理。建筑企业只有借鉴传统的管理模式的长处，同时积极改革创新，采取有效的管理方式，才能长远的发展，赢得竞争。1.建筑工程管理信息化的战略价值加速建筑工程管理的信息化可以使得工程施工企业对于整个施工过程中有一个总体性的认识，对于施工工程中存在的问题有客观、准确的认识，这样十分有利于整个建筑行业以及建筑施工企业对自己未来工作进行改善，并制定出符合自身发展要求的战略规划，从而使全行业的发展处于一种良性的循环当中。通过建筑工程施工管理的信息化可以帮助建筑企业快速的建立起高水平的监督与管理
5、体系，通过未来对短期规划目标的明确来实现建筑企业业务的发展以及科学规划，从而加速建筑工程企业的发展。22.建筑工程管理信息化的生产价值在建筑工程管理趋向信息化发展的过程中，核心环节就是实现对于建筑工程企业整个施工过程的调整与优化。而基于信息化的发展需求，信息化的工程管理可以促进施工中每一项工作都有条不紊的进行，并呈现出高度科学化、规范化以及高效化的发展趋势，而这也能更好符合信息时代的发展要求。建筑工程管理的加速信息化可以对建筑工程企业的生产施工过程进行逐层优化，一方面可以确保工程质量的提升以及效率的加快，另一方面推动建筑企业的管理与决策朝向科学、规范的方向进一步发展。3.建筑工程管理信息化的保
6、障价值通过建筑工程管理的信息化发展，使得建筑工程企业能够更好的应对市场复杂多变的变化做出适时的反馈，更好的帮助建筑工程企业将源自于能源、材料、人力成本以及资金周转方面的风险降低到最低，使得建筑工程企业的发展得到强有力的支持，同时也为建筑企业的发展提供了可靠性保证。4.建筑工程管理信息化的成本价值信息化管理减轻了建筑企业领导高层的管理负担和压力。建筑企业的规模越大，工程项目也就越多，而需要的管理也就越多，聘用大量的管理人员，无疑会增加用人成本，对于管理者个人来说，自己的工作也会变得更加繁冗复杂。信息化管理就恰恰在减少用人成本的同时，提高了建筑企业的经济水平，实现了效益最大化。三、建筑工程管理中信
7、息化应用现状分析考虑到建筑工程管理的重要性，因此必须逐步实现建筑工程管理的信息化发展。为了能够更好的应对目前建筑行业愈演愈烈的竞争态势，许多建筑工程企业都强化了建筑工程管理方面的信息化转变，然而这些转变并非全部都是成功的，一部分建筑企业在这种转变当中获得了更强的市场竞争力，然而还有一部分企业在工程管理的信息化转变的道路上渐行渐远，并没有起到实质性的提升。而就目前的建筑工程管理信息化情况来看，其问题主要体现在几个方面：（一）管理系统不完善，管理水平较低在建筑工程管理控制体现方面，由于建筑企业不够重视建筑工程管理信息化的建设工作，致使建筑管理控制系统较为落后，而且建筑管理信息化控制不够系统、全面，
8、无法有效地管控建筑工程的信息化建设，这客观上严重影响了建筑工程管理信息化建设的进一步发展。虽然当前信息技术已经被广泛的应用到各行各业，并且取得一定的成效，但是在建筑工程的管理中信息技术的应用仍然存在一定的问题，首先就是在建筑工程管理中应用信息技术存在一定的局限性，特别是在实际的建筑工程管理中，大多数都是以信息技术的单机操作为主要，没有将信息技术形成网络共享或者是自动传递的现象，从而导致没有将信息技术的优势特点充分的发挥出来;其次就是当前的建筑工程管理虽然应用信息技术，但是应用的范围相对来说比较窄，比如网上直接进行建筑材料的采购、信息的发布以及更新等等，这些范围都还没有涉及到，制约了建筑工程的整
9、体管理水平;最后就是建筑工程管理人员自身的问题，管理人员当前还普遍利用传统的管理理念和管理模式，手段和方式方法都比较的单一和落后，没有将计算机信息技术的便利充分的利用起来，导致建筑工程管理的整体水平还仍然处于比较低的状态。（二）信息技术没有完全的普及在当前的建筑工程管理中，企业领导以及企业的管理人员对信息化管理的认识度仍然还处于比较低的状态，没有充分的意识到信息化在建筑工程管理中合理有效的应用的优势特点是什么，而且对计算机信息技术的相关知识的掌握和了解情况也不是很透彻。他们通常将计算机当成信息化系统，把建筑工程信息化管理单纯的看作建筑工作者在建筑过程中通过计算机进行信息记录，这仅仅是将信息记录
10、的方式从人工转变为计算机，并没有重视信息化管理工作。此外，就对建设建筑工程信息化管理中的资金投入上，部分建筑企业认为投入的资金过多，为了缩减开支直接放弃了建设信息化管理。还有部分企业仅仅在日常工作中，使用一些比较简单的软件，而忽视对相关配套软件的使用。这些因素直接导致在实际的信息化应用过程中，不仅受到一定的局限性，而且制约了信息化在建筑工程管理中的应用发展。3（三）信息化软件的开发没有满足实际的管理需求当前在建筑工程管理中，由于信息技术人员对信息化的具体应用情况掌握的不够熟悉，专业知识相对也比较匮乏，导致对于信息化软件的开发工作一直处于停滞不前的状态，不仅不能够满足实际施工项目的需求，而且不能
11、够将信息化软件的作用充分的发挥出来，导致信息技术与实际的建筑工程施工之间的没有形成良好的协调。（四）信息技术人才的流失我国建筑企业面对着较大的人才压力，这在一定程度上也阻碍了企业的发展步伐。隔行如隔山，非专业的人员不可能对信息化进行全面了解，从而阻碍企业的信息化管理的推行，那么提高经济效益，增强竞争力也就无从谈起了。另外由于建筑工程本身就具有周期性比较长、人员流动性比较大的特点，而具体的建筑工程施工项目在实际的施工过程中，也会由于各种各样的因素，包括环境、人为、自然等等产生不同程度的影响，直接影响到建筑工程的人员流动性相对来说比较大，所以对于信息技术人才的培养也不能够有效的进行，导致信息技术人
12、才流失的情况越来越严重。四、信息化在建筑工程管理中的应用分析（一）建立健全管理控制系统，提高建筑工程的管理水平建立健全管理控制系统对于建筑工程管理信息化的建设是十分重要的。由于在建设工程管理信息化的过程中，若未对建筑工程开展统筹规划，必然会带来一些问题。比如：没有明确的目标、没有同意的标准等，这些问题会对建筑工程管理信息化的建设造成一定的影响。并且建筑施工企业大多数都具有一定的特殊性，比如工程项目分类比较多、工程复杂、人员流动性比较强等特点，如果采用传统的管理理念和管理模式来对其进行管理，不仅能够造成信息渠道的不流畅，而且对建筑工程的管理水平也将出现停滞不前的状态。所以在这种情况下，在信息技术
13、被广泛应用的现代化社会，利用信息技术不仅能够为建筑工程的管理提供一个新的工作环境和模式，让企业的相关管理人员能够“随时随地”的对工作人员的具体情况进行监督，打破时间、空间等客观因素的限制，并且在实际的建筑工程项目中，能够与设计单位、施工单位、建设单位等等进行有效的沟通和交流，在遇到问题的时候能够及时的沟通解决，保证建筑工程的顺利施工以及竣工。信息化技术在建筑工程管理中的合理应用，不仅能够方便管理人员对工程的进度实施随时的检查，而且能够从根本上提高建筑工程的工作效率，从而有效的提升建筑工程的整体管理水平。在建设信息化管理的时候，应该不断完善管理控制系统，并且重视管理控制体系在管理信息化建设中发挥
14、的作用，为建筑工程管理信息化的建设提供制度保证。4除此之外，还应科学管理信息化的建设，切实确保建筑工程管理信息化建设得以顺利开展。（二）做好信息化管理普及工作为有效解决建筑工程信息化管理过程中存在的各种问题，应做好信息化管理的普及工作，需要不断地提高建筑企业领导人员对建设信息化管理的认识，并予以足够重视。在充分了解管理信息化建设的基础上，避免对信息化管理的肤浅认识，从根本上解决工程管理信息化建设存在的问题。因而，提高建筑工程领导人员对建筑工程信息化建设的认识，能够为建筑工程信息化建设的进一步发展提供重要的保证。（三）加快软件的开发与应用，提高施工技术水平在当前社会发展进程不断加快的影响下，建筑
15、工程项目的施工规模也在不断的提高，满足现代化人们对于建筑工程的需求，在一定程度上工程项目的复杂性也就提高了，而信息技术的合理应用，能够有效的缩短建筑工程中各种各样业务活动的时间，不仅提高了业务项目的工作效率，而且能够充分的保证其质量。比如在建筑工程企业的管理业务自动化、施工设备智能化方面，不仅能够有效的节省人力成本的投入，而且能够提高工作率，对现有的资源以及配置进行及时的调整;另外，信息化在建筑工程管理中的合理应用，能够利用信息技术自身的软件对施工人员的工作进度进行及时的监督和调整，保证施工技术的水平和质量都能够得到一定的提升;最后办公自动化软件的合理应用，不仅能够将人力资源管理中的各项工作分
16、工处理完善，对相关资料的查询、管理、收集、整理等等都能够有序的展开，保证资料数据的安全性和准确性。就目前来看，必须做好以下三个方面的内容才能确保工程管理信息化快速有效的开展：其一，需要对建筑工程施工管理的特点以及工程施工管理信息化的特点有着深入的理解和掌握，从而设计或引进符合企业自身发展需求的信息化软件，这样才能起到事半功倍的效果；其二，考虑到互联网的包容性以及信息的实时性，建筑工程管理应该充分认识到互联网信息共享的力量，使得互联网上汇集越来越多的工程管理信息，这一方面有利于在平台上彼此之间的交流与共享，另一方面也有利于对工程管理信息化软件平台的完善；其三，建筑企业应该在计算机软件管理系统方面
17、投入巨资，构建建筑工程管理信息化平台，这可以大幅度提高建筑工程管理的信息化水平5。（四）做好信息化人才管理建筑工程管理信息化的转变过程并不单纯涉及到建筑企业对于这一改变的态度，同样还涉及到相关建筑工程管理信息化人才的培养工作。随着建筑工程管理的逐步信息化，对于建筑工程管理人员的要求也相应的水涨船高，一方面要求建筑工程管理人员要懂得运用信息化技术进行建筑工程管理，另一方面还要求工程管理人员具有一定的经验，能够充分发挥自身的能动性，灵活变通地将建筑工程管理的信息化技术融合到实践当中去。对于建筑企业来说，为了能够快速的实现建筑工程管理的信息化建设，要重视对建筑工程管理人员的相关专业技能培训，实现建筑
18、工程管理人员专业技能以及信息水平的提升。（五）管理信息的长期性保障在建筑工程管理中，对信息的保存以及提取使用是十分重要的，按照传统的管理模式来对信息进行保存的话，工作人员容易出现遗漏的现象，并且纸质资料的保存容易出现损坏的现象，并且调取时也相对来说比较麻烦，降低了工作效率。而利用信息技术来对信息进行管理和保存，不仅能够使得相关信息资料的全面性和完整性得到实现，而且能够将人为收集信息、整理信息中的弊端有效的消除，减少信息遗漏、丢失的现象发生。在建筑工程的项目信息管理过程中，利用计算机信息技术对信息进行收集、整理、分析、保存等等，不仅能够保证信息资料的安全性，而且能够方便于随时的使用和调取，提高信
19、息资料的使用效率，从而提高信息的查询和传递效率6。在一定程度上，信息化技术对于建筑工程管理信息来说十分重要，能够有效的保证建筑工程在科学化、系统化的管理模式下有序的展开，保证信息资料的完整性和时效性，从而对建筑工程的管理工作质量提供有效的保证，推动建筑工程管理的整体发展。（六）节约项目管理成本信息化在建筑工程管理中的科学合理应用，不仅能够有效的提高其自身的管理质量和水平，而且能够有效的节约项目的管理成本，利用相对应的成本管理软件，对成本的投入数据、具体的成本使用情况等等进行准确、完整的记录和分析，不仅能够有效的提高项目管理成本的工作效率，而且能够从根本上对成本实施有利的控制。在节约项目管理成本
20、的同时，能够将建筑工程企业的经营效益实现最大化，让信息化技术在建筑工程管理中的应用更加的完善，从而保证建筑工程管理自身的长期稳定发展。五、结束语我国当前已经全面进入信息化的时代，信息技术也被广泛的应用到各行各业，尤其对建筑工程管理来说更是十分重要的存在，要实际的管理过程中，要不断的加强信息化的建设，完善各项建筑工程的管理制度，提高信息技术人员自身的素质和技能，从而有效的提高建筑工程管理工作的质量和水平。参考文献1骆海燕.建筑工程管理的影响因素与对策J.价值工程，2014(03).2杨延庆.建筑施工企业安全生产现状及相关对策研究J.西安建筑科技大学，2010(06).3王晓飞，许晓阳.信息化在建筑工程管理中的应用J.信息技术与信息华，2010(04).4关婷婷等.信息化在建筑工程管理中的应用分析J.科技创新与应用，2015(12)5陈丹.浅析建筑工程管理的信息化建设J.时代报告:学术版,2015(3).6董洁.浅谈建筑工程管理的信息化建设J.低碳世界,2015(34).