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1、精选优质文档-倾情为你奉上2017年一级建造师机电工程学习笔记1、 电梯安装书面告知所需材料：特种设备开工告知申请书，电梯安装资质证原件；电梯安装资质证复印件加盖公章，组织机构代码加盖公章。对比特种设备：特种设备安装改造维修告知书；施工单位及人员资格证件；施工组织与技术方案；工程合同；特种设备安装改造维修监督检验约请书；特种设备制造单位资质证件。2、 安全管理要点1、危险源识别与分析，制定应对措施预案；2、日常巡检、掌握安全信息，召开安全例会。3、定期专项安全检查，形成文件，监督落实整改。3、 试运行组织包括3各方面？技术、组织、物资。4、 提高工程质量，改善质量监督管理工作的路径？定期对质量
2、控制绩效进行分析评价，明确改进方向和目标，保持质量管理工作的持续改进。5、 招标资格预审中专业资格审查包括的内容？施工经历，人员状况，施工方案，财务状况6、 投标期和修改招标文件日期规定要求？分别是20天和15天。7、 投标研究重点？1、当地的法律法规、人材机的市场价格；2、业主资金情况，和对工期质量成本的要求；3、竞争对手的情况；4、拟分包公司情况；5、施工地的自然条件和施工条件。6、参与踏勘和交底答疑。8、 投标策略体现点？信誉业绩、价格、缩短工期、质量标准、优化设计及特殊的施工方案与施工工艺。9、 总承包单位对分包单位的全过程管理包括哪些方面？施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程
3、保修和技术、质量、安全、进度、工程款支付。（5个过程+5个方面）10、 总包单位应当向分包单位提供哪些条件？携证备场图(1) 各种证件、批件和各种相关资料。(2) 施工场地，供水供汽。(3)组织图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；(4)提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；(6)施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；(6)负责整个施工场地的管理工作，协调交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。11、 国际工程风险类型？市政不发财12、 设备监造大纲的内容？ 制定建造计划及控制管理措施；明确监造单位；明确建造过程；明确有资质的建造人员；明确
4、监造要点和验收要求。13、 设备监造的内容？1、 质量保证体系，技术和质量验收文件；2、 组织设计和进度计划；3、 原材料、外购件的质量证明文件和复验报告；4、 检查特种作业证；5、 现场见证，停工待检点见证。14、 监造方法？日常巡检、监造会议、停工待检点监督、现场见证点监督、文件见证点监督、召开质量例会、周例会、月例会、监造日志、监造周报和月报、建造总结。15、 设备验收内容？核对检查、外观检查、运转调试检验、技术资料验收。16、 试运行技术准备的内容？确认试运行条件；编制试运行的总体计划和进度计划；制定试运行技术方案；确定试运行合格的评价标准。17、 安全事故和质量事故划分标准？分为：一
5、般、较大、重大和特别重大。分界线：死亡：3人；10人；30人。重伤：10人；50人；100人。经济损失：1000万；5000万；1亿。“以上”包括本数。其中质量事故有100万的下限，低于100万的是质量问题。18、 施工现场布置要求？紧凑合理、便于施工。符合安全、防火、环保和文明施工的要求，便于施工，提高场地利用率，减少施工用地。19、 施工方案编制依据？施工组织设计，设计技术文件，供货方技术文件，同类项目施工经验，施工现场条件，相关标准规范20、 施工方案内容？工程概况，编制依据，资源配置计划，进度计划，质量管理措施，安全技术措施，施工程序，施工方法（核心，明确工序操作要点，机具选择，检查方
6、法和要求，有明确的技术要求和质量标准），平面图布置。21、 施工方案交底内容？施工程序和顺序，施工工艺，操作方法、要领，质量控制和安全措施。22、 施工总平面图设计的主要内容？已有和拟建的建筑的位置和尺寸；生产、生活和行政临时设施的布置；各分包单位区域划分，场内施工道路的设置，临时用水用电布置，堆料场，预制场和垃圾处理站的布置，防火设施的布置。23、 施工方案经济技术比较的内容？技术先进性，方案经济性，方案的重要性。24、 “八大员”（了解）？施工员、资料员、劳务员、质量员、安全员、材料员、机械员、标准员。25、 机电工程主要特种作业人员？焊工、电工、架子工、起重工、无损检测人员、司炉工、叉车
7、工。26、 施工资源（生产要素）？人力资源，材料，工程设备，施工机械，施工技术，资金。 27、 劳动力优化配置的依据？项目对劳动力种类和数量，施工进度计划，劳动力资源供应环境。28、 材料进场验收要求？1、根据进料计划，送料凭证，产品合格证，进行材料质量、数量验收；2按标准，规定验收；3、验收内容要完整；4、做好登记，办理验收；5、不符合、不合格的材料拒绝接收。6、要求复验的材料应有取样送检证明报告。29、 材料库存管理要求？专人管理，安全防护，定期盘点，建立台账，标识清楚，分类存放。30、 材料领发要求？建立领发台账，限额领料，定额发料，超额领料需要签发批准31、 施工技术交底包括哪些方面的
8、交底？设计交底，设计变更交底，施工组织设计交底，施工方案交底？32、 施工技术交底的内容？施工的工艺和方法，施工的技术要求，质量要求，安全要求和其他要求。33、 设计变更流程？小型设计变更：项目部提设计变更单技术管理部审核设计、建设（监理）签字生效；一般设计变更：项目部提设计变更技术管理部审签建设监理审核设计单位签发设计变更单建设（监理）会签分发总承包施工单位。重大设计变更：项目总工程师组织论证建设单位组织设计、施工、监理进一步论证审核设计单位修改图纸，出具设计变更通知单和预算变更单建设、监理、施工单位会签生效。34、 施工单位内部协调管理的分类？施工进度计划安排的协调，施工质量管理的协调，施
9、工安全管理的协调，施工资源分配供给的协调，工作面的协调，施工工程资料形成的协调。35、 编制施工计划时，施工顺序确定的要点（要求）？1、突出主要工程；2、满足施工逻辑顺序要求（先地下后地上，先主线管后支线管）；3、满足质量和安全的要求；4、注意辅助装置和配套工程的安排；5、满足业主要求。36、 编制施工计划时，考虑的因素？（1）保证重点，兼顾一般；（2）满足连续均衡施工要求；（3）留出后备工程，作为调剂；（4）全面考虑各种不利施工条件的限制和影响，为缓解消除不利影响的施工做准备。37、 进度控制的主要措施？组织措施，合同措施，经济措施，技术措施，信息措施。38、 施工进度偏差产生的主要原因？供
10、应商违约；图纸提供不及时；资金落实不到位；施工方法不当；计划编制失误。39、 施工进度计划调整方法？改变某些工作搭接关系；缩短某些工作持续时间。40、 进度计划调整的内容？起止时间，持续时间，资源供应，工程量，工作关系，施工内容。41、 进度计划调整原则？关键工作，有压缩的潜力，与其他相比赶工费最低。42、 施工成本控制的原则？权责利相结合；开源与节流相结合；全面控制；中间控制和适时控制；成本目标风险分担；目标管理与例外管理。43、 为降低施工项目成本，在施工方案上应该怎么做？优化施工方案，对施工方法，施工顺序，机械设备的选择，作业组织形式的确定，技术组织措施等方面认真研究， 运用价值工程理论
11、，制定出技术先进，经济合理的施工方案。44、 四大措施？组织论中第一次提到： 组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 动态控制中第二次提到： 组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 成本控制中第三次提到： 组织措施、经济措施、技术措施、合同措施。 进度控制中第四次提到： 组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。 合同管理中第五次提到： 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。实务中全部都是：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。45、 风险策划的主要内容？风险识别，风险评价和风险控制。46、 需要重点进行风险识别的作业？不熟悉的作业（四新等）；临时作业；事故多的作业；危害大的作业；现有控
12、制措施不足以把风险降低到可接受范围的作业。47、 风险发生的诱因？物的不安全状态；人的不安全行为；人的不安全行为；可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件；管理缺陷。48、 风险控制步骤？拟定目标；衡量成效；纠正偏差。49、 风险控制的管理措施？制定、完善管理程序和操作规程；制定、落实风险监控管理措施；制定、落实应急预案；加强员工职业健康、安全和环境教育培训；建立监督检查和奖惩机制。50、 风险控制的技术措施？消除风险的措施，降低风险的措施，控制风险的措施。51、 突发事件中施工生产事件有哪些？坍塌事件，触电事件，起重吊装事件，物体打击事件，高处坠落事件，火灾爆炸事件，职业中毒窒息事件，放射性事件
13、，环境事件。52、 安全生产责任制的要求？安全生产责任分解落实到岗、到人；项目经理批准安全生产责任制；项目经理是安全生产第一责任人，全面负责安全生产工作；明确生产经理、安全经理、安全员、项目总工、责任工程师和操作工人等的安全责任。53、 专职安全员责任？巡视督查，做好记录；发现安全隐患，及时向部门和项目经理报告；制止违章指挥、违章操作。54、 安全检查的类型和重点？类型：日常巡查、专项检查、飞行检查、季节性检查、不定期抽查，定期检查。重点：违章指挥违章作业，直接作业环节的安全保证措施。55、 文明施工管理内容？施工道路管理，施工总平面管理，施工场地管理，现场材料管理，防火设施管理，生活区管理，
14、场容卫生管理，施工场内环境管理，施工场外环境管理，场地封闭维护管理。56、 施工现场五牌一图？肖工组文案：消防保卫牌，工程概况牌，组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌，文明施工牌，安全生产牌+现场平面图。57、 施工质量预控的原则和方法？原则：预防为主。方法：施工前质量影响因素的预控；施工过程中质量趋势的预控。58、 质量预控方案包括的内容？工序（过程）名称；可能出现质量问题；质量预控措施。59、 质量验收评定中相关记录表格包括？2检查+3验收施工现场质量管理检查记录；单位工程质量控制资料检查记录；分项工程质量验收记录；分部工程质量验收记录；单位工程质量验收记录。2检查+3验收60、 汽轮机
15、轴系找中时，应当如何调整？汽缸和转子同步调整；两端轴封径向间隙符合制造要求；用下半缸来就位和找中。61、 风管咬口形式有哪些？单咬口、联合角咬口、转角咬口、按扣式咬口和立咬口等形式62、 常考点：穿转子前工作？完成机务、电气和热工仪表各项工作后；对定子和转子进行清扫，确认清洁无杂物；签证后实施。63、 竣工验收前承包商发现的问题应当怎样处理？做好记录，专人负责，定期整改，复验时列为重点。64、 建筑分部（子分部）工程验收合格规定？（1）所含的分项工程质量应全部合格；（2）质量控制资料应完整；（3）中有关安全、节能、环保和主要使用功能的抽样检验应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。65、 施
16、工方案的签字人？总监理工程师，施工单位技术负责人，总包单位技术负责人，建设单位项目负责人。66、 汽轮机组成部分？本体设备，蒸汽系统设备，给水系统设备，凝结水系统设备和其他辅助设备。67、 防腐的空气喷涂法技术要点？根据喷枪的技术说明调整空气压力，喷出量和喷雾幅度通过试喷确定，喷涂距离根据压力和喷嘴大小确定。68、 桅杆起重机和汽车起重机的特点和适用范围？桅杆起重机属于非标准起重机，其结构简单，起重量大，对场地要求不高，使用成本低，但效率不高。适用某些特高、特种和场地受限的吊装。汽车起重机使用范围广，机动性好，可以方便的转移场地，但是对道路、场地要求高，台班费较高。适用单件重量大的大、中型设备
17、构件的吊装，作业周期短。69、 电梯运行试验要求？安装后进行运行试验，要求轿厢分别在在空载和额定载荷的情况下，按照设计规定的每小时启动次数和负载持续率各运行1000次（每天不少于8H），电梯运行平稳，制动可靠，连续运行无故障。70、 防排烟系统测定和调整的要点？测定内容：风量、风压和疏散楼梯间的静压差。调整至设计和消防的规定。71、 联动试运行达到标准？1、 系统全面投运，收尾衔接稳定，连续运行达到规定时间；2、 人员掌握停车、开车、故障处理和调整工艺的技术。72、 起重机现场安装后（需要首检以外的起重机）要求？验收，确认状态性能，确认资料完整，进行试吊，确认现场和道路满足要求后正式吊装。73
18、、 架空线施工程序？杆塔组立-放线架线-导线连接-线路试验-竣工验收检查。74、 炉窑砌筑施工顺序？单骑联共（单机无负荷试运转，砌筑，联合试运转，烘炉）75、 联动试运行前，需要处理的“三查四定”问题，具体指的是？三查：查设计漏项、未完工程、工程质量隐患；四定：对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施。76、 进口计量器具，未经省级以上人民政府计量行政部门检定合格而销售的，责令其停止销售，封存计量器具，没收全部违法所得，可并处其销售额10%50% 的罚款。答题模板：问XX是否正确，说明理由。（1） 正确或者不正确；（2） 理由：规定+抄背景。根据相关法规，XXX，本例中XXXX，因此，不正确。 问找出本工程中需要重点识别风险的作业？先叙述哪些是需要重点关注的+抄背景（总结提炼）。例如需要重点关注的是危险性大的，临时的，不熟悉的事故多的，已有措施不满足的。本例中包括：焊接XXXX。错题集：1、 其中作业钢丝绳：高碳钢；2、 确定管道吹洗方法的依据：使用要求；工作介质，脏污程度。不包括：压力等级。专心-专注-专业