5S项目策划组“寻宝”活动方案(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上深圳市深联电路有限公司SHEN ZHEN SUN&LYNN CIRCUITS CO.,LTD. 5S项目团队 文件文件编号: 发文日期:5 May 2015 文件类别:方案拟 文: 审 核: 批 准:收文部门: 5S项目团队、余总、总经理室收文者: 5S项目团队成员抄送: 有效期至: 2015-5-20 SUB:5S项目策划 “寻宝”活动 方案一、 活动目的1、发动工序清理岗位岗位、车间/部门与工作无关的物品,腾出空间,促进5S之“整理”,推动5S项目。2、为下阶段活动整顿,清除障碍,创造条件。二、活动要求 1、广泛发动车间负责人及员工积极性和力量,自我推动。 2、定

2、好活动规则,活动步骤,保证活动顺利实施。 3、协助指导,检查,促进。 4、必要的动员宣传。 5、寓5S教育于活动进行当中,利用好机会做好培训指导。 6、寻宝活动可与公司其它项目活动结合起来。三、定义1、“宝”:车间员工工作用不到的物品,分5类具体如下表:需整理清除的物品分类1类生产产生的垃圾边角料、纸屑(皮)、塑料片(膜)、线绳包装胶纸、包装袋、塑胶模、废弃的玻璃塑胶容器具、废弃的包装线绳,纸盒等。垃圾处理2类带入的物品食物、饮料、零食;纸巾、首饰,饮料瓶/罐以及其它生活用品个人回收或者垃圾处理3类废弃办公用具废弃文具:文件、纸张、文件筐/架/夹、过期日历、废弃椅子、桌子、柜子、工具等回收或垃

3、圾处理4类车间多余无用器具设备冗余附件、墙面/天花板老旧无用的器件/材料(如角铁、螺钉、线盒、线圈)等拆卸5类使用频率较低的物品使用频率低于规定时间的物料、物品。存放仓库2、使用频率界定及处理方法。物品频率界定及处理方法物品使用频率使用频率处置办法低一年都没有使用过的物品废弃、变卖一年使用一次左右的物品存放仓库26个月只使用过一次的物品存放仓库中一个月使用一次的物品工作现场外集中摆放一个星期使用的物品工作现场内集中摆放高三天使用一次的物品带在身边或放在工作现场附近一天使用一次的物品每小时都要使用的物品四、活动开展时间:为期1周(5.105.16)。五、活动范围:车间、辅助部门。六、活动方式及重

4、点:1、活动开展以部门/工序为单位,逐个开展。2、边稽查、边宣导、边开展。2、车间重点寻找范围:车间盲点,犄角旮旯的整理。3、车间重点寻找对象:2类、4类物品。4、辅助部门重点寻找对象:3类物品。七、活动步骤1、前期准备。 A、准备“百宝箱”。B、发布活动通知。2、宣传指导宣导内容为:整理清理的物品范围种类名称、活动的目的、活动方法/方式、寻宝时间安排。3、项目组各组成员分组,分部门负责,发动车间开展活动。每个部门寻宝分两次进行,开展稽查宣导开展。4、检查稽核组,统一检查,验收成果。 5、成果展示。八、寻宝规则1、整理对象为定义中规定的5类物品,不包含垃圾桶内的物品。2、项目各组组织部门/工序

5、开展寻宝活动,在规定的时间段内,结合部门工序的实际生产工作时间,自由安排。原则不影响工作和生产。3、部门/工序负责人带头发动员工,积极配合活动开展,带动员工主动寻找清理与工作无关的物品。4、寻找到的物品应暂时集中放置在规定的“百宝箱”内待5S项目团队验收并统一安排处置。八、任务分工及活动日程安排寻宝活动各阶段分工/日程项目内容负责人日期备注前期准备1、准备、放置“百宝箱”。2、发布活动通知。周建军5.10宣传指导1、发放宣传资料(手册,册页)2、宣导。龚德坤杨利华5.10-5.11可根据本方案内容制作宣传资料。活动展开总体组织督促协调活动进行。周建军龚德坤5.12-5.15稽查验收成果1、稽查

6、验收结果评比。唐明辉5.16成果宣传展示1、收集活动资料,成果宣传展示。龚德坤5.17部门/车间活动开展负责分工及日程项目总负责人分负责人职责负责对象部门清理重点物品日期寻宝活动周建军龚德坤督促、稽查、指导活动开展PE/IT事业部/三楼办公室各部门/维修环保/计划2、3类5.12-5.15开料/仓库1、2、3、4、5类内外层/光绘1、2、3、4、5类啤房/锣房/钻孔/压合/V-cut1、2、3、4、5类培训室/会议室/前台/外围公共厂区/所有卫生间3类电镀/沉铜/板电/沉金1、2、3、4、5类绿油/字符1、2、3、4、5类FQA/FQC/包装/FET/EQC/物理实验室1、2、3、4、5类九、评比奖励1、评分标准:部门/工序为单位,按5S整理标准检查评分。2、分数最低的部门/工序,部门/工序负责人奖励俯卧撑50,并全厂通报“表扬后进”1次,相关责任人(岗位责任人、组长、技术员、主管)集中后进培训1次,书面改善保证书一份。3、优秀部门全厂“公布表扬”一次。专心-专注-专业

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