文峰镇领导干部周安排月计划季部署工作制度(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上文峰镇周安排月计划季部署工作制度2017.12.8为进一步转变领导干部工作作风,提高政治站位,优化政治生态,坚决贯彻落实上级和镇党委、镇政府决策部署,严格落实“一岗双责”,增强工作责任心和创新能力,遏制不作为、慢作为、乱作为和庸政懒政不良行为,不断提高工作效率,协调解决在工作推进过程中所遇到的困难和问题,有力推动各项工作任务落实,确保全面按时圆满完成各项既定任务,结合我镇工作实际,特制定本制度。第一条 大力发扬“马上就办、真抓实干”作风,增强工作计划性和实效性,提高工作质量和效率,推动全镇重点工作任务落实,不折不扣落实本制度并实行责任追究制。第二条 对各项工作计划落实

2、实行周安排、月计划、季部署,分管领导对当前重点工作按照任务要求进行量化,按阶段划分工作任务,制定出阶段性工作目标和总体工作目标及时限,下发相关站所办及各村、社区,同时报备镇纪委。第三条 周安排在上周未列出,周一上午印发。月计划在上月最后一周列出,当月1日印发。第四条 周安排、月计划、季部署应坚持以下原则:(一) 坚持同落实省、市、县和镇党委各项决策部署相结合,同解决全镇经济社会发展重大问题相结合,同党委总体安排部署相结合。(二) 坚持问题导向,突出抓住抓重,紧盯事关全镇社会经济发展的重点工作和难点问题。(三) 坚持量力而行、尽力而为,既要实事求是、又要主动作为,加大向上汇报争取力度,推动重点工

3、作任务落地见效。(四) 坚持集体领导,分工负责,各司其职、各尽其责。对分管范围内能够解决的事项,各党政领导要强化担当,抓好落实。对需要集体研究解决的事项,及时提交镇党委会议或镇长办公会议 研究。第五条 每周对常规性工作作出安排有序推进,每月对“重中之重”工作列出计划重点落实,每季度对“难中之难”工作作出部署并集中攻坚。“重中之重”主要指事关全镇经济社会发展的重要政策、重大项目、重大措施和阶段性重点工作、重要会议、重大活动。“难中之难”主要指全镇经济社会发展中较长时间未得到解决、涉及面广、解决难度大、需要镇级或汇报县级、市级、省级层面协调解决的重大瓶颈制约。第六条 周安排、月计划、季部署事项,依

4、据镇党委、镇政府安排、日常工作动态和各分管联系口、各站所办的意见建议确定,“难中之难”事项的确定须经各包村(社区)领导和站所办分管领导、镇主要领导审核后上报。第七条 各站所办建立周安排、月计划、季部署落实台账。“重中之重”工作推进、“难中之难”工作攻坚解决要挂牌公示,动态管理,办结销号,接受监督。第八条 加强对周安排、月计划、季部署事项落实的督促检查。常规工作落实由分管领导和主管站所办负责督办;重点难点工作落实由镇党委、镇政府根据需要成立重难点工作督察组负责督办。对“重中之重”工作推进和“难中之难”工作攻坚进展情况,由各分管领导每月进行一次小结,镇长办公会议每季度听取一次汇报。 第九条 严格落

5、实责任追究制,各领导按照“一岗双责”权限行使权力,履行职责,推动工作任务有效落实,对工作推动落实不力不到位,在重难点工作上慵懒散漫、不作为、慢作为、乱作为的领导干部将启动问责机制。(一)每周星期一上午召开副科级以上领导参加的例会,听取汇报,对工作没有起色、未完成阶段性和整体工作任务的包村(社区)领导,向镇党委、镇政府作出书面说明,并限期整改,整改方案报党办,限期未完成整改任务,由镇党委或镇纪委进行提醒约谈,(二)本月提醒约谈两次以上者,作出告诫约谈,全年告诫约谈三次以上者年终考核不能评优选先,5次以上者年终考核定为不称职或不合格。(三)对因工作失职造成严重后果的,将申报县委或县纪委进行诫勉谈话,直至给予党纪政纪处分。专心-专注-专业

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